KADIKÖY ANADOLU LİSESİ OKUL-AİLE BİRLİĞİ SEÇİM BİLDİRGESİ. KAL Veli Meclisi Grubu

Benzer belgeler
FİZİKİ ŞARTLAR ve OKUL İMKÂNLARI. Laboratuarlar

KADIKÖY ANADOLU LİSESİ OKUL-AİLE BİRLİĞİ VELİ TOPLANTISI MAARİF KÜLTÜR MERKEZİ

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

12. MĐSYON 13. VĐZYON

Ülkemizin okumuş insan ihtiyacının olduğunun farkına varılarak; Yüce önder M.K.Atatürk ün Büyük Türkiye idealine ulaşmayı hedefleyen Türkiye

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

KARTAL MİLLİ EĞİTİM VAKFI ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

DİCLE ÜNİVERSİTESİNDE YENİLENEBİLİR ENERJİ PROJE UYGULAMALARI

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER


KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

NOSAB İLKÖĞRETİM OKULU. 24 Mayıs 2011 KALDER PAYLAŞIM TOPLANTISI

Her Okulun Bir Projesi Var

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

OKUL AİLE ÇEVRE İLİŞKİLERİ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ OKUL ÖNCESİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU

KOCAELİ / BAŞİSKELE HALK EĞİTİMİ MERKEZİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

OSMANGAZİ İMAM HATİP ORTAOKULU Stratejik Planı DÖRDÜNCÜ BÖLÜM - 1 -

final in başarı geleneği final temel liseleri ile sürüyor...

İKİNCİ BÖLÜM Merkezin Amaçları ve Faaliyet Alanları

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU DÜZCE ÜNİVERSİTESİ HAKİME ERCİYAS YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ

ÖĞRENCİLERİMİZİN DİKKATİNE:

MATEMATİK DERSİ ÖĞRETİM PROGRAMI. Programın Temel Yapısı

Sosyal Medya ve Çocuk Alanında Koruyucu ve Önleyici Çalışmalar Dr. Olgun GÜNDÜZ

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

YÖNETMELİK. a) Danışma Kurulu: Akdeniz Üniversitesi Gıda Güvenliği ve Tarımsal Araştırmalar Merkezi Danışma Kurulunu,

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

Türkiye Milli Eğitim Sisteminin Yasal Dayanakları. 2. Eğitim ve Öğretimi Düzenleyen Yasalar. 3. Milli Eğitim Şuraları. 4.

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ ÖĞRETİM DEĞERLENDİRME ANKETİ

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ve OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

ÖĞRENCİLERİMİZİN DİKKATİNE:

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

FATİH MH. KORDONBOYU CD. NO:7 BÜYÜKÇEKMECE / İSTANBUL. Telefon: 0 (212) Faks: 0 (212) E-posta:

AÇIK SİSTEM. Sistemler, çevrelerinden girdiler alarak ve çevrelerine çıktılar sunarak yaşamlarını sürdürürler. Bu durum, sisteme; özelliği kazandırır.

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

EĞİTİMDE SİVASİ HAREKETİ. Ders ister isen oku kitab-ı vahdeti / Bir harfi içinde cümle ulûm bir varak değil. Şems-i SİVASİ

ORDU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )

İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

Bir okuldan daha fazlası...

REHBERLİK NEDİR? Bahsedilen rehberlik tanımlarının ortak yönleri ise:

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ

MEDENİYET YOLUNDA BAŞARI,YENİLEŞMEYE BAĞLIDIR. M.K.ATATÜRK

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI ( ) İÇİNDEKİLER

MEB LERİ LOGO. Eğitim Teknolojileri Genel MüdürlM Bilişim im Hizmetleri Dairesi Başkan. kanı 29 NİSAN İSTANBUL

MARTI KOLEJİ

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

Koordinasyon Komisyonu

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Öğretmen Yetiştirme Ve Geliştirme Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE

BERGAMALI KADRİ ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ ANADOLU İMAM HATİP LİSELERİ VE İMAM HATİP ORTAOKULLARI VİZYON BELGESİ

T.C. BULANCAK KAYMAKAMLIĞI Bulancak Bahçelievler Anadolu Lisesi Müdürlüğü

ÇAĞDAŞ EĞİTİM KOOPERATİFİ ÖZEL 3 MART İLKÖĞRETİM OKULU

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden: MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI ARPAÇSAKARLAR ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

SINOP ÜNIVERSITESI KALITE KOMISYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESI. BIRINCI BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

Akademik Yılı Tanıtımı. Her çocuk en iyi başlangıcı hak eder. İzmir Özel Anaokulu, İlkokulu, Ortaokulu, Lisesi

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

Anket Hakkında Bilgilendirme

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

DİCLE ÜNİVERSİTESİ VETERİNER FAKÜLTESİ

GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BİLİM VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2000 li Yıllar sonrası. BT sınıflarının yanında tüm sınıflarımıza BT ekipmanları ve internet Bağlantısı

Sayfa:18 RESMİ GAZETE 22 Ekim 1990 Sayı:20673 Yönetmelik. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Çevre Sorunları Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetmeliği

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

34.MÜHENDİSLİK DEKANLARI KONSEYİ

YÖNETMELİK. Giresun Üniversitesinden: GİRESUN ÜNİVERSİTESİ MERKEZİ ARAŞTIRMA LABORATUVARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Stratejik Planı

Transkript:

KADIKÖY ANADOLU LİSESİ OKUL-AİLE BİRLİĞİ 2017-2018 SEÇİM BİLDİRGESİ KAL Veli Meclisi Grubu

Neden Aday Olduk? Dünyada eğitimin genel çerçevesi ve eğitim felsefesi hızla değişiyor. Ülkemizde değişim dünyadakinden daha hızlı seyrediyor. Ancak, ülkemizdeki değişimin olumlu olmadığına dair yaygın bir kanaat ve kaygı havası hakim. Proje Okulları Yönetmeliği, TEOG ve ÖSYS konusunda yapılan son değişiklikler, köklü müfredat değişiklikleri, okul yönetimi ve eğitim kadrolarının hızlı sirkülasyonu sözünü ettiğimiz havanın temel göstergeleri. Bütün bunlar, doğrudan doğruya, gözümüzden sakındığımız çocuklarımızın geleceğini etkiliyor. Bu nedenle, adaylığımız kendi çocuklarımızın geleceğine sahip çıkma arayışımızın bir yansımasıdır.

Temel Felsefemiz Nedir? -1- Okulumuzun kuruluş amacı: Okulumuz 1955 yılında, Bakanlığımız tarafından ortaya konan Maarif Kolejleri projesi kapsamında açılmıştır. Türkiye nin dünyaya eğitim alanında kendi tavrını koyduğu en önemli milli eğitim projelerinden biridir. Bu proje ile yabancı dil bilen yurtsever yetişkin insan gücu oluşturulması; bazı yabancı ülkelere ait ya da onlarca desteklenen okullara karşı Anadolu nun her köşesinden başarılı gençlere fırsat eşitliği sağlanarak devlet tarafından ücretsiz eğitim verilmesi hedeflenmekteydi.

Temel Felsefemiz Nedir? -2- Kadıköy Anadolu Lisesi, Milli Eğitim Bakanlığı nın Eğitimde Fırsat Eşitliği Amacıyla Yabancı Dille Eğitim Yapan Devlet Okulları Açılması projesinde yer alan Türkiye deki altı ve İṡtanbul daki tek Maarif Koleji olarak, Maarif Veka leti Kadıköy Koleji adıyla Kadıköy'de açılmasına karar vermis, yapılan incelemeler sonucunda okulun şimdiki yeri belirlenmis, arazi ve binaları tahsis edilmiştir.

Temel Felsefemiz Nedir? -3- Okulumuzun vizyonu: Kadıköy Anadolu Lisesi ni, tüm paydaşlarının katılımıyla ortaöğretim giris sınavlarında öncelikli tercih edilen, demokrat, katılımcı, paylaşımcı, duyarlı gençler yetiştiren, sosyal ve kültürel etkinliklerle adından söz ettiren, en iyi eğitimi vererek ülkemizin ve dünyanın seçkin üniversitelerine her yıl artan sayıyla öğrenci yerleştiren güçlu bir eğitim kurumu haline getirmektedir.

Temel Felsefemiz Nedir? -4- Okulumuzun misyonu: Atatürkçu düşünce sistemini davranıs haline getirmis, ülkesine ve insanlığa bağlılık duygusu gelişmis gençler yetiştirmektir. KAL olarak bu ilkeden hareketle, onları hem milli hem de çağdas değerlerle donatılmıs, öz güveni gelişmis, sosyal kişilikli ve başarılı bireyler olarak hayata hazırlamak için varız.

Temel Felsefemiz Nedir? -5- Okulumuzun İlkeleri: Bas arısızlığı Ö lçmeye Değil, Başarıyı Ölc meye, Toplum Dışına İtmeye Değil, İstegĕ ve Yeteneğe Göre Değerlendirmeye ve Yo nlendirmeye, Sorgulamadan Kabul Etme ve İṫaat Anlayışına Değil, Özgu r ve Bilimsel Düşünmeye ve Mantığa, Baskıya Dayalı Değil, İsteklendirmeye, Korkuya ve Otoriteye Dayalı Değil, Sevgiye, Değer Vermeye ve Demokratikliğe Do nük Bir Eğitim Anlayışı Uygulamaya, Bireyselligĕ Değil, Paylaşımcı Katılımcı ve Demokrat Bir Kimliğe Sahip Gençler Yetisţirilmesine, Atatu rkçu Düşünce Sistemini Davranıs Haline Getiren Gençler Yetiştirmesine, İnsan ve Ülke Sevgisinin Gençlere Temel Değerler Olarak Verilmesi ve Benimsetilmesine, Gu ven Duygusu Gelişmis, Her Ortamda Kendini Rahatça İfade Edebilen Bireylerin Topluma Kazandırılması HEDEFLENİR.

Temel Felsefemiz Nedir? -6- Okulumuzun ana değerleri: 1955 den günümüze eğitim-öğretim hizmeti veren KAL, köklu bir geçmişe sahip olması nedeniyle, sağlam bir kurum kültürüne de sahiptir. Amacımız gücünu bilgiden alan, kendine güvenli, farklı görüşlere saygılı, öğrenmeyi öğrenmis, yüzu geleceğe dönük bireyler yetiştirmektir. Bu amacımızı hayata geçirmek için ana değerlerimiz; İnsan Sevgi ve Saygı Açıklık ve Demokratlık Katılımcılık ve Paylaşımcılık Bilimsellik ve Gerçekçilik Yaratıcılık ve Yenilikçilik

Temel Felsefemiz Nedir? -7- Okulumuzun yukarıda sıralanan hedef, vizyon, misyon, ilke ve ana değerlerine sonuna kadar bağlıyız. Çağdaş, bilimsel ve laik bir eğitim felsefesinden yanayız. Evrensel geçerliliği olan değer yargılarının eğitimin olmazsa olmaz bir parçası olduğuna inanıyoruz. Başta Atatürk ilke ve devrimleri ve Cumhuriyet in kuruluş felsefesi olmak üzere tarihimize ve ulusal değerlerimize gönülden bağlıyız. Kaliteli eğitim için, kaliteli bir eğitim kadrosunun temel yapı taşı olduğunun bilincindeyiz. Kaliteli eğitim için sağlık, güvenlik, barınma, beslenme ve eğitimle ilgili fiziksel altyapı tesis ve düzenlemelerinin yeterli seviyeye getirilmesinin gerekliliğinin farkındayız. Eğitimin yaratıcılığı ve üretkenliği destekleyen bir kapsamda verimli olacağını düşünüyoruz. KALFEST başta olmak üzere öğrencilerin sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif faaliyetlerinin bütün olanaklarla desteklenmesinden yanayız. Kaliteli eğitim için en az iki yabancı dilin öğrencilere öğretilmesi gerekliliğine inanıyoruz. Kaliteli eğitimin ulusal ve uluslararası akreditasyon ve sertifikasyon sistemleriyle bütünleşmis ve bu sistemler tarafından tanınırlığı ve geçerliliği olan bir eğitim olması gerektiğini düşünüyoruz. Öğrenciler için bilişim teknolojilerinin öneminin farkındayız. Adil ve rasyonel bir ölçme-değerlendirme sisteminin kaliteli eğitimin ayrılmaz parçalarından biri olduğu fikrini benimsiyoruz. Son olarak, kaliteli eğitimin sürekliliğinin güvence altına alınabilmesi için çağdas bir izleme ve değerlendirme mekanizması oluşturulmasının gerekliliğine inanıyoruz.

HEDEFLERİMİZ

Eğitim-Öğretim Kalitesini Artırmayı Destekleme Çalışmaları Derslik, laboratuar, kütüphane, bilgisayar odası vb. eğitim ve araştırma mekanlarının ergonomik ve teknolojik olarak yüksek standartlara kavuşturulmasını sağlamak. Okul yönetiminin organize ettiği ya da desteklediği kurs, seminer, hizmet içi eğitim, sınav hazırlık programı vb. etkinliklere destek vermek. TEDx konferansları benzeri, değişik konularda uzmanların katılacağı seminer programları düzenlemek. Öğrenciler tarafından gerçekleştirilecek bilim merkezi, bilim günleri gibi faaliyetlere destek olmak; bir Kuluçka Merkezi kurulmasına öncülük etmek. Yine öğrenciler tarafından gerçekleştirilecek kariyer günleri etkinliğinde yol göstericilik yapmak ve bu etkinliğe azami destek sağlamak. Öğrenciler tarafından gerçekleştirilecek bilimsel ve teknolojik tabanlı projelere hem maddi katkı sağlamak hem de bu projelerin gerçekleşebilmesi için destek olmak. Yeni sınav sistemi olan YKS ye 12. sınıf öğrencilerinin uyumunu sağlamak üzere eğitimler ve danışmanlık hizmetleri sağlamak. KALiteli eğitimle ilgili olarak veliler tarafından yayımlanan bildirgeye sahip çıkmak, bildirgede tanımlanan KALiteli eğitim düzeyinin yakalanabilmesi için bütün paydaşlarla ortak çalışmalar yapmak. KAL eğitiminin uluslararası akreditasyon ve sertifikasyon sistemi ile uyumunu sağlayacak çalışmalarda okul yönetimine her türlü desteği vermek. Üniversitelerle ve özellikle İTÜ ile kurulmuş bulunan ilişkileri geliştirmek, ortak çalışmalar ve projeler yapılabilmesi için çalışmalar yapmak.

Ulusal Bilinci Geliştirici Yöndeki Faaliyetleri Destekleme Çalışmaları Milli bayramların coşkulu bir şekilde kutlanması için okul yönetimi ve öğrencilere her türlü desteği vermek. Ulusal tarihimiz, dünya tarihi ve özellikle Cumhuriyet tarihi ile Atatürk hakkında seminer, konferans ve söyleşiler düzenlemek.

Sosyal, Kültürel, Sanatsal ve Sportif Faaliyetleri Destekleme Çalışmaları KAL kültürünün en önemli unsurlarından biri olan KALFEST in düzenli olarak gerçekleştirilebilmesi için öğrencilere her türlü desteği vermek. Kulüp faaliyetlerini çoğaltmak ve KALitesini artırmak için destek sağlamak. Kulüplerin ve kulüp üyelerinin çalışma alan ve koşulları ile ilgili iyileşmeler sağlamak. Sportif ve sanatsal alanlarda başarıları olan öğrencilerimize başarılarını artırmak konusunda katkı vermek. Kardeş okul projesini yaşama geçirmek.

Fiziksel Altyapı Sorunlarının Çözümüne Yönelik Çalışmalar Başta pansiyon yapımı olmak üzere okulda mevcut ve olabilecek her türlü fiziksel altyapı sorununu takip etmek, çözümler üretmek, devam eden çalışmaları izleyerek hızlandırmak ve başarısını artırmak. Okulun bina içi alanlar olduğu kadar bina dışı açık alanlarını iyileştirmek; modern okul bahçesi gereksinmeleri ve yaklaşımları dikkate alınarak hazırlanacak peyzaj projesini okul yönetimine teslim etmek; bu projenin uygulanabilmesi için okul yönetimine destek olamak. Yeni pansiyon binasının yapımı aşamasında bu binada yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılabilmesi için koşul ve olanakları zorlamak.

Okul-Veli-Öğrenci İletişimi ile İlgili Çalışmalar Okul web sitesinde yer alan portalı incelemek, mümkünse iyileştirerek temel bir iletişim platformu haline getirmek; bu mümkün değilse benzer bir web plaftormunu devreye sokmak. Velilerle, okul yönetimi ve öğretmenler arasında yaşanan sorunların çözülmesinde koordinasyonu sağlamak; benzer sorun ve şikayetlerin tekrarlanmamasını sağlamak. Velilerle düzenli toplantılar yaparak onların beklenti ve yaklaşımlarını alınacak kararlara katmak.

Okul Hakkında Olumlu Kamuoyu Algısı Geliştirilmesine Çalışmaları Okul bünyesinde bugüne kadar gerçekleştirilmiş olan dergi ve radyo çalışmalarını inceleyerek bunların devamlılığı ve geliştirilmesi için çalışmalar yapmak. KAL TV konusunda adımlar atmak, bir Youtube kanalını hizmete sokmak. KAL da gerçekleştirilecek her türlü etkinlikle ilgili olarak kamuoyunu bilgilendirmek üzere başta basın ve yayın kuruluşları olmak üzere ilgili taraflarla sağlıklı bir iletişim ağı kurmak. Sosyal medya üzerinden KAL ı ve başarılarını aktarmak üzere çalışmalar yapmak.

KADIKÖY ANADOLU LİSESİ OKUL-AİLE BİRLİĞİ 2017-2018 SEÇİM BİLDİRGESİ KAL Veli Meclisi Grubu