KURUM İÇİ DEĞERLENDİRME RAPORU

Benzer belgeler
FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Fen Fakültesi Dekanlığı Aktüerya Bölümü

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ BİRİM TANITIMI ( 2018 )

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

12. MĐSYON 13. VĐZYON

Dr. Öğr. Üyesi İsmail KOYUNCU Sağlık Hizmetleri MYO Müdürü

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ ALMUS MESLEK YÜKSEKOKULU

Deneme. Doç.Dr. Güner Gürsoy ÇOCUK GELİŞİMİ (YGS-4)

Ç.Ü. KARAİSALI MESLEK YÜKSEKOKULU YILI STRATEJİK PLANI

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU. Yabancı Diller Yüksekokulu

GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ ALMUS MESLEK YÜKSEKOKULU

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ 2017 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

HARRAN ÜNİVERSİTESİ. Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin En Stratejik Üniversitelerinden Birisidir.

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ KÜRTÜN MESLEK YÜKSEKOKULU NA HOŞGELDİNİZ

KOCAELİÜNİVERSİTESİ DERBENT TURİZM İŞLETMECİLİĞİVE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI ( ) İÇİNDEKİLER

ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU. Erciyes Üniversitesi Turizm Fakültesi. Yenidoğan Mahallesi, Ahmet El Biruni Caddesi Talas / KAYSERİ

GOÜ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ COĞRAFYA BÖLÜMÜ

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

T.C. FIRAT ÜNİVERSİTESİ BASKİL MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 27 OCAK 2011, MERKEZ KAMPÜS, ÇANKIRI

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU ELEKTRONİK VE OTOMASYON BÖLÜMÜ

TÜRKİYE CUMHURİYETİ GİRESUN ÜNİVERSİTESİ ESPİYE MESLEK YÜKSEKOKULU BİTKİSEL VE HAYVANSAL ÜRETİM BÖLÜMÜ TIBBİ VE AROMATİK BİTKİLER PROGRAMI BİLGİ FORMU

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU BİTKİSEL VE HAYVANSAL ÜRETİM BÖLÜMÜ ORGANİK TARIM PROGRAMI

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

KONYA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU

RİSK KAYIT FORMU. Birim/Alt Birim. Etki. Stratejik Hedef. Risk Puanı. Sıra No. Değişim. Olasılık. Hedefi. Referans No.

Stratejik Plan

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

Yükseköğretim Sistemimizdeki Yapısal Gelişmeler. ÜRP Kapsamında YÖK Maddeleri. Prof. Dr. Hasan Mandal

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

BİRİM ARAŞTIRMA FAALİYETLERİNİ DEĞERLENDİRME RAPORU. [Gazi Üniversitesi Polatlı Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu]

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ Tarım Makinaları ve Teknolojileri Mühendisliği Bölümü

RİSK KAYIT FORMU Tespit Edilen Risk Riske Verilen Cevaplar:Mevcut Kontroller. Birim/Alt Birim. Etki.

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU GÜZEL SANATLAR ENSTİTÜSÜ

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu

DİCLE ÜNİVERSİTESİ VETERİNER FAKÜLTESİ

RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI MERKEZİ ARAŞTIRMA LABARATUVARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

2017 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

RİSK KAYIT FORMU. İdare: Birim / Alt Birim : Tarih: 04/01/ Etki. Risk Puanı. Değişim. Olasılık

Deneme. Doç.Dr. Güner Gürsoy ÇOCUK GELİŞİMİ (YGS-4)

BİTKİSEL ÜRETİM TEKNİKERİ

T.C. ADİYAMAN ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ BİRİM TANITIM DOSYASI NİSAN 2018 ADİYAMAN

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

Yrd. Doç. Dr. M. Akif NACAR. Arş. Gör. F. Didem ALAY. Arş. Gör. M. Umut SALUR

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

UYGULAMALI BİLİMLER FAKÜLTESİ

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

Ü N İ V E R S İ T E S İ ZİRAAT VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ.

2017 YILI KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

ÜRETİM REFORM PAKETİNDE YÜKSEKÖĞRETİM KANUNU İLE İLGİLİ MADDELERİN AÇIKLAMALARI

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ HEMŞİRELİK BÖLÜMÜ

T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ( )

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

BOR MESLEK YÜKSEKOKULU

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM POLİTİKA BELGESİ

T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ FEKE MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ( )

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Fakültemiz; Fakültemiz yeni kurulmasına rağmen hızla büyümekte ve kadrolarını genişletmektedir.

Çukurova Üniversitesi Kozan Meslek Yüksekokuluna HOŞGELDİNİZ

YÖNETMELİK. a) Danışma Kurulu: Akdeniz Üniversitesi Gıda Güvenliği ve Tarımsal Araştırmalar Merkezi Danışma Kurulunu,

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ NE HOŞGELDİNİZ

N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLAN ( )

KAFKAS ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Kayseri ve Yöresi Tarih Araştırmaları Merkezi Müdürlüğü


Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

BOR MESLEK YÜKSEKOKULU

BARTIN ORMAN FAKÜLTESİ

Transkript:

KURUM İÇİ DEĞERLENDİRME RAPORU FIRAT ÜNİVERSİTESİ BASKİL MESLEK YÜKSEKOKULU ELAZIĞ 15 Haziran 2017 1

İÇİNDEKİLER A.KURUMSAL TANITIM...4 İletişim Bilgileri...4 Tarihsel Gelişimi...4 Öğrenci, Öğretim Elemanı ve İdari Personel...5 Konumu ve Altyapısı...5 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri...6 Eğitim-Öğretim Hizmeti Sunan Birimleri...6 Araştırma Faaliyetinin Yürütüldüğü Birimler...6 İyileştirmeye Yönelik Çalışmalar...6 B.KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ...7 Vizyon...7 Araştırma...7 Eğitim....7 Yönetim Düzeni...7 Stratejik Amaçlar Ve Hedefler Araştırma...7 C.EĞİTİM ÖĞRETİM...8 Öğrencinin Kabulü ve Gelişimi, Tanınma ve Sertifikalandırma...8 Eğitim-Öğretim Kadrosu...8 Ç. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME...9 Araştırma Stratejisi ve Hedefleri...9 Araştırma Kaynakları...9 Araştırma Performansının İzlenmesi ve İyileştirilmesi...9 D.YÖNETİM SİSTEMİ...10 Yönetim ve İdari Birimlerin Yapısı...10 E.SONUÇ VE DEĞERLENDİRME...10 2

FIRAT ÜNİVERSİTESİ BASKİL MESLEK YÜKSEKOKULU KALİTE KOMİSYONU Komisyon Başkanı Yrd. Doç. Dr. Aytül YILDIRIM Bölüm Başkanı Adres: Fırat Üniversitesi Baskil Meslek Yüksekokulu-Baskil /ELAZIĞ Telefon: 0 424 511 20 84-115 E-Posta: aytulyildirim@firat.edu.tr Komisyon Üyesi: Öğr. Gör. Naim ASLANMİRZA Adres: Fırat Üniversitesi Baskil Meslek Yüksekokulu-Baskil /ELAZIĞ Telefon: 0 424 511 20 84-113 E-Posta: naslanmirza@firat.edu.tr Komisyon Üyesi: Öğr. Gör. Rıfkı DÖNMEZ Adres: Fırat Üniversitesi Baskil Meslek Yüksekokulu-Baskil /ELAZIĞ Telefon: 0 424 511 20 84 E-Posta: rdonmez@firat.edu.tr 3

A-KURUMSAL TANITIM Tarihsel Gelişim Fırat Üniversitesi Baskil Meslek Yüksekokulunun açılması için gerekli çalışmalar 2009 yılında başlatılmıştır.2011 yılında resmen kurulan Baskil Meslek Yüksekokulu na Rektörlük kampüsündeki İletişim Fakültesinde geçici yer tahsis edilmiştir. Baskil Meslek Yüksekokulu, Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümünün Bahçe Tarımı Programına 2011 yılında 17 öğrenci (2011 ÖSYS) alarak, 2012-2013 Öğretim yılına Baskil İlçesi Eski Askerlik Şubesi binasının mevcut kapasitesinden yararlanılarak eğitim ve öğretimine başlamıştır. Yüksekokul bünyesinde açık bulunan Toptan ve Perakende Satış Bölümü - Emlak ve Emlak Yönetimi Programı ve Pazarlama ve Reklamcılık Bölümü- Pazarlama ve Reklamcılık Programlarına konusunda uzman kadrolu öğretim elemanı olmaması ve fiziki mekan yetersizliği sebebiyle öğrenci alınamamıştır. 2013 yılında Yüksek Öğretim Kurumu tarafından F.Ü. Baskil Meslek Yüksekokulu bünyesinde; Radyo-Televizyon Programcılığı Programı, Alternatif Enerji Kaynakları Teknolojisi Programı, Engelli Bakımı ve Rehabilitasyon Programı, Çocuk Gelişimi Programı, Evde Hasta Bakımı Programı, Yaşlı Bakım ve Hizmeti Programı, Raylı Sistemler İşletmeciliği Programı, Raylı Sistemler Teknolojisi Programı, Yapı Yalıtım Teknolojisi Programı, Fidan Yetiştiriciliği Programı, Organik Tarım Programı, Meyve ve Sebze İşleme Teknolojisi Programı, Lojistik Programı, Beton Teknolojisi Programlarının açılmasına karar vermiştir. F.Ü. Baskil Meslek Yüksekokulu kampüs alanı için uygun olduğu düşünülen arazinin tahsisi için 2012 yılında talepte bulunulmuştur. Maliye Bakanlığı Milli Emlak Genel Müdürlüğü tarafından 2012/15 sayılı genelgeleri kapsamında izin verilen tahsis amacı ve tahsis türü ve süresi belirtilen Elazığ ili Baskil ilçesi, Doğancık Köyünde bulunan imar planı dışında kalan, mülkiyeti hazineye ait ham toprak vasıflı 136 ada 23 parsel numaralı ve 115.100,00 m 2 ve 127 ada 111 parsel numaralı 224.133.00 m 2 yüzölçümlü 2 adet taşınmazın 178 sayılı Maliye Bakanlığının 47. Maddesi gereğince okul, yurt, uygulama bahçeleri ve bitki yetiştirme seraları yapılmak üzere Fırat Üniversitesine 2015 yılının Eylül ayında iki yıl sure ile tahsisi yapılmıştır. Ayrıca T.C. Defterdarlık Milli Emlak Müdürlüğü, Baskil ilçesinin Doğancık köyünde bulunan hazineye ait 128 ada 6 parsel nolu ve 75.814,00 m 2 yüzölçümlü taşınmazın 40.814.00 m2 lik kısmını da Baskil Meslek Yüksekokulunun binasının yapılması için Fırat Üniversitesine tahsis edilmiştir. Tahsis işlemlerinin ardından Baskil Meslek Yüksekokulu eğitim binasının yapımı projesi Fırat Üniversitesinin 2016 yılı yatırım programına dahil edilmiş ve 01.06. 2016 tarihinde Baskil Meslek Yüksekokulu binasının temeli atılmıştır. 4

Baskil Meslek Yüksekokulunun 2017 yılının sonlarında yeni binasına taşınması planlanmaktadır. 10 derslik, 3 laboratuvar, 1 kütüphane, 1 konferans salonu, bir toplantı odası, 20 öğretim elemanı ofisi, kantin ve kafeteryası ile yeni bina; modern bir fiziki mekan niteliğindedir. Kampüs alanı içerisinde uygulama seraları ve uygulama bahçe alanları oluşturulması için gerekli çalışmalar yapılmaktadır. Baskil Meslek Yüksekokulundan mezunları; Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, Araştırma Enstitüleri ve Belediyeler, Tarım Kredi Kooperatifleri, Tarım Satış Kooperatifleri ve Tarımsal Kalkınma Kooperatifleri tarım işletmeleri, tarımsal pazarlar, tarımsal üretime girdi (tohum, gübre, tarımsal mücadele) sağlayan özel sektör kuruluşları, küçük ve orta ölçekli tarıma dayalı sanayiler ve KOBİ lerde çalışabilmektedirler. Aynı zamanda mezun olan öğrenciler; Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı nın verdiği Zirai İlaç Bayii açma sertifikası sınavına da girebilmektedirler. Meslek Yüksekokulumu modern eğitimin tüm imkânlarını kullanılarak, öğrencilerine ulusal ve uluslararası alanda diğer üniversitelerle rekabet edecek seviyede eğitim vermeye çalışmaktadır. Öğrenci, Öğretim Elemanı ve İdari Personel Yüksekokul bünyesinde 1 Profesör, 1 Doçent, 1 Yardımcı Doçent, 4 Öğretim Görevlisi, 1 Okutman ve 4 İdari personel görev yapmaktadır. Yüksekokulun sadece I. eğitimi mevcuttur. Konumu ve Altyapısı Meslek Yüksekokulu yeni kampus alanı Baskil ilçesinde toplam 75000 m 2 arazi üzerinde yaklaşık 3500m 2 kapalı alana sahip olacak şekilde oluşturulmuş olup, 2017-2018 eğitim- öğretim dönemine yetişebilmesi için hızlı bir şekilde ilerlemektedir. Misyonu Baskil Meslek Yüksekokulu; araştırıcı, sorgulayıcı, çözümleyici düşünce yapısında, değişen dünya koşullarına uyumlu, insani değerlere saygılı, kendi alanlarında uzmanlaşmış, yeterli, teknik bilgilerle donanmış bireyler yetiştirmeyi, bilgiyi paylaşarak toplumun yaşam boyu eğitim ve gelişme sürecine katkıda bulunmayı hedef edinmiştir. Bu çerçevede; 1. Öncelikli misyonu; öğrencilerdeki araştırma ruhunun gelişebilmesi için onları cesaretlendirmek, üst düzeyde öğrenmeye teşvik etmek, 2. Yüksekokulun başarısını üst noktalara taşıyacak akademik kadroları bulundurmak ve geliştirmek, 3. Bilginin, ahlaki ve insani değerlerin geliştirilip yayılmasında sorumlu bir yaklaşım içinde hareket 5

etmek, 4. Akademik programlar yanında topluma hizmetin temel alındığı üstün bir öğretimi desteklemektir. Vizyonu Yüksekokul öğrencilerine en iyi iş fırsatlarına kavuşturacak eğitim politikasını izleyerek, başarı kazanmak, güven ve saygıya dayalı ilişkiler kurmak, her alanda yaşama katkıda bulunmak, her şeyden önce kendi yaşamına anlam kazandırmak için, hem kurumsal hem de bireysel alanda bilinçli, arzulu, kararlı adımlar atmaktadır. Eğitim-Öğretim Hizmeti Sunan Birimleri Eğitim-öğretim süresi 4 yarıyıl (toplam 2 yıl) olan Yüksekokulun programlarına ÖSYS puanına göre öğrenci alınmaktadır. Baskil Meslek Yüksekokulu Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümü, Bahçe Tarımı Programı 2017 yılı itibariyle dördüncü mezunlarını vermiştir. Yüksekokulun Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümünün Organik Tarım Programı 2017-2018 eğitim - öğretim yılında 20 öğrenci kontenjanı ile eğitim hayatına başlayacaktır. İyileştirmeye Yönelik Çalışmalar Eğitim faaliyetlerini iyileştirmek amacıyla önceden tahsis edilen yüksekokul binasından yeni oluşturulan kampus alanına 2017 Temmuz ayı içerisinde taşınılması planlanmaktadır. Yeni kampus alanında uygulama faaliyetleri için elverişli olmayan arazilerin tesviyesi yapılmış, arazinin taş toplama işlemleri gerçekleştirilmiştir. Aynı zamanda arazi sürülmüş ve uygulama derslerinin yapılabileceği, uygulama meyve bahçelerinin ve sebze ekim alanlarının oluşturulacağı alanlar hazırlanmıştır. Öğrencilerin uygulama seraları için uygun alan tespit edilmiştir. Uygulama alanlarının eksik kalan kısımlarının tamamlanabilmesi için gerekli alt yapı projesinin hazırlıkları devam etmektedir. 2011 yılında kurulmuş olan Baskil Meslek Yüksekokulu 2013-2014 yılları arasında ilk Bap projesini gerçekleştirmiştir. İki Bap projesini de vermeye hazırlanan yüksekokul; böylelikle hem eğitim, hem de alt yapısının geliştirilmesi için katkı sağlamaya çalışmaktadır. Yüksekokul bünyesindeki toprak ve bitki analiz laboratuarını; verimlilik analizlerinin (toprak, bitki) yapılabileceği bir konuma getirebilmek için gerekli alet ve ekipmanlar yönünden zenginleştirilmeye çalışılmaktadır. Beklenen hedef; Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümü öğrencilerinin ve ilçenin bitkisel üretim yapan üreticilerinin optimum düzeyde yararlanabilecekleri bir laboratuvar imkanı sunabilmektir. 6

B-KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ Vizyon Yenilikçiliği ve yaratıcılığı özümsemiş, bilgi üreten ve bilgiyi değere dönüştürerek bilime ve topluma ileri düzeyde katkı yapan, saygın bir yüksekokul olmaktır. Araştırma Araştırma faaliyetlerinde temel araştırma ve uygulamalı araştırma dengesini kurarak elde edilen çıktılarla bilime ve toplumun farklı kesimlerine yüksek katkıda bulunmak, uygulamalı araştırma konularını yakın ve uzak çevre farklarını da gözeterek topluma yüksek katkı yapacak alanlardan seçmektir. Eğitim 1-Öğrenen odaklı eğitim ve araştırma süreçleri geliştirmek ve uygulamak, 2-Bilgili, kuram ve uygulama arasındaki bağı kurabilen, çok yönlü düşünebilen ve bilgisini geliştirebilen bireyler yetiştirmek, 3-Öğrenenin akademik, sosyal, kişisel ve profesyonel becerilerini ve yetkinliklerini geliştirmeye odaklı bir eğitim yaklaşımı benimsemek, 4-Eğitimde etik değerlerin ve sosyal sorumluluğun önemini içselleştirmiş bir anlayışı sahiplenmektir. Yönetim Düzeni 1) Yüksekokulumuzun eğitim ve öğretim süreçlerinde iç ve dış paydaşların etkin katılımını sağlamak, 2) Öğretim üyelerinin ve araştırmacıların yenilikçi projeler geliştirmelerini kolaylaştıracak yöntemler belirlemek. 3) Uluslararası çalışmaları geliştirmek. 4) Ulusal düzeyde eğitim ve öğretime katkı sağlamak. Stratejik Amaçlar Ve Hedefler Araştırma 1. Amaç: Nitelikli ve ileri düzey araştırma çalışmalarının yapılmasını sağlamak. 2.Amaç: Küresel problemlere çözüm üretecek ve geleceğin bilimsel ilerlemelerinde söz sahibi olacak araştırma çalışmalarının yapılmasını sağlamak. 3.Amaç: Araştırmayı eğitim ve topluma katkı ile bütünleştirerek araştırma çalışmalarının etkisini artırmak. 7

C-EĞİTİM VE ÖĞRETİM 1.Amaç: Yenilikçi, kaliteli bir eğitim anlayışıyla günümüzün, geleceğin iş ve toplumsal yaşamı için gerekli bilgi ve becerilerle donanmış lider bireyler yetiştirmek ve Fırat Üniversitesi Baskil Meslek Yüksekokulunun tüm programlarının nitelikli öğrenciler tarafından tercih edilir olmasını sağlamaktır. 2.Amaç: Fırat Üniversitesi Baskil Meslek Yüksekokulunun eğitim kalitesini sürekli geliştirerek, örnek bir Yüksekokul profili çizmektir. 3.Amaç: Yüksekokul öğrencilerinin çok iyi bir eğitim alabilmeleri için eğitim veren öğretim elemanlarının kendilerini yenileyebilmeleri ve geliştirebilmeleri için optimum imkanları sağlamaktır. Öğrencinin Kabulü ve Gelişimi, Tanınma ve Sertifikalandırma Önlisans öğrencilerinden Türkiye uyruklu olanlar ÖSYM tarafından yerleştirildiği için öğrenci kabul sürecinde üniversite yer almamaktadır. Uluslararası öğrenci alımıyla ilgili kriterler belirlenmiştir. Her bir ülke vatandaşının alması gereken sınavlar ve minimum puanları tespit edilmiştir. Bu kriterler çerçevesinde Uluslararası Ofis ve öğrenci kabulünden sorumlu komisyonun gözetiminde uluslararası öğrenci kabulü gerçekleştirilmektedir. Öğrencilerin dönem başında alması gereken dersler konusunda verilen danışmanlık hizmeti, dönem boyunca başarılarının takibi şeklinde devam etmektedir. Bölüm başkanları da öğrencilerin akademik başarılarını izlemekte ve başarısızlık durumlarında birebir görüşmeler yapmaktadır. Eğitim-Öğretim Kadrosu Akademik kadro sayı ve nitelik anlamında önlisans eğitim öğretim programlarını etkin şekilde yürütebilecek seviyededir. Yüksekokulun bünyesindeki öğretim üyeleri yurt içi ve yurt dışı deneyime sahiptirler. Öğretim üyelerinin yükseltilmeleri, ilgili kanun uyarınca yapılmaktadır. Baskil Meslek Yüksekokulunun açılması planlanan bölümlerine yeni öğretim elemanı alınması planlanmaktadır. Programların ihtiyaçları doğrultusunda öğretim görevlisi alımlarında resmî ilana çıkılarak ilgili yönetmelik esaslarınca süreç işletilmektedir. Öğretim görevlilerinin derslerin verimli geçmesi için dikkat edilmesi gereken hususlar konusunda eğitimler verilmektedir. Sınav kuralları ve sınavlarda dikkat edilmesi gereken konularda da her dem hatırlatmalar yapılmaktadır. 8

Ç. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME Araştırma Stratejisi ve Hedefleri Fırat Üniversitesi Baskil Meslek Yüksekokulumuz bu kapsamdaki stratejik amaçları aşağıda özetlenmiştir: 1) Nitelikli ve ileri düzeyde araştırma çalışmalarının yapılmasını sağlamak, 2) Araştırmayı eğitim ve topluma katkı ile bütünleştirerek araştırma çalışmalarının etkisini arttırmak. 3) Araştırma süreçlerinde uluslararası ve ulusal yetkin kurumlarla ortak projeler gerçekleştirerek karşılıklı bilgi ve deneyim paylaşımını üst düzeye çıkarmak. Araştırma Kaynakları Uluslararası düzeyde eğitim ve araştırma yapan bir kurum olan Baskil Meslek Yüksekokulu, Fırat Üniversitenin gelişmesine katkı sağlamakta, bilgi aktarmanın yanı sıra; bilgi üreten, eğiten, araştırma yapan ve proje üreten ve ürettiği projeleri toplumla paylaşan çağdaş bir Yüksekokul hedefinde hızla ve emin adımlarla ilerlemektir. Kurum içi kaynakları, üniversitenin yetkili organlarınca belirlenen konularda, ilgili yönetmelik ilkeleri doğrultusunda Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu (FÜBAP) aracılığıyla kullanılmaktadır. FÜBAP tarafından sağlanacak destekle ilgili karar verme konusunda kurum içi ve kurum dışı hakem değerlendirmeleri esas alınmaktadır. Araştırma Performansının İzlenmesi ve İyileştirilmesi Öğrenen ve öğreten odaklı yaklaşımıyla geleceği şekillendirecek bireyler yetiştiren bir vizyona sahip olan Baskil Meslek Yüksekokulu, bilimsel araştırma çalışmaları ile önlisans eğitim-öğretim faaliyetlerinin temel amacı, topluma sosyal ve bilimsel katkılar yapacak değerler oluşturmak ve ülke için donanımlı, özverili bilim insanı yetiştirmektir. D-YÖNETİM SİSTEMİ Baskil Meslek Yüksekokulu vizyonu, misyonu ve değerleri doğrultusunda eğitim, araştırma ve topluma katkı faaliyetlerini destekleyecek, aralarındaki etkileşimi artıracak şekilde yönetsel süreçler oluşturmuştur. Bu süreçlere ilişkin faaliyetler ve performans ölçütleri belirlenmiştir. Bu faaliyetler ihtiyaçlar doğrultusunda güncellenmekte ve performans ölçütlerine yönelik izleme ve değerlendirme sistemleri kurulmaktadır. 9

Yönetim ve İdari Birimlerin Yapısı Yüksekokulumuz yönetsel ve idari süreçlerinde, görev ve sorumlulukların net bir şekilde tanımlı olduğu hiyerarşik bir organizasyon yapısına sahiptir. E-SONUÇ VE DEĞERLENDİRME Fırat Üniversitesi Baskil Meslek Yüksekokulu; yeni kurulmuş olan ve hızla gelişme çabasında olan bir eğitim kurumudur. Açık olan programların eğitimi için yeterli, nitelikli akademik personel bulunmasına karşın, bünyesinde açılacak diğer programlar için yeterli akademik kadrosu bulunmamaktadır. Yüksekokulun kuruluşundan sonra yaşadığı en büyük problem; fiziki mekânın ve sosyal alanların yetersiz olmasıydı. Ancak kısa süre içerisinde taşınılması planlanan kampüs alanı; problemleri ortadan kaldıracak nitelikte bir alan oluşturmaktadır. Sonuç olarak; Yüksekokul bünyesinde öğrencisi bulunan programda eğitim ve öğretimin öngörülen biçimde sürdürülmesi ve yeni açılan programlara da öğrenci alınabilmesi için akademik, idari ve teknik personel açısından desteklenmesi ve kadrolara eleman alımlarının hızlandırılması gerekliliği üzerinde durulmaktadır. 10