ÇTB MALİ YÖNETİM VE KONTROLLERİN KAPSAMI

Benzer belgeler
Kurumsal stratejilerin, önceliklerin, amaçların, hedeflerin ve planlanan performansın duyurulması.

KONYA SANAYİ ODASI MALİ POLİTİKASI

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU

2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu

2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU

HAZIRLAYAN: BURCU GENÇ

2014 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2015

SWOT ANALİZİ DEĞERLENDİRME RAPORU

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI ANALİZ DEĞERLENDİRME RAPORU

ÜYE EL KİTABI TARSUS TİCARET BORSASI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği PERSONEL MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNÜN ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI YILLARI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

C. ĠDAREYE ĠLĠġKĠN BĠLGĠLER

T.C. ÇİĞLİ BELEDİYESİ HUKUK KOMİSYONU RAPORU. Karar:2011/16 29/03/2011 Konu: Disiplin Amirleri Yönetmeliği Ve Sicil Amirleri Yönetmeliği.

BATMAN TİCARET BORSASI

ORDU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

ÇTB 2012 YILI 6 AYLIK EKONOMİK RAPOR HAZIRLAYAN: BURCU GENÇ

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

SINOP ÜNIVERSITESI KALITE KOMISYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESI. BIRINCI BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

-1- BURDUR TİCARET BORSASI KAYIT ÜCRETİ VE YILLIK AİDAT TARİFESİ (1 NOLU CETVEL)

YILLIK FAALİYET RAPORU 2013

2016 YILI KASIM SONU İTİBARI İLE 4 ÜRÜN 5 BORSA TESCİL MİKTARI VE FİYAT

2014 YILI MALİ RAPORU

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

2015 YILI MALİ RAPORU

T. C. KAMU İHALE KURUMU

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

( tarih ve Mükerrer Sayılı Resmi Gazete de yayımlanmıştır) Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No: 1)

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

KOMİSYON ÜYELERİ. (İmza) (İmza) (İmza) Komisyon Raporu üzerinde meclisçe yapılan müzakerelerden sonra;

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

YOZGAT BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2016 MALİ YILI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Birinci Bölüm AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

ANTALYA BÜYÜKŞEHIR BELEDİYESİ\ PLAN VE ItUTÇE KOMİSYONU RAPORU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TC. MURATPAŞA BELEDİYESİ İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

Maliye Bakanlığı Tebliğin Adı. Kurum

T.C. KARTAL BELEDĠYESĠ RUHSAT VE DENETĠM MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

BİRİM GÖREV TANIMLARI

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

FASIL 6 ŞİRKETLER HUKUKU

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ PARK BAHÇELER VE AĞAÇLANDIRMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ALTYAPI KOORDİNASYON ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL 7. DÖNEM TEMMUZ AYININ 1. TOPLANTISININ 3.BİRLEŞİMİNE AİT M E C L İ S K A R A R I D I R

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI. Orhan KEMERKAYA Şube Müdürü

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

GÖREV TANIMLARI T.C. GEBZE BELEDİYESİ PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07/03/2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/9 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

İlk Yayın Tarihi HASSAS GÖREV RAPORU. Revizyon Tarihi Eğitim Fakültesi Dekanlığı

T.C. İZMİR İLİ URLA BELEDİYESİ MECLİS KARARI

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEMİZLİK ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ

2013 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK FAALİYET RAPORU

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ

Ticaret Borsası. Tarımsal ürünlerin ticaretinin gelişmesinde iki unsur önemli bir etkiye sahiptir. Birincisi, bu piyasaları etkileyen başta

T.C. GEBZE BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

Borsa Bilgi Sistemi TEKLİF DOSYASI

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ POZANTI MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

Atılım Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. TALAS BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

Fakülte Sekreteri. İdari Birim Personeli

EĞİTİM PROSEDÜRÜ. Aday Memur: 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu na tabi olarak ilk defa Devlet Memurluğuna atananları kapsar.

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü

BODRUM TİCARET ODASINA YENİ GENEL SEKRETER

T.C İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRE BAŞKANLIĞI ZABITA DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29423

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

Transkript:

OCAK 2016

ÇTB MALİ POLİTİKASI Çanakkale Ticaret Borsası, üyelerinin ihtiyaçlarının karşılanması, mesleki faaliyetlerinin kolaylaştırılması ve geliştirilmesi, dürüstlük ve güveni hâkim kılmak üzere disiplin, ahlak ve dayanışmayı korumak ve 5174 sayılı kanunda yazılı hizmetler ile mevzuatla odalara verilen görevleri yerine getirmek üzere kurulmuştur. Çanakkale Ticaret Borsası, 5174 sayılı kanunun vermiş olduğu yetki ile üyelerinden almış olduğu kayıt ücreti, yıllık aidat, analiz ücretleri, bağışyardım, iştiraklerden ve sair gelirlerden oluşan kaynakları ile yukarıda zikredilen kuruluş amaçlarını yerine getirmek üzere yapacağı harcamaları mali politikasını oluşturmaktadır.

5174 sayılı kanun çerçevesinde faaliyetlerini yürüten Çanakkale Ticaret Borsası genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine ve tekdüzen muhasebe sistemine göre faaliyet gösteren ve mali kaynakların yönetimi izlemesi ve kontrolüne yardımcı olmak üzere zamanında ve doğru mali bilgiler sağlamaktadır. Borsamız meclisinin onayladığı bir bütçe ile faaliyet göstermektedir. Yönetim Kurulu, Hesapları İnceleme Komisyonuna yıllık ve Borsa Meclisine aylık olmak üzere kanunen belirtilen şekil ve içerik başta olmak üzere istenilen diğer raporlar vermektedir. Çanakkale Ticaret Borsası hukuki temsilcisi Yönetim Kurulu Başkanıdır. Borsamızı Yönetim Kurulu Başkanı ile en az bir Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısının veya genel sekreterin ortak imzaları bağlar. Ayrıca Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği madde 61 istinaden Hesapları İnceleme Komisyonu kurulmuştur. Tahsilat ve harcamalar ile diğer muhasebe iş ve işlemleri Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı tarafından her zaman, hesapları inceleme komisyonu tarafından ise toplantı dönemlerinde kontrol edilebilir.

ÇTB MALİ YÖNETİM VE KONTROLLERİN KAPSAMI İyi mali yönetim ve kontrol prensiplerin karar alma süreçlerine ve yönetime destek sağlayan ilişkili sistemlere, politikalara ve prosedürlere dahil edilmesi. Kurumsal stratejilerin, önceliklerin, amaçların, hedeflerin ve planlanan performansın duyurulması. Kaynakların izin verilen amaçlar doğrultusunda elde edilmesi, tahsis edilmesi ve bunların kayıplardan korunması amacıyla sistemlerin oluşturulması ve uygulamaların yürürlüğe konulması. Alınan kararların mali sonuçlarında ve hedeflenen performansta meydana gelen sapmalar hakkında yönetime gerekli ve güvenilir bilgilerin sağlanması. Mali planlarda iyileştirici önlemlerin alınabilmesi amacıyla yapılacak değişikliklerin analiz edilmesi ve bu değişikliklerin belirlenmesi. Devredilen yetkinin uygulamasına, kaynakların kullanılmasına ve sonuçlara ulaşılmasına ilişkin hesap verme sorumluluğunun sağlanması amaçlarını taşımaktadır.

ÇTB 2015 YILI FĠĠLĠ GELĠR DÖKÜMÜ GELİR TÜRÜ(TL) 2015 KAYIT ÜCRETĠ 6.600,00 YILLIK AĠDAT 104.835,00 MUAMELE TESCĠL ÜCRETĠ 732.044,21 HĠZMET KARġILIĞI ALINAN ÜCRETLER 11.090,00 MĠSĠL ZAMLARI 2.778,78 PARA CEZALARI (GEÇ TESCĠL CEZASI) 6.422,62 FAĠZ GELĠRLERĠ 65.724,59 SAĠR GELĠRLER 64.757,76 ġartli BAĞIġLAR (-) 128.800,00 TOPLAM 1.123.052,96TL

YILLARA GÖRE İŞLEM HACMİ DAĞILIMI 900.000.000,00 İŞLEM HACMİ 800.000.000,00 700.000.000,00 600.000.000,00 500.000.000,00 400.000.000,00 İŞLEM HACMİ 300.000.000,00 200.000.000,00 100.000.000,00 0,00 2012 2013 2014 2015

2015 YILI İLÇELER GÖRE TESCİL GELİRLERİ 15% 32% 15% MERKEZ EZİNE ÇAN-YENİCE 38% GELİBOLU

2015 YILI İLÇELERE GÖRE İŞLEM HACMİ 18% 30% 17% 35% MERKEZ EZİNE ÇAN-YENİCE GELİBOLU 900.000.000,00 800.000.000,00 700.000.000,00 600.000.000,00 500.000.000,00 400.000.000,00 300.000.000,00 200.000.000,00 100.000.000,00 0,00 2012 2013 2014 2015 GELİBOLU İLÇESİ ÇAN YENİCE İLÇELERİ EZİNE İLÇE MERKEZ İLÇE

2015 YILI ANALİZ ÇEŞİTLERİ 22% 1% 5% 72% BUĞDAY ÇELTİK AYÇİÇEK MISIR

2015 YILI MALİ ANALİZ RAPORU Kalite Yönetim Sistemimizde tanımlanmış olan ve her yıl sonunda yapılan değerlendirmeler Mali Analiz Raporumuzu oluşturulmaktadır.

ÇTB NİN ÜYE ODAKLI HİZMET ANLAYIŞINI SÜRDÜREBİLMEK ÜZERE BENİMSEDİĞİ İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI ŞU ŞEKİLDEDİR; ĠĢin gerektirdiği nitelik, yetenek ve bütçe imkânları doğrultusunda yeterli sayıda insan kaynağını istihdam etmek, Hizmet içi eğitimlerle mesleki ve kiģisel anlamda sürekli geliģim ortamı hazırlamak, Görev tanımının gerektirdiği sorumluluk, risk, deneyim ve liyakat doğrultusunda ücret politikası yürütmek, ÇalıĢanların kurum aidiyetini ve motivasyonunu ön planda tutmak, ÇalıĢan performansını izlemek, performansı doğrultusunda ceza-ödül uygulamak ve bununla ilgili açık iletiģimi desteklemek, ÇalıĢan öneri ve beklentilerini dikkate almak, ÇalıĢanlar arasında fırsat eģitliği yaratmak, ÇalıĢma hayatı ile ilgili yasa ve kuralları tam olarak uygulamak, Ġnsan kaynakları politikasını gözden geçirmek ve sürekli iyileģtirmektir.

Çanakkale Ticaret Borsası bünyesinde 2015 yılı itibariyle 10 personel istihdam edilmektedir. Çalışanların 5 ziraat mühendisi, 1 ekonomist,1 Biolog,2 lise mezunu ve 1 ilkokul mezunu bulunmaktadır. Bir hukuk müşaviri ise yarı zamanlı istihdam edilmektedir.tüm personelin, özlük hakları, sağlık ile ilgili her türlü işleri ve kayıtları Genel Sekreterlik tarafından yürütülmektedir. Borsamız, genç dinamik, nitelikli ve deneyimli kadrosuyla öne çıkmakta, uzman personelin mesleki dağılımları da kurumumuzun iştigal konusuna uygundur. Borsa Personelinin çeşitli özelliklere göre dağılımlarını tablolarda görmek mümkündür.

PERSONEL CİNSİYET ORANI 40% 60% KADIN ERKEK

PERSONEL EĞİTİM DURUMU ORANI 10% 20% 70% ÜNİVERSİTE LİSE İLKOKUL

PERSONEL DENEYİM SÜRELERİ ORANI 20% 30% 3 YIL-5 YIL 8 YIL-11 YIL 12 YIL ÜSTÜ 50%

Üyelerimiz ile ilgili değerlendirme yapıldığında; KURULUŞ YAPISINA GÖRE ÜYE DAĞILIMI 3% 0% 35% 28% 34% Anonim Şirketler Kollektif Şirketler Kooperatifler Limited Şirketler Şahıslar

FAALİYETLERİNE GÖRE ÜYE DAĞILIMI 8% 12% 12% 8% 40% 6% 14% 1.Meslek Komitesi 2..Meslek Komitesi 3.Meslek Komitesi 4.Meslek Komitesi 5..Meslek Komitesi 6.Meslek Komitesi 7.Meslek Komitesi

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ne bağlı oda ve Borsalar için hizmet binalarının nitelikleri de hizmetlerin gerçekleştirilmesi açısından önemli göstergelerdir Borsamız 2004 Mayıs ayı itibariyle yeni hizmet binamıza taşınmıştır. Yeni hizmet binamız 5000 m2 lik alandan oluşmaktadır. Oturum alanı ise 600 m2 bodrum katlı, toplam 1800m2 kapalı alandan oluşmaktadır..binanın bodrum katında fiziki altyapısı tamamlanmış bir laboratuar, 50 kişilik yemekhane, personel ve müstahsil dinlenme salonları ve modern arşiv bulunmaktadır.binanın zemin katında satış işlem salonu, tescil,muhasebe bölümü ve genel sekreterlik bulunmaktadır. Binanın 1.katında; 30 kişilik orta ölçekli toplantı salonu, Yönetim Kurulu ve Meclis Başkanlık odaları ve 200 kişilik konferans salonu bulunmaktadır. Çanakkale Ticaret Borsası olarak üyelere daha çabuk ve kolay hizmet verebilmek amacıyla Gelibolu, Ezine ve Çan ilçelerinde irtibat büroları bulunmaktadır. Çanakkale Ticaret Borsası olarak yöremizdeki zirai ve hayvansal ürünleri kayıt altına alınmış kısmını alım ve satımları tescilleri ile Borsadan geçmesi sağlanmaktadır.

Gelibolu İrtibat Büromuzda Çanakkale Ticaret Borsası olarak TMO nun mevcut yapılarından bir bölümünde modern altyapımıza uygun olarak laboratuar ve satış (seans) salonumuz bulunmaktadır. Teknolojik altyapıya bakıldığında; 1 adet server, 10 adet sabit bilgisayar, 4 adet diz üstü bilgisayar, 5 adet yazıcı(scanner-fax) mevcuttur. Ayrıca Borsamıza ait iki adet hizmet aracı bulunmakta olup, personel ve yöneticilerimiz tarafından görevlendirmelerde kullanılmaktadır.