Yeniden Yerleşim Eylem Planı

Benzer belgeler
Yeniden Yerleşim Eylem Planı

Yeniden Yerleşim Eylem Planı

Jeotermal Projelerinde Sosyal Risk ve Etkiler Türkiye Jeotermal Geliştirme Projesi

Yeniden Yerleşim Eylem Planı

AYANCIK HES PROJESI VE GUZELCAY I-II HES PROJESI ILK ELEKTRIK URETIM A.S.

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı

YUSUFELİ BARAJI VE HES

380 kv KARTAL GIS TRAFO MERKEZİ

YAVUZ HES PROJESI AREM ENERJI URETIM A.S.

ARAZİ TEMİN RAPORU MELTEM ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. EGE RES İzmir ili, Kemalpaşa ilçesindedir. MELTEM ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş

YÜKSEKÖĞRETİMDE SİSTEMİMİZDE KALİTE GÜVENCESİ SÜREÇLERİ ODAKLI GELİŞMELER

GÖK HES. GÖK ENERJİ ELEKTRİK SAN. ve TİC. A.Ş. ARAZİ DEVRALMA İÇİN RAPORLAMA FORMU. E2065 v70. Public Disclosure Authorized

HES PROJELERİNDE ÇEVRE, EKONOMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MART, 2010 ANKARA

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı (ÇSEP) Öksüt Altın Madeni, Türkiye ('Proje') 1

KOCAK HES PROJESI ARAZI TEMIN RAPORU

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Türkiye Klinik Kalite Programı

FİNAL (11 TEMMUZ 2016)

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

Proje İzleme: Neden gerekli?

Sosyal Yatırım Programı

RESMİ KULLANIM RESMİ KULLANIM

ÇEVRE VE SOSYAL EYLEM PLANI 1

YENİ EKONOMİ PROGRAMI YAPISAL DÖNÜŞÜM ADIMLARI 2019

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar


SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

TANAP YERÜSTÜ TESİSLERİ İÇİN YENİDEN YERLEŞİM EYLEM PLANI YÖNETİCİ ÖZETİ

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Ankara, 15 Şubat 2017

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

EK 10 YENİDEN YERLEŞİM EYLEM PLANI FORMATI

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME KILAVUZU

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Proje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara

Öncelikli Dönüşüm Programları Eylem Planlarının Uygulama, İzleme ve Değerlendirmesine Dair Usul ve Esaslar

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.

KOÇLUK SATIN ALMA SÜRECİNİN YÖNETİLMESİ

STRATEJİK PLANLAMA. Afyonkarahisar

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

HASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764

Indorama Ventures Public Company Limited

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK STRATEJİK PLANLARA DAİR TEBLİĞ

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

1 Proje tanımı. Şekil 1: Tokat Güneş Enerjisi Santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattının (mor) uydu görüntüsü. Prepared by Arup Page 1

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

KENT BİLGİ SİSTEMİ STANDARTLARININ BELİRLENMESİ ÇALIŞTAYI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

MURATLI HES ARMAHES ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ARAZİ DEVRALMA İÇİN RAPORLAMA FORMU. E2065 v69. Public Disclosure Authorized. Public Disclosure Authorized

TARBİL Kapsamında Uydu ve Yersel Veri Tespit, Kayıtçı İşlem Yönetim Sistemi Geliştirilmesi

Tesis Bilgileri Üretim tesislerimize ait mevcut kapasitelerimiz aşağıdaki tabloda belirtilmektedir. Tesis Toplam Alan Kapalı Alan Kapasite

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

ISO Nedir? denir. ISO 16001, Enerji yönetimi standardı, maliyetlerinizi ve sera gazı emisyonlarınızı indirgeme temelli, etkili bir enerji yöneti

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ACACIA MADEN İŞLETMELERİ GÖKIRMAK BAKIR PROJESİ Yönetici Özeti 2017

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

13013 تيوكلا - ةافص لا 2921 :ب.ص (965) (965) :نوفلت (965) :ص كاف

CAMLICA HES, KAYSERI ILI, ZAMANTI NEHRI ARAZI EDINIMI IÇIN RAPOR FORMU / PORTFOLYO PROJELERININ SOSYAL ETKILERI

KAMU İDARELERİNDE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ. Burhanetin AKTAŞ Müsteşar Yardımcısı

VAZGEÇİLMEZ VE TEMEL DAVRANIŞLAR SAĞLIK VE İŞ VINCI CEO'SU XAVIER HUILLARD ILE AVRUPA İŞ KONSEYI'NIN ORTAK DEKLARASYONU.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Rafineri Holding A.Ş.

Mali ve Teknik Desteklere İlişkin Faaliyetler. A) 2010 Yılı KOBİ Mali Destek Programı Yılında İki Mali Destek Programı Uygulanmıştır

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kalite Yönetim Sistemi

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

1 Proje tanımı. Şekil 1: Yaysun ve MT Doğal Güneş Enerjisi santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattının (mor) uydu görüntüsü

İZMİR TİCARET ODASI DÜNYA BANKASI TÜRKİYE İŞ YAPMA KOLAYLIĞI 2018 RAPORU DEĞERLENDİRMESİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

ARAZİ TEMİN RAPORU BEŞTEPELER ENERJİ ÜRETİM SANAYİ ve TİCARET A.Ş. KUBİLAY JES Aydın ili, Germencik ilçesindedir. BEŞTEPELER ENERJİ ÜRETİM A.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

PROJE 3. ÇALIŞTAYI. 14 ARALIK 2010, Kayseri, TÜRKİYE

Indorama Ventures Public Company Limited

WEB PROJESİ YÖNETİMİ. Belli bir süre içerisinde, belli bir bütçe ile belirlenen hedeflere ulaşmak için uygulanan metodolojik süreçtir.

TANAP YER ÜSTÜ TESİSLER İÇİN YENİDEN YERLEŞİM EYLEM PLANI YÖNETİCİ ÖZETİ

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Yusufeli HES Uzmanlar Komitesi (CoE)

Transkript:

2017 ARALIK Trans Anadolu Doğal Gaz Boru Hattı Projesi (TANAP) Yeniden Yerleşim Eylem Planı İkinci Dış İzleme ve Değerlendirme Rapor Özeti

TANAP PROJESİ Yeniden Yerleşim Eylem Planı İkinci Dış İzleme ve Değerlendirme Rapor Özeti Aralık 2017 TANAP Projesi nin ( TANAP veya Proje ) Yeniden Yerleşim Eylem Planı ( YYEP ) uygulamasının ikinci dış izleme ve değerlendirme çalışması 16 Ekim-3 Kasım tarihleri arasında Dış İzleme Ekibi ( Panel ) tarafından gerçekleştirilmiştir. Bu dış izleme ve değerlendirme çalışmasının amacı Proje nin Yeniden Yerleşim Eylem Planı nı uygulama performansını ulusal yasalar, Dünya Bankası nın Operasyonel Politikası 4.12 Zorunlu Yeniden Yerleşim ve uluslararası örnek uygulamalar çerçevesinde bunlara uygunluğu boyutu ile de değerlendirmek, Proje nin yeniden yerleşim sürecinin güçlü ve zayıf yönlerini ortaya koymak ve iyileştirme alanlarına dair önerilerde bulunmaktır. Ekim 2017 itibarıyla Proje nin inşaat işleri Lot 1, 2 ve 3 te tamamlanmak üzere olup, Lot 4 te halen devam etmektedir. Marmara deniz geçişi inşaatı Haziran 2017 de başlamıştır ve Şubat 2018 de bitirilmesi hedeflenmektedir. Projeden etkilenen toplam 28.298 şahıs ve kamu parselinin 15.998 inin (%56,53) Proje adına tescil işlemleri yapılarak edinimileri tamamlanmış olup, gerek boru hattı güzergahı boyunca gerekse yer üstü tesisleri için tüm arazi giriş süreci tamamlanmıştır. İnşaatın geldiği aşama itibariyle Lot 1, 2 ve 3 te bru hattı güzergahındaki arazilerin eski haline getirilmesi çalışmaları Haziran 2017 de başlamış olup, 2017 yılı sonundan önce arazi çıkışlarının başlaması hedeflenmektedir. YYEP kapsamındaki ikinci dış izleme ve değerlendirme ziyareti, 16 Ekim-3 Kasım 2017 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın metodolojisi aşağıda kısaca özetlenmektedir: - Mevcut dokümanların incelenmesi; - Ziyaret edilecek köylerin seçilmesi için kriter belirlenmesi; - Ankara merkez ofiste ilgili proje çalışanları (TANAP Arazi Edinimi, Sosyal Etki ve Çevre Ekipleri ile) ve Uzlaşı Komitesi nin bir üyesi ile toplantılar gerçekleştirilmesi; - Belirlenen köylerde muhtarla birebir ve projeden etkilenen kişilerle odak grup görüşmelerini içeren saha çalışması yapılması; - Eskişehir de gerçekleştirilen Yıllık Paydaş Katılım Toplantısı na gözlemci olarak katılım; - Ankara da TANAP Proje yönetimi ve ilgili proje çalışanları ile temel bulguların paylaşılması ve tartışılması. İkinci izleme çalışmasında Panel özellikle ilk izlemede değerlendirilemeyen koşulları temsil eden köyleri ziyaret etmeyi talep etmiştir. Saha çalışması öncesinde belirlenen koşullara göre seçilen toplam 16 köyde görüşmeler yapılmıştır. Aşağıdaki koşulları sağlayan köyler örnek olarak seçilmiştir: - Birden fazla boru hattından etkilenen; - Birden fazla proje elemandan etkilenen; - Yasal hak sahibi olmayan kamu arazileri kullanıcılarının olduğu; - Hassas gruplardan kişilerin olduğu; - Kadın arazi sahipleri ve/veya kullanıcılarının olduğu; - Marmara deniz geçişi veya nehir geçişlerinin olduğu; - Arazilerin eski haline getirilmesi çalışmalarının farklı aşamalarda olduğu.

İkinci izleme ve değerlendirme çalışmasının temel bulguları aşağıdaki tabloda özetlenmektedir: Konu Temel bulgular Panelin değerlendirme ve önerileri YYEP Yönetimi TANAP yeni bir tam zamanlı yeniden yerleşim ve gelir kaynaklarını geri kazandırma uzmanı işe almıştır. Arazi edinimi Arazilerin eski haline getirilmesi ve arazi çıkışı 2018 ve sonrası için kadro planlaması için çalışmalar devam etmektedir. Ulusal yasaların kapsamadığı kayıpların telafisi için oluşturulan fona ilişkin YYEP Destek Fonu Yönetimi Prosedürü oluşturulmuştur. YYEP Destek Fonu Yönetimi Komitesi oluşturulmuştur. YYEP İzleme Planı revize edilmiş, ancak ağırlıklı olarak proje girdilerine ilişin temel performans göstergeleri kullanılmaktadır. Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından yapılmakta olan bağımsız arazi değerlemesi kontrol çalışması devam etmektedir. Çalışmanın 2017 sonunda bitirilmesi hedeflenmektedir. Arazi edinimi davaları, özellikle de Kamulaştırma Kanunu na ilişkin 10.madde davaları tahmin edilenden daha uzun sürmektedir. Proje nin ilgili ekibi, bu sürecin neden uzadığını incelemiş; gerekli görülen yerlerde daha fazla avukatın görev almasına yardımcı olarak ve de mahkemenin izin verdiği ölçüde, bürokratik ve lojistik işlerde destek sağlayarak mahkeme sürecini hızlandırmaya çalışmaktadır. TANAP, şu üç durumda ödenmiş olan tazminatları geri istemek durumunda kalabilir: a) arazi toplulaştırması nedeniyle arazi sahibinin ya da etkilenen arazi miktarının değişmesi; b) güzergah değişiklikleri; ve c) 10.madde davalarında belirlenen tazminatın 27.madde davalarında belirlenenden az olması. Bu durumlarda ödenen fazla tazminatın geri istenip istenmeyeceği konusunda kurumsal bir politika geliştirme çalışması devam etmektedir. Detaylı bir arazi çıkış prosedürü geliştirilmiş ve inşaat müteahhitlerine dağıtılmıştır. Panelin görüştüğü köylüler genel olarak arazilerin eski haline getirilmesi çalışmalarından memnun olduklarını ve bu çalışmaların önceki projelere kıyasla daha iyi yapıldığını belirtmiştir. Dere yataklarının eski haline getirilmesi çalışmaları devam etmektedir ve yağmurlar başlamadan bitirilmesi gerekmektedir. Resmi arazi çıkışı süreci henüz başlamamıştır. Bazı bölgelerde ise inşaat müteahhitti arazilerin eski haline getirilmesi çalışmalarında kalan eksikler olup olmadığını belirlemek için arazi kullanıcıları ve sahipleriyle ön görüşmeler yapmıştır. Ancak Panelin görüştüğü bazı köylüler bu görüşmelerle resmi arazi çıkışının yapılmış olduğunu düşünmektedir. Kadro planlaması işletme aşamasına geçişin sorunsuz yapılmasını sağlayacak şekilde yapılmasına ihtiyaç vardır. YYEP İzleme Planı na gelir kaynaklarını geri kazandırma ile hassas grupların ve kadın arazi kullanıcılarının paydaş katılımına ilişkin çıktı ve etki temel performans göstergeleri eklenmesine ihtiyaç vardır. Bulunmamaktadır. Arazilerin eski haline getirilmesi ve arazi çıkışı sürecinde Proje şu hususlara dikkat etmelidir: - Arazileri sınırlarının işaretlenmesi en kısa sürede tamamlanmalıdır. - Ekim zamanı bitmeden tarla ulaşım yollarının eski haline getirilmelidir. - Yağmurlar başlamadan dere yatakları eski haline getirilmelidir. - Köylülerin ön görüşmeler ve resmi arazi çıkışlarının amaçları ve aradaki fark konusunda bilgilendirilmelidir. 2

Konu Temel bulgular Panelin değerlendirme ve önerileri Arazi kullanımı Proje, tesislerin her iki yanında elli kısıtlamaları 2012 de imzalanan TANAP sistemi hakkında Ev Sahibi metrelik kazık çakılamayacak alanda Hükümet Anlaşması Ek 2, 3.11-b maddesi arazi kullanımı kazık çakmak isteyen kişilerin konusunda şu kısıtlamayı getirmiştir: TANAP Proje Şirketi nin TANAP a resmi yazı ile başvurması ve kendisinin önceden yazılı muvafakati alınmadan herhangi bir olur almak için izlemeleri gereken kişi tarafından tesislerin her iki yanında elli (50) metrelik alan prosedür ve hangi kriterlerin dahilinde temel kazıkların çakılması hukuka aykırı sayılacaktır. uygulanacağı konusunda insanları bilgilendirmelidir. Gelir kaynaklarının geri kazandırılması Proje kapsamında gelir kaynaklarının geri kazandırılması amacıyla bir takım nakdi tazminat ödemeleri yapılmaktadır. Bunlar; kalıcı ve geçici arazi edinimine yönelik kamulaştırma bedeli ödemesi, güzergah boyunca arta kalan ve geçici süreli kullanılamayan araziler için ürün kaybı telafi ödemesi ve Marmara deniz geçişi inşaatı nedeniyle yakıt masrafı artan küçük ölçekli balıkçılara bu dönemdeki yakıt harcamalarını telafi amaçlı yakıt desteği ödemesidir. Proje ayrıca yer üstü tesislerinden etkilenen arazilerin fiili kullanıcılarına belirlenen hak sahipliği kriterlerine uyan kişilere tek seferlik nakit geçim desteği ile küçük ölçekli tarım ve hayvancılık destek paketleri sunmayı planlamaktadır. İncelemede gelir kaynaklarının geri kazandırılmasına ilişkin şu hususlar tespit edilmiştir: - Arta kalan geçim kaynakları etkileri: Projeden etkilenen ancak tüm kayıpları ulusal yasalar ve/veya proje politikaları çerçevesinde karşılanmayan kişilerin geçim kaybı yaşaması mümkündür. Bu grup, bedelsiz ya da düşük bir bedel karşılığında kullandıkları arazileri kalıcı olarak kaybeden ancak aşağıdaki nedenlerle aldıkları tazminatın benzer şartlarda yeni arazi edinmelerine yetmediği kullanıcıları kapsar: o söz konusu arazinin başka maliklerinin olması (hissedarlar arasında paylaşım), o söz konusu arazinin ihtilaflı olması, o söz konusu arazinin yasal sahibi olmamaları, o TANAP dışında başka projelerden veya TANAP Projesi nin birden fazla bileşeninden (örneğin iletim hattı, yer üstü tesisi ve/veya boru hattı) etkilenmeleri. - İnşaat nedeniyle sulama maliyetlerinde yaşanan artışları karşılamak müteahhitlerin sorumluluğundadır ancak bu artan maliyetin her zaman karşılanamadığı görülmüştür. TANAP tarafından verilen bilgiye göre Ağustos, Eylül ve Kasım 2017 de inşaat müteahhitlerine bu konuya dikkat etmeleri gerektiği konusunda yazılı bildirim yapılmışıtır; konu TANAP tarafından takip edilmektedir. - Proje, hedef grubu ve kök nedenleri tanımlanmış arta kalan geçim kaynakları etkilerine maruz kalan kişilerin gelir kaynaklarının geri kazandırılması için gerekli önlemleri almalıdır. - İnşaat müteahhitlerine gönderilen yazılı bildirime ek olarak, projeden dolayı sulama masrafları artan kişiler (özellikle Lot 4 te) bu masraflarının karşılanması talebinde bulunabilecekleri konusunda bilgilendirilmelidir. Alternatif olarak Proje, büyüklüğüne bakmaksızın proje inşaatı nedeniyle sulanamaz hale gelen arazileri arta kalan arazi olarak değerlendirip ürün kayıplarını karşılayabilir. Hassas Kişiler Yer Üstü Tesisleri için Gelir Kaynaklarını Geri Kazandırma Planı, hassas kişilere yönelik geçim desteği sunmaktadır. Ancak tüm hassas kişileri kapsayan bir veri tabanı olmadığı için bu kapsamdaki destekler, başvuru ve bunların değerlendirilmesi esasına göre verilebilmektedir. Panel, yer üstü tesislerinden etkilenen hassas kişilere ilişkin bir veri tabanı oluşturulması ve bu kişilerin başvuru yapılmasını beklemeden proaktif şekilde destek sağlanması gerektiği görüşündedir. 3

Konu Temel bulgular Panelin değerlendirme ve önerileri Projenin tüm hassas kişilere ulaşmak için çaba sarf ettiği anlaşılmakla birlikte bu çabaların dökümünün şikayet/talep mekanizması veri tabanından doğrudan elde edilemiyor oluşu bu çabaların izlenmesi veya kanıtlanmasını zorlaştırmaktadır. Hassas kişilere ulaşmak için yapılan tüm çalışmalar (bu kişilere ulaşılsa da ulaşılmasa da) kayıt altına alınmalıdır. Bu şekilde Proje gerekli çabayı gösterdiğini dokümante edebilir. Kadınların entegrasyonu Proje faydalarının paylaşımı Arazi edinim verileri temel alınarak hazırlanan isim listeleri kullanılarak (isimlerin kadın ya da erkek adı olmasına bakılarak) kadın arazi kullanıcıları ile ilgili bir veri tabanı oluşturmuştur. Edinilen veri tabanı köylerde yapılmakta olan YYEP Destek Fonu bilgilendirme toplantıları aracılığıyla teyit edilmektedir. Kadın kullanıcılara ulaşma çabaları devam etmektedir. Proje inşaatında projeden etkilenen insanlara istihdam sağlanması yönünde önemli çaba sarf edildiği anlaşılmaktadır. Kadın kullanıcılara ulaşmak için yapılan tüm çalışmalar kaydedilmeli ve iç izleme raporlarında sunulmalıdır. Bulunmamaktadır. Kültürel miras Kümülatif etkiler Paydaş katılımı Köy ortak alanlarını kaybeden köyler ve hassas kişilere gelir kaynaklarını geri kazandırma planı çerçevesinde ek destekler sağlanacaktır. İnşaat sürecinde arkeolojik değere sahip öğelerin ve mezarların saptanması için bir prosedür uygulanmaktadır. Proje birden fazla boru hattı geçen alanlarda olası kümülatif etkilere yönelik neler yapılabileceği konusunda Panel den destek istemiştir. İkinci denetim sırasında Panel bu konudaki uluslararası standartlar ve rehber çalışmalar konusunda bir bilgi notu hazırlamış ve projenin koşullarına uyarlanmış bir Hızlı Kümülatif Etki Değerlendirme Metodolojisi hazırlayarak atılması gereken adımlara ilişkin öneriler sunmuştur. Aynı dönemde TANAP Arazi Edinimi Ekibi de kümülatif etkiler konusunda bir taslak rapor hazırlamış ve bu raporu Panel ile paylaşmıştır. Bu zor meselenin anlaşılmasına yönelik iyi bir çalışma yapıldığı anlaşılmaktadır. Arazi Edinimi Ekibi TANAP yönetimine sunulmak üzere taslak raporun bitirilmesine çalışmaktadır. Paydaş Katılımı Ek-2: YYEP Odaklı Paydaş Katılımı Uygulama Rehberi hazırlanmıştır. YYEP Destek Fonu odaklı paydaş katılımı çalışmaları bazı bölgelerde tamamlanmış, bazı bölgelerde ise devam etmektedir. Bulunmamaktadır. Panel söz konusu raporun tamamlanması sürecinde şu konulara önem verilmesi gerektiği görüşündedir: - İlgili ulusal yasalar, örneğin imar planlarında belirlenen haklar, kısıtlamalar ve bunların proje açısından olası sonuçları - Proje nin Canakkale Boğazı Köprüsü, Ankara Hızlı Tren Hattı gibi kümülatif etkilerin oluşmasında payı olabilecek projelerle ilgili yaptığı değerlendirme ve neden bu projelerin ilgisiz olduğuna karar verdiğine ilişkin açıklama, - Proje tesislerinin her iki yanında 50 metrelik alan dahilinde kazık çakılamaması kısıtlamasının kümülatif etkiler açısından değerlendirilmesi. Proje Paydaş Katılımı Ek-2: YYEP Odaklı Paydaş Katılımı Uygulama Rehberi 2018 yılını kapsayacak şekilde güncellenmelidir (2018 yılı sonuna doğru 2019 için bir güncelleme yapılmalıdır). 4

Konu Temel bulgular Panelin değerlendirme ve önerileri Köylerde yoğun paydaş katılımı çalışmaları devam etmektedir. Ancak pek çok köylü halen muhtarlar aracılığıyla Proje ile iletişime geçmeyi tercih etmektedir. Şikayet/talep mekanizması Hassas kişiler ve kadınların entegrasyonu bölümlerine de bakınız. Proje nin etkin bir şikayet ve talep mekanizması bulunmaktadır ve bu mekanizma aracılığıyla şikayet ve taleplerin 30 iş gün içerisinde çözülmesi hedeflenmektedir. Çözülemeyen şikayetlerle ilgili tavsiye vermek üzere Uzlaşı Komiteleri kurulmuştur. Panel, şikayet ve taleplerin kaydedilmesinde ve çözümlenmesinde ilerleme saptamıştır. Şikayet/talep mekanizmasının düzenli kalite kontrolünün yapılması gereklidir. Şikayet/talep mekanizmasının kalite denetimi (şikayet sahiplerinin çözümlerin adil ve hızlı çözüldüğüne ilişkin görüşlerini de kapsayacak şekilde) düzenli olarak (örneğin 2017, 2018 ve 2019 yıllarında birer kez) temel performans göstergeleri aracılığıyla yapılmalı ve rapor edilmelidir. Proje, gelinen aşama dikkate alındığında arazi edinimi ve yeniden yerleşim sürecinde önemli ilerlemeler kaydetmiştir. Özellikle şu alanlarda iyi uygulamalar gözlemlenmiştir: - Arazi edinimi, - Arazilerin eski hakine getirilmesi, - Paydaş katılımı, - Şikayet/talep mekanizması. Ancak Dünya Bankası (WB) ve Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) standartlarına bütünüyle uygunluğun sağlanabilmesi için aşağıdaki alanlarda ek önlemler alınması gereklidir: - Geçim kayıplarının tamamı tazminat ödemeleriyle karşılanmayan kişiler gelir kaynaklarını geri kazandırma desteklerinden faydalandırılmalıdır. - Hassas kişiler ve kadın arazi kullanıcılarına ulaşmak için gerçekleştirilen tüm çabalar kayıt altına alınmalıdır. - Kümülatif Etkiler Raporu tamamlanmalı, geliştirilen önlemler rapora dahil edilmelidir. Panel, arazi edinimi dolayısıyla ortaya çıkabilecek sosyal risklerin yönetilebilmesi için bu önlemlerin alınmasının gerekli olduğu ve bu çalışmaların Proje nin genel ilerleyişine etki etmeyeceği görüşündedir. 5

tanap.com