DEPO ve STOK YÖNETİMİ Eğitimi Biymed Eğitim
Eğitime Bedeline Dahil Olanlar Öğle yemekleri Çay-Kahve ve İkramlar Eğitim notu Sertifika
Eğitim Saatleri 10.00-11.15 Eğitim 11.15-11.30 Çay-Kahve Arası 11.30-12.30 Eğitim 12.30-13.30 Yemek Arası 13.30-15.00 Eğitim 15.00-15.15 Çay-Kahve Arası 15.15-17.00 Eğitim Not : Katılımcıların talebine göre öğleden sonra 2 kısa ara verilebilmektedir.
Eğitim Sonrası Sorular ve cevaplar Eğitim Değerlendirme Eğitim değerlendirme formlarının katılımcılar tarafından doldurulması
Eğitim Sonrası Eğitim sertifikalarının dağıtılması
Eğitim Sonrası Toplu fotoğraf çekimi
Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Amacı Hatasız depo ve stok yönetimi ile rekabette öncelik elde etmek. Planlama için güvenilir envanter sağlamak. Maliyetlerde stok maliyetleri ve stok kayıpları nedeniyle oluşacak olan sapmalara engel olmak. İsletmeler için önem arz eden ve maliyet merkezlerinden bir olan depolama ve depo yönetimini ele almayı amaçlayan bu seminerde, bir depo inşaasından operasyonuna kadar ki gerek duyulacak her şeyi kapsayan bir eğitim olarak sunulmuştur.
Eğitimin Amacı Bu eğitim kapsamında depo yeri secimi, depo ebatları, raf sistemleri, istif makineleri (forklift, reachtrucks), barkod otomasyon sistemleri RFİD, depo yönetimi kapsamında depolamadaki süreçler, mal toplama modelleri, envanter yönetimi, Sektörel bazda depo modelleri gibi bilgiler katılımcıları bilgilendirmek amacıyla sunulacaktır.
Eğitime Kimler Katılmalı Depo ve Stok Yönetimi Eğitimine; Depo, Lojistik, Satış, Pazarlama, Nakliye, birimlerinde görev yapan çalışanlar ile yönetici kadrosu ve bu alanda kendini geliştirmeyi hedefleyen kişiler katılabilirler.
Eğitimin İçeriği Depo nedir? Depolama nedir? Depolama neden önemli ve gereklidir? Depolamanın Faydaları Depolamanın Gerekliliği Maliyet ve kar kıyaslaması Depo ve Diğer Bölümler ilişkisi
Eğitimin İçeriği Sıfır Hatalı Stok Yönetimi Depo organizasyonu Kabul, depolama ve sevkiyat Stok sorumluluğu Stok düzeyleri Siparişe göre mal hazırlama Satın alma Muhasebe Üretim ve satış Muayene ve kalite kontrol
Eğitimin İçeriği Depo neden bir gereksinimdir? Stok planı (Stok Maliyeti, Stok Devir Hızı) Stok devir hızına bağlı olarak stok bulundurma maliyeti hesabı Depo yerinin seçimi Depo iç düzeninin hazırlanması ve etkin kullanımı Depo maliyetlerinin irdelenmesi ve verimlilik hesaplarına giriş
Eğitimin İçeriği Örnek: Devir hızına bağlı olarak maliyet B Stok birim maliyeti = A + -------------------- Devir hızı /yıl Stok Devir Hızlarına Bağlı Olarak Stok Maliyetleri Değişim Tablosu Miktar Zaman
Eğitimin İçeriği Depo değerlendirme ölçütleri. Etkin depolama işlemleri Aktarma standartları Hacimden yaralanma standartları Performans ve kontrol raporları Maliyet planlaması Maliyet tasarruf yöntemler Depo verimlilik esasları ve hesapları Stok maliyetleri ve maliyet düşümünün sağlanması için ipuçları Adresleme teknikleri
Eğitimin İçeriği Mal hareket şekilleri FİFO-LİFO KAİZEN ve KANBAN. Kartla mal hareketi. JIT Modeli. JIT e farklı bir yaklaşım Depo projelendirme esasları Depolama sistemleri ve projelendirmedeki yeri Depolama işlemlerinde verimlilik hesapları İstif makinelerinin kullanımı, istif makinelerinin kullanımında TPM nin yeri. TPM nin önemi Araç gereç donanım seçim esasları ve bakımı
Eğitimin İçeriği Temel depolama prosedürleri Stok sorumluluğu Sorumluluk analizi Kabul prosedürü Sevkiyat prosedürü Depolama dokümanlar Talimatlar
Eğitimin İçeriği Bu prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları Bar kod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi Sıfır hatalı depo. Bu husus sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar Malzeme kodlama sistemleri
Bazı Referanslarımız
İletişim Bilgilerimiz Meşrutiyet Mah. Matbaacı Osmanbey Sok. No:14/3 Şişli İstanbul Telefon : 0 212 230 9009 Faks : 0 212 230 9404 www.biymed.com egitim@biymed.com