KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar

Benzer belgeler
KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ.

YÖNETMELİK. Trabzon Üniversitesinden: TRABZON ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

HİTİT ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

MARMARA ÜNİVERSİTESİ İNGİLİZCE İKTİSAT BÖLÜMÜ

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

HİTÜ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. Eylül 2018

İç Denetim Kontrol Formu

İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI...


HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE BİRİMİ YÖNERGESİ

T. C. KAMU İHALE KURUMU

5657 YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI TEŞKİLATI KANUNU

GEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

İçindekiler DURUM ANALİZİ...2 TARİHÇE...3 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM...3 MEVCUT DURUM...3 TEŞKİLAT ŞEMASI...4 İNSAN KAYNAKLARI...5 ÖĞRENCİ YAPISI...

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

İKTİSAT LİSANS PROGRAM BİLGİLERİ

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

AGT ISO KAPSAMI

BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER

ÜNİVERSİTELERİN ÜÇÜNCÜ MİSYONU İNOVASYON. Prof. Dr. Engin ATAÇ Anadolu Üniversitesi Rektörü

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ

T. C. SİNOP ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1: Bu yönergenin amacı, Sinop

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI PROTOKOLÜ

PAÜ Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlıkları-2018

TS EN ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

HİTİT ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ -KALİTE EL KİTABI- EF-MUH-KEK KASIM

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM VE GÜVENCE SİSTEMİ YÖNERGESİ

HARRAN ÜNİVERSİTESİ. Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin En Stratejik Üniversitelerinden Birisidir.

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

EĞİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİNİN TASARIMI VE GELİŞTİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Eczacılık Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)

TS EN ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

YÖNETMELİK. İstanbul Arel Üniversitesinden: İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİK DANIŞMA, REHBERLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı BİLGİ İŞLEM BİRİMİNE

T.C. BELGELER MAHALLİ İDARE BAŞVURUDA İSTENEN İLK BAŞVURU MAKAMI DİĞER ÖZELSEKTÖR V.B. Mühendislik Fakültesi,Kararın

TÜRKİYE DE KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJESİ

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

HİTİT ÜNİVERSİTESİ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ -KALİTE EL KİTABI- EF-FEF-KEK MAYIS 2018 Revizyon: 00

ORMAN FAKÜLTESİ KOMİSYONLAR VE KOORDİNATÖRLÜKLER. Komisyonlar Başkan ve Üyeler Komisyon Tanımları ve Görevleri

HİTİT ÜNİVERSİTESİ ALACA AVNİ ÇELİK MESLEK YÜKSEKOKULU

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ. 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu ve 2547 Sayılı YÖK da belirtilen niteliklere sahip olmak.

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

2016 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL TEST KALİBRASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (BİYOMEDKAM) YÖNETMELİĞİ

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ISO :2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ DANIŞMANLIK HİZMETİ SUNUM ESASLARI YÖNERGESİ

AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ ÖLÇÜT 2 PROGRAM ÖĞRETİM AMAÇLARI. Hazırlayan : Öğr. Gör. Feride GİRENİZ

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ MİMARLIK FAKÜLTESİ KAMU HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (EK-1) HİZMETİ SUNMAKLA GÖREVLİ/YETKİLİ KURUMLARIN/BİRİMLERİN ADI

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 4 x

GÖREV TANIMLARI GENELGESİ Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI GÜZ DÖNEMİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNERGE

HİTİT ÜNİVERSİTESİ GÜZEL SANATLAR, TASARIM VE MİMARLIK FAKÜLTESİ

Doküman No EK-01 İlk Yayın Tarihi Revizyon Tarihi Revizyon No 01 Sayfa 1/28 KALİTE EL KİTABI İÇİNDEKİLER

Transkript:

Sayfa 1/5 A. KURUM Profili 11.07.1992 tarih ve 21281 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Yüksek Öğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında 41 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin değiştirilerek kabulüne dair 2809 sayılı Kanun ile 78 ve 190 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamelerde değişiklik yapılması hakkında 3837 sayılı Kanunla, Gazi Üniversitesi ne bağlı olarak kurulmuş olup, 1997 yılında Gazi Üniversitesi Çorum adıyla açılmıştır. Gazi Üniversitesi ne bağlı olarak İşletme Bölümü ne alınan 70 öğrenci ile 1998-1999 Eğitim-Öğretim yılında öğretime başlayan ve ilk mezunlarını 2001-2002 Eğitim-Öğretim yılı sonunda veren Fakültemiz, 2006 yılında kurulan Hitit Üniversitesi ne bağlanmıştır. İzleyen yıllarda; 2003 yılında İktisat, 2005 yılında Kamu Yönetimi ile Maliye Bölümleri açılmıştır. Kamu Yönetimi Bölümü nün adı siyaset bilimi ve uluslararası ilişkilerdeki gelişmelere bağlı olarak yeniden yapılandırılmak üzere 2010 yılında YÖK e yapılan başvuru ile Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi olarak değiştirilmiştir. 2007 yılında İşletme, 2008 yılında İktisat ve 2010 yılında da Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümlerinin İkinci Öğretim programları da açılmıştır. 2013 yılında Bankacılık ve Finans Bölümü açılarak 30 öğrenci ile eğitim-öğretime başlamıştır. 2012 yılında Uluslararası İlişkiler, 2014 yılında Sağlık Yönetimi ile Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi Bölümleri açılmıştır. 2016 yılında Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü açılmıştır. Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi Bölümü 2017 yılında 32 öğrenciyle eğitim-öğretime başlamıştır. 2017 yılında Ekonometri ve Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümleri açılmıştır. Sağlık Yönetimi Bölümü 2018 yılında Sağlık Bilimleri Fakültesi bünyesine aktarılmıştır. 2018 yılında Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü İngilizce programı açılmıştır. SBKY İngilizce programı ve Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü 2018 yılı itibariyle öğrenci alımına başlamıştır. Bugün itibariyle (2018/Ekim) 76 öğretim elemanın bulunduğu Fakültemizde 7 si aktif 3 ü aktif olmayan toplam 10 bölüm bulunmaktadır. Fakültemizde 2994 öğrenci ile eğitim-öğretime devam edilmektedir. Üniversitemiz Sosyal Bilimler Enstitüsü Bünyesinde İşletme, İktisat, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi, Bankacılık ve Finans Bölümleri Yüksek Lisans ve Doktora eğitimleri vermektedir. İşletme Anabilim Dalı nda Tezli/Tezsiz Yüksek Lisans, Doktora, İktisat Anabilim Dalı nda Yüksek Lisans, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Anabilim Dalı nda Tezli/Tezsiz Yüksek Lisans, Bankacılık ve Finans Anabilim Dalı nda Tezli/Tezsiz Yüksek Lisans programlarında 402 öğrencimiz lisansüstü eğitimlerini sürdürmektedir. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar Kurum kültürü ve kurumsal bilgisi ve değerleri Öğretim üyeleri Eğitim öğretimin uygun yapılması İlgili kurum ve kuruluşlarla ile işbirliği

Sayfa 2/5 Kalite yönetim sistem standartlarını ve tüm yasal yükümlülüklerini süreçlerinin en başında değerlendirme ve yükümlülüklerini yerine getirme bilinci ve farkındalığı Öğrencilerin ihtiyaçlarını en hızlı, en doğru ve mevzuatlara uygun şekilde yerine getirme gücü Akademik ve idari anlamda bilgi birikimi ve yetkinliği yüksek bir ekibe sahip olması Dış Hususlar; Ulusal yasal yükümlülükleri ve yerel yönetim mercileri ve gereklilikleri Eğitim-öğretim ve ar-ge kapsamındaki kalite ve çevre koşulları ile ilgili gereklilikler 2547 sayılı Yüksek Öğretim Kurumları(YÖK) kanunu ile ilgili yükümlülükleri Rektörlük bütçesinden fakülteye aktarılacak olan bütçe Bölgede bulunan diğer üniversitelerin İktisadi ve İdari Bilimler Fakültelerine sunduğu olanakların getirdiği rekabet şartları (Web of Metrics, URAP) C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları Yönetim Sistemi gereksinimleri belirlenirken ilgili taraflar ve yasal gereksinimler belirlenir. Aşağıda Yönetim Sistemi ile ilgili taraflar belirtilmiştir; Yönetim Tedarikçiler (Kamu İhale Kanunu na (KİK) göre sistem çalıştırılmaktadır) Endüstriyel ve Kamu Kuruluşları Öğrenciler Çalışanlar Öğretim Üyeleri ISO 9001:2015 Standardı Diğer Tablo 1. İlgili Taraflar, İhtiyaç ve Beklentileri İlgili Taraf İhtiyaç Ve Beklentileri İlgili Süreç Yasa Koyucular Öğrenciler Rakipler Gerekli İzinlerin Alınması Ve Yasalara Uyulması Önlisans, Lisans, Lisansüstü Eğitimde Yüksek Kalite, Gerekli Eğitim-Öğretim Olanaklarının Tam Ve Düzgün Sağlanması İş Etiği Kurallarına Uyulması. Dürüstlük, Gizlilik, Çıkar Çatışmalarından Uzak Mevzuat Linki: http://mevzuat.hitit.edu.tr/ İlgili İş Akış Şemaları (Engelsiz Öğrenci Birim Temsilciliği) Öğrenci İşleri İş Akış Bologna Süreci Yüksek Öğretim Kurumuna Bağlı Diğer Üniversite Ve Araştırma

Sayfa 3/5 Tedarikçiler Ve Dış Kaynaklı Süreç Tedarikçileri Akademik, İdari Personel Ve Üniversite Birimleri Diğer Fakülteler Yönetim (Birim Yönetimi) Rektörlük Özel Ve Kamu Kurum, Kuruluş Ve Stk Lar Toplum Düzenleyici Kuruluşlar Öğrenci Aileleri Durulması Satın Alınacak Mal Ve Hizmet Gruplarında İhtiyaç Duyulan Ürün Ve Hizmetlerin Doğru Ve Eksiksiz Olarak Tespit Edilip, Yönetim Sistemi En Uygun Kalite Gerekliklerini Sağlayan Ve Yeterliliği Onaylanmış Tedarikçilerden Satın Alınması Yapılacak İşlerle İlgili Tam Ve Eksiksiz Bilgi Verilmesi, Yetkinliklerin Artırılması, Özlük Haklarının Verilmesi, Kişisel Bilgilerini Üçüncü Taraflara Verilmemesi, Performans Ve Ödüllendirme Sistemi, Eşitlik İlkesinin Kuruluş İçerişinde Uygulanması Diğer Fakülteler İle İş Birliği İçerisinde Olunması, Ortak Araştırma Ve Projelerin Yürütülmesi Akademik Kalite Ve Dürüstlük Temeline Göre Profesyonel Gelişim İçin Mali Destek Dahil Gerekli Desteklerin Sağlanması, Geri Bildirime Dönük Çalışanların Beklentilerinin Karşılanması Gerekli Kaynakları Ayırmak İçin Çalışanların Taleplerinin Alınması, Öğrenci Beklentilerinin Karşılanması, Yasal Koyucuların Şartlarının Ve Beklentilerinin Belirlenmesi Ve Karşılanması, Kurumun Yönetim Sistemi Gerekliliklerinin Ve Sürekli İyileştirilmesinin Desteklenmesi Paydaşlar İle Akademik Araştırmalar, Ulusal Ve Uluslararası Tabanlı Projeler Yürütülmesi, Uygulama Alanlarının Genişletilmesi, Kurumlar Arası Bilgi Paylaşımının Artırılması İle Toplum Sağlığının Korunmasına Yönelik Faaliyetlerin Düzenlenmesi Sağlığın Korunması, Sürdürülebilir Bir Yaşam İçin Daha Dikkatli Davranılması, Beşeril Hizmetler Ve Altyapı Çalışmalarında Öncü Olunması Uygulanması Taahhüt Edilen Yönetim Sistemi Standartlarının Gerekliliklerinin Sağlanması, Takibi Ve Uygunluğu Öğrencilerin Yetkinlik Ve Yeterliliklerinin Aile Ve Eğitimciler Danışmanlığında Gözlemlenerek Doğru İnsan Kaynakları Uygulamalarının Ülkemizde Yaygınlaştırılmasına Destek Olunması Merkezleri Bütçe-Plan İle İlgili İş Akış Malzemelerle İlgili İş Akış Satın Alma İle İlgili İş Akış Şemaları Hitit Üniversitesi İş Akışları (Personel, Öğrenci Vb.) Mevzuata Uygun Kararlar Ve İş Birlikleri (Mevlana, Erasmus, Farabi), Uluslararası İlişkiler İle İlgili İş Akış Şemaları Hitit Üniversitesi İş Akış Fakülte Yönetim Kurulu, Fakülte Kurulu İş Akış Şemaları HİTÜ Yönetim İş Akış Şemaları Uluslararası İlişkiler İş Akış Şeması, Mevzuata Uygun Kararlar Ve İşbirlikleri HİTÜ 2015-2019 Stratejik Plan ISO 9001:2015 Yönetim Sistemi, Kurum İç Değerlendirme Raporu Mevzuat Linki: http://mevzuat.hitit.edu.tr/ İlgili İş Akış Şemaları (Engelsiz Öğrenci Birim Temsilciliği http://engelsiz.hitit.edu.tr/)

Sayfa 4/5 İlgili taraflardan en önemlisi kanun koyuculardır. Yeni programlar açılması, personel çalıştırılması vb. konulardaki beklentiler için yasal mevzuat sürekli olarak takip edilmektedir. D. Yönetim Sisteminin Kapsamı Hitit Üniversitesi nin ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi kapsamı Eğitim-Öğretim ve Ar-GE hizmetleri olarak tanımlanmıştır. E. Uygulanabilir Olmayan Maddeler Yönetim sistemimizde hariç tutma yapılan standart maddeleri aşağıda verilmiştir: Uygulanabilir Olmayan Maddeler 7.1.5. Kaynakların İzlenmesi ve Ölçülmesi 8.3 Ürün ve Hizmetlerin Tasarımı ve Geliştirilmesi 8.5.1 (f) Üretim ve Hizmetin Sunumu Hariç Tutmanın Gerekçeleri Fakültemizde eğitim öğretim hizmetlerinin kalitesini etkileyen izleme, ölçme, test ve deney cihazlarını bulunmamakta ve bu nedenle kalibrasyon uygulamasına gerek duyulmamaktadır. Bu madde kapsam dışı tutulmuştur. HİTÜ nde yeni programların açılması, bunlarda değişiklik yapılması ve program yeterliliklerinin belirlenmesi, tek başına Fakültemizin yetkisinde olmayıp, üst kuruluşlarca Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından belirlenen mevzuat doğrultusunda yürütülmektedir. HİTÜ sistemi içerisinde her aşama ara kontrolle geçerli kılınmakta ve periyodik olarak gözden geçirilmektedir. Bu nedenle 8.5.1 maddesinin (f) bendi uygulanabilir madde niteliği taşımadığından KYS içerisinde yer almamıştır. F. Kuruluş ve bağlamının anlaşılması Amacımız ve stratejik yönümüz ile ilgili olan ve kalite ve çevre yönetim sistemlerinin amaçlanan sonuçlarına ulaşabilme yeteneğimizi etkileyen iç ve dış hususlar aşağıda belirtilmiştir: - Yasal, teknolojik, rekabetçi, pazar, kültürel, sosyal ve ekonomik çevrelerden (uluslararası, ulusal, bölgesel ve yerel olabilir) kaynaklanan hususlar - Değerlerimiz, kültürümüz, bilgilerimiz ve performansımız Kalite ve çevre yönetim sistemlerinin amaçlanan sonuçlarına ulaşabilme yeteneğimizi etkileyen iç ve dış hususlarla ilgili bilgiler, üst yönetim tarafından Kalite Hedefleri ve ilgili diğer izleme ve ölçme faaliyetlerinde izlenmekte ve gözden geçirilmektedir.

Sayfa 5/5 G. İlgili tarafların ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması HİTÜ, öğrenci ve diğer paydaşlar ile uygulanabilir birincil ve ikincil mevzuat hükümlerini karşılayan ürünleri ve hizmetleri düzenli olarak sağlama yeteneğine etkisi veya potansiyel etkisinden dolayı, aşağıda verilenleri bu el kitabında belirlenmiş, üst yönetim tarafından izlenmekte ve gözden geçirilmektedir: a) Kalite yönetim sistemi ile ilgili tarafları, b) Bu ilgili tarafların kalite yönetim sistemi ile ilgili şartları, c) Kalite yönetim sistemi ile ilgili ihtiyaç ve beklentilerden hangilerinin uygunluk yükümlülükleri olacağı. Kalite yönetim sisteminin kapsamının belirlenmesi Kalite yönetim sisteminin sınırları ve uygulanabilirliğinin değerlendirilmesi sonucunda oluşturulan kapsam, bu dokümanda belirlenmiştir ve ilgili tarafların erişimine açık olması amacıyla, internetten duyurulmaktadır. Kapsam belirlenirken, aşağıdakiler değerlendirilmiştir: a) İç ve dış hususlar, b) İlgili tarafların şartlarını, c) Kuruluşun, kurumsal birim, fonksiyon ve fiziksel sınırlarını, d) Kuruluşun, faaliyet, ürün ve hizmetlerini, e) Kuruluşun, kontrol ve etkiyi gerçekleştirmek için yetki ve yeteneğini. HİTÜ ; - ISO 9001:2015 standardının şartlarından belirtilen kapsam dâhilinde uygulanabilir olanların tamamını bütün faaliyetleri ve hizmetleri için uygulamaktadır.