fiiflecam Toplulu u Dergisi Ocak-fiubat 2009 Say : 266
fiiflecam Sigorta Arac l k Hizmetleri A.fi. nde KONUT S GORTALI OLMAK bir ayr cal kt r Çünkü Tek bir sigorta poliçesi ile klasik teminatlar almakla kalm yorsunuz; Ayr ca Evinizde bulunan elektronik eflyalar n z n tamir bedellerini de ödüyoruz Ev sahibi iseniz komflular n za, kirac iseniz ev sahibinize karfl oluflabilecek zararlar da teminat alt na al yoruz. Herkesin bafl na gelebilecek ani ar zalar poliçenizde teminat alt na al nmaktad r. Su tesisat - elektrik tesisat ar zalar, çilingir ça rma, konutta kalanlar n kurtar lmas, otel hizmetleri, doktor, ambulans hizmetleri ve bir çok ek hizmet. Siz fiiflecam Toplulu u ndan ayr lsan z bile ayn flartlarla hizmet devam eder, fiiflecam Sigorta Arac l k Hizmetleri A.fi. S Z N S GORTACINIZDIR Anadolu Sigorta A.fi. nin En büyük acentesi olarak her türlü sigorta konular nda (yang n, deprem, kasko, trafik, h rs zl k, nakliye) tüm çal flanlar m za, bayilerimize, topluluktan ayr lm fl bulunan emeklilerimize ve arkadafllar m za telefonunuz kadar yak n z. fiiflecam Sigorta Arac l k Hizmetleri A.fi. fl Kuleleri, Kule-3 Kat:2 Tel: (212) 350 50 50 Fax: (212) 350 51 79
Dergimiz 50. yafl nda.. Ocak-Şubat 2009 Yıl 50 Sayı 266 Sahibi & Yazı İşleri Müdürü Dr. Yıldırım Teoman Yönetim Yeri İş Kuleleri, Kule 3 34330 4. Levent-İSTANBUL Tel: (0212) 350 50 50 www.sisecam.com.tr Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. ile bağlı kuruluşların personeli için iki ayda bir 12.150 adet yayınlanır. Ücretsiz dağıtılır. Yayına Hazırlayan Dünya Yayıncılık A.Ş. Kavacık Mah. Balamir Sokak No: 7 Beykoz - İstanbul Tel: 0216. 681 18 00 Renk Ayrımı ve Baskı Dünya Yayıncılık A.Ş. GLOBUS Dünya Basınevi 100. Yıl Mah. 34440 Bağcılar - İstanbul Tel: 0212. 629 08 08 Yayın Türü: Yerel Süreli Yayın Şişecam Dergisi nde yayınlanan yazı ve fotoğraflar kaynak gösterilmeden kullanılamaz. 1959 yılında yayın hayatına başlayan dergimizin bu yıl 50.yaşına ulaşmasının gururunu ve mutluluğunu yaşıyoruz. Elinizdeki sayı 266 ve yıl 50 Bir kurumun yayın organını bu denli uzun bir zaman içinde çalışanlarına ve kamuoyuna ulaştırabilmiş olması, o kurumun gücünün ve gelişmişliğinin simgesidir. Bu konuda başka söze gerek yoktur. 50 yıl önce yayın hayatına başlarken belirlenen hedef ve ilkelerinden taviz vermeden günümüze getirdiğimiz dergimizin ana misyonu kurumun hafızası nı oluşturmaktır. Profesyonel bir ekip olmaksızın, Halkla İlişkiler birimimizin yönetip, yönlendirmesi, merkez ve bağlı kuruluşlardaki arkadaşlarımızın katkılarıyla yayına hazırlanan dergimizde bizler, Topluluğumuzun faaliyetlerini, etkinliklerini görsel ve yazılı hale getiriyor, geniş bir arşivin Ç NDEK LER Haberler 7-20 Fuarlar 19 Biliflim 12-15 Çal flan n Dünyas 17 oluşmasına katkıda bulunuyor ve ileride Şişecam tarihini yazmak isteyeceklere ana noktaları göstererek şimdiden ışık tuttuğumuza inanıyoruz. Bu nedenle, hepimizin ortak ürünü, Topluluğumuzun dış yüzü ve geleceğin en önemli referans kaynağı olan dergimizde bugün sizlerin katkı ve önerilerine daha çok ihtiyacımız var. İnsanın en büyük arayışı; Yenilik ve değişim. Bizler, bu sayımızdan itibaren bütünü bozmadan ilk adım olarak biraz renk katmak amacıyla bir kaç yenilik yaptık. Tabii bu yenilikler yeterli değil. Yine çağrımızı tekrarlıyor dergimiz ile ilgili katkı, öneri ve görüşlerinizi bekliyoruz. Bunlar değerlendirilerek zaman içinde geliştirilip sizlere sunulacaktır. Dergimizi dünden bugüne taşıyan herkesi saygıyla anıyor, teşekkürlerimizi sunuyor ve nice 50.yıllara diyoruz. Dr. Yıldırım Teoman Sahibi-Yazı İşleri Müdürü Nostalji 23 Kitaplardan - Bulmaca 24-25 Endüstri iliflkileri 26 Sa l k 27 Þiþecam Ocak-Þubat 2009 3
HABERLER lk say lk önsöz Dergimiz Şişecam, bundam tam elli yıl önce yayın hayatına merhaba diyerek yaşamımıza girmişti. Elli yıldır aynı heyecanla çıkarak, gelişen ve teknolojiye ayak uyduran dergimiz Şişecam Topluluğu nun da nereden nereye geldiğini bizlere aktarmıştır. Şişe ve Cam Neşriyatına Başlarken Müessesemiz camiası altında bir aile samimiyeti ile ve aynı gaye birliği etrafında toplanmış bulunan bütün mensupların müşterek davalarını ortaya koymak, müessesede teknik ve idari sahada yapılanları, atılan ileri adımları göz önüne sermek ve memleketin cam sanayine 1935 yılından beri şerefle hizmet etmekte olan Şişe ve Cam Fabrikaları nın müstakbel inkişaflarında da uhdesine düşen gerekli öğretim ve tanıtma vazifesini ifa etmek üzere bundan 3 yıl önce Paşabahçeden Haberler adı altında dâhili bir bültenin neşredilmekte olduğu malumlarınızdır. Bazı sebeplerden ötürü neşri inkitaya uğrayan bu bültenin yerine kaim olmak ve çok daha geniş çapta okurlarının istifadelerine arz olunmak üzere yeni bir aylık mecmuanın çıkarılması yolunda Şirketimiz Umum Müdürü Sayın Dr. Şahap Kocatopçu dan alınan direktif gereğince harekete geçmiş bulunuyoruz. Şimdilik 16 sahife halinde neşre başlayan bu mecmuanın adı, şirketimizin gaye ve unvanı esas alınmak suretiyle Şişe ve Cam olarak isimlendirilmiş bulunmaktadır. Mecmuamız: a) Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin maksat ve mevzuu olan şişe ve cam ve 4 Þiþecam Ocak-Þubat 2009
Bu, oldukça ağır ve güç vazife ve hizmetlerin muvaffakiyetle ifası için en büyük idare amirinden işçisine kadar her mensubun yardım ve gayretlerine ihtiyacımız büyüktür. Kıymetli arkadaşlarımızın bunu esirgemeyeceklerine olan itimada müstenit bu ağır işe emniyet ve güvenle girişmiş bulunuyoruz. Her ay mecmuayı maksat ve gayeye en uygun bir şekilde tertip ve tanzim edip siz kıymetli okurlarımızın istifadelerinize arz edebilmek idare ve takip mekanizmasının zembereğini daima kurulu muhafaza edebilmek için şimdilik; Kemal Sungun, Şükrü Harsa, Mehmed Üstündal, Ulvi Aytanç, Recai Oğuz, Remzi Ormancı, Pertev Aksel, Selahattin Özyol, Altuğ Yalçınkaya, Feridun Çevikel den müteşekkil bir neşriyat komitesi faaliyete geçmiş bulunmaktadır. bunlarla ilgili diğer yardımcı sanayi ve tesisleri ile ilim ve tekniğin her branşında telif veya tercüme eserler ve resimlerin neşri, b) Memleketimizde ve dünyada cam ve bununla ilgili diğer sanayi branşlarında kaydedilen gelişmeler hakkında telif, tercüme veya iktibas suretiyle, makale, yazılar ve resimlerin neşri, c) Cam ve onunla ilgili diğer sanayi branş ve işletmeleri hakkında iktisat, ticaret ve sanayi sevk ve idaresi ilimleri ile ilgili mevzularda yazılar ve istatistiki malûmat, makale ve havadislerin neşri, d) Şirket personel ve mensuplarının kültürel, içtimai ve edebi bilgilerini artıracak mevzularda yazılar, havadisler ve resimlerin neşri, e) Spor havadislerinin neşri, f) Şirketin yeni ve eski personel ve mensuplarını tanıtıcı, mesailerini ve muvaffakiyetlerini teşvik edici mahiyette yazılar ve röportajların neşri, g) Camiamızı ilgilendiren günlük ve aylık aktüalite haberlerinin ve mizahi fıkralarının neşri gibi mevzularda mensuplarına ve okurlarına faydalı olmaya çalışacak ve camia içerisinde mevcut bağlılık, samimiyet, verimli çalışma ve kardeşlik havasını tazelemekte uhdesine düşen vazifeyi büyük bir memnunlukla yapacaktır. Her türlü maddi kaynakları Umum Müdürü Sayın Dr. Şahap Kocatopçu nun direktifleriyle şirketimiz tarafından deruhte edilecek olan bu mecmua camiadaki bütün personel ve işçiye ücretsiz olarak her ay tevzi edilecektir. Bu mecmuanın iyi şekilde çıkarılmasında hiçbir fedakârlıktan kaçınmayan şirketimize, mecmuanın banisi olan Umum Müdürü Sayın Dr. Şahap Kocatopçu ya ve mecmuanın hazırlanmasında yardım ve emeği bulunan bütün kıymetli arkadaşlarımıza teşekkürü bir vazife bilir, Şişe ve Cam mecmuamızın hepimize hayırlı ve neşir hayatının daimi olmasını temenni ederiz. Neşriyat Komitesi adına Kemal Sungun Þiþecam Ocak-Þubat 2009 5
HABERLER lk say dan örnek sayfa 6 Þiþecam Ocak-Þubat 2009
Mesajlar Endüstrileflmek, en büyük milli davalar m z aras nda yer almaktad r. Çal flmas ve yaflamas için ekonomik elemanlar memleketimizde mevcut olan büyük, küçük her çeflit sanayii kuraca z ve iflletece iz. En baflta vatan müdafaas olmak üzere, mahsullerimizi k ymetlendirmek ve en k sa yoldan, en ileri ve refahl Türkiye idealine ulaflabilmek için, bu zarurettir. M. Kemal Atatürk Ulu Önderimizin büyük vizyonu ile kurulan, bugün Cumhuriyet Kuflaklar n n Ortak Gururu olan fiiflecam n kendisidir fiiflecam Dergisi. Geliflmenin araçlar içinde en etkili ve kal c olanlar, binlerce y l saklanabilen ve çok kifliye ulaflabilen yaz l kaynaklard r. flte bunun en güzel kan t ; çal flanlar ve kamuoyu ile en etkili iletiflimi sa layarak geçmiflten gelece e bilgi köprüsü oluflturan fiiflecam n kültür ve tarih belgesi 50 yafl na ulaflt. 50 y l, yaflamda uzunca bir süre Bu süre içinde do up, büyüyüp yok olan canl -cans z çok fley var. Cumhuriyet ten sonra kurulan birçok kurumdan daha yafll olan fiiflecam Dergisi ile tarih ve kültür ü olmazsa olmazlar aras nda ilk s raya koyan büyük Atatürk ün bizlere vermifl oldu u sorumlulu u baflar yla tafl man n hakl gururunu yafl yoruz. Her yeni derginin bir öncekinden daha dolu ve gelecek nesillere Topluluk kültürünü ve tarihini yans tacak bir hazine de erinde olaca na inan yor, fiiflecam da bir kurum dergisi yay nlamaya karar verenleri sayg yla an yor ve bugüne kadar eme i geçenlere teflekkürlerimi sunuyorum. Prof.Dr. Ahmet K rman Yönetim Kurulu Baflkan ve Murahhas Üye Kültürleri yaflatan yaz d r. Sonsuza dek... Kurum dergisi, kuruluflun geçmiflten gelen de erlerini öne ç karan, kurum kimli ini yans tan en önemli belgedir. Buna vizyon ve ruh katmak ise çal flanlar n görevidir. Bugün 50 yafl nda olan dergimizin en önemli özelli i bu özelliklere fazlas yla sahip olmas d r. Ve 50 y l baflar yla geçti, teknoloji bafl döndürücü bir h zla gelifliyor, gelecek 50 y l n büyük de iflimlere gebe oldu unu art k hepimiz biliyoruz. Ama bir fley daha biliyoruz ki de iflmeyecek bir fley var; Verba volant, scripta manent - söz uçar yaz kal r araçlar ve teknoloji ne olursa olsun yaz varl n daima sürdürecektir. Gelecek kuflaklara rehber olacak fiiflecam dergisini bugüne getirenlere, bugün yaflatanlara ve gelecekte yaflatacaklara yürekten teflekkürlerimi sunuyor ve dergimize sonsuz ömürler diliyorum. A. Do an Ar kan Genel Müdür Þiþecam Ocak-Þubat 2009 7
HABERLER Soda Sanayii nin, M s r daki yat r m Mısır Yatırım Bakanı anlaşmaya başarı dileklerini eklerken. Kimya sanayii tesislerini bünyesinde barındıran Mısır devlet kuruluşu Holding Company for Chemical Industries (HCCI) ile Soda Sanayii A.Ş., Mısır ın Sina bölgesinde sınai bir kompleks yatırımı için işbirliği yapılması amacıyla görüş birliği sağlandı. Bu doğrultuda hazırlanan mutabakat mektubu, 15 Ocak 2009 da Kahire de Mısır Yatırım Bakanı Mahmud Muhiddin in huzurunda HCCI Başkanı Adel El Mouzy ve Kimyasallar Grup Öngörülen proje ile Sina Yarımadası ndaki Bir El Abd sanayi bölgesinde soda, sodyum silikat ve cam üretim tesislerini içeren bir kompleksin oluşturulması hedefleniyor. İlk aşamada soda ve sodyum silikat tesislerinin kurulması planlanıyor. Başkanı Dr. T. Ateş Kut tarafından imzalandı. İmza töreninde hazır bulunan T.C. Kahire Büyükelçiliği Ticaret Ataşesi Gökmen Şahin de yaptığı konuşmada projeye verdikleri önemi ve desteği dile getirdi. Öngörülen proje ile Sina Yarımadası ndaki Bir El Abd sanayi bölgesinde soda, sodyum silikat ve cam üretim tesislerini içeren bir kompleksin oluşturulması hedefleniyor. İlk aşamada soda ve sodyum silikat tesislerinin kurulması planlanıyor. 8 Þiþecam Ocak-Þubat 2009
Fin Cam Müzesi nde bir Türk markas 300 yıllık cam geçmişine sahip olan Finlandiya Riihimaki şehrinin Cam Müzesi, 6 Şubat - 12 Nisan 2009 tarihleri arasında Paşabahçe nin cam ürünlerine ev sahipliği yapıyor... Þiþecam Ocak-Þubat 2009 9
HABERLER Finlandiya nın Riihimaki kentindeki cam tasarımı ve tarihine odaklanmış, bu konuda uzman bir müze olarak bilinen Fin Cam Müzesi, 6 Şubat-12 Nisan 2009 tarihleri arasında Paşabahçe nin cam ürünlerine ev sahipliği yapıyor. Cam tasarımı ve tarihine odaklanmış, bu konuda uzman olarak nitelendirilen müze, Fin cam endüstrisinin 300 yıllık geçmişini temsil eden binlerce eserden oluşan büyük bir koleksiyona sahip. Bu koleksiyonun bir bölümü 2007 Eylül ünde İstanbul a getirilmiş ve Fin Cam Sanatı 2000-2005 adıyla Türk ve İslam Eserleri Müzesi nde sergilenmişti. Finlandiya da düzenlenecek sergi, Finlandiya Türk Büyükelçiliği ve Türk-Fin İş Konseyi tarafından önerilmiş, bu amaçla Paşabahçe ile irtibata geçilmişti. 6 Şubat - 12 Nisan tarihleri arasında gerçekleşecek olan sergi 5 Şubat ta Riihimaki Belediye Başkanı ve Helsinki Türk Büyükelçisi Reha Keskintepe tarafından açıldı. Sergi açılışına 150 ye yakın seçkin konuk katıldı. Sergi açılışından önce yapılan basın toplantısında ise çok sayıda Finlandiyalı basın mensubu yer aldı. Cam Ev Eşyası Grubu Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı Hilmi Acerol da Paşabahçe yi tanıtan bir konuşma yaptı. Gerek makine üretimi, gerekse el imalatı ürünleriyle bazen günlük yaşantımızın bir parçası olan, bazen de bir sanat objesi olarak hayatımızda yer alan Paşabahçe nin cam tasarımlarından bir kesit, kültürel amaçlı bu yolculuk için hazırlandı. Bu kapsamda Beykoz, Çeşm-i Bülbül, Nazar Boncuğu gibi Türk camcılığına ait örnekler ve 10 Þiþecam Ocak-Þubat 2009
geleneksel çay bardaklarının yanı sıra; Paşabahçe, f&d ve Denizli markalı 250 farklı ürün, bu sergide yer alıyor. Paşabahçe koleksiyonuna ek olarak onbir Türk cam sanatçısına ait eser de Şişecam sponsorluğunda aynı alanda sergilendi. Cam tasarımı ve üretiminin İskandinav kültürünün adeta bir parçası olması nedeniyle, Türk cam ustasının geleneksel el imalatı tekniklerini kullanarak ürettiği Denizli markalı tasarımlar sergide ilgi odağı oldu, özellikle Finlandiyalı tasarımcıların Denizli için yapmış oldukları tasarımlar büyük ilgi gördü. Tasarımı, rekabetin temel unsuru olarak gören Paşabahçe, uzun yıllardır bünyesinde geniş kadrolu bir tasarım ekibi bulunduruyor. Sergi ile Türk camcılığının ulaştığı seviye, bir kültür ve sanat ortamına taşınarak Türkiye nin tanıtımına önemli bir katkıda bulunuldu. Sergi aynı zamanda Paşabahçe için başarılı çalışmaları olan Finlandiyalı tasarımcılarla bir araya gelerek cam tasarımı konusunda paylaşım imkanı da yarattı. Açılışı büyük ilgi gören sergi ile ilgili haberler Finladiya nın en önemli gazetesi Helsingin Sanomat ta da ve Riihimaki'nin yerel gazeteleri Aamuposti ve Hameen Sanomat tanıtıma geniş yer ayırdı. Ayrıca YLE Radio, yerel radyo istasyonundan da sergi ile ilgili haberler yer aldı. Serginin tanıtımı Müze nin web sitesinde de yapılmaktadır. Þiþecam Ocak-Þubat 2009 11
B L fi M Bilgisayar ve iletiflim teknolojileri Bülent ÇAKIR T. Şişe ve Cam Fab. A.Ş. Bilgisayar Destek Hizmetleri Müdürlüğü Telgraf ve telefonun ticari olarak kullanılması 19. yy. sonlarında, bilgisayarların ise 20. yy. ortalarında başlamıştı. Günümüzde bilgisayar ve iletişim teknolojileri olarak sıkça birlikte anılan bu teknolojilerin 60 yılı bulan bir ortak geçmişleri var. Ancak bu ortak geçmişin hiç bir döneminde bu teknolojilerdeki gelişmelerin yaşantımıza etkileri son 15 yılda olduğu kadar yoğun hissedilmedi. Bu teknolojilere ilişkin aşağıda sadece bir kaçına değinilen öngörüsüzlükler de çok çarpıcıdır ve tarihe geçmiştir: PC üretimi konusunda tartışmaların yoğun olduğu 1977 yılında zamanın önemli ana bilgisayar üreticilerinden DEC bilgisayarın kurucusu ve başkanı Ken Olson : Herkesin evinde bir bilgisayar istemesi için hiçbir neden göremiyorum., IBM yöneticisi Robert Lloyd modern bilgisayarın kalbi olan mikroprosesörler (CPU) için 1968 de: İyi de ne işe yarayacaklar. demişlerdi. İlk bilgisayarlardan sayılan ENIAC 18.000 tüple çalışıyor ve 30 ton ağırlığındaydı. Popular Mechanics dergisi bu konuyla ilgili haberinde bir varsayımda bulunuyordu: Gelecekte bilgisayarlar 1000 tüple çalışabilip sadece 1.5 ton ağırlığında olacak! Amerikalıların telefona ihtiyacı olabilir. Ama bizim yok. Bizim çok sayıda postacımız var zaten. Bu tarihe geçen sözün sahibi Sir William Preece, 1878 de İngiliz Posta idaresinde Şef Mühendisdi. Telefonun mucidi Alexander Graham Bell in 1876 da telefon tanıtımından sonra: Harika bir buluş ama kim bunu kullanmak ister Allah aşkına? demişti dönemin Amerika Başkanı Rutherford B. Hayes. Geçmişin bu öngörüsüzlüklerine tebessüm ederken dönüp yakın zamana bir göz atalım isterseniz. 14 yıl önce hayatımıza giren internetin, 15 yıldır kullandığımız cep telefonunun herkes için vazgeçilmez olacağını; cep telefonu sayısının sabit telefonu ve bilgisayar sayısını geçebileceğini düşünebilir miydik o zaman? Yazılım devi Microsoft un başkanı Bill Gates bile internetin yükselişini fark edememiş, ona karşı kendi ağını (MSN) kurup yaygınlaştırabileceğini düşünerek, internet tarayıcı programı için bir geliştirme çabası içinde olmayıp pazarı Netscape e kaptırmıştı. 1 MByte bellek kapasitesinin PC ler için bir sınır oluşturduğu günlerden çok uzakta değiliz. Bugün 16 Gbytelık tak-çıkar bellekleri cep telefonlarımızda kullanır olduk. Geçmişin süper bilgisayarlarını cebimizde taşıyoruz. Üstelik bu cihazlar hem fotoğraf çekip, hem saatlerce video kaydı yapabiliyor. Onları telefon olarak da kullanıyoruz ve sadece 100gr ağırlığındalar. Bu gelişim hızında 5 yıl sonrasını bile öngörmek zor. Internet Web 2.0 ile oluşan ağ kültürü herkesi potansiyel bir yayıncı (bloglar, forumlar gibi ) her web sitesini bir dükkana çevirebiliyor. Geçmişin köklü ansiklopedi kuruluşları Larousse, Anabritannica yayınlarını 12 Þiþecam Ocak-Þubat 2009
durdurup internete açtılar. Dünyanın paylaşılan ve herkesin bilgi girebildiği ilk ve en büyük ansiklopedisi wikipedia geleneksel kağıda basılı ansiklopedi yayıncılığına neredeyse son verdi. Fotoğraflarımızı artık tab ettirmiyoruz. Gazetelerden sonra TV yayınları da internete kaymak üzere. Internetten müzik, video satın alıp (kaset, CD gibi hiçbir fiziksel taşıyıcıya gerek olmadan) sayısal olarak doğrudan bilgisayarımıza, cep telefonumuza, taşınabilir müzik çalar ve video oynatıcımıza kayıt edebiliyoruz. Gelişmelerden çalışma şekillerimiz de etkilendi tabii. Artık evden çalışma (teleworking) diye bir çalışma şekli var. 3. nesil (3G) Gsm ve Wifi telsiz veri iletişim olanaklarının önümüzdeki günlerde yaygınlaşması ile artık mobil çalışmayı konuşuyor olacağız. Şişecam da Bilgisayar ve İletişim altyapısı Bilgisayar ve iletişim teknolojileri kaçınılmaz olarak şirketlerin iş yapma şekillerini etkiliyor. Farklı coğrafyada olsalar bile, birçok kuruluşta birbirleriyle sesligörüntülü iletişim ve bilgi paylaşımı olanakları ile ortak çalışma yürüten proje ekipleri var. Bilgisayar ve iletişim teknolojilerini her zaman yakından takip etmiş olan Şişecam, bugün adına Camnet dediğimiz ortak bir altyapı ile çalışanlarına bilgi paylaşımı, sesli ve görüntülü iletişim olanaklarını sunmaktadır. Camnet 1985 yılında başlatılan çalışmalar 1988 yılında sonuçlanmış, 1989 yılından itibaren Camnet ağı çalışmaya başlamıştır. Ağ ilk kuruluşunda sadece 20 kadar ana bilgisayarların bağlantısı için kullanılmıştır. 90 lı yıllarda PC lerin hızla yaygınlaşması birbirleri ve ana bilgisayarlar ile haberleşme ihtiyacını doğurmuş, yazıcı ve disk paylaşımı sağlayan yerel ağların kurulmasına neden olmuştu. Bu dönemde Camnet PC leri ve yerel ağları da içerecek şekilde genişlemiştir. Bugün Camnet ana bilgisayarlar, PC ler yanında, telefon, yazıcı, video konferans, üretim sistemleri, barkod terminalleri, vb. donanımların bağlandığı, Şişecam Topluluğu nun veri, ses ve görüntü iletme ortamıdır. Bu bağlamda ağ yaklaşık 12.000 noktaya hizmet vermektedir. Internet bağlantısı 1993 yılında Türkiye üniversiteler ağının ODTÜ üzerinden başlattığı bağlantının 1995 de özel sektöre açılması ile Camnet internetin bir parçası olmuştur. Bağlantının yapıldığı ilk günden beri tüm Camnet kullanıcıları internet olanaklarından faydalanmaktadır. İlk bağlantı kapasitesi 14.4Kbps iken bugün 100Mbps e ulaşmıştır. Uydu bağlantıları Şişecam ın hayati coğrafyasında büyüme stratejisi sonucunda Rusya, Bulgaristan, Gürcistan, Bosna- Hesek den Topluluğa katılan yeni kuruluşlar Camnet ağına uydu bağlantıları ile dahil edilmiştir. Bu kuruluşlar uydu bağlantıları ile Türkiye deki ve yurtdışındaki diğer Şişecam kuruluşları ile veri transferi, telefon görüşmesi ve video konferans yapabilmektedir. E-mail, E-mail ile bütünleşik telesekreter, faks, sms Şişecam da e-mail uygulaması 1994 yılında yaygınlaşmaya başladı. Kullanılan e-mail sistemi Groupwise, aynı zamanda ortak çalışma, ortak zaman planlama, kurumsal/kişisel adres defteri, kişisel ajanda, yapılacak listesi, görev atama gibi özellikleri de içermektedir. 2001 yılından başlayarak sayısal telefon santrallerinin kurulmasını takiben Groupwise a faks almagönderme, bırakılan mesajları dinleme ve sms gönderme özellikleri eklenmiştir. Bugün yaklaşık 4000 kullanıcı tarafından kullanılan e-mail sistemi şirketin en kritik uygulamalarından biri haline gelmiştir. Video Konferans İlk olarak 1999 yılında Camnet üzerinden İstanbul Mersin arasında başlayan video konferans uygulaması bugün 25 video konferans sistemi ile yurtiçi ve yurtdışı kuruluşlarımıza yaygınlaştırılmıştır. Camnet e bağlı bu sistemlerin herhangi ikisi kurulu bulundukları toplantı odalarından karşılıklı olarak sesli ve görüntülü iletişim olanağı sağlamaktadır. 2008 yılı başında altyapıya yeni donanımlar eklenerek mevcut sistemlerin tümüne çoklu video konferans ve şirket dışına video konferans bağlantı yapma yeteneği kazandırılmıştır. Sayısal telefon sistemi ve DID uygulaması 2001 yılından itibaren Şişecam kuruluşlarınca kullanılan sayısal telefon santralleri Camnet üzerinden de birbirleriyle bağlı çalışmaktadır. Tüm telefon Þiþecam Ocak-Þubat 2009 13
B L fi M santrallerinin tek bir santral gibi hizmet vermesi görüşünden hareket edilmiş, Topluluk çapında tekrarlamayan 4 digit dahili telefon numara planı oluşturulmuştur. Masa telefonu olan her çalışan aynı zamanda bir Camnet kullanıcısı olmuştur. Türk Telekomun DID (Direct Inward Dialing-Doğrudan iç hattı çevirme) servisi kullanılarak her çalışanın doğrudan harici telefon numarası kullanması sağlanmıştır. Karmaşıklığın Yönetimi Şişecam da bilgisayar ve iletişim sistemleri tek bir alt yapıyı paylaşmaktadır. Birbirleri ile sürekli etkileşen bu sistemlerde bir sorun yaşanmaması için bütün sistemlerin uyumlu çalışması önemlidir. Bu sistemleri çalışır durumda tutmak, uyumunu sağlamak işi bir çeşit karmaşıklığın yönetimi anlamına gelmektedir. Sistemlerin birlikte çalışabilirliğinin test edilerek kurum standartlarının oluşturulması, sistemlerin yönetimi, sorunların çözümü üretici firmaların da desteği alınarak Şişecam insan kaynağı tarafından yapılmaktadır. Çalışan yapının karmaşıklığını bir örnekle anlatalım: PB Mersin fabrikasındaki personel masa telefonunu kullanarak Bulgaristan daki cam ev eşyası fabrikasındaki personeli aramış ve konuşmuş olsun. Bu örnek görüşmeyi yapan tarafların farkında olmadığı, sesin sistemler arası yolculuğunun izlerini sürersek sayısal veriye dönüşen sesin 35 ayrı ortamdan (13 farklı kablo+22 aktif cihaz), 8 farklı marka donanımdan geçtiğini görürüz. Tabiatı gereği bir telefon görüşmesinin çift yönlü olduğu düşünülürse bu görüşmenin düzgün gerçekleşebilmesi için tüm ortamların en basit anlamda 70 ayrı temel fonksiyonu yürütmesi gerekmektedir. Uydu bağlantılarını da içeren bu haberleşmenin temel taşıyıcı alt yapısı Camnet tir. Camnet, üzerinden sadece ses trafiği değil, görüntü ve bilgisayar verilerini geçirirken 4000 i aşan PC kullanıcısı ile 6500 den fazla telefon kullanıcısına hizmet sunmaktadır. Verilen örnekte belirtilen 35 ortamdan 33 ü Şişecam lokasyonlarında bulunmaktadır. Sunulan hizmetler Şişecam kuruluşlarına bilgisayar ve iletişim sistemleri ile ilgili sunulan hizmetler Danışmanlık, planlama ve temin, Kurulum, işletim, Problem yönetimi, Yerinde destek, Güncelleme, Yazılım lisansı, yama ve güvenlik yönetimi Envanter yönetimi başlıkları ile özetlenebilir. Yazılım, donanım standartlarının oluşturulması, bilgisayar ve iletişim stratejilerinin oluşturulması, yazılım, donanım ve hizmetlerin satın alınması, kullanıcılara bakım, onarım destek ve danışmanlık hizmetlerinin verilmesi, kullanıcı eğitimleri, yönetici ve çalışanların bilgilendirilmesi, işlemci, bellek, disk ve data telefon hatlarında oluşan yüklerin gözlenmesi ve analizi sonucunda kaynak planlanması, bakım, onarım, destek anlaşmaları, lisans ve hizmet anlaşmaları, bilgisayar ve iletişim alt yapısının planlanması, kurulması, çalıştırılması, yönetilmesi, iş sürekliliği, alt yapının işletimi, güvenlik politikalarının tespiti, paylaşılması, uygulanması hizmetlerinin tamamı Şişecam ın kendi yetişmiş insan kaynağı tarafından gerçekleştirilmektedir. Bu hizmetler verilirken çeşitli ağ ve sistem izleme araçları kullanılarak proaktif bir yönetim tarzı benimsenmiştir. Böylece soruna kullanıcıyı etkilemeden önce müdahale edilebilmektedir. Tüm sayısal telefon santrallerinin, Camnet ağ donanımlarının, data hatlarının trafik ve işlemci yükleri gerçek zamanlı olarak takip edilmektedir. Toplanan bilgiler sistemlerin geliştirilmesi, yeniden tasarımı ve olası performans problemlerini öngörme amacıyla günlük, haftalık, aylık ve yıllık bazda tekrar izlenebilecek şekilde kayıt edilmektedir. Şişecam Bilgisayar Destek Hizmetleri Müdürlüğü nce herhangi bir soruna bağlı olmaksızın ulusal ve resmi bayram ve tatil günleri dahil her gün 08:00 23:00 saatleri arasında 5 defa tüm sistemlere erişilerek kontrol yapılmakta, kontrol sonuçları sorumlu destek uzmanları ve yöneticilere iletilmektedir. Bilgisayar ve iletişim sistemleri kurumların iletişim, işgörme ve yönetim ortamıdır. bakışı doğrultusunda Şişecam ın tüm bilgisayar ve iletişim sistemleri alt yapısı, merkezi olarak kurumun kendisi tarafından yönetilmektedir. 14 Þiþecam Ocak-Þubat 2009
Yeni yüzy lda yönetim Kemal Akgün T. Şişe ve Cam Fab. A.Ş. Bilgisayar Destek Hizmetleri Müdürü Yönetimin tanımlarından birisi de değişken çevre koşullarında araç ve kaynakları en etkin biçimde kullanarak işletmenin hedeflerine ulaşması için başkalarıyla işbirliği yapmaktır. Geleneksel yönetim anlayışında hammadde, enerji, üretim araçları, geliştirme, finans ve pazarlama unsurlarının düzenlenmesiyle insan ilişkilerinin de düzenleneceği varsayılırdı. Bu varsayıma uygun olarak üretim otomasyonu alanındaki yüzyıllara dayalı iyileştirme çabaları ve birikime karşılık beyaz yakalıların çalıştığı ortamların düzenlenmesi ihtiyacı ancak son 30 yılda masaya yatırılmıştır. Bilgisayar ve iletişim alanındaki gelişmeler ve uygulama örnekleri özellikle beyaz yakalıların çalışma yaşamında önemli değişimlere yol açmaktadır. Sürekli söz edildiği gibi yazılı veri miktarı dramatik olarak artarken bilgiye erişim kolaylaşmakta ve yaygınlaşmaktadır. İletilen verinin miktarı ve iletişim kanallarının sayısı hızla artmakta, iletişim hızlanmaktadır. Artan veri miktarı ile birlikte verinin değerlendirilmesi ve iletişimin denetim altına alınması çözülmesi gereken ciddi problemler haline geldi. Bilgiye erişim bir ayrıcalık olmaktan çıktı. Yeni teknolojilerin yaygınlaşmasıyla birlikte çok daha fazla kişi daha fazla bilgiye kolaylıkla ulaşabiliyor. Sadece bilgiye erişim olanağı değil, ihtiyaç duyulan bilgiye nasıl erişileceğinin bilinmesi, bilgiye zamanında erişim, güncellik ve bilginin yorumlanması da önem kazanıyor. Yeni teknolojiler kurumlara artık gerçek zamanlı verilere dayalı olarak iş görme ve karar alma yeteneği kazandırıyor. Her şeyin temelinde yer alan ve kararlara dayanak olan verilerin doğru olması, tüm sistemlerde bir kere yer alması, girildikten sonra değişmemesi ve gerçek zamanlı olması isteniyor. Ayrıca hangi veriye kimin ne zaman ulaşacağının da iyi tanımlanması gerekiyor. Şimdi bilgiyi saklamak değil paylaşmak moda. Bilgiye erişim ve iletişim olanakları çalışma yaşamına yeni yaklaşımlar getirdi. Çalışanların karar almada kullanılacak bilgiye kolay erişimi ve hızlı karar alınması ihtiyacı konuların üst kademelere taşınmadan yerinde karar verilmesinin önünü açtı. Çalışanların kendi kararlarını verebilme yeteneği onlara daha fazla yetki verilmesine yol açtı. Bu durum özellikle Sovyetler Birliği nin dağılması sırasında vurgulanan konuyu bilenlerin karar yetkisi yok, karar yetkisi olanların bilgisi yok çelişkisini ortadan kaldıran bir gelişmedir. Karar verme yetkisinin yaygınlaşması ile çok katmanlı dikey organizasyonlardan her katmandaki çalışan sayısının arttığı yatay organizasyonlara geçiş süreci yaşanmaktadır. Çalışanlar bazı yönetim fonksiyonlarını üstlenir ve kendilerini geliştirirken, yöneticiler de gündelik işlerden uzaklaşarak daha stratejik bir konuma yükselmişlerdir. Artık sahip olduğu bilgiye dayanarak yerini koruma seçeneği ortadan kalkmıştır. Kademelerin azalması ve yetkilerin yeniden tanımlanması ile birlikte kalıcı organizasyonlardan proje ve çalışma grupları biçiminde örgütlenmeye geçilmiştir. Bu yaklaşım kalite ve verimlilikte sadece teknoloji ve finansın yeterli olmadığı insan öğesinin en iyi biçimde değerlendirilmesi gerektiği; çalışanların bilgi beceri ve yeteneklerinin geliştirilmesi Þiþecam Ocak-Þubat 2009 15
B L fi M gereğini güçlendirmiştir. Sabit iş tanımları yerine çalışanların kişisel yeteneklerine uygun konularda görevlendirilmesi iş tatmini ve verimliliğe olumlu yansımıştır. Bir kişi birden fazla ekipte çalışabilirken bir yönetici çok sayıda kişinin ayrılmış zamanlarını yönetebilir duruma gelmiştir. Yönetim eskisinden farklı olarak planlama, sistem kurma, iş akışlarının iyileştirilmesi, ekip çalışmasının güçlendirilmesi, analiz, değerlendirme, yol gösterme ve denetim görevlerini üstlenmiştir. Şimdi değerli olan bir konuda uzman olmak değil farklı alanlardan, ara yüzlerden ve geçişlerden (multi-inter-trans disciplinaries) haberdar olmak. Bundan 15-20 yıl öncesinde işyerindeki olanakları eve taşımak ve evden çalışmak diye bir seçenekten bahsedilirken şimdi yerden ve zamandan bağımsız çalışma kavramından söz ediliyor. Bu yaklaşım senden beklenenleri nerede ve ne zaman istersen yapabilirsin anlamına geliyor. Özel yaşam - iş yaşamı ayrımı bulanıklaşıyor. Aslında eskiden de mesai bitti, işten çıktık artık, yarın sabaha kadar işi unutalım biçiminde bir yaklaşım özellikle karar mekanizmasında olanlar için geçerli değildi. Çalışanların performansı ofiste bulundukları süreyle değil kendileri ve çalıştıkları gruplar için konulan hedeflerin alınan sonuçlarla kıyaslanması yöntemiyle değerlendirilmeye başlanmıştır. Eskiden fabrikalarımızda gelen tüm yazışma ve fakslar fabrika müdürü tarafından görüldükten sonra gerekli yerlere havale edilir, gönderilen her yazı ve faks da aynı biçimde fabrika müdürü tarafından onaylanırdı. Çalışanların kişisel olarak kullandıkları direkt telefon, cep telefonu, faks, e-mail ve benzeri iletişim araçlarına sahip olduğu ve iletilen veri miktarının arttığı bir ortamda artık böyle bir uygulama söz konusu değil. İletişim, işbirliği ve yönetim altyapılarının yüksek servis kalitesiyle çalışması bekleniyor. Teknolojik gelişmelerin sağladığı olanaklarla birlikte bu uygulamaları kullanan şirketlerle aynı pazarda yer almak kurumları gelişmelere uyum sağlamaya ve hızlı hareket etmeye zorlamaktadır. Uzun yıllardan bu yana iyi sonuçlar vermiş olan uygulama ve yöntemlerin gelecekte de başarılı sonuçlar vereceği garanti edilememektedir. Çünkü olanaklar ve koşullar sürekli değişmektedir. Değişim için dışarıdan desteğe gerek duymak gelecekte olabilecek gelişmelere zamanında yanıt verememek ve esnek olamamak anlamına geliyor. Esnek ve hızlı olmanın yolu gelişmeleri iyi değerlendirmek kadar kendini geliştiren, öğrenen, yaratıcılığı destekleyen ve birikim yaratan şirket olmaktan geçiyor. Sürekli gelişme sloganının herkes tarafından benimsendiği bir ortamda var olan duruma uygun bir çözüm bulmak kadar sonradan ortaya çıkacak gelişmelere hazırlıklı olmak da gerekiyor. O anki duruma uygun olarak geliştirilen dış kaynaklı ERP sistemleri kullanıldığında yeni gelişmelere göre değişiklik ve iyileştirme ihtiyaçlarına hızlı yanıt verebilecek düzenleme ve uzmanlığa sahip olmak çok önemli. Eskiden yöneticilerin her şeyi bilir, tüm kararları verir, tüm iletişimi yönetir, en iyi uzman olması doğal karşılanırdı. Herkesin kişisel kullanımına açık bilgisayar, sabit telefon, e-mail, faks, akıllı cep telefonu, internet telefonu, video konferans vb. bilgi ve iletişim araçlarına sahip olunan bir ortamda yöneticilerin her şeyi bilme ve denetleme gibi bir iddiası kalmadı. Gelişmeler yöneticilerin üzerindeki bazı yükleri alırken onlara yeni görevler yüklüyor. Yeni yüzyılın yöneticisi vizyon ve stratejilere odaklanan, süreçleri iyileştiren, sistematik yaklaşımlar geliştiren, planlayan, analiz - kıyaslama ve değerlendirme yapan, sonuçları denetleyen bir kişiye dönüşüyor. Karar verme yetkisinin organizasyonun alt kademelerine doğru yaygınlaşması ve daha çok katılımın sağlanması kurumların içinde bulunduğu ülkenin siyaset anlayışı ve kültürel değerleriyle uyumluluk gösterir. Günümüzde insanlar yalnızca ekonomik ve güvenlik güdüleri ile hareket etmiyorlar. Aynı zamanda kendini gösterme, yeteneklerini kullanma ve başarılı olma güdüleri de etkilidir. Çalışanların belirlenen hedefleri yerine getirmesi beklenirken; yöneticilerden işin en iyi biçimde ilerlemesi için gerekli ortamı oluşturmak, kaynak yaratmak ve çıkan problemleri çözmek gibi görevler beklenmektedir. Çalışanların istekli ve bilgili olmaları artık şirketlerin öncelikleri arasındadır. Bilgisayar ve iletişim teknolojileri her kademeden çalışanlar arasındaki ilişkileri daha kolay ulaşılabilir hale getirmiştir. Yönetici açısından bakıldığında çalışanlar bir anlamda memnun ve motive edilmesi gereken müşteriler olarak görülmektedir. 16 Þiþecam Ocak-Þubat 2009
ÇALIfiANIN DÜNYASI Cam destan Kum, kireç, sodaydım yandım ateşte Eridim cam oldum bir sırça köşkte Gökkuşağı bende, bir de güneşte Bana can verenler cam ustaları Yeryüzünde beş bin yıldır varım ben Bir sevdadır parıltımı var eden Dağı taşı benim için eriten Bana can verenler cam ustaları Cam ocağı meydan okur güneşe Değme yiğit yaklaşamaz ateşe Alın teri demek yetmez bu işe Bana can verenler cam ustaları Ateşi teriyle yakar ustalar Benimle birlikte yanar ustalar Nefesiyle sanat sunar ustalar Bana can verenler cam ustaları Düşler dünyasının hünerli eli Tutar ateşlerden çıkarır beni Üfler, işler düşlerdeki bedeni Bana can verenler cam ustaları Vazo, boncuk, bardak, aynadayım ben Renklerle danstayım, halaydayım ben Hem evlerde, hem de saraydayım ben Bana can verenler cam ustaları Laledan'da, gülabdan'da, kâse'de Renk cümbüşü sanki lalede, gülde Bülbül güle ağlar çeşm-i bülbül'de Bana can verenler cam ustaları Bu toprakta üç bin yıllık anım var Bir görünmez, bir de gözde yanım var Bir bedenim, belki bin bir adım var Metin sizi anar cam ustaları. Dr. Metin Vural 11.12.2008, Denizli Çevre Politikas fiiflecam, çevresel de erlere karfl sorumlulu unun bilincinde bir kurum olarak, gelecek kuflaklara yaflanabilir bir dünya b rakman n gere ine inanmaktad r. Stratejik yönetimin temel unsurlar ndan biri olarak alg lad bu yaklafl m faaliyetlerinin her aflamas nda dikkate almaktad r. Amac m z; Toplulu umuzda sürdürülen çevre koruma çal flmalar n n, çevre yönetim sistemi anlay fl yla yürütülmesi ve tüm çal flanlar n deste i al narak sürekli iyileflmenin sa lanmas d r. DR. METİN VURAL; Yayınlanmış 2, ayrıca yayına hazır 2 şiir kitabı daha bulunmaktadır. Türk Sanat Müziği alanında çok sayıda bestelenmiş şiiri vardır. Denizli'de sinir ve ruh hastalıkları uzmanıdır. Þiþecam Ocak-Þubat 2009 17
HABERLER fiiflecam dan Çin ç karmas China Leather and Footwear Industry Research Institute, China Leather Magazine ve China Leather Information Center tarafından dördüncüsü düzenlenen Çin Deri Geliştirme Forumu (China Leather Development Forum) 5 7 Aralık 2008 tarihleri arasında, Çin deri sektörünün önemli bir tedarikçisi olan Şişecam sponsorluğuyla Pekin de organize edildi. Çin deri sanayiinde önemli bir marka imajına ve pazar potansiyeline sahip olan Tankrom markasıyla yer alan Şişecam, bu sponsorlukla ismini güçlendirerek, yeni açılımlar yaratıp, sektör ile iç içe olma fırsatını değerlendirdi. Şişecam, aynı zamanda bu girişimle ithal marka konumundan Şişecam, 5-7 Aralık 2008 tarihleri arasında dördüncüsü organize edilen Çin Deri Geliştirme Forumu nun ana sponsorluğunu yaparak, önemli bir tanıtım atağı gerçekleştirdi. çıkarak yerel bir tedarikçi gözüyle görülme aşamasına geldi. Forum, Şişecam ve Tankrom imajının sektörde güçlendirilmesi yanında, deri sektörüne yeni adım atmış olan Şişecam Cromital ortaklığı yeni yatırım Sintan Kimya nın da sektöre tanıtılması için uygun bir ortam ve fırsat yarattı. Ayrıca, Şişecam açısından Çin ve bağlantılı Çin ana karadaki Tayvan kökenli büyük firmaların üst düzey yöneticilerini bir arada görerek, görüşmelerde bulunma şansı doğurdu. Şişecam Grubu, Şişecam (Shanghai) Trading olarak; Satış Müdürü Fehmi Alanlı, Guangzhou Office Yöneticisi Zhao Yong, Satış Temsilcileri Kitty Fan, James Zheng ve aynı zamanda Sintan Kimya Sanayi ve Tic. A.Ş. adına da Satış Direktörü Eric Robert Themmen tarafından temsil edildi. 3 gün süren etkinliğin katılımcı profilini; Eyalet Gelişim ve Reform Komisyonu ndan, Ticaret Bakanlığı ndan ve Çevre Koruma 18 Þiþecam Ocak-Þubat 2009
FUARLAR Dairesi nden üst düzey bürokratlar, Çin deri sanayiinin en üstünde yer alan firmaların sahipleri ve üst düzey yöneticileri, orta ve küçük ölçekli deri işletmelerinin yönetici ve teknik kadroları, deri ile ilgili kuruluş ve birlikler ile deri ile ilgili akademik kuruluşlar ve bu kuruluşlardan öğretim görevlileri oluşturdu. Cam Elyaf, Kompoist 08 Fuar nda büyük ses getirdi Forum 7 konu başlığı etrafında düzenlendi Forum sırasında işlenen konular yedi başlık altında toplanıyor. Bu başlıklar şu şekilde sıralanıyor; 1. Çin deri sanayiinin bugünkü durumu ve içinde bulunduğu zorluklar, 2. Çin deri sanayiinin geleceğine yönelik olarak Çin yönetiminin tutumu, 3. Çevre ve ticaret rejimi politikalarının detaylı analizi, devletin gelecekteki tutumu, 4. Deri sanayiindeki en son politika, market ve teknoloji trendleri. Ekonomik krizin sektör üzerindeki etkileri, 5. Hammadde ve mamul ürün fiyatları, 6. Sektörün desteklenmesi için devletten ve tedarikçilerden beklentiler, 7. Çevre ve atık değerlendirme, deri işlentisinde yeni teknikler konularında ilgili üniversite öğretim görevlileri tarafından iki sunum gerçekleştirildi. Forumun ilk gününde açılış konuşmaları Şişecam temsilcileri tarafından gerçekleştirildi ve öğleden sonraki kısımda Eric Robert, Themmen Sintan Kimya ve ürünleri hakkında katılımcılara bir sunum yaptı. Kompoist fuarlarının ikincisi, 18-20 Aralık 2008 tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezi nde organize edildi. Cam Elyaf Sanayii A.Ş. ve CTP Sander in öncülüğünde gerçekleştirilen fuarda, katılımcı şirketler yeni ürünlerini tanıtma fırsatı buldular. Cam Elyaf Sanayii A.Ş. de cam elyaf takviyeli plastik ürünleri ve bu ürünlerde kullanılan cam elyaf takviye malzemelerini 220 m 2 lik fuar alanında ziyaretçilerine tanıttı. Fuar, ileriye dönük ortak projelerin, katılımcı CTP firmaları ile değerlendirilmesi açısından da faydalı oldu. Türkiye de CTP ürünlerin her sektörde kullanımını artırmak, nihai kullanıcıya daha iyi tanıtmak ve ikame malzemelere göre sağladığı üstün avantajları nedeniyle daha fazla pay alabilmek hedefi ile, fuarın önümüzdeki yıl için daha güçlü bir tanıtımının yapılması gerektiği görüldü. 54 firmanın katıldığı fuarda sektör adına düzenlenen seminer faydalı oldu. Fuarda, geçen yıla göre artan ziyaretçi sayısı ve yabancı kuruluşların ilgisi dikkat çekiciydi. Geleneksel hale gelen ve önümüzdeki yıllarda da devam ettirilmesi, yerli ve yabancı katılımcı sayısının artırılması ile Kompoist Fuarı nın, sektörün lideri olan ve Fransa da düzenlenen JEC Kompozit Fuarı nın bir alternatifi olma yolunda ilerlediği ifade ediliyor. Þiþecam Ocak-Þubat 2009 19
HABERLER Anadolu Cam Yeniflehir fabrikas etkinlikleri Yeniflehir de afet organizasyonu ve enkaza ilk müdahale e itimi 1-5 Aralık 2008 tarihleri arasında Anadolu Cam Yenişehir ve Trakya Yenişehir Cam fabrika çalışanları ilkyardım, yangın söndürme ve arama kurtarma ekiplerinin de katılımı ile afet organizasyonu, enkaza yaklaşma ve enkaza ilk müdahale eğitimlerine katıldı. AKUT tarafından Anadolu Cam Yenişehir fabrikasında gerçekleştirilen eğitimde; acil durum ve afetlerin tanımı, yangın, sel, toprak kayması, deprem, tehlikeli maddeler ve kirlenmiş alan kavramı, arama kurtarma, enkaz çalışmalarında uyulması gereken prosedürler, enkaza yaklaşma ve giriş teknikleri, tahkimat yöntem ve uygulamaları anlatılarak pratik uygulamalar ve saha çalışmaları gerçekleştirildi. lk ve orta kademe yöneticilerine temel yönetim becerileri e itimleri Cam Ambalaj Grubu cam işyerlerinde 2008 yılında uygulanmaya başlanan Yeterlilik Bazlı Eğitim Planı çerçevesinde, Kasım ayı içerisinde dört grup halinde Temel Yönetim Becerileri Eğitimi gerçekleştirildi. Değişimin yönü doğrultusunda iş liderinin yeni rolünü anlamak, kurum kültürü ve çalışanları yönlendirmenin temelini oluşturan duygusal zeka yetkinliklerini ve liderlik tarzlarını öğrenmek, çalışanların yeterlilik ve isteklilik düzeyini tanımlamayı öğrenmek, lidelik yetkinliği olarak, etkili kararların nasıl verileceğini öğrenmek, işleri delege edebilecek becerileri geliştirmek ve geri bildirim verme becerisini geliştirmek gibi konuların ayrıntılı olarak işlenen eğitimi Baltaş Yönetim, Eğitim ve Danışmanlık Şirketi uzmanları tarafından verildi. Amacı; şef, mühendis ve teknisyen kadrolarındaki personelin yönetme yeterliliğini artırmak olan eğitime katılan çalışanlar büyük bir ilgiyle izledi ve sertifikalarını alarak memnuniyetlerini dile getirdiler. 20 Þiþecam Ocak-Þubat 2009