Tıp Tarihi ve Etik Anabilim Dalı Stratejik Planı



Benzer belgeler
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

Tıp Tarihi ve Etiği Anabilim Dalı 20 Yaşında

12. MĐSYON 13. VĐZYON

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

Hacettepe Üniversitesi Tıp Fakültesi nde. Lisans Düzeyinde Etik Eğitimi

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Stratejik Plan

SAĞLIK HUKUKU TEZLİ/TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

T.C. ĠSTANBUL YENĠ YÜZYIL ÜNĠVERSĠTESĠ AĞIZ VE DĠġ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

Yaşam Sonu Kararlarında Hastane Etik Kurulları / Etik Konsültasyon. Öğr. Gör. Dr. Müge Demir Tıp Tarihi ve Etik AD mdemir@hacettepe.edu.

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

YÖNETMELİK İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HÜTF HALK SAĞLIĞI ANABİLİM DALI

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

HEMŞİRELER İÇİN ETİK İLKE VE SORUMLULUKLAR. Prof. Dr. Lale Büyükgönenç

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİM-ÖĞRETİM ÜST KURULU YÖNERGESİ DÜZCE ÜNİVERSİTESİ

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

Doç. Dr. Aynur EREN TOPKAYA Maltepe Üniversitesi Tıp Fakültesi

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ KBB ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI. Evrensel olarak en üst düzeyde eğitim, öğretim ve sağlık hizmeti vermektir.

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

YÖNETMELİK. Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

TIP FAKÜLTELERİNDE TEMEL TIP BİLİMLERİNİN YERİ VE AKADEMİK GELECEK PLANLAMASI

YÖNETMELİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÖZEL KARAMAN MÜMİNE HATUN HASTANESİ HASTANE ETĐK KURUL YÖNERGESĐ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİNİN TANITIMI

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın.

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

STRATEJİK PLAN

YÖNETMELİK GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

HEMŞİRELİKTE DEĞERLER VE ETİK HEM AKTS 3. yıl 1. yarıyıl (güz) Lisans Zorunlu. İletişim: Yard.Doç.Dr. Serap BUDUK

Klinik ve Araştırmada Etik. Prof. Dr. Sibel ERKAL İLHAN

Klinik Mikrobiyoloji Uzmanlık Eğitimi Beklentiler - Öneriler

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

Yüksek Okulumuz. "Tıbbi Hizmetler ve Teknikler" Bölümüne bağlı; "Hemşirelik ve Bakım Hizmetleri" Bölümüne bağlı;

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

12/24/2013. Sağlık Ekibi Üyeleri

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Sağlık Yönetiminde Etik

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ ATÇA MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ KLİNİK TIP BİLİMLERİ ÖĞRENCİLERİNİN STAJ EĞİTİM VE ÖĞRETİMİ YÖNERGESİ

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MERSİN ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

EĞİTİMİNDE TFD nin ROLÜ

Öğr. Gör. Dr. Müge DEMİR HÜTF Tıp Tarihi ve Etik Anabilim Dalı

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

Görevi ve Sorumlulukları

ULUSAL ALZHEİMER HASTALIĞI STRATEJİK PLANI GÜNCELLEMESİ

SCÜTF Misyonu Misyon: 1- Tıp Eğitimiyle ilgili misyon: 2- Araştırma Hizmeti ile ilgili misyon: 3- Sağlık Hizmeti ile ilgili misyon:

Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi. TIP TARİHİ ve ETİK ANABİLİM DALI

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ

BİLGİ İşletme

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

Anadolu Üniversitesinden:

Madde 2- Bu usul ve esaslar; aşağıda belirtilen Kanun ve Yönetmeliklerin hükümlerine dayanılarak hazırlanmıştır.

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

Farmakoloji Uzmanlık Eğitiminden Ne Bekliyoruz?

DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ PROGRAM YETERLİLİKLERİ

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI

üniversite meltem çiçeklioğlu

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

PROGRAM EĞİTİM AMAÇLARI

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ HEMŞİRELİK BÖLÜMÜ

Fakültemiz; Fakültemiz yeni kurulmasına rağmen hızla büyümekte ve kadrolarını genişletmektedir.

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

UZMANLIK DERNEKLERİ ETİK KURULLAR KILAVUZU. TTB-UDEK- Etik Çalışma Grubu

TÜRK ÜROLOJİ DERNEĞİ ULUSLARARASI AKADEMİK, İDARİ VE SOSYAL İLİŞKİLER KURULU YÖNERGESİ

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları

Açıklama Araştırmacı:----- Danışman: Konuşmacı:

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HAFTA 7. SAĞLIK MEVZUATI VE HEMġĠRELĠK YÜKSEKÖĞRETĠM KANUNU NDA ÜNĠVERSĠTE HASTANELERĠ HEDEFLER ĠÇĠNDEKĠLER

1. Stratejik Analiz Tarihçe Stratejik Planlama Süreci

STRATEJİK PLANI

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013

YÖNETMELİK. Trabzon Üniversitesinden: TRABZON ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

ORTOPEDİ VE TRAVMATOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME ANKETİ

Transkript:

Tıp Tarihi ve Etik Anabilim Dalı Stratejik Planı Misyon: 1. İnsanın değerini, haklarını, onurunu koruyan hekimlik uygulamalarının yaygınlaşmasına, 2. İnsanın saygınlığını, haklarını, gönüllülüğünü zedelemeyen bilimsel araştırmalar yapılmasına, 3. Klinisyenlerin Hastane Etik Kurulu ve Araştırma Etik Kurullarının olası hatalı uygulamaları önlediğine inanmasına, 4. Halkın hekimliğe olan güveninin sarsılmasının önlenmesine, 5. Akademik etiğe uygun eğitim-öğretim sunulmasına, 6. Tıbbi uygulamalar sırasında yüksek etik değerlerin korunmasına, 7. Sağlık hizmetlerinde kalitenin artırılmasıyla etik tutum ve davranışların yerleşmesine, 8. Kaliteli sağlık hizmeti sunumunun etikle ilişkilendirilmesine, 9. Tıbbın bilimsel yönüyle insani yönünün ilişkisinin kurulmasına katkı sağlamaktır Vizyon: 1. Önümüzdeki yıllarda sağlık bakım etiğine ilişkin her konuda hizmet sunabilecek bir danışma merkezi olmak, 2. İnsana ilişkin tüm alanlarda lisans ve lisansüstü etik eğitimi verebilecek bir eğitim merkezi (etik enstitüsü) kurmak. Paydaşlar: Öğrenciler (Lisans ve Lisansüstü Eğitim Sürdürmekte Olanlar), Hastalar ve Hasta Yakınları, Araştırmacılar, Klinisyenler, Akademisyenler, Tıp Fakültesi ve Hastane Çalışanları, Rektörlük, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Kocaeli Üniversitesine Bağlı Sağlıkla İlgili Merkez ve Birimler (KABİ, KÖGEM), Kocaeli Üniversitesinde Etik Sorun Yaşanan Tüm Fakülte ve Birimler, Bölgedeki Tüm Sağlık Kuruluşları,

Bölgedeki Sağlık Müdürlükler, Yerel Medya, Sağlık Meslek Odaları, İlaç Endüstrisi, Donanma Komutanlığı Asker Hastanesi, Sivil Toplum Kuruluşları (Hasta Hakları Dernekleri, Kocaeli Dokümantasyon Merkezi, İzmit Evleri ve Tarihini Koruma ve Yaşatma Derneği, Türk Tabipleri Birliği, Uzmanlık Dernekleri) Değerler: İnsan onuruna saygı: Her türlü eylem ve ilişkide insanın değerinin öncelikli değer olarak gözetilmesi, Özgürlük: Düşüncelerin özgür bir ortamda baskı ve kısıtlama olmaksızın paylaşılabilmesi, Dürüstlük: Paydaşlar ile dürüst, insan haklarına saygılı ve bireyin değerini koruyan ilişkinin kurulması, Adil paylaşım: Yük ve yararların orantılı bir şekilde paylaştırılması,

Mevcut durum analizi (Performans kriterleri) Öz değerlendirme 1. Güçlü yanlar: 1. Lisans ve yüksek lisans hedeflerinin belirlenmiş ve uygulamaya aktarılabilmiş olması, 2. Araştırmalara (insan ve hayvan araştırmaları) ilişkin danışmanlık hizmetlerinin anabilim dalı hedeflerimize uygun şekilde sağlanması, 3. Klinik uygulamalar sırasında klinisyenlerin etik ikilemlerine ilişkin danışmanlık hizmetlerinin anabilim dalı hedeflerimize uygun şekilde sağlanması, 4. Hekimliğe hazırlık programıyla öğrencilerin eğitim sürecine katkılarının sağlanması, 5. TC de lisansüstü eğitim veren az sayıda anabilim dalından biri olarak 2001 yılından itibaren uygulanmakta olan yüksek lisans ve doktora programlarının belirlenmiş hedeflerine uygun olarak ve çağın/ülkenin ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde sürdürülmesi. 6. Eğitim programlarımızın başka fakülteler tarafından örnek alınması, 7. İnsanlar üzerine ve hayvanlar üzerine araştırma etik kurullarının gelişen bilim ve değerler ışığında güncellenmesi ve diğer fakülteler tarafından örnek alınması, 8. Daha önce Dönem 5 stajları arasında olan ve Eğitim Komisyonu tarafından 2004-2005 akademik yılında kaldırılarak Dönem 4 büyük stajlarına 3 er saat olarak değiştirilen klinik etik stajının Türkiye de ilk olarak 1999 yılında anabilim dalımız tarafından gerçekleştirilmesi ve bu staj programının diğer fakültelerce örnek alınması, 9. Fakültemizde hekimliğe hazırlık programı ile bu yıl uygulanmaya çalışılan küçük gruplarla eğitim uygulamasını on yıl önceleyecek şekilde klinik etik eğitimlerinin 1999 yılından itibaren sürdürülmesi

2. Zayıf yanlar: 1. Tıpta Uzmanlık Sınavı ile asistan alınamaması nedeniyle hekim akademisyenlerin yetiştirilememesi, 2. Asistan kadrolarının yetersizliği, 3. İnsan ve hayvan araştırmaları etik kurulları için sekreterlik sağlanmamış olması ve bu işin raportörler tarafından sağlanmak durumunda kalınması, 4. Anabilim dalının konuşlanmasının, tahsis edilen odaların anabilim dalı hedeflerine uygun olarak gelişmeye fırsat tanımaması. 3. Fırsatlar: 1. Anabilim dalının tıp etiği ve tıp tarihi olmak üzere iki farklı bilim dalını barındırması sayesinde tıp, hukuk, felsefe, hemşirelik gibi çeşitli lisans alanlarından öğrencilere çok disiplinli bir yaklaşımla eğitim verebilmek, 2. Biyoetik, tıp etiği, klinik etik gibi alt disiplinlerle teorik alandan günlük klinik uygulamalara kadar çeşitli boyutlarda eğitim/hizmet sunabilmek. 4. Tehditler: 1. Profesyonellerin etik eğitimine ve etik davranışa gerekli özeni göstermemesi 2. Tıp tarihi ve etik (deontoloji) uzmanlarının az sayıda olması ve farklı bir disiplin olduğunun göz ardı edilmesi nedeniyle tıp etiği uzmanlığı dışındaki disiplinler tarafından yorumlanması

Stratejik amaçlar A. Eğitim ve öğretim süreçleri Lisans eğitimi: Stratejik amaç: Kişilerin onuruna, özerkliğine, haklarına saygı göstererek mesleğini adil ve dürüst bir şekilde uygulayan, böylece toplumun ve kişilerin esenliğini yükseltmeye çalışan iyi hekimler yetiştirmektir. 1. Tıp öğrencisini kendi değerlerini, inançlarını ve tutumlarını sınaması için cesaretlendirmek, 2. Tıp uygulamalarına felsefi bakış açısı yansıtabilmesi için karar vermeyle ilgili bilişsel becerilerini geliştirmek, 3. Öğrencinin klinik durumları ya da sorunları çözümlemesine yardımcı olmak, 4. Öğrencinin klinik durumlar ya da sorunlarla ilgili ahlaksal konuları tanımasına yardımcı olmak, 5. Öğrenciye tıp etiği tartışmalarında sıklıkla kullanılan ahlaksal kavramları, ilkeleri ve kodları tanıtmak, 6. Tıp uygulamalarıyla ilgili ahlaksal kavramlara dayanan görüşünü açıklaması ve savunması için cesaretlendirmek 7. Etkili iletişim kurmasına yardımcı olmak. 8. İyi hekim yetiştirmeye katkı sağlamak, 9. Hekim adaylarının etik duyarlığını yükseltmek, hekimi bireye saygı ilkesinin önemine inandırmak, 10. Klinik etik karar verme becerisi kazandırarak kararlara olgunun etik yönünün dahil etmesini sağlamak, 11. Öğrencilerin hekimlik anlayışlarını ortaya koyabilecekleri, iyi hekimin ne/nasıl olması gerektiği konusunda toplantılar düzenleyerek değerlerini tanımalarına fırsat vermek, 12. Son yıl tıp öğrencisinin karşılaşabileceği etik güçlüklere karşı hazırlanmasına yardımcı olarak sorumluluklarını vurgulamak, 13. Öğrencilerin fark ettikleri tıp etiği sorunlarını etik vaka tartışmaları ile ilgili öğretim üyeleriyle değerlendirmesine olanak tanımak,

14. Dönem V tıp eğitiminden kaldırılmış olan 30 saatlik Klinik Etik Stajının tekrar başlatılmasını sağlayarak yukarıdaki hedeflere ulaşmayı mümkün kılmak, 15. Tıp tarihi konusunda donanımlı hekimler yetiştirerek hekimlerin geçmişle gelecek arasında köprü kurabilmesini sağlamak, Lisansüstü eğitim: Stratejik amaç: Anabilim dalını geleceğe taşıyacak tıp etiği uzmanları yetiştirmek, sağlık çalışanlarının etik duyarlığını artırmak. 1. İki öğretim üyesi ve bir kadrolu doktora öğrencisi ile etkinliklerini sürdürmekte olan anabilim dalımıza, onu geleceğe taşıyacak uluslar arası standartlarda öğretim üyeleri kazandırmak, 2. Yüksek lisans ve doktora eğitimiyle ülkemizde özellikle hasta hakları ile ilgili yeni düzenlemelerin uygulamaya geçirilmeye başlandığı bu dönemde farklı uygulama alanlarında çalışabilecek uzmanlar, doktora eğitimiyle sayıları giderek artan tıp fakültelerinde tıp tarihi ve etik eğitimini üstlenebilecek öğretim üyeleri yetiştirmek, 3. Mezuniyet sonrası etik eğitim programları düzenleyerek hekimleri yeni etik sorunlardan haberdar etmek, 4. Hekimlik uygulamaları sırasında yaşanan etik sorun ya da ikilemlerle baş edebilmelerine Etik danışmanlık veya Etik konsültasyon ile yardımcı olmak, 5. Her kliniğin yapısına özgü etik sorunların ilgili kliniğin kendi ortamında ve kendi çalışanları ile Etik vaka tartışmaları şeklinde değerlendirilmesini sağlamak, 6. Hekimin tıbbi kaynakları adil paylaştırma ve hastanın gerçek tıbbi ihtiyacını belirleme ödevlerini uygulamaya aktarmalarına yardımcı olmak, 7. Bilimsel araştırmaların etik yönünden haberdar olmalarını sağlayarak bilimsel sorumluluk alanlarının farkına varmalarını sağlamak.

B. Araştırma ve geliştirme süreçleri Stratejik amaç: Araştırmalarda ülkemizin ve yöremizin ihtiyaçlarını göz önünde tutarak yol gösterici olabilecek bilgiler üretmek. 1. Ülkemizde yaşanan klinik etik sorunların öncelik listesini çıkarabilmek, 2. Hekimlerin mevcut etik sorunlara karşı eğilim ve tutumlarını belirleyerek etik eğitim ihtiyacını belirlemek ve etik eğitim planları için veri oluşturmak, 3. Yaşanan etik sorunlarla baş etmeye yardımcı olacak ulusal ve kurumsal politikalar oluşturulmasına katkı sağlamak, 4. Bireye saygının, hastanın haklarının yaşama geçirilmesi konusunda yol gösterici epidemiyolojik çalışmalar yapmak, 5. Halkın tıp etiği konularına karşı görüşünü ve beklentilerini ortaya koyabilen çalışmalar yapmak, 6. Sağlık çalışanlarının ve hastaların etik bir soruna karşı duruşunu belirleyerek ortak noktaları göstermek, 7. Ciddi etik sorun yaratan uygulamaları saptayarak çözüm önerileri sunmak, 8. Ülkemizde sağlık çalışanlarının her bir tıbbi uygulamaya karşı etik duyarlılığı hakkında bilgi edinerek mezuniyet sonrası etik eğitim programlarının düzenlenmesini sağlamak, 9. Yöremizin tıp tarihi ve özellikle Kurtuluş Savaşı ve Cumhuriyet dönemi tıp tarihi konusunda önemi ve değeri ile ilgili tıp tarihi araştırmaları yürüterek kent tarihine katkı sağlamak, tarihe karşı sorumluluğumuzu yerine getirmek, 10. Kocaeli Tıp Tarihi ile Kocaeli Askeri Hekimlik Tarihini ilişkilendirmek, 11. Kocaeli nin tarihsel süreç içindeki hekimlerini tanımak, 12. Eski Türkçe tıp eserlerini okuyarak günümüz bilgisiyle dönemin tıbbını tartabilmek, 13. Yörenin sağlık haritasını tarihsel süreçlere göre çıkartarak tarihe ışık tutmak, 14. Yörenin tıp tarihi ile Anadolu tıp tarihi arasında bağ kurmak, 15. Yörenin tıp tarihi kitabını yazmak ve bir Tıp Tarihi müzesi açmaktır.

C. Uygulama ve hizmet süreçleri Stratejik amaç: Sağlık hizmetlerinin sunumunda ve yapılan araştırmalarda kişilerin onuruna, özerkliğine, haklarına saygı gösterilmesine, toplumun ve kişilerin esenliğinin yükseltilmesine katkı sağlayabilmek İnsan, Hayvan ve Hastane etik kurulları vasıtasıyla 1. Aydınlatılmış onam ve bilgilendirme formlarının hazırlanması ve güncellenmesi ile hastaların ve sağlık çalışanlarının, 2. Klinik etik danışmanlık hizmetleriyle klinisyenlerin, 3. Deney Hayvanları ile çalışma kursları ile araştırmacıların, 4. Araştırma danışmanlığı ile tüm araştırmacıların, 5. Hasta hakları panoları, broşürleri, eğitimleri ve hasta bilgilendirme formlarının geliştirilmesi ve güncelleştirilmesiyle hastaların eğitilmesi, hizmet kalitesinin yükseltilmesi dolayısıyla etik duyarlığın geliştirilmesi. D. Yönetim süreçleri Stratejik amaç: Anabilim dalının temel değerlerinin yönetim sürecinde de geçerli kılınması 1. Kurumsal yönetim sürecine etik bakış açısı kazandırabilmek, 2. Anabilim dalı akademik kurullarına araştırma görevlilerinin katkısını artırmak, 3. Ders programlarının güncelleştirilmesi ve geliştirilmesine ilişkin değişikliklerin zamanında yapılması, insan araştırmaları etik kurulu, hayvan araştırmaları etik kurulu ve hastane etik kuruluna ilişkin kayıtların muhafaza edilmesi, yazışmaların sağlanması ve etik kurullar arşivinin oluşturulması için sekreter görevlendirilmesi.