HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ



Benzer belgeler
KONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1)

KAMU İÇ DENETİM PLANI ve PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ

DRG Projesi Maliyetlendirme Kısmı

İLGİLİ DİĞER KAR ARLAR

1.2.4 Fayda-Maliyet Analizi & ilgili analiz yöntemleri

2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ - ÇEVRE KURUL ÇALIŞMA PROSEDÜRÜ

İŞLETME STAJI RAPORU

Uzaktan Eğitim. Web Tabanlı Kurumsal Eğitim

İnsan Kaynakları Yönetimine İş Süreçleri Yaklaşımı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

3. Kalite Güvence Sisteminin Genel Yapısı ve Gözden Geçirilmesine İlişkin Değerlendirme

Kentsel Planlama ve Kentsel Altyapı İlişkisinde Yeni bir Dönem; Kentsel Dönüşüm

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

Ödeme Kuruluşları Açısından TİG (DRG) ve Önemi

AB 7. ÇERÇEVE PROGRAMI İŞBİRLİĞİ ÖZEL PROGRAMI VE KAPASİTELER ÖZEL PROGRAMI PROJE TEKLİFİ DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ. İçindekiler:

TURKİYE DE MERKEZİ HÜKÜMET BÜTÇESİNİN HAZIRLANMASI VE TBMM NDE ONAYLANMASI

HAZİNE GARANTİLERİ VERİLMESİ, İZLENMESİ, BÜTÇELEŞTİRİLMESİ VE RAPORLANMASINA İLİŞKİN ESAS VE USULLERE DAİR YÖNETMELİK

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

5.1. Eğitimin Niteliğini Artırmak Amacıyla Durum Tespitine Yönelik Çalışmalar Yapılması [2012/101]

TÜBİTAK DESTEKLERİ ve ÖDÜLLERİ DESTEKLER

VERGİ DENETİM KURULU BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

BLM 426 YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ BAHAR Yrd. Doç. Dr. Nesrin AYDIN ATASOY

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM PROSEDÜRÜ

YENİ TÜRK TİCARET KANUNU NUN GETİRDİKLERİ

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

SAĞLIK HİZMETİ GERİ ÖDEMELERİ VE YALIN UYGULAMALAR GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MART 2017

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

Risk Yönetimi Komitesi Yönetmeliği

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

Lojistik & Tedarik Zinciri Projesi / B.Arda Dedekoca

TROL BALIKÇILIG INDA RIṠK ÖNLEME VE TEKNOLOJIṠI TEMELLI EG IṪIṀ ARACI (DVD: GÜVENLI BALIKÇILIK) ES01-KA

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

yirmi dört ay ayni sermaye

KURUMSAL WEB TASARIM Proje Teklifi

MIM_TKY_ARAÇLAR_BN/2: KIYASLAMA ( benchmarking )

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK FİNANSMANINDA 2023 VİZYONU

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 27. Toplantısı. Sonuçlanan Kararlar

İş Leasing GES Yatırımları Finansmanı

İZMİR İLİ ÇİĞLİ BELEDİYESİ MECLİS KARARI

GDF SUEZ GRUP KÜRESEL SAĞLIK GÜVENLİK ANLAŞMASI ÖNSÖZ

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

ODTÜ Kütüphanesi Performans Bütçeleme Projesi ve Toplam Kalite Çalışmaları

TÜRKİYE DE KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJESİ

KAN MERKEZLERİ. Dr. S. Haldun BAL. Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Dr. Raşit DURUSOY Kan Merkezi

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

OKYANUS YÖNETİM EĞİTİMLERİ

R.5000 SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) YETERLİLİK REGULASYONU. STAREGISTER International Inc. (PANNCI),

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

FİRMA PROFİLİ. geliştirmede yol açan güçlü bir firma olmaktır.

Türkiye Klinik Kalite Programı

Başlıca hizmetlerimiz;

SAVUNMA ve HAVACILIK SANAYİİ İMALATÇILAR DERNEĞİ. ÜYE FİRMALAR ve SASAD PERSONELİNİN UYACAĞI ETİK İLKELER YÖNERGESİ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

T.C. GEBZE BELEDİYESİ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Bu Bölüm, Projenin hem Faz 1 hem de Faz 2 aşaması için geçerlidir.

2010/8 Sayılı Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğe Buradan Ulaşabilirsiniz.

ORTAK YÜKSEK LİSANS DERECELERİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

Değerlendirme erlendirme Süreci: S

DESTEK DOKÜMANI. 1 Ocak 2010 tarihinden itibaran banka hesap numarası yerine IBAN numarası kullanılacaktır.

Bilecik Tarım, Tarıma Dayalı Sanayi ve Ormancılık Özel İhtisas Komisyonu Toplantı Raporu

TURCAS PETROL A.Ş. DENETİM KOMİTESİ GÖREV ALANLARI VE ÇALIŞMA ESASLARI

ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI

İHKİB İSTANBUL HAZIR GİYİM VE KONFEKSİYON İHRACATÇILARI BİRLİĞİ KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARIMIZ

TÜRKİYE CUMHURİYETİ HÜKÜMETİ İLE MAKEDONYA CUMHURİYETİ HÜKÜMETİ ARASINDA SAĞLIK VE TIP BİLİMLERİ ALANINDA İŞBİRLİĞİNE DAİR ANLAŞMA

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

MEKANİK TESİSAT MÜTEAHHİTLERİ DERNEĞİ BANKA KREDİLERİ SEMİNERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri


DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST

MÜDEK Değerlendirme Ölçütleri

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BİRİM GÖREV DAĞILIMI

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

İSTİHDAMI UZMANLARI İÇİN ARAÇLAR. Destekli iş istihdamı uzmanlarının yetkinlik profilii için kalite ve eğitici araçlar tasarlama

Değerlendirme erlendirme Süreci: S

YÜKSEKÖĞRETİM ÖĞRENCİLERİNE VE PERSONELİNE YÖNELİK HAREKETLİLİK PROJESİ

Muhasebe ve Finans Yönetimi Eğitimleri

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Transkript:

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ Sağlık Hizmetleri Finansman Yapısının Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması için Altyapı Geliştirme Prjesi II. Faz Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması Rapr : E.1.2 DRG Faaliyetlerinin Yaygınlaştırılması İçin Gerekli Plitikaların Geliştirilmesi ve İzlenmesi Amacıyla Ulusal (DANIŞMA) Kmitelerinin Kurulması Tarih : 10.10.2007

Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması İçindekiler Ulusal Kmiteler 3 Ulusal Sağlık Enfrmasyn Yönetimi Kmitesi 4 Ulusal Vaka-Karması Klinik Tavsiye Kmitesi 7 Ulusal İstatistiksel Veri Bütünlüğü ve Kalite İzleme Tavsiye Kmitesi 8 2

Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması Ulusal Kmiteler DRG uygulama sisteminde, hastaların düzgün sınıflandırılmasını ve rtalama maliyetlerinin dğru hesaplanmasını sağlamak amacı ile, DRG'lerin bir ödeme ve finansman aracı larak kullanılmasıyla snuçlanacak, merkezi veya yerel kurumlarca yerine getirilmesi gereken bazı süreçler bulunmaktadır. Bu süreçlere ait, gerekli alt faaliyetler ve özel düzenlemeleri içeren 5 ana başlık aşağıda verilmiştir; 1. KLİNİK KODLAMA 2. SINIFLANDIRMA (GRUPLAMA) 5. KALİTE ve İZLEME 3. VERİ TOPLAMA ve ANALİZ 4. MALİYETLENDİRME FİNANSMAN Bu süreçlerin, karar alıcılar tarafından stratejik bir bakış açısıyla krdine edilmesi ve DRG sisteminin uygulanması sürecinde genel sağlık plitikası hedeflerine uyarlanması gerekmektedir. Mevcut aşamada bu süreçler farklı paydaşlar arasında bölüşüldüğünden, HUAP 2 Prje Danışma Kmitelerinin yukarıda bahsedilen teknik faaliyetlerin uygulanmasında rehberlik sağlaması önerilmektedir. DRG sisteminin uygulanmasına yönelik larak söz knusu kmiteler ve srumluluk alanları ile uzun vadede her Kmite için önerilen yapı aşağıda tanımlanmaktadır. Kısa vadede, tüm Kmitelerin Prjenin Çekirdek Gruplarının temsilcilerinden veya Çekirdek Grupların üyeleri tarafından kendi esas kurumlarından (Sağlık Bakanlığı [SB], GSS, Maliye Bakanlığı [MB], HUH vd.) uygun şekilde atanan 3

Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması persnelden luşması öngörülmektedir.kmitelerde görev alması önerilen Çekirdek Grup üyeleri prje ekibi tarafından verilen temel eğitimlere katılmış lup talep edildiği taktirde prje ekibi tarafından ihtiyaç duyulan knularda eğitim alacaklardır. Ulusal Sağlık Enfrmasyn Yönetimi Kmitesi Gerekçe: Sağlık hizmetlerinin sunumu ve finansmanında karar alma sürecini destekleyecek en önemli araç Enfrmasyn Sistemleri dir. Sağlık Bilgi Sistemleri ulusal düzeyde hastalıkların ve tedavilerin sınıflandırılması, kdlanması, maliyetlerinin belirlenmesi ve fiyatlandırılması gibi ayarlama faktörlerinin uygulanmasını sağlayan ve böylece hizmet sunumu ve finansman yönetimine ilişkin bazı araçların kullanılmasını da lanak sunan sistematik çözümlerdir. Ulusal Sağlık Enfrmasyn Yönetimi Kmitesinin görevi; hizmet maliyetlerinin belirlenmesi, hizmet alımlarına esas teşkil edecek fiyatlandırma ve fiyat kşullarının kararlaştırılması ve değişen kşullar altında söz knusu işlevlerin güncellenmesi gibi hizmetlerin finansmanının kamu kntrlüne tabi lduğu uygulamalar lacaktır. Ulusal Sağlık Enfrmasyn Yönetimi Kmitesinin faaliyeti, sağlık hizmetlerinin mevcut kaynaklarının etkili ve verimli kullanımı yluyla sunulmasını sağlamak lmalıdır ki, değişen kşullar altında gerekli değişikliklerin yapılması, iyi rganize edilmiş bir Ulusal Sağlık Bilgi Sistemini rtaya kyabilsin. Belirtilen işlevlerin yerine getirilmesi için gerekli sistematik klaylıkları ve altyapı klaylıklarını içeren bir Ulusal Sağlık Bilgi Yönetimi kapasitesinin geliştirilmesi, GSS uygulaması ile ilgili altyapı geliştirme faaliyetleri kapsamında tanımlanmaktadır. Görev Tanımı: Ulusal düzeyde sağlık hizmetlerinin finansmanı ve prvizynu kapsamındaki faaliyetlere yönelik larak gerekli görülen veri ve veri setleri knularında karar vermek : Birinci basamak sağlık kuruluşlarından ve hastanelerden, ayakta ve yatan hasta düzeyinde tplanacak Minimum Temel Veri Seti nin tanımlanması Sağlık kurumlarının, bu kurumlarda sunulan hizmet türlerinin ve bu hizmetleri sunan persnelin kayıt altına alındığı yapılandırılmış veri tabanlarının tanımlanması Hizmet sunuculardan tplanacak finansal veri setlerinin tanımlanması 4

Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması Uluslararası raprlama amacıyla tplanacak veri setlerini luşturacak veri başlıklarının tanımlanması. Verinin hazırlanmasına yönelik stratejilerin geliştirilmesi : Ulusal ve sağlık sektörü IT stratejilerine dayanarak farklı veri seti tplanması ve analiz frmatlarının tasarlanması Sağlık sektörünün içindeki ve dışındaki unsurlara stratejik ara yüz sağlayan veri frmatlarının tanımlanması Klinik ve finansal veri tplanmasına yönelik ulusal standartların luşturulması Oluşturulmuş lan stratejiler temelinde; sistem içerisinde çeşitli birimlerce hayata geçirilecek lan gerekli faaliyetlerin tanımlanması, takibi ve değerlendirilmelerinin gerçekleştirilmesi. Merkezi ve yerel düzeylerde veri tplama standartlarının hayata geçirilmesi için dnanımsal ihtiyaçların değerlendirilmesi Merkezi ve yerel düzeyde veri tplama standartlarının hayata geçirilmesi ve diğer veriler ile ara yüzlerin luşturulmasına yönelik larak yazılım gereksinimlerinin ve seçeneklerinin değerlendirilmesi. Veri tplanmasına yönelik larak farklı standartların ve süreçlerin hayata geçirilmesinin takibi Standardize edilmiş veri tplanması süreçlerinin luşturduğu etkinin ve getireceği lanakların değerlendirilmesi. Sınıflandırma ve enfrmasyn standartlarına yönelik larak rtaya knacak tekliflerin değerlendirilmesi ve nanması Klinik kdlama sistemi ile ilgili larak veri frmatları ve standartları üzerinde değişim ve etki luşturacak ana mdifikasynların yıllık bir düzende değerlendirilmesi ve üzerlerinde kararların alınması. Maliyetlendirme verisi tplama sisteminde veri frmatları ve standartları üzerine etki ve değişim luşturacak mdifikasynların değerlendirilmesi ve üzerlerinde kararların verilmesi. Sağlık sektörünce ihtiyaç duyulan yeni veri standartları için teklif luşturma ve değerlendirmeleri gerçekleştirmek. 5

Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması Kdlama ve sınıflandırma sisteminin geliştirilmesi ve sürdürülmesi ile ilgili larak ihtiyaç duyuldukça Sağlık Bakanlığı ve GSS den daha önceden belirlenmiş birimler ile işbirliği içerisinde çalışmak 6

Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması Ulusal Vaka-Karması Klinik Tavsiye Kmitesi Gerekçe: Sağlık Hizmetleri Finansman Yapısının Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması için Altyapı Geliştirilmesi Prjesi kapsamında GSS nin uygulanmasına yönelik işlevsel çözümler geliştirmek üzere 2. Aşama faaliyetlerine başlanmıştır. Genel Sağlık Sigrtası Kapsamında Sağlık Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirilmesi larak adlandırılan faaliyet kapsamında, DRG uygulamasının genişletilmiş pilt uygulamasına Türkiye'de başlanmış lup bu uygulamanın yaygınlaştırılması planlanmaktadır. DRG uygulamasının kullanılması ve ilk snuçlarının değerlendirilmesi sürecinde, Vaka Karması Yöntemi hakkında klinik tavsiyeler getirirken yürütülen faaliyetlerin izlenmesi amacıyla, karar alma rganı görevi görecek bir "Vaka Karması Danışma Kmitesi" kurulacaktır. Görev Tanımı: Vaka Karması faaliyetlerini izlemek ve değerlendirmek Bütçe hesaplamaları ve vaka karması ödemesi frmülleri ile ilgili önerilerin değerlendirilmesi ve kararların alınması Sınıflandırma sisteminin idamesi ve güncellenmesi knusunda yapılan önerilerin değerlendirilmesi ve kararların alınması Klinik ve maliyet verilerinin tplanması sürecini izlemek ve süreç hakkında veya bu verileri tplayan kurumların srumlulukları hakkında önerilerde bulunmak ve gerekli görülen yerlerde değişiklikler yapmak Vaka Karması sisteminin amacına uygun lan klinik ve maliyet verisini değerlendirmek ve metdljisini tanımlamak Klinik veri standartları ve tanımı knusunda yapılan öneriyi incelemek ve gerekli düzenlemeleri yaparak, nihai kararın verilmesi için Ulusal İstatistiksel Veri Bütünlüğü ve Kalite İzleme Tavsiye Kmitesine sunmak Maliyet veri standartları ve tanımı knusunda yapılan öneriyi incelemek ve gerekli düzenlemeleri yaparak, nihai kararın verilmesi için Ulusal İstatistiksel Veri Bütünlüğü ve Kalite İzleme Tavsiye Kmitesine sunmak 7

Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması Klinik ve maliyet verilerinin kalitesini arttırıcı desteğin verilmesi ve yapılan çalışmaların değerlendirilmesi Veri kalitesi izleme sürecinin belirlenmesi ve snuçlarının incelenmesi Veri kalitesini arttırabilmek için gerçekleştirilen süreçler ve faaliyetler knusunda gerektiğinde önerilerde bulunmak Vaka-Karması verilerini kullanarak hastanelerin perfrmansını değerlendirmek Ulusal İstatistiksel Veri Bütünlüğü ve Kalite İzleme Tavsiye Kmitesi Gerekçe: Sağlık Hizmetleri Finansman Yapısının Güçlendirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması için Altyapı Geliştirilmesi Prjesi kapsamında sağlık hizmetleri finansmanında karar alma araçları larak kullanılmak üzere yöntemler geliştirilmektedir. Bu çerçevede, kullanımda lan veya kullanıma girecek lan sistemlere girdi sağlamak amacıyla verilerin istatistiksel yeterliliğini ve geçerliliğini değerlendirmek ve bu alanda gerçekleştirilen faaliyetleri izlemek üzere bir karar alma rganı larak görev yapacak İstatistiksel Veri Bütünlüğü Ulusal Danışma Kmitesi kurulacaktır. Görev Tanımı: Klinik, maliyet ve perfrmans verileriyle ilgili faaliyetlerin izlenmesi, değerlendirilmesi, uygulanması ve gerekli önerilerin yapılması: Klinik ve maliyet verisinin dğruluğu ve geçerliliği ile ilgili önerilerde bulunmak Karşılaştırmalı perfrmans analizi ve kalite için verinin dğruluğu ile ilgili önerilerde bulunmak Veri kalitesinin arttırılması için stratejiler geliştirilmesi ve veri kalitesine dair faaliyetlerin izlenmesi Ödeme mekanizması için klinik verinin kalitesini ve dğruluğunu sağlamaya yönelik stratejiler önermek Ulusal maliyet çalışmaları için veri gereksinimlerini belirlemek Klinik ve Maliyet verilerinin kategrileri ile sınıflandırma knusunda verilen uzman görüşlerinin naylanması ve değerlendirilmesi 8

Genel Sağlık Sigrtası Sağlık Bakım Hizmetleri Ödemeleri için Altyapı Geliştirme Çalışması Yeni süreçlerle veya teknljilerle ilgili larak uzmanlardan gelen raprların değerlendirilmesi Sınıflandırma sistemi ve/veya teknljideki değişikliklerin sağlık eknmisine yapacağı etkiyi (etkililik, verimlilik, fayda) yansıtan ve sağlık eknmistleri tarafından yayınlanan raprların değerlendirilmesi Kmitelerin Çalışma Yöntemi ve Raprlama: Kmite, görev tanımında belirlenen yükümlülüklerini yerine getirmek ve uygulamada kaydedilen ilerlemeyi izlemek üzere, önceden belirlenen bir gündemle üç ayda bir tplanacaktır. Bununla birlikte, kmite, prje yönetiminde rtaya çıkan ihtiyaçları karşılamak amacıyla Prje Krdinasyn/İzleme Biriminin isteğiyle lağanüstü tplantıya çağrılabilecektir. Kmite, Prje Krdinasyn/İzleme Birimi tarafından belirlenecek yer ve tarihte, yine aynı birim tarafından yazılı larak veya e-psta ile dağıtılacak lan gündem ve bilgilerle tplanacaktır. Olağan ve lağanüstü Kmite tplantılarının ardından, Kmite Sekreteri tarafından "Karar ve Tplantı Tutanağı" hazırlanarak Prje Krdinasyn/İzleme Birimine sunulacaktır. Bu rapr, Kmitenin görev alanına giren knularda yürütülen faaliyetlerin değerlendirmesini ve bu kapsamda geliştirilecek ve gerçekleştirilecek faaliyetleri içerecektir. Kmite ayrıca bu raprda, prje faaliyetleri ile ilgili larak paydaşlarca yürütülecek faaliyetlere ilişkin tavsiyelerde bulunabilecektir. Kmisynun uygun bulması halinde, Rapr, gerçekleştirilen ilgili faaliyetlerin nay ve kabulü işlevini de üstlenecektir. 9