BİLGİLENDİRME ve DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 29 Ocak 2019

Benzer belgeler
KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

EĞİTİM-ÖĞRENİMDE KALİTE MEKANİZMASI

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

BİLGİLENDİRME ve DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 02 Kasım 2018

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlama Yeni Gelişmeler (1.3 versiyon)

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME KILAVUZU

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRİCİ EĞİTİM ÇALIŞTAYI KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

Birim İç Değerlendirme Raporu (BİDR)Hazırlama Yeni Gelişmeler (sürüm 1.4/ )

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PAÜ Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlıkları-2018

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu

KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI

BATMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU. Kurumsal Değerlendirme Süreci Toplantısına Hoş geldiniz

Yükseköğretim Kurumlarında İç Kalite Güvence Sistemi ve KİDR in Kalite Güvence Sistemindeki Yeri

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

Kalite Yönetim Sistemi

PAÜ Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlıkları-2018

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

HARRAN ÜNİVERSİTESİ. Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin En Stratejik Üniversitelerinden Birisidir.

Stratejik Plan

YÜKSEK ÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ İKBU STRATEJİ TAKİP VE KALİTE GÜVENCE KOMİSYONU

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ (MSGSÜADEK)

Farkındalılık ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi. Uygulama ve başarımın anahtarları

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

İstanbul Bilgi Üniversitesi STRATEJİK PLANI

:55:27 BÖLÜM 4 KALİTE VE AKREDİTASYON

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

HİTÜ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. Eylül 2018

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ VE KURUMSAL İÇ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

ORDU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

12. MĐSYON 13. VĐZYON

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ Yükseköğretim Kalite Güvencesi Değerlendirme Süreçleri. baskent.edu.tr

Türk Psikologlar Derneği Psikoloji Programları Akreditasyon Birimi (PAB) Bilgilendirme Toplantısı. 10 Aralık 2016 TPD Genel Merkez, Ankara

Yükseköğretim Kalite Kurulu

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EĞİTİM ÖĞRETİM BİLGİ SİSTEMİ

1/5. WEB dosyası veya başlangıç KİDR

Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Fen Fakültesi Dekanlığı Aktüerya Bölümü

SINOP ÜNIVERSITESI KALITE KOMISYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESI. BIRINCI BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

DEÜ KALİTE ÇALIŞMALARI BİRİM KALİTE KOMİSYONLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

EK- 2 KURUM DEĞERLENDİRME FORMU

Namık Kemal Üniversitesi

15/11/2018 TOROS ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

T.C. MEVLANA ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME PROGRAMINA GENEL BAKIŞ

HEPDAK PROGRAM DEĞERLENDİRME ÇİZELGESİ

İlgili satırda, Eksiklik için "E", Zayıflık için "Z", Kaygı için "K", Gözlem için "G", hiçbir yetersizlik ya da gözlem yoksa ( ) kullanınız.

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMU KALİTE KOMİSYONU VE KİDR RAPORLAMA SÜRECİ

BURDUR MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DıŞ DEĞERLENDIRME ZIYARETI (8 OCAK 2017) BILGILENDIRME SUNUMU

İSTİNYE ÜNİVERSİTESİ SENATO TOPLANTISI TOPLANTI TARİHİ TOPLANTI SAAT OTURUM NO 25/04/

İlyas Ülgür. AB Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı Erasmus Programı Koordinatörü. Atatürk Üniversitesi. Erzurum

HEPDAK PROGRAM DEĞERLENDİRME ÇİZELGESİ

T.C. İstanbul Kültür Üniversitesi Kalite Göstergeleri. Bölüm I. Akademik Kalite Göstergeleri

E ğ i t i m K a l i t e P o l i t i k a s ı. Dr. Ö ğ r. Ü y e s i A l a e t t i n İŞERİ

Türk Psikologlar Derneği Psikoloji Programları Akreditasyon Birimi (PAB) Bilgilendirme Toplantısı. 10 Aralık 2016 TPD Genel Merkez, Ankara

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME TAKIMI ÖN ZİYARETİ KALİTE KOMİSYONU TOPLANTISI

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DEĞERLENDİRME SÜRECİ

T.C. PİRİ REİS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ

SİİRT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU VE KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

İstanbul Ticaret Üniversitesi AKADEMİK BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU. [Birimin Adı] [Adres] [Tarih]

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

(Üniversite Senatosunun tarihli ve 2019/05 No lu Kararı ile yürürlüğe girmiştir.) ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

T.C BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ KALİTE KOMİSYONU KOMİSYON KARARLARI

Transkript:

BİLGİLENDİRME ve DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 29 Ocak 2019 Prof. Dr. Yüksel ÖZDEMİR, Kalite Koordinatörü

KALİTE NEDİR Kalite; alışılmış anlamı ile en iyi dir. Daha geniş anlamda kalite amaca uygunluk derecesi olarak tanımlanabilmekte ve bu kavram malı kullanacak olan kişinin ihtiyaç ve ödeme olanakları ile de ilişkilenmektedir. Bir başka şekilde kalite; İnsan yetenekleri ile müşteri beklentilerinin buluşma noktası olarak tanımlanabilmektedir. Tüm bu kavramlar ürün (çıktı) kalitesine odaklı olup, günümüzde bir yönetim felsefesi olarak hızla gelişen toplam kalite yönetimine göre oldukça dar kapsamlıdırlar.

KALİTE NEDİR

KALİTENİN ANLAMI NEDİR Kalitenin Anlamı Üretici açısından Tüketici açısından Uygunluk Kalitesi Tasarım Kalitesi Ürün Spesifşikasyonlara uygunluk Maliyet Kalite karakteristikleri Fiyat Pazar Tüketicinin kullanımına uygunluk

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ NEDİR Toplam kalite yönetiminde kalite süreci, birbirine paralel, birbiri ile iç içe girmiş iki soruya yönelir: - Doğru işleri mi yapıyoruz? - İşleri doğru mu yapıyoruz? Kaliteden söz etmek her kuruluşa ve insana çekici gelmektedir. Hiç kimse kaliteye karşı değildir. Kalite günlük faaliyetlerin ayrılmaz parçası olup tüm yöneticilerin ve çalışanların sorumlulukları içindedir. Toplam kalite yönetimi insan odaklıdır ve kalitenin temeli insana dönüklüktür.

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ Yükseköğretim kurumları bir ülkenin gelişmesinde lokomotif görevi görmektedirler. Yükseköğretimde gerçekleştirilen hizmetlerin kalitesi ülkenin geleceğini şekillendirecektir. Kalite, tüm paydaşların bugünkü gereksinimlerinin en ideal tarzda giderilmesi, gelecekte oluşacak gereksinimleri için ise şimdiden plan yapılmasıdır. Kalite güvence sistemi kurumun eğitim-öğretim ve araştırmageliştirme ve yönetim faaliyetlerinin tümünde kaliteyi yakalamaya dönük etkinlikleri barındırmaktadır. Bu yüzden kaliteli hizmet vermek isteyen yükseköğretim kurumları kalite güvence sistemini bünyesine adapte etmelidir.

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ NE ANLAMA GELİR

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ NE ANLAMA GELİR Yükseköğretimde Kalite Güvencesi, bir yükseköğretim kurumunun, eğitim-öğretim, araştırma ve bilimsel ve idari hizmetlerinin kalitesinin kapsamlı, sistematik ve düzenli olarak değerlendirilmesi, sürdürülmesi ve geliştirilmesini sağlamaya yönelik sistemdir

KURUMDA KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ

KURUMDA KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ Kurum ne yapmaya çalışıyor? Kurum misyon ve hedeflerine nasıl ulaşmaya çalışıyor? Kurum misyon ve hedeflerine ulaştığına nasıl emin oluyor? Kurum geleceğe yönelik süreçlerini nasıl iyileştirmeyi planlıyor?

KALİTE POLİTİKASI Eğitim, bilimsel araştırma, yenilikçilik ve girişimcilik ve topluma hizmet yoluyla, insani değerlerin geliştirmesine, insan yaşamının iyileştirilmesine ve geleceğin tasarımına katkıda bulunmayı hedefleyen Üniversitemizin Kalite Politikası; Geleceğin biçimlenmesine katkıda bulunan uluslararası düzeyde bir kurum olarak tanınmayı amaç edinen, Kalite Güvence Sisteminin üniversitenin tüm faaliyetlerinde rehber edinen ve kalite algısını sürekli iyileştiren, İç paydaşlarının bilgi, beceri ve yetkinliklerini sürekli geliştiren,

KALİTE POLİTİKASI Eğitim, bilimsel araştırma, yenilikçilik ve girişimcilik ve topluma hizmet yoluyla, insani değerlerin geliştirmesine, insan yaşamının iyileştirilmesine ve geleceğin tasarımına katkıda bulunmayı hedefleyen Üniversitemizin Kalite Politikası; Eğitim-öğretim, araştırma ve topluma hizmet faaliyetlerinde ulusal ve uluslararası standartlara uygun yeterlilikler ve akreditasyon ilke ve uygulamalarını esas alan, Tüm faaliyetlerde iç ve dış paydaşların beklentilerini en üst seviyede gözeterek sürekli iyileştirmeye açık olan, Yönetsel faaliyetlerde adalet, açıklık ve hesap verilebilirlik ilkesini benimseyen, hukuka ve etik ilkelere uygun hareket eden, Başta bölgesel olmak üzere ulusal ve uluslararası düzeyde araştırmageliştirme ve toplumsal gelişmeye katkı sağlayan, bir kalite yönetim sistemi oluşturmak, uygulamak ve sürekliliğini sağlamaktır.

PUKÖ DÖNGÜSÜ OLMADAN KALİTE GÜVENCE SİSTEMİNDEN BAHSETMEK MÜMKÜN MÜDÜR

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ NASIL SAĞLANIR İÇ VE DIŞ PAYDAŞ YÖNETMELİ K YÖNERGE ESASLAR GÜVENC E SİSTEMİ KALİTE BELGELERİ POLİTİKALAR MEKANİZMALA R

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ POLİTİKALAR EĞİTİM- ÖĞRETİM HİZMET YÖNETİŞİM KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ ARAŞTIRMA - GELİŞTİRME ULUSLARARASILAŞTIRMA

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ EĞİTİM- ÖĞRETİM ARAŞTIRMA- GELİŞTİRME SÜREKLİ İYİLEŞTİRME TOPLUMSAL KATKI YÖNETİM

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİNDE PAYDAŞLAR EĞİTİM-ÖĞRETİM ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME TOPLUMSAL KATKI YÜZ YÜZE GÖRÜŞMELER SÜREKLİ İYİLEŞTİRME

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİNDE PAYDAŞLAR KALİTE ÇALIŞMLARI VE KATILIMIN SAĞLANMASI KALİTE KÜLTÜRÜNÜN YAYGINLAŞTIRILMASI MEMNUNİYET DÜZEYİNİN ARTTIRILMASI GERİBİLİRİM MEKNANİZMALARI SÜREKLİ İYİLEŞTİRME

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİNDE BEKLENTİLER Paydaş Beklentileri Girdi Süreç Çıktı Öğrenciler Müfredat Öğretim Kadrosu İdari Kadro İmkanlar ve Altyapı Öğretim kaynakları Öğretim ve Öğrenme Öğretim kadrosunun geliştirilmesi Öğrenci destekleme ve değerlendirme Araştırma Yönetim Beceri kazanmış ve istihdam edilebilir mezunlar Araştırma yayınları ve çıktılar Topluma destek Paydaşların Tatmini

YÜKSEKÖĞRETİMDE KALİTE PERFORMANSI Eğitim-öğretimden beklenen sonucun performans göstergesi: İstihdam edilebilir becerilere/yetkinliklere (compedences) sahip mezunlar Araştırmanın performansı göstergesi: Araştırma makaleleri, ve diğer araştırma çıktıları Topluma hizmetin performansı: Topluma beklenen düzeyde danışmanlık yapmaktır.

ETKİNLİKLER KALİTE GÜVENCESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME İÇ KALİTE GÜVENCESİ STANDARTLARI İç Değerl., İyileştirmeler Stratejik Plan, Kalite/Performans Göstergeleri Özdeğerlendirme ZAMAN

YILLIK OLAĞAN DENETİM RAPORLARI YILLIK KURUMSAL İÇ DEĞERLENDİRME RAPORLARI [KİDR] BEŞ YILDA BİR KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU [KDDR]

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) KİḊR; kurumun beş yıl içinde en az bir defa gerçekleştirilecek dış değerlendirme sürecinde de esas alınmak üzere, kurum tarafından her yıl hazırlanır. KİḊR; Kurumun misyon ve hedefleriyle ilişkili yönetişim süreçlerini; kalite güvencesi mekanizmaları ile izleme ve iyileştirme çalışmalarını içerecek şekilde yazılan bir öz değerlendirme raporudur.

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) NUN AMACI Kurumun kendi güçlü ve gelişmeye açık yönlerini tanımasına ve iyileştirme süreçlerine katkı sağlamak, Kurumsal dış değerlendirme sürecine temel teşkil edecek şekilde; kurumun eğitim, araştırma ve idari süreçlerinde uyguladığı iç kalite güvence sistemi hakkında kanıta dayalı bilgi, Kurumdaki kalite kültürünün yaygınlaşma ve içselleşme düzeyi hakkında bilgi sahibi olmaktır.

KİDR İÇERİĞİ Eğitim ve Öğretim Kurum Kalite Güvence Sistemi Kurum Hakkında Bilgiler KİDR Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi Sonuç ve Değerlendirme

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORLARI 2015 Kurum İç Değerlendirme Raporu 2016 Kurum İç Değerlendirme Raporu 2017 Kurum İç Değerlendirme Raporu 2017 Kurum Gösterge Raporu

TEŞEKKÜRLER