PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM EL KİTABI

Benzer belgeler
PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş.

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

AEÜ KURUMSAL İÇ/DIŞ İLETİŞİM PROSEDÜRÜ

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

İÇİNDEKİLER. Önsöz... İçindekiler... Birinci Bölüm İLETİŞİM

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI

RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI İLETİŞİM PROSEDÜRÜ PR11/KYB

SİVİL YAŞAM DERNEĞİ I. DÖNEM Stratejik Planı

fark yaratın!

SATINALMA PROFESYONELLERİ ve YÖNETİCİLERİ DERNEĞİ SPONSORLUK DOSYASI

TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2018

YEPYENİ BİR SAYFA AÇIYORUZ! SİZ DE GELİN...

Ailede Birlik, İşletmede Sürdürülebilirlik. KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU

Türkiye İç Denetim Kongresi, 11 Kasım Sosyal Medya Riski ve Denetimi. Doğan Tanrıseven EY Danışmanlık Hizmetleri, Direktör

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

Ailede Birlik, İşletmede Sürdürülebilirlik. KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

İÜ ONKOLOJİ ENSTİTÜSÜ İLETİŞİM PROSEDÜRÜ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

TAİDER Kuzey Yıldızı: Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirlik Ödülü Ön Başvuru Formu 2019

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

Ailede Birlik, İşletmede Sürdürülebilirlik. KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU

Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk Yılı Eğitim Programı

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

Stratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı

TAV ENTEGRE İŞ MODELİNE İSG ve ÇEVRE KONULARINDA KARİKATÜRİSK YAKLAŞIMLAR

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

ALTERNATİF YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI. 1- Amaç

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

KARKİM SONDAJ AKIŞKANLARI ENERJİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

JetMail (Toplu Mail) Platformu Genel Teklifi

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Dursun Baş, Uzman - REC Türkiye 6 Aralık 2016, Movenpick Otel, Ankara

British Safety Council Üyesi Olmanız için 7 Neden. sizi ve işinizi önemsiyoruz.

h e r ş e y z a m a n ı n d a

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir.

İLETİŞİM PROSEDÜRÜ. 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi ndeki iletişim yöntemlerini ve sorumlulukları belirlemektedir.

All rights of this document reserved by Yilport Holding A.S. It is prohibited to copy, duplicate, quote and referring to this document without

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

HALKLA İLİŞKİLER VE ORGANİZASYON HİZMETLERİ ALANI

Stratejik Planlama Çalışma Grubu Toplantıları. BİLGİ PAYLAŞIM RAPORU Sayı:4. Strateji Geliştirme Başkanlığı. Örnek Paydaş Analizi Çalışması

3- PROJENIN BAŞLATıLMASı: PROJE KAPSAM YÖNETIMI

Levent KAVLAK Yönetim Kurulu Başkanı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

İş Dünyası Sürdürülebilirliğin Neresinde?

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

SPONSORLUK DOSYASI İÇERİĞİ

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60

PERSONEL BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ (GENEL ŞARTLAR)

AGT ISO KAPSAMI

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ PR19/KYB

9. ULUSAL ÇATI VE CEPHE KONFERANSI NDA YERİNİZİ ALIN

Indorama Ventures Public Company Limited


KURUMSAL İÇERİK ÇÖZÜMLERİ DİJİTAL YAYINCILIK E-TİCARET ÇÖZÜMLERİ MOBİL KONSEPT GELİŞTİRME SOSYAL MEDYA İÇERİK ÇÖZÜMLERİ

X. KURUMSAL YÖNETİM ZİRVESİ TANITIM DOSYASI

Çevre Denetiminde Minimum Kriterler. Robert Bakx Kıdemli Proje Yöneticisi Çevre Finansmanı

TEKNOPAZAR DESTEĞİ. Kasım 2017 KONYA

Sosyal Yatırım Programı

PROJE SAHİBİ KURUM : Erzurum Cumhuriyet Kız Teknik Ve Meslek Lisesi (Erzurum Cumhuriyet Girl Technical And Vocational High School)

E v d e S a ğ l ı k ve B a k ı m H i z m e t l e r i B u l. Ali AŞCI

NAKSAN HOLDİNG A.Ş Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu Kapsamında Aydınlatma Metni

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

ZORLU ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. ETİK KURALLARI

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

İş Güvenliği, Kalite, Çevre, Enerji Yönetimi, Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

16-18 ŞUBAT 2017 İSTANBUL

İş kazaları ve tarafların sorumlulukları

15-18 MART Limak Limra Hotels

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

İYA TEKSTİL SAN VE TİC LTD ŞTİ DİLEK VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

İNOVASYON YÖNETİMİ ve İGDAŞ TA İNOVASYON YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMALARI. Nuriye Sezer İGDAŞ Proje ve Strateji Geliştirme Şefi

T.C. KÜTAHYA BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ SORUMLULUK VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI

HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE...

34.MÜHENDİSLİK DEKANLARI KONSEYİ

KALİTE EL KİTABI PERSONEL BELGELENDİRME

Spor. Sağlıklı Yaşam. Fuarı Ekim 2018, BURSA. Network Fuarcılık / Burkon. Merinos Atatürk Kongre ve Kültür Merkezi

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

%72 Orhan Holding %28 Magneti Marelli (1993)

Transkript:

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM EL KİTABI

EL KİTABI HAKKINDA Çolakoğlu Metalurji A.Ş. olarak Sürdürülebilirlik Politikası ile kurumsal ve sosyal sorumluluk etkilerimizin bilinciyle, tüm paydaşlarımıza karşı olan sorumluluğumuzu sürekli ve dinamik tutacak bir yönetim anlayışını benimsemekteyiz. Şirket kültürümüz, insan haklarına saygılı bir yönetim ile sürdürülebilir çevre ve sürdürülebilir ekonomi prensibini ilke edinerek, sosyal ve çevresel anlamda bölge ve sektörde örnek ve öncü bir kuruluş olma gayesindedir. Bu amaçla, varlığımızın bir parçası olan siz paydaşlarımızla, bu el kitabı aracılığıyla karşılıklı iletişim kurmayı amaçlıyoruz. Sevgi ve Saygılarımızla, Uğur Dalbeler Genel Müdür 2

İÇERİK Paydaşlar el kitabı ile paydaşlarımızın Şirketimizin ilgili bölümleri ile daha kolay iletişim kurmasını sağlayarak, karşılıklı bilgi alışverişini arttırmak ve daha kaliteli, profesyonel ve geleceğe yönelik sağlam ilişkiler kurmak amacındayız. Kurum olarak ürün ve hizmetlerimizin geliştirilmesi, şeffaf ve hesap verilebilir yönetim anlayışının sağlanması, devam ettirilebilmesi ve geliştirilebilmesi için paydaş katılımının ne denli önemli olduğunun bilincindeyiz. Kurulduğu günden bugüne paydaşlarının görüş ve önerilerini dikkate alarak büyüyen Şirketimiz, paydaşlarımızın süreçlerimize katılımı sayesinde sahip olduğu fırsat ve riskleri önceden görebilmekte ve ekonomik, sosyal ve çevresel anlamda bölge ve sektörde örnek ve öncü bir kuruluş olma hedefi ile yoluna devam etmektedir. Şirketimizle ilgili öneri, bildirim, eleştiri, istek ve şikâyetlerinizin çalışmalarımıza yansıtılması her zaman kolay ve çabuk olmayacaktır. iyileşme, zaman isteyen bir kavramdır. Sektörel ve kurumsal sürdürülebilirliğimiz kapsamında katılımlarınız değerlendirilerek belirleyeceğimiz stratejiler ile sizlere ulaşılacaktır. Şirketimize göstermiş olduğunuz ilgi için teşekkür ederiz. El kitabında yer alan başlıklara ait görüşleriniz için her zaman bizimle iletişime geçebilirsiniz. PAYDAŞLARIMIZ KİMLERDİR? Paydaş; Şirketimizin faaliyetlerinden doğrudan veya dolaylı, olumlu ya da olumsuz yönde etkilenen kişi, grup veya kurumları ifade etmektedir. 3 Müşteriler Dış Tedarikçiler Dış Lojistik Hizmet Sağlayıcılar Dış Diğer Hizmet Sağlayıcılar Dış Yasal Merciler Dış Süreç Çalışanları İç Toplum ve Çevre Dış Şirket hissedarları İç Sendika İç Komşular, Komşu İşletme Sahipleri ve Kişiler Dış Sivil Toplum Kuruluşları Dış Alt İşverenler Dış Bağımsız Denetleme Kuruluşları, Dernekler vb. Dış

PAYDAŞLARIMIZ İLE ETKİLEŞİM Paydaşlarımızın süreçlerimize katılımı, sürdürülebilirlik stratejisinin etkin bir şekilde uygulanabilmesi için oldukça önemlidir. Kuruluşumuzda etkin bir paydaş yönetiminin uygulanabilmesi için paydaşlarımız sınıflandırılmıştır. Bu sınıflandırma; şirket hissedarları, çalışanlarımız ve sendika iç paydaşlarımız olarak sınıflandırılmış olup, iletişim platformlarının uygulama yöntemleri şirket içi prosedürlerimiz ile yürütülmektedir. Şirketimiz faaliyetleri ile ilgilenen iç paydaşlarımız haricindeki dış paydaşlarımız ile iletişim ve paydaşlarımızın katılımı birçok kanal üzerinden gerçekleştirilmektedir. Kuruluşumuz faaliyetleri ile ilgilenen tüm paydaşlarımız ürün ve hizmetlerimiz ile ilgili her türlü öneri, bildirim, eleştiri, istek ve şikâyetlerini http://www.colakoglu.com.tr/iletisim-bilgileri.aspx adresinde verilen iletişim bilgileri üzerinden de bizlere ulaştırabilirler. 4

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM Paydaş İletişim Yöntemi İletişim Sıklığı Süreç Çalışanlarımız ve Sendika İntranet Kurumsal Portal QDMS Yazılımı BOYS Yazılımı Ironic Yazılımı E mail, Telsiz, Telefon İşte Fikir Uygulaması Görsel Fabrika Ekranları QPR Yazılımı Ayda Bir SAP Yazılımı Ramak Kaldı ve Teh. Bildirilmesi Kutuları Çalışan Eğitimleri Yıl Sonu Paylaşım ı Yılda Bir Tanıma, Takdir ve Ödüllendirme Sistemi Yılda Bir ı Yönetim Sistemleri Yönetimin Gözden Yılda Bir Geçirme ı Performans Değerlendirme ı Yılda Bir Haydi Sosyal Etkinlik Komitesi Toplu İş Sözleşmesi Şirket sahibi ve ortakları Yönetim Kurulu ı, Ziyaretler Fuarlar, Sempozyumlar Web iletişim portalı Ürün broşürleri Fabrika ziyaretleri Yüz yüze toplantılar E mail Müşteriler Müşteri Anketleri Reklam Ajansları Reklam verilen firmalar TÜİK, DÇÜD, İMMİB, İhraccatçılar Meclisi, İletişim Komiteleri Promosyon Firmaları Sponsorluklar Abone olunan yayınlar ve kurumlar Yerel Yönetimler Yüz yüze toplantılar Yüz yüze toplantılar, resmi yazışmalar Resmi Kurumlar Yüz yüze görüşme Komşular, komşu işletme Telefon sahipleri ve kişiler Çevre ve İSG Dış Kaynaklı Şikayet Formu Sivil Toplum Kuruluşları Üyelikler Aylık Alt İşverenler Yazılı Yüz yüze görüşmeler Denetimler ve Saha Tespitleri Duyuru Panoları Ekranlar Ramak Kaldı ve Teh. Bildirilmesi Kutuları Aylık Dâhili Telefonlar ve Telsizler Şartnameler, Broşürler Talimatlar Tedarikçiler Yazılı Yüz yüze görüşmeler Şartnameler, Broşürler Bağımsız denetleme kuruluşları, Sözlü dernekler vb. Yazılı Denetimler ve ziyaretler 5