AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ

Benzer belgeler
Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz,

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Yükseköğretim Kurumlarında Özdeğerlendirme Modeli. 1. Beklenen düzeyin çok altı 2. Beklenen düzeyin altı 3. Beklenen düzey

SAĞLIK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

Değerlendirme Alanları KATILIYORUM KARARSIZIM KATILMIYORUM

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI

YÖNETMELİK HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

12.BÖLÜM FİZİKSEL VARLIKLAR

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

T.C. Niğde Üniversitesi

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU YÜKSEKOKUL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

MÜDÜR T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIM FORMU. Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ YAZI İŞLERİ BÜROSU HİZMET STANDARTLARI

BEZMİALEM VAKIF ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

DEKANLIK T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIM FORMU

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

RAPORUN TESLĐM TARĐHĐ: GZFT ANALĐZĐ: DEĞERLER: PAYDAŞLAR: MĐSYON: STATEJĐK AMAÇ, HEDEF, FAALĐYET VE PERFORMANS GÖSTERGELERĐ VĐZYON:

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ SPOR BİRLİĞİ YÖNERGESİ

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

KATĠP ÇELEBĠ ÜNĠVERSĠTESĠ ARASINDA ĠZMĠR ATATÜRK EĞĠTĠM

Ege Üniversitesi Egitim Fakültesi

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları

GAZETECĐLĐK TOPLULUĞU TÜZÜĞÜ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIM FORMU

ODTÜ GELİŞTİRME VAKFI OKULLARI ÖĞRENCİ - VELİ - OKUL SÖZLEŞMESİ

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ KOORDİNATÖRLER KURULU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Eczacılık Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ FAKÜLTEYE İLİŞKİN YENİ MEZUN GÖRÜŞLERİ ANKETİ

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİNİN OLUŞTURULMASI, HAKKINDAKİ YÖNERGE

Ankara Üniversitesi Adli Bilimler Enstitüsü Enstitü Müdürlüğü

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları ( )

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç

ELEKTRİK ELEKTRONİK TEKNOLOJİSİ ELEKTRİK TESİSAT VE PANO MONTÖRLÜĞÜ

T.C. MEVLANA ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE OTOMOBİL SPORLARI FEDERASYONU GÖZLEMCİ RAPORU 2015 TOSFED RAID KUPASI 1. YARIŞI (TRAKOFF) RAID / 06 /2015

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM GÖREV TANIMLARI. Kütüphane ve Dokümantasyon Dairesi Başkanlığı


MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI EVDE VE HASTANEDE EĞİTİM HİZMETLERİ YÖNERGESİ. (03/02/2010 tarihli ve 4 sayılı Makam Onayı )

GÖREV/İŞ TANIMI FORMU. Personel Daire Başkanlığı/Kadro-İstatistik Birimi. Genel İdare Hizmetleri. Daire Başkanı, Genel Sekreter ve Rektör

T.C. AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DEKANLIĞI ORGANİZASYON YAPISI

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor

ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ YUSUFELİ MESLEK YÜKSEKOKULU HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI. Bartın Üniversitesi Personel Daire Başkanlığı

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ İŞ SÜRECİ

SANKO ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE ÖLÇME-DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

II. ULUSLARARASI ÖĞRENCİ TEMİNİ ÇALIŞTAYI SONUÇ RAPORU 4 EKİM 2013 İSTANBUL

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

Evrak Tarih ve Sayısı: 30/06/


TÜRKİYE TRIAL ŞAMPİYONASI GÖZLEMCİ RAPORU

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ FAKÜLTEYE İLİŞKİN ÖĞRENCİ GÖRÜŞLERİ ANKETİ

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ. Sürekli Eğitim Merkezi (ADYÜSEM) Eğitim-Öğretim Yönergesi

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PAZAR MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK BAKIM HİZMETLERİ BÖLÜMÜ EVDE HASTA BAKIM PROGRAMI MESLEKİ UYGULAMA YÖNERGESİ

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

BİRİM DIŞI UYGULAMA YARDIMCI DAL STAJ DEFTERİ

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Eğitim-Öğretim Süreci Yapısı, Kapsamı ve Sorumlulukları Standardı

SĠĠRT ÜNĠVERSĠTESĠ ULUSLARARASI ĠLĠġKĠLER BĠRĠMLERĠ KOORDĠNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İSLAMİ İLİMLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ İLE ENSAR VAKFI TRABZON ŞUBESİ ARASINDA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLÜ

Bursa Teknik Üniversitesi. Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi. Başvuru Dosyası

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

Doküman No: Yayın Tarihi: Revizyon No: Revizyon Tarihi: Görev Bölüm Başkanı Bölüm Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Birol AKGÜN

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

Hayatınıza değer katarak, ev sahibi olmaktan öte yeni bir deneyim sunan Seyir Konutları ile sizleri ayrıcalıklı bir yaşama davet ediyoruz.

YÖNETMELİK. c) Merkez (SİU KEÇİMER): Siirt Üniversitesi Keçi Uygulama ve Araştırma Merkezini,

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET DÜZEYİ Mayıs 2009

BİLGİ NOTU. B- Söz konusu yönetmelikte düzenlenen belli başlı konular şöyledir:

Eğiticilerin Sınıf Yönetimi Yeterliklerinin Geliştirilmesi. Doç.Dr. Ali E. Şahin Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM VE SINAV YÖNERGESİ*

Personel ve Öğrenci Memnuniyet Anketleri Sonuçları

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

ÇALIŞTAYIN KONUSU: Teknik Bilim Programlarının Geleceği

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ DOKTORA BURSİYERLERİ İÇİN AKADEMİK GÖREVLERE HAZIRLIK PROGRAMI VE BURS DESTEĞİ YÖNERGESİ

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ORMAN FAKÜLTESİ DEKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI ÖĞRENCİLERE SUNULAN HİZMETLER

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

Avrupa Birliği Sürecinde Yaşam Boyu Eğitim: Standardizasyon ve İşbirliği

ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ ALANI ERGENLİK DÖNEMİNDE BESLENME KURS PROGRAMI

III. PROJE GÖREVLENDĠRMELERĠ

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ ŞİDDET VE SUÇLA MÜCADELE UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

T.C. BELGELER MAHALLİ İDARE BAŞVURUDA İSTENEN İLK BAŞVURU MAKAMI DİĞER ÖZELSEKTÖR V.B. Mühendislik Fakültesi,Kararın

T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Birimi TIP FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU KOORDİNATÖRLER KURULU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SOSYAL DESTEK HİZMETLERİ ELEMANI

Sosyal ve Kültürel Etkinliklere Katılım (ORY 400) Ders Detayları

HİZMET İÇİ EĞİTİM PROSEDÜRÜ

T. C. DİCLE ÜNİVERSİTESİ VETERİNER FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

Transkript:

AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ.. AKSARAY ÖĞRETİM ELEMANLARININ FAKÜLTE YÖNETİMİNİ DEĞERLENDİRMESİ Sevgili Akademisyen Arkadaşlarım, Aksaray Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dekanlığı yönetiminde Mayıs itibariyle. Hizmet yılımızı tamamlamış olacağız. Fakültemizde idari işleyişin, birimler arasındaki koordinasyonun, eğitim öğretim hizmetlerinin daha nitelikli olması, kısaca Fakültemizin Akreditasyon sürecine hazırlığı kapsamında gidişatımızı çek etmek anlamında 6 Ocak tarihinde öğretim elemanlarının görüşlerine müracaat edildi. Bu amaçla hazırlanan ankete fakültemizden yaklaşık 6 öğretim elemanı katılmış oldu. Yedi (7) ana başlıkta yöneltilen sorular ve bunların beşlik () puan ölçeğinde dağılımı sütun grafiğinde gösterilmiştir. Grafikteki renklere, yeşil: iyi durumda (, ten büyük), mavi: vasat (~,) ve kırmızı: zayıf yönümüz ( den düşük) şeklinde betimlenmiştir. Ayrıca konu başlıklarına göre oluşan açık uçlu Genel Görüşler grafiklerin sonunda verilmiştir. Görüşleriniz doğrultusunda gerçekleşen değerlendirmenin sonuçlarını yine siz değerli akademisyenlerle ve kamuoyu ile paylaşmak istiyorum. Katkılarınızdan dolayı hepinize teşekkürlerimi sunarım. Prof. Dr. Süleyman YILMAZ ASÜ Eğitim Fakültesi Dekanı

A. FİZİKİ ORTAM A A A A A A 6 A 7 A 8 A 9 Odalardaki ve bina içindeki donanımın ihtiyaca cevap vermesi Bina ve eşyaların bakım, onarım, düzen ve temizliği Salon ve koridorlarda duyuru, resim, afiş vb. ilanların düzeni ve özenliliği Odalardaki ve bina içindeki ısınma ve aydınlatmanın yeterliliği Bahçe ve otoparkın düzenliliği ve yeterliliği Lavabo, çay ocağı vb. ortak kullanım alanlarının düzeni ve temizliği Teknik donanım ile bilişim ve iletişim araçlarının ihtiyaca cevap verebilirliği Bina içi ve dışı dinlenme bölümlerinin ihtiyaca cevap verebilirliği Çalışma ortamlarının (huzurlu, verimli vb. açıdan) ihtiyaca cevap verebilirliği A Bina dışında ve bina içinde yönlendirme levhalarının ihtiyaca cevap verebilirliği,,,,,7,9,6,6,,88,, A A A A A A6 A7 A8 A9 A Bölüm Başlığı Değerlendirme Ortalaması:,78/,. Öğretim elemanı odaları gerek oturma planı gerek ısınma gerek ses yalıtımı ve gerekse oda içi malzeme doygunluğu (beyaz tahta vs) bakımından yeniden düzenlenmelidir.. Öğretim elemanı odaları numaralandırılarak adres verme konusunda kolaylık sağlanabilir.. Kablosuz internet ağı daha yaygın ve kullanışlı hale gelebilir.. Öğretim elemanı odası değişiklikleri söz konusu öğretim elemanının fikri alınarak yapılabilir.. Engelli WC lerinin fakülte genelinde (bayan/erkek) yaygınlaştırılması gerekmektedir. 6.Öğrencilerin çoğu zaman ayakta kaldığı dar, havasız ve arızalı malzemelerin olduğu (bozuk projektörler, kablolar, prizler), sayı bakımından yetersiz sınıflar daha verimli hale getirilebilir. 7. İhtiyaç malzemelerini koyabilmek için lavabolarda malzeme dolabı olabilir. 8. Çay, kahve vs istenebilecek bir çay ocağı ve bu iş için bir eleman görevlendirilebilir. 9. Yönlendirme levhaları daha etkili biçimde yeniden düzenlenebilir.

B. YÖNETİM HİZMETLERİ B B B B B B 6 B 7 B 8 Yazışmaların zamanında ve etkili yapılması Telefon, elektronik posta vb. haberleşmelerin zamanında ve etkili yapılması Personelin göreve başlama, intibak, terfi, atama vb. özlük işlemlerinin yapılması Kongre, seminer, çalıştay vb. etkinliklerle ilgili yazışmaların zamanında yapılması İzin belgesi, pasaport, kimlik, görev belgesi vb. belgelerin hızlı, zamanında teslimi Danışma, yönlendirme gerektiren durumların etkili ve doyurucu şekilde yapılması Mali haklar ve gerçekleşmeler hakkında şeffaflık sağlanması Ücret ödemelerinin zamanında ve etkili yapılması,,,,,,9,,7,68,7,9, B B B B B B6 B7 B8 Bölüm Başlığı Değerlendirme Ortalaması:,8/,. Genel olarak zamanında yapılsa da, bazı önemli yazışmalara geç erişilmesi nedeniyle işler aksayabilir. Bu konuda titizlik gösterilmelidir.. Yazışmalar memurlar, sekreterler vb tarafından yapılabilir. Akademik birim ile personelin yapacağı işler birbirinden ayrı tutulmalıdır.. Göreve yeni başlayanlar için, idari personelden yardım alınarak, oryantasyon programı kapsamında tanıtımlar yapılabilir.. Fakülte yönetiminin tüm elemanları ile öğretim elemanlarının karşılıklı iletişimleri daha etkili hale getirilebilir.. Mali konularda (yazılı bir doküman veya bir toplantı ile bilgilendirilmek üzere) şeffaflığın artırılması ve ek ders ücretlerinin zamanında ödenmesine dair titizlik gösterilebilir. 6. Personel özlük ve terfi işlemlerinde kişisel yakınlıktan ziyade adil bakış açısı sağlanabilir.

C. KURUMSAL YAPI VE İŞLEYİŞ C Anabilim Dalı, Bölüm ve Dekanlık arasında hiyerarşik işleyişe uyulması C Sizinle ilgili karar süreçlerinde görüş ve önerilerinizin dikkate alınması C Akademik işleyiş ile idari işleyişin birbirinden ayrı fakat uyumlu gerçekleşmesi C Birimler arasında görev paylaşımı ve işbirliğinin gerçekleştirilmesi C Açık, samimi iletişimin mevcut ve işliyor olması C 6 Güven veren bir etkileşim ortamının mevcut ve işliyor olması C 7 İlgili birim görevli ve yetkililerine kolayca erişim olması C 8 Kurumla ilgili planlamalarda görüş ve önerilerinizin alınması,,,,,67,,9,7,87,7,68 C C C C C C6 C7 C8 Bölüm Başlığı Değerlendirme Ortalaması:,/,. Karşılıklı iletişimde muhataba hitap şekli daha dikkatli olabilir.. İdari göreve sahip öğretim elemanları, işlerin aksamasına sebep verilebileceğinden, fakülteye gelme saatlerinde titizlik göstermelidir.. Öğretim kalitesi yerine unvana önem verilmesi, kişisel ilişkilerin ön planda tutulması gibi davranışlar gerektiği ölçüde elimine edilmelidir.. Birimler arası işleyişin kurumsallığı tekrar gözden geçirilmelidir. Bölüm içi idari işlerde daha dikkatli davranılmalı, alınan kararlarda oy çokluğu gerekiyorsa, bu durumun göz önüne alınmasında fayda olacaktır.

D. ÖĞRENCİ İŞLERİ VE ÖĞRENCİ AKTİVİTELERİ D D D D D Öğrenci taleplerinin dikkate alınıp karşılanması Bireysel farklılıklara uygun düzenlemelerin yapılması Öğrencilerin hak ve sorumlulukları hakkında bilgilendirilmesi Öğrencilerle ilgili duyuruların zamanında ve etkili biçimde yapılması Yeni gelen öğrencilere yönelik uyum faaliyetlerinin yapılması,,,,,9,,,8 D D D D D Bölüm Başlığı Değerlendirme Ortalaması:,/,. Öğrenci işleri memurlarının alanlarında daha fazla bilgiye sahip olmaları gerekmektedir.. Sosyal etkinlikler fakülte dahilindeki tüm bölümlere uygun şekilde tekrar düzenlenmelidir. Katılımlar gönüllü olmalıdır.. Öğrenci duyuruları için gerekli süre verilmelidir.. Öğretim elemanlarının görüşme saatlerini duyurmaları için gerekli ortamlar oluşturulabilir.. Bir planlama ile yeni öğrenciler için oryantasyon programı dahilinde yasal kurallar, değerlendirme sistemi, öğrenci değişim programları vb hakkında bilgilendirilebilir.

E. AKADEMİK KATKI VE ÖZGÜRLÜK E Akademik katkının artırılması için teşviklerin uygulanması E Olumlu bir akademik çalışma ortamının sağlanması ve sürdürülmesi E Akademik çalışmalar için ihtiyaç duyulan kaynakların sağlanması E Akademik çalışmaların tanıtılması ve sonuçlarının ilgililerle paylaşılması E Akademik ve idari personelin görüş ve önerilerine değer verilmesi,,,,,67,66,7,8,7 E E E E E Bölüm Başlığı Değerlendirme Ortalaması:,6/,. Yurt dışı kongre ücretleri belli oranda ödenmelidir. Ayrıca, her geçen gün azalan kaynaklar nedeniyle ortak paylaşıma daha fazla vakit ayrılması teşvik edilmelidir. Bu bakımdan farklı disiplinlerde çalışan öğretim elemanlarının yayınları, katıldığı kongreler veya uzun süreli yurt dışı deneyimi sonucunda bilgilerini paylaşmaları için ortamlar oluşturulabilir.

F. EĞİTİM VE ÖĞRETİM FAALİYETLERİ F Eğitim ve öğretim faaliyetlerinin planlanması ve plana uygun yapılması F Ders ortamlarının ihtiyaç duyulan materyal ve donanıma sahip olması F Ders ortamlarının, dersin gerektirdiği değişik etkinliklere cevap verebilmesi F Eğitim ve öğretim faaliyetlerinin fakülte dışı faaliyetlerle desteklenmesi F Eğitim ve öğretim faaliyetlerinin sonuçlarının izlenmesi, değerlendirilmesi F 6 Eğitim ve öğretimi daha nitelikli hale getirebilecek çalışmaların yapılması F 7 Mezunların izlenmesi ve onların görüşlerinden faydalanılması,,,,8,,9,6,98,9,, F F F F F F6 F7 Bölüm Başlığı Değerlendirme Ortalaması:,68/,. Öğretim elemanlarının derse kendisinin girmesine dair denetlemeler yapılabilir.. Öğrencilerin not korkusu ile sıkıntılarını dile getirmeme gibi bir olumsuzluğa karşı gerekli düzenlemeler yapılmalıdır.. Öğrencilere bilgi yüklemeden çok neyi nasıl öğreteceklerini kazandırmak üzerinde durulması gereken hususlardan olmalıdır.. Sabit sıralar yerine öğrencilerin daha aktif olacağı sınıflar oluşturulabilir.. Sosyal alanlar dersleri için gerekli malzemelerin koyulabileceği laboratuarlar oluşturulabilir. 6. Daha düzenli bir takvime göre sınavların yürütülmesinde, derslerin kaybını önleyebilmek açısından, büyük fayda olacaktır. 7. İdari görev mensuplarının tesadüfi olarak derslere zaman zaman katılmalarında, öğrencilerin teşviki ve öğretim elemanlarının desteklenmesi bakımından fayda vardır. 8. Aynı dersi veren öğretim elemanlarının bilgi paylaşımı yapması öğretim sürecini zenginleştirebilir.

G. BİLİMSEL, SOSYAL VE KÜLTÜREL ETKİNLİKLER G Bilimsel, sosyal ve kültürel etkinliklerin sayısal yeterliliği G Etkinliklerin ihtiyacı karşılar nitelikte olması G Etkinliklerin gerçekleştirilme zamanının (saat ve takvim açısından) uygunluğu G Etkinliklerin gerçekleştirildiği mekânların uygunluğu G Etkinliklerin çeşitli ve zengin içerikte olması,,,9,9,,,9,, G G G G G Bölüm Başlığı Değerlendirme Ortalaması:,/,. Gerçekleştirilen konferansların öğrencilerin öğrenme-öğretme süreçlerini geliştirmesi, tek bir siyasi görüşün etrafında toplanmaması, eğitim içeriği bakımından zengin konferanslara yer verilmesinde büyük fayda vardır.. Bilimsel etkinlikler artırılmalıdır.. Öğretmenlere yönelik kurs, seminer ve sertifika programları yaygınlaştırılmalıdır.