Üniversite - Sanayi İşbirliği: Durum, Engeller ve Çözümler. Dragan Soljan, Erhan Akın, Sema Akın, Kubilay Ayturan

Benzer belgeler
TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

TÜRKİYE NİN ÜSİ ODAKLI SÜREÇLERİ (23.BTYK - 27.BTYK) 2014 ve Sonrası (27. BTYK - )

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

AB 6.Çerçeve Programı Türkiye nin Katılımı Organizasyon Tiplerine Göre Dağılım Analizi

SWOT Analizi BBY 401, 16 Aralık SWOT Analizi. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

BÖLGENİN SANAYİ VE HİZMET SEKTÖRÜNE YÖNELİK MALİ DESTEKLER

BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Girişimci ve Yenilikçi Üniversite. İKÜ Rektörlük,

1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı

Vizyon : Dünyadaki ilk 500, Türkiye deki ilk 5 (bazı alanlarda ilk 3 ) üniversite içine girmek ve üniversiteyi ülkenin bilim, sanat ve spor

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

Hedef 1.3: Henüz eğitim öğretime başlamamış olan yeni akademik birimleri etkinleştirmek Hedef 1.4: Engelsiz bir üniversite olmak

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI AR-GE REFORM PAKETİ

SANAYİ VE TİCARET BAKANLIĞI ARAŞTIRMA, TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

TÜRKIYE'DE İLAÇ AR-GE EKOSISTEMI

Mustafa KAPLAN KOSGEB Başkanı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

ÜNİVERSİTE- SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİRİMİ

Araştırma ve Geliştirme Dünyasında Klinik Araştırmalar ve Teknoloji Geliştirme Bölgeleri

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

Pazarlamada Kullanılan Farklı Yaklaşımlar, Teoriler ve Analiz Teknikleri

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLR Mİ?

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

Ulusal Bilim Teknoloji ve Yenilik Stratejisi Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.

Tanıtım Sunumu. Prof.Dr.Hüseyin KARA

Pazar Bölümlendirmesi

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI OFFSET (SİP) UYGULAMALARI

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi

Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

Türkiye de Ar-Ge Destekleri

Fikirden Üretime Ar-Ge HÜSEYİN KARSLIOĞLU YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİR

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

SAN-TEZ PROJELERİ. Prof. Dr. Özgen Ümit Çolak Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinatörü. YTÜ, 12 Şubat 2013

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİNİN OLUŞTURULMASI, HAKKINDAKİ YÖNERGE

KİMYA MÜHENDİSLİĞİ. Kimya Mühendisleri;

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

İşletme Uzaktan Öğretim (e-mba) Tezsiz Yüksek Lisans Programı

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz

Yeni Destek Mekanizmaları

BSTB: Kümelenme Destek Programı

Türkiye ile İlgili Sorular

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

TASNİF DIŞI EK-C KURUL SEK. : Haziran 2015 DENİZ BİLİMLERİ ALTYAPI DEĞERLENDİRME ANKETİ

A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ

Yatırım Ortamı Değerlendirme Raporu: Türkiye nin ikinci nesil reform gündeminin tasarımı

1) 2.Dünya Otomotiv Konferansı ve Fuarı

EĞİTİM MERKEZLERİNDE SUNULABİLECEK HİZMETLER

EK 3 ENDÜSTRĐYEL ĐŞLETMELERDE ÇEVRESEL YETKĐNLĐK VE KAPASĐTE BELĐRLEME ÇALIŞMASI: ESKĐŞEHĐR SANAYĐ BÖLGESĐ ÖRNEĞĐ

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİNDE KOBİ POLİTİKALARI

AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

ARTEV ENTELEKTÜEL VARLIK YÖNETİMİ İSTANBUL SANAYİ ODASI SUNUMU 30 MART 2012

Kurumlar, Bölümler ya da Diğer kuruluşlar için Kalite ve Mükemmelliyet Kriterleri 1

ÜNİVERSİTELERİN ÜÇÜNCÜ MİSYONU İNOVASYON. Prof. Dr. Engin ATAÇ Anadolu Üniversitesi Rektörü

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

SAN-TEZ PROJE DESTEKLERİ VE SANAYİ-ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİNE KATKILARI

ÜNİVERSİTE - SANAYİ İŞBİRLİĞİ BULUŞMASI 11 ŞUBAT 2012, İSTANBUL. Adnan DALGAKIRAN Yönetim Kurulu Başkanı

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

ANALİZ TÜRKIYE DE ILERI TEKNOLOJIYI KIMLER GELIŞTIRIYOR?

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

18 Ekim 2012 AKDENİZ AVRUPASI NDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇALIŞTAYI

KANUN NO: 5746 ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA KANUN (*) Kabul Tarihi: 28 Şubat 2008

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU


BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI TÜRKİYE TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VAKFI (TTGV) DESTEKLERİ. Sadık URANLI

TELEKOMÜNİKASYON MÜHENDİSİ

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013

( 3 ) ( 5 ) STRATEJStratej STRATEJİK PROGRAMLAR: DEĞERLENDİRME TABLOSU 1 Türk Müşavir Mühendisler ve Mimarlar Birliği nin Değerlendirmeleri GÜNDEM

TRABZON İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ VE TEKNİK ORTA ÖĞRETİM KURUMLARINDA TANITIM VE YAPILANDIRMA ÇALIŞMALARI İL EYLEM PLÂNI

İŞLETME FAKÜLTESİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ EKONOMİ İŞLETME (UOLP) İSTANBULTEKNİKÜNİVERSİTESİ.

Transkript:

Üniversite - Sanayi İşbirliği: Durum, Engeller ve Çözümler Dragan Soljan, Erhan Akın, Sema Akın, Kubilay Ayturan

Modern üniversiteler mezunlarına uygulanabilir gerçek bilgiyi veren, sektör, girişimcilik kültürü ile araştırma kapasiteleri sağlayan iş zincirinin önemli birimleridir. Üniversite-Sanayi İşbirliği farklı teşvik motivasyonları olması nedeni ile karmaşıktır ve genelde zor bir işbirliğidir. Bu makale Türkiye deki ARGE ye olan ilgiden kaynaklanan Üniversite Sanayi İşbirliği kapsamındaki en önemli sınırlamaları göstermekte ve işbirliğindeki problemlerin üstesinden gelmek için yapılması gereken uygulamalara genel bir bakış vermektedir.

Ekonomi Bilgisinin Üniversitelere Bağlı 3 Kritik Noktası Kritik Nokta - 1 Kritik Nokta - 2 Kritik Nokta - 3 1 Girişimci Araştırmasının Uygulanması 2 Bu Uygulamadan Faydalanma ve Girişimcilik Kültürü Oluşturma veya Başka Bir Deyişle Aranılan Nitelikleri Üniversitenin Öğrencilerine Vermesi 3 Mezunlarına da Bilginin Uygulanması ve Tüm Yeterliliklerin Verilmesi 3

Üniversite - Sanayi İşbirliği 1 Durum 2 Engeller 3 Çözümler Neden Yapıyoruz? Problem Ne? Nasıl? Üniversite-Sanayi İşbirliği herhangi bir ülkenin uluslararası iş alanında yüksek katma değer üretme durumundaki rekabetten etkilenmemesi amacını taşımaktadır. Sanayi ve Üniversite farklı teşvik sistemleriyle çalışırlar. Üniversiteler yeni bilgiyi bulmak ve öğretmek üzerine kurulmuştur. Özel şirketler rekabet avantajı sağlayan yeni bilgiyi elde etmek ile ilgilenirler. Araştırma Laboratuarında Mükemmelik Merkezlerinde Enstitülerde Kuluçka merkezlerinde Teknoloji Geliştirme Bölgelerinde 4

- Araştırma Laboratuvarları çoğunlukla mezun ve öğrenim görmekte olan öğrencilerin eğitimleri için kullanılmaktadır. Üretime yeni bilgi kazandırmak amacı ile kullanılmamaktadır. - Merkez laboratuvarları ve mükemmellik merkezleri önemli problemler ile karşılaşmaktadır. Bunlar mali destek kaynaklarının yetersizliğinden dolayı satın alma ile ilgili ekipmanların kısıtlılığı yaşamaktadırlar.

- Sanayi ile ilgili işbirliğindeki engellerden bir tanesi araştırma laboratuvarlarındaki akreditasyon eksikliğidir. Uluslararası pazardaki ürünlerin herhangi bir akreditasyon laboratuvarında test ve analizlerinin yapılmaması problemlere yol açmaktadır. Bu durum karşısında Türkiye de birçok laboratuvar devletten bağımsız kurulmaktadır. Üniversite ya da özel sektör girişimcileri tarafından akredite edilememektedir. - Araştırma laboratuvarları genellikle rutin test ve analizler yapmaktadır. Bununla birlikte, büyük şirketler bu araştırma birimlerinin ARGE çalışmaları kapsamınca yönlendirilmesi gerektiğini savunmaktadır. Bu nedenle araştırma laboratuvarlarında ARGE çalışmalarını yürütmeleri için uzman personele ihtiyaç duyulmaktadır

Türkiye de sadece uluslararası piyasanın düşük katma değerli ürünleri rekabet edebiliyor. Oysa ki halihazırdaki verimlilik artışları üründeki gelişime değil yenilik kapasitesine bağlıdır. Etkin Üretim Kapasitesi, dünya kalite seviyesinde ve yeni teknoloji üretimi ile gerçekleşebilir. İnovasyon Kapasitesi, dünya piyasasına sunulan yeni bir ürün ve servisle rekabet edebilme yeteneğidir.

ARGE için önemli KAYNAK boşluğu İnsan Kaynaklarının Gelişim Stratejisi İçin Önemli İhtiyaç (Tam zamanlı eşdeğer çalışma) TALEP Boşluğu Üniversite Sanayi İşbirliği İçin Çok Kritik DESTEK Getirileri: Bilim ve Matematik Eğitim Kalitesi Araştırma ve Eğitim Sistemlerinin Bölgesel Kullanılabilirliği ARGE Kuruluşların Kalitesi Bilim Adamları ve Mühendislerin Değerlendirilmesi TALEP Durumları; Üretim Süreç Kapsamlılığı Yenilik İçin Gerekli Kapasite ARGE Kapsamındaki Şirket Harcamaları Gelişmiş Teknolojik Ürünler İçin Devlet Desteği Müşteri Kapsamlılığı

Transaksiyonal Ortaklık Daha az etkileşim. İdari makamın ileride daha büyük ve daha fazla projenin yapılması için bir eğitim düzenlenmesini desteklemesi gibi. İşletme ile İlgili Ortaklık ARGE kapsamında bir ve üç yıl arası sürecek projeler için araştırma projesi destekleyici bağımsız ya da genel laboratuarlarının kurulması. İleri stratejik ortaklıklar için bu oluşumlar önemli bir bağ kurulması için faydalı olacaktır Stratejik Ortaklık Beş ile on yıl arası sürecek ya da uzayacak esnek bir sözleşme. İşbirliğinden kaynaklanan üretilen bilgi üniversitenin gelecek araştırmalarını ve öğretimini şirketin ise stratejisini etkileyecektir.

AMAÇ Şirketlerin yeni teknoloji geliştirme fırsatları ETKİ Yeni teknoloji ve bilginin şirket performanslarına etkisi SONUÇ çıktısı nasıl oluşur? Boşluk ETKİSİ? Yüzden fazla ARGE işbirliği oluşumu üzerinde uygulanan bir anket sonucuna göre sonuç-etki boşluğundaki köprülendirme için yedi önemli faktör aşağıdaki gibi saptanmıştır.

Başlangıç sürecinde proje stratejik içeriğinin oluşturulması. Belirlenmiş verim şirkete ve şirket kapsamında çalışan yararlanıcılara değer katacak ve önemli gelişmeler sağlayacaktır. Sınır ötesi, teknik bilgi ve becerileri ile ağ oluşturma özelliklerinde yöneticilerin seçilmesi. Şirket amaçlarını üniversite araştırmacıları ile paylaşmak. Araştırmacılarla uzun süreli işbirliği sağlama. Her iki taraf için personel değişimini de kapsayan ortaklar arası güçlü iletişim linklerinin kurulması. Şirketin proje anlamındaki farkındalığının yaratılması. Hem sözleşme hem de sözleşme sonrasında araştırmanın desteklenmesi ve araştırma sonuçlarının daha iyiye gideceğine dair teminat verilmesi.

Üniversite ve Sanayi arasında büyük bir kültürel bölünme vardır. Bu durum akademik çevre ile İş Dünyası arasındaki işbirliğinin etkili bir şekilde olması ve devam etmesine engrl teşkil etmektedir. Bu kültürel bölünmenin üstesinden gelmek mümkündür ve bu da iş Dünyasından, teşvikten ve var olan boşluğu ilişkilendirebilecek, akademik örgütlenmeden anlayan bir fakültenin ve bağlı olduğu ÜNİVERSİTENİN GÜÇLÜ ÖNCÜLÜĞÜ ile gerçekleştirilebilmektedir.

Teşekkür Ederim. Fırat Teknokent Teknoloji Geliştirme Bölgesi Yönetici A.Ş. - 23119/ELAZIĞ Telefon : +90 424 248 34 23 Faks : +90 424 248 33 30 eakin@firatteknokent.com.tr www.firatteknokent.org