Uyumlaştırma 1. GENEL BİLGİ

Benzer belgeler
Uyumlaştırma. Ortak Uygulamaya ilişkin Sıkça Sorulan Sorular (SSS) CP 6. Tasarımlara ilişkin görsel anlatımlar

Avrupa da Okullarda Dil Öğretimi üzerine Önemli veriler 2012

Endüstriyel Tasarım Tescilinde Yenilik ve Ayırt Edici Nitelik Değerlendirmesi. İç Mimarlık Ve Çevre Tasarımı Bölümü, Beytepe Kampusu Ankara,

AVRUPA BİRLİĞİ BİRİMİ SAYILARLA ERASMUS RAPORU

Türkiye Uyuşturucu ve Uyuşturucu Bağımlılığı İzleme Merkezi. EMCDDA Türkiye Temas Noktası

Zorunlu Bağışıklama mı, İsteğe Bağlı Bağışıklama mı? Ülkelerin Deneyimleri

(1) ATRG L 268, , s. 1.

Erasmus Programı Genel Değerlendirme

AB de Sosyal Güvenlik Politikası Oluşturma

Avrupa: bir ve bölünmemiş? Avrupa da Ekonomik Modeller

Sıcaklık ölçüm cihazı (tek kanallı)

TFRS 13 GERÇEĞE UYGUN DEĞER ÖLÇÜMÜ

MARKALARIN ULUSLARARASI TESCİLİNE İLİŞKİN MADRİD PROTOKOLÜ

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

Risk yönetiminin kavramsal temelleri ve önemli ilkeleri. Farklı risk çeşitlerinin sınıflandırılması

BD305 DMR SAYISAL PROFESYONEL EL TELSİZİ KULLANIM KILAVUZU :: DIGITAL

10 SORUDA İÇ KONTROL

Agrega (Beton, Asfalt), Çimento Hammaddeleri Madenciliği

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 320 BAĞIMSIZ DENETİMİN PLANLANMASI VE YÜRÜTÜLMESİNDE ÖNEMLİLİK

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...VII TEŞEKKÜR...IX İÇİNDEKİLER...XI KISALTMALAR...XIX GİRİŞ... 1

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ RİSK YÖNETİM MODELLERİ

SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ

Karin Friehe & Markus Schneider 2

Ek 2: Dava Dilekçesi. İstanbul Nöbetçi İdare Mahkemesi. Sayın Başkanlığına. İstanbul 2. İdare Mahkemesi 2008/1445 E

Ertun ALTEKİN Genel Müdür GEFCO Gümrük Ltd. Şti.

İç denetim birimleri, risk değerlendirme çalışmalarına ilişkin hususları bu rehbere uygun olarak kendi iç denetim birim yönergelerinde düzenlerler.

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 1 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

KAMU İÇ DENETİMİNDE RİSK DEĞERLENDİRME REHBERİ

Erasmus Programı 2012/13 akademik yılı Genel Değerlendirme

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü30 Mayıs 2009 CUMARTESİResmî GazeteSayı : ANAYASA MAHKEMESİ KARARI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

Türk Gıda Kodeksi Gıda Maddeleri ile Temasta Bulunan Madde ve Malzemeler Tebliği (Tebliğ No: 2002/ 32 )

İŞLETME RİSK YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/21

Yükseköğretimin Yapısı

Internet ve Sosyal Paylaşım Güvenli & Bilinçli Kullanım

SÜRDÜRÜLEBİLİR AKILLI ŞEHİRLER ÇALIŞTAYI

Erasmus Programı ve Uluslararasılaşma

ENDÜSTRİYEL TASARIM TESCİLİ. Tasarım tescili ürünlerin görünüm özelliklerini koruma altına alan bir sistemdir.

Kozmetik ve Temizlik Ürünleri Sanayicileri Derneği KTSD. SEA Yönetmeliği Çalışma Grubu Bilgilendirme Sunumu

FİKRİ HAKLAR. ESD ENDÜSTRİYEL TASARIMLAR BAŞVURU SÜRECİ Yrd.Doç.Dr. Levent DURDU Kocaeli Üniversitesi B.Ö.T.E. Bölümü

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı Destek ve Ödül Programı

TÜRK SANAYİCİLERİ VE İŞADAMLARI DERNEĞİ

(EYLEM PLANI REHBERİ)

T.C. KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMU (OMBUDSMANLIK)

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Büyük boyutun laneti (Curse of Dimensionality)

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

Personelin soyadı ve adları T.C. kimlik no. Yaşı Cinsiyeti. Yükseköğretim kurumunun tam adı

3. Gün : Stratejik yönetim ve performans yönetimi arasındaki ilişki

YAŞAR ÜNİVERSİTESİ ELEKTRİK VE ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ZORUNLU STAJ KILAVUZU

AVRUPA BİRLİĞİ UFUK 2020 PROGRAMI SOSYO-EKONOMİK VE BEŞERİ BİLİMLER ALANI. Burcu B. GÖĞÜŞ DOĞAN

TÜBİTAK Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı Destek ve Ödül Programı

Yazılımlar için Fikri Mülkiyet Hakları

İyi oluşturulmuş bir bağımsız denetim yaklaşımı bir şirketin hedeflerine ulaşmasına destek olur ve sürpriz sonuçları önler.

Kirlenmiş Saha Temizleme ve İzleme Teknik Rehberi Prof. Dr. Kahraman Ünlü O.D.T.Ü. Çevre Mühendisliği Bölümü

Mekânsal Vatandaşlık (Spatial Citizenship-SPACIT) Yeterlilik Modeli

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Uygulaması

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

WEB KULLANILABİLİRLİĞİ

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM TALİMATI

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

Analist Toplantısı. Erol Bilecik Index Grup CEO. twitter.com/erolbilecik. 9 Nisan 2013 Divan Oteli, İstanbul

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Renan BURDUROĞLU. Retailing Institute. Future Trends In Private Labelling. 9 Kasım Copyright Retailing Institute

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

İSG RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

Eylem Planlaması ve Eylem Planlaması Raporu

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ KISALTMALAR CETVELİ GİRİŞ ^ 1

İlgi: Kültür ve Turizm Bakanlığı İstanbul VI Numaralı Kültür ve Tabiat Varlıklarını

Bilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI İZLEME VE DESTEK FAALİYETLERİ

BİÇİMSEL YÖNTEMLER (FORMAL METHODS) Betül AKTAŞ Suna AKMELEZ

METAL KESİMCİ (SEVİYE 3) BELGELENDİRME PROGRAMI TALİMATI

3. Gün: Stratejik Yönetim ve Performans Yönetimi İlişkisi

PLASTİK ENJEKSİYON ÜRETİM ELEMANI(SEVİYE 4) BELGELENDİRME PROGRAMI TALİMATI

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ANAYASA MAHKEMESİNDEN GVK GEÇİCİ 73 ÜNCÜ MADDEYLE İLGİLİ BİREYSEL BAŞVURUYA İLİŞKİN YETKİSİZLİK KARARI

CICS / CICP Sertifika Programları. Eğitim Kataloğu. Hazırlayan: İç Kontrol Enstitüsü

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI

GİRİŞ I. BELİRSİZ ALACAK DAVASI

CICS / CICP Sertifika Programları İçin. Kurs Kataloğu

15. TÜRKİYE TEKSTİL İSİMLERİ VE ETİKETLEMEYE İLİŞKİN AB MEVZUATINA NE KADAR UYUMLU?

TEPDAD Çalışma Yönetmeliği

Sanal ortamda. şirket. itibarının. korunması. Kurumsal İtibar: Farklı Bakış Açıları (II) Oturumu Ceyda CİMİLLİ AKAYDIN

Transkript:

Nispi Ret Nedenlerine İlişkin Ortak Uygulama Hakkında Ortak İletişim Karıştırılma İhtimali (Ayırt edici olmayan/zayıf bileşenlerin etkisi) 2 Ekim 2014

1. GENEL BİLGİ Avrupa Birliği ne bağlı marka ofisleri, Avrupa Marka ve Tasarım Ağı yoluyla uygulanacak Uyumlaştırma Programı kapsamında işbirliğini sürdürme taahhütleri doğrultusunda, karıştırılma ihtimalinin (nispi ret nedenleri) incelenmesinde markaların ayırt edici olmayan/zayıf bileşenlerinin etkisine ilişkin ortak bir uygulama konusunda mutabakata varmıştır. Ortak uygulama, uzmanların ve aynı şekilde kullanıcıların faydalanması için şeffaflığı, hukuki kesinliği ve tahmin edilebilirliği daha fazla artırmak amacıyla bir Ortak İletişim yayınlanarak kamuya duyurulmuştur. Bu Ortak Uygulama'nın amacı, markaların ayırt edici olmayan/zayıf bileşenlerinin karıştırılma ihtimali değerlendirmesinde etkisine yönelik yaklaşımda bir bütünlük sağlamaktadır. 2. ORTAK UYGULAMA Ortak uygulama, Ortak Uygulama İlkeleri belgesinde tanımlanmış ve detaylı olarak anlatılmıştır (bkz. Bu İletişimin 1 numaralı Eki) Esas itibarıyla, ortak uygulamanın dört hedefi vardır: 1. Hedef Ayırt edicilik değerlenmesine hangi markaların tabi olduğunu tanımlamak: Önceki marka (ve/veya parçaları) ve/veya sonraki marka (ve/veya parçaları) Ortak Uygulama Karıştırılma ihtimalini değerlendirirken: Belirli bir derecede ayırt ediciliğin kabul edilmesi gerektiği göz önüne alınarak, önceki markanın bir bütün olarak ayırt ediciliği değerlendirilir. Örtüşen bileşenlere öncelik verilerek, önceki markanın ve sonraki markanın tüm bileşenlerinin ayırt ediciliği de ele alınır. 2. Hedef Markanın (ve/veya parçalarının) ayırt ediciliğini değerlendirmek için kriterleri belirlemek Ortak Uygulama Nispi ret nedenleri ile ilgili olarak markaların ayırt edici niteliği değerlendirirken, mutlak ret nedenlerinde ayırt ediciliği belirlemek için kullanılan kriterler geçerlidir. Bununla beraber, nispi ret nedenlerinde, bu kriterler sadece ayırt edicilik eşiğinin karşılanıp karşılanmadığını belirlemek için değil aynı zamanda değişken derecelerde ayırt edici özelliklerin belirlenmesini sağlamak için de kullanılır. 3. Hedef Ortak bileşenler düşük seviyede ayırt edici özellik taşıyorsa, Karıştırılma ihtimali ( Kİ ) üzerindeki etkisini belirlemek. Ortak Uygulama Markalar düşük seviyede ayırt ediciliği olan bir unsuru paylaşıyorsa, karıştırılma ihtimali değerlendirmesinde örtüşmeyen bileşenlerin markaların genel izlenimi üzerindeki etkisine odaklanılacaktır. Örtüşmeyen bileşenlerin benzerlikleri/farklılıkları ve ayırt edicilikleri ele alınacaktır. Düşük seviyede ayırt ediciliği olan bir unsurun örtüşmesi, normalde kendiliğinden karıştırılma ihtimaline yol açmaz. Ancak, şu durumlarda karıştırılma ihtimali olabilir: Diğer bileşenler daha düşük (ya da eşit derecede düşük) seviyede ayırt ediciliğe 2

sahipse veya belirgin olmayan görsel etkiye sahipse ve markaların genel izlenimi benzer ise. Ya da markaların genel izlenimi son derece benzer ya da aynı ise. Karıştırılma ihtimali yok Karıştırılma ihtimali mevcut Örnekler* MORELUX ile INLUX COSMEGLOW ile COSMESHOW (Sınıf 44: Güzellik uygulamaları) (Sınıf 3: Kozmetikler) ile (Sınıf 9: Kredi kartları) ile (Sınıf 43: Tatil konaklama hizmetleri) 4. Hedef Ortak bileşenler ayırt edici özelliğe sahip değilse, Karıştırılma ihtimali ( Kİ ) üzerindeki etkisini belirlemek. Ortak Uygulama Markalar ayırt ediciliği olmayan bir unsuru paylaşıyorsa, karıştırılma ihtimali değerlendirmesinde örtüşmeyen bileşenlerin markaların genel izlenimi üzerindeki etkisine odaklanılacaktır. Örtüşmeyen bileşenlerin benzerlikleri/farklılıkları ve ayırt edicilikleri ele alınacaktır. Sadece ayırt edici olmayan bileşenlerin örtüşmesi karıştırılma ihtimali meydana getirmez. Markalar aynı zamanda benzer şekil unsurları ve/veya kelime unsurları içeriyorsa, markaların genel izlenimi oldukça benzer veya aynı ise karıştırılma ihtimali mevcut olacaktır. Örnekler* Karıştırılma ihtimali yok Karıştırılma ihtimali mevcut BUILDGRO ile BUILDFLUX TRADENERGY ile TRACENERGY (Sınıf 19: Yapı malzemeleri) Sınıf 37: İnşaat hizmetleri) (Sınıf 9: Elektrik üretimi için güneş enerjisi toplayıcıları) ile (Sınıf 36: Finansal hizmetler) ile (Sınıf 9: Elektrik üretimi için güneş enerjisi toplayıcıları) * Ortak Uygulama İlkeleri belgesinde daha fazla örnek verilmiştir (Ek 1). 3

2.1. KAPSAM DIŞINDAKİLER Aşağıdakiler ortak uygulama kapsamının dışındadır: Kullanım ve/veya tanınmışlık yoluyla edinilmiş ayırt edici özelliğin ve/veya arttırılmış ayırt edici niteliğin değerlendirilmesi: Bu ortak uygulama kapsamında, herhangi bir markanın tanınmış olduğuna veya kullanım yoluyla ayırt ediciliğini arttırdığına ilişkin kanıt ve/veya iddia ve/veya önceden bilgi bulunmadığı varsayılır. Karıştırılma ihtimali (Kİ) değerlendirilirken dikkate alınan faktörler üzerinde mutabakat. Baskın unsur, ilgili çevrenin dikkat derecesi, pazarda bir arada var olma, pazar durumu, marka ailesi, vb. gibi karıştırılma ihtimaline dair genel değerlendirmeyi etkileyebilecek pek çok faktör olsa da, bu faktörlerin hangileri olduğuna karar vermek bu ortak uygulamanın hedefi değildir. Ayırt edicilik değerlendirmesi ve karıştırılma ihtimali değerlendirilirken dikkate alınan tüm diğer faktörler arasındaki bağımlılık konusunda mutabakat. Ne karıştırılma ihtimaline dair genel değerlendirmeyi etkileyebilecek diğer faktörlerin değerlendirilmesi kriterleri ne de aralarındaki bağımlılık, karıştırılma ihtimalinin genel değerlendirilmesi ile değil ama onun esas parçalarından biri ile ilgilenen bu ortak uygulamanın hedefi değildir. Dil hususları: Ortak uygulama adına, İngilizcede hiç ayırt ediciliği olmayan (ya da düşük seviyede olan) kelime unsurları içeren markaların tüm dillerde hiç ayırt ediciliği olmadığı (ya da düşük seviyede olduğu) kabul edilir ve ulusal ofisler tarafından bu şekilde anlaşılır. 3. UYGULAMA Ortak uygulama, bu iletişimin yayınlanma tarihinden itibaren 3 ay içinde yürürlüğe girecektir. Uygulayıcı ofisler kendi web sitelerinde ilave bilgi yayınlamayı tercih edebilir. Uygulama ofislerinin listesi: AT, BG, BX, CY, CZ, DE, DK, EE, ES, FR, GR, HR, HU, IE, IS, LT, LV, MT, NO, OHIM, PL, PT, RO, SE, SI, SK, TR, UK 4. EK I. CP5. NİSPİ RET NEDENLERİ KARIŞTIRILMA HTİMALİ (AYIRT EDİCİ OLMAYAN/ZAYIF UNSURLARIN ETKİSİ): ORTAK UYGULAMA İLKELERİ. 4

EN TR Uyumlaştırma Ortak uygulama ilkeleri Uyumlaştırma Programı CP 5. Nispi Ret Nedenleri Karıştırılma İhtimali (Ayırt edici olmayan/zayıf bileşenlerin etkisi)

İçindekiler 1. PROGRAM GEÇMİŞİ... 3 2. PROJE GEÇMİŞİ... 4 3. BU BELGENİN AMACI... 5 4. PROJE KAPSAMI... 5 5. ORTAK UYGULAMA... 7 5.1. Ayırt ediciliğin değerlendirilmesi: Önceki marka ve/veya parçaları ve/veya sonraki marka ve/veya parçaları (1. Hedef)... 7 5.2. Markanın (ve/veya parçalarının) ayırt ediciliğini değerlendirmek için kriterleri belirlemek (2. Hedef)... 8 5.3. Ortak bileşenler düşük seviyede ayırt edicilik taşıyorsa, karıştırılma ihtimali üzerindeki etkisini belirlemek (3. Hedef).... 9 5.4. Ortak bileşenler ayırt ediciliğe sahip değilse, karıştırılma ihtimali üzerindeki etkisini belirlemek (4. Hedef).... 10 2

1. PROGRAM GEÇMİŞİ Son yıllarda dünya çapında marka ve tasarım faaliyetlerindeki gelişime rağmen, dünya genelindeki ofislerin uygulamalarının birleştirilmesine yönelik faaliyetler ancak mütevazı sonuçlar elde etmiştir. Avrupa da halen AB Fikri Mülkiyet ofisleri arasındaki tutarsızlıkları ortadan kaldırmak için uzun yol kat edilmesi gereklidir. OHIM Stratejik Planı bu konuyu ele alınması gereken ana sorunlarından biri olarak görmektedir. Bu amaç doğrultusunda, Haziran 2011 de Uyumlaştırma Programı oluşturulmuştur. Program ulusal ofislerin, OHIM in ve kullanıcıların AB Fikri Mülkiyet ofisleri arasında Avrupa çapında birlikte çalışabilen işbirlikçi bir ağ oluşturularak Avrupa da daha güçlü bir fikri mülkiyet ortamına katkıda bulunma amacına yönelik yeni bir çağa doğru yol alma konusundaki ortak kararlılığı yansıtmaktadır. Bu Programın vizyonu Hem kullanıcı hem ofis için netlik, hukuki kesinlik, kalite ve kullanılabilirlik sağlamak ve iletmektir. Bu hedef uygulamaların uyumlaştırılması için birlikte çalışılarak gerçekleştirilecek ve hem kullanıcılar hem Fikri Mülkiyet Ofisleri açısından belirgin fayda sağlanmasına olanak tanıyacaktır. İlk dalgada, Uyumlaştırma Programı kapsamında aşağıdaki beş proje hayata geçirilmiştir: CP 1. Sınıflandırmanın Uyumlaştırılması CP 2. Sınıf Başlıklarının Uyumlaştırılması CP. 3 Mutlak Ret Nedenleri - Şekil Markaları CP 4. Siyah-Beyaz Markaların Koruma Kapsamı CP 5. Nispi Ret Nedenleri Karıştırılma İhtimali Bu belge beşinci projenin ortak uygulamasına odaklanmaktadır: CP 5. Nispi Ret Nedenleri Karıştırılma İhtimali 3

2. PROJE GEÇMİŞİ Projeye başlandığı tarihlerde, OHIM, Benelüks Fikri Mülkiyet Ofisi ve ulusal ofisler arasında nispi ret nedenleri (karıştırılma ihtimali) değerlendirmesinde markaların ayırt edici olmayan/zayıf bileşenlerinin değerlendirilmesi ve bunun sonuçları hakkında farklı yorumlamalar mevcuttu. Özellikle, aynı malları ve/veya hizmetleri kapsayan önceden mevcut bir markanın ve sonraki markanın hiç ayırt edici özelliği olmayan (ya da düşük seviyede olan) bir unsurda örtüşmesi halinde bu duruma, eğer varsa, nasıl bir önem atfedilmesi gerektiği konusunda farklı uygulamalar ve yorumlamalar bulunuyordu. Bu uygulamalar ve yorumlamalar, vaka içindeki gerçekler aynı olsa da (söz konusu olan markalar ve ilgili mallar ve hizmetler) karıştırılma ihtimali değerlendirmesinde farklı sonuçlar alınmasına yol açıyordu. Bu farklılıklar, nispi ret nedenleri değerlendirmelerinde öngörülemezliğe ve yasal belirsizliğe sebep olmaktaydı. Sonuç olarak, ofisler uyumlaştırma yapmaya ihtiyaç olduğunu gördü ve ortak bir uygulamanın kullanıcılar ve kendileri için faydalı olacağına karar verdi. Bu projenin amacı, söz konusu olan markaların karıştırılma olasılığı değerlendirilirken ele alınması gereken ayırt edici olmayan/zayıf unsurların etkisine ilişkin yaklaşımları uyumlaştırmaktır. Bu projenin dört temel çıktısı vardır ve her bir çıktı aşağıda belirtilen farklı bir konuyu ele almaktadır: 1) Bir belgede tanımlanan ve tüm AB dillerine çevrilmiş ortak bir yaklaşım içeren ortak bir uygulama. 2) Bu uygulamaya yönelik ortak bir iletişim stratejisi. 3) Ortak uygulamayı hayata geçirmek için eylem planı. 4) Geçmişteki uygulamayı ele almak için ihtiyaçların analiz edilmesi. Bu proje çıktıları kullanıcı derneklerin yorumları da dikkate alınarak ulusal ofisler ve OHIM tarafından mutabık kalınarak oluşturulacaktır. Mevcut doküman bu dört çıktının ilkidir. İlk grup çalışması programın genel hatlarını, proje kapsamını ve proje yöntembilimini belirlemek amacıyla 2012 Şubat ayında Alicante de yapıldı. Ardından Ekim 2012, Haziran 2013 ve Ekim 2013 tarihlerinde toplantılar yapıldı ve bu toplantılar sırasında Çalışma Grubu projenin 4

hedeflerini detaylı olarak görüştü ve ortak uygulama ilkeleri konusunda mutabakata varıldı. Ayrıca, irtibat toplantısında ve OHIM Yönetim Kurulu ve Bütçe Komisyonu toplantısında projeyle ilgili pek çok sunum yapıldı. 3. BU BELGENİN AMACI Bu doküman, malların ve/veya hizmetlerin aynı olduğu varsayılarak, karıştırılma ihtimalinin değerlendirilmesi amacıyla markaların ayırt edici olmayan/zayıf unsurlarına ilişkin olarak Fikri Mülkiyet ofisleri, kullanıcı dernekleri, başvuru sahipleri, itiraz sahipleri ve ortak uygulama temsilcileri için referans niteliğindedir. Belge yaygın şekilde mevcut ve kolay erişebilir olacak ve yeni ortak uygulamanın temel alacağı ilkeleri net ve kapsamlı şekilde açıklayacaktır. Bu ilkeler genel olarak uygulanacaktır ve vakaların büyük çoğunluğunu kapsamaları hedeflenmektedir. Karıştırılma ihtimalinin vaka bazında değerlendirilmesi gerektiğinden; ortak uygulamalar, aynı markalar ve ret sebepleri söz konusu olduğunda, farklı ofislerin benzer ve tahmin edilebilir sonuçlara varmasını sağlamak için rehber görevi görmektedir. 4. PROJE KAPSAMI Projenin kapsamı: Bu proje, malların ve/veya hizmetlerin aynı olduğu varsayılarak, karıştırılma ihtimalinin değerlendirilmesinde markaların ayırt edici olmayan/zayıf bileşenleri ile ilgili uygulamaları birleştirecektir. Özellikle şunları gerçekleştirecektir: Ayırt edicilik değerlenmesine hangi markaların tabi olduğunu tanımlamak: Önceden mevcut olan marka (ve/veya parçaları) ve/veya sonraki marka (ve/veya parçaları); Markanın (ve/veya parçalarının) ayırt ediciliğini değerlendirmek için kriterleri belirlemek; Ortak bileşenler düşük seviyede ayırt edici özellik taşıyorsa, Karıştırılma ihtimali ( Kİ ) üzerindeki etkisini belirlemek. Ortak bileşenler ayırt edici özelliğe sahip değilse, Karıştırılma ihtimali ( Kİ ) üzerindeki etkisini belirlemek. Avrupa Parlamentosu ve Konseyi nin Üye Devletlerin markalar ile ilgili kanunlarını uyumlaştırmak amacıyla hazırlanan 22 Ekim 2008 tarihli ve 2008/95/EC numaralı Yönergesi 5

( Yönerge ) nin on birinci takririnde, karıştırılma ihtimalinin belirlenmesinin muhtelif unsurlara dayalı olduğu ve, dava hukukunun mükerreren ileri sürdüğü üzere, vaka ayrıntılarıyla ilgili tüm faktörler (örn. bkz, Karar C-251/95 Sabel prg.22 ve C-342/97, Lloyd Schuhfabrik Meyer, prg. 18) göz önüne alınarak değerlendirilmesi gerektiği ifade edilmektedir. C-251/95, Sabel' kararında, Mahkeme şu ifadeyi kullanmaktadır: söz konusu olan markaların görsel, işitsel veya kavramsal benzerliğinin genel olarak takdiri, markaların bilhassa ayırt edici ve baskın bileşenleri göz önünde bulundurularak, genel izlenimlerine dayanmalıdır. Daha önce bahsedildiği üzere, proje söz konusu markaların karıştırılma ihtimalinin değerlendirilmesinde dikkate alınacak ayırt edici olmayan/zayıf bileşenlerinin etkisini analiz etmektedir. Unsurların baskınlık durumu, ilgili çevrenin dikkat derecesi, pazarda bir arada var olma, pazar durumu, marka ailesi, vb. gibi karıştırılma ihtimalinin genel anlamda değerlendirilmesini etkileyebilecek pek çok faktör olsa da, bu faktörlerin hangileri olduğuna, değerlendirilmelerine ve aralarındaki bağlılığa karar vermek bu ortak uygulamanın hedefi değildir. Sonuç olarak, proje karıştırılma ihtimalinin genel değerlendirilmesi ile değil ama onun esas parçalarından biri ile ilgilenmektedir. Aşağıdaki hususlar projenin kapsamı dışındadır: Kullanım sonucu kazanılmış ve/veya tanınmışlık yoluyla edinilmiş ayırt edici özelliğin ve/veya pekiştirilmiş ayırt edici özelliğin değerlendirilmesi: Bu proje kapsamında, herhangi bir markanın kullanım yoluyla tanınmışlık kazandığına veya ayırt ediciliğini pekiştirdiğine ilişkin kanıt ve/veya iddia ve/veya önceden bilgi bulunmadığı varsayılır. Karıştırılma ihtimali değerlendirilirken dikkate alınan faktörler üzerinde anlaşma. Ayırt edicilik değerlendirmesi ve karıştırılma ihtimali değerlendirilirken dikkate alınan tüm diğer faktörler arasındaki bağımlılık konusunda mutabakat. Dil hususları: Bu proje adına, İngilizcede hiç ayırt ediciliği olmayan (ya da düşük seviyede olan) kelime unsurları içeren markaların tüm dillerde hiç ayırt ediciliği olmadığı (ya da düşük seviyede olduğu) kabul edilir ve ulusal ofisler tarafından bu şekilde anlaşılır. 6

Dört farklı hedef aşağıdaki şekilde gösterildiği gibi tanımlanabilir: Öncekimarka ve/veya parçaları? 1. HEDEF Hangi markaların ayırt edicilik değerlendirmesine tabi olduğunu tanımlamak Sonraki marka ve/veya parçaları? 2. HEDEF Markaların (ve/veya parçalarının) ayırt edici niteliğini değerlendirme kriterlerini belirlemek 3. HEDEF Ortak bileşenler düşük seviyede ayırt edici özellik taşıyorsa, karıştırılma ihtimali üzerindeki etkisini belirlemek 4. HEDEF Ortak bileşenler ayırt edici özelliğe sahip değilse, karıştırılma ihtimali üzerindeki etkisini belirlemek Projenin hedefleri. Karıştırılma ihtimali incelenirken çeşitli yaklaşımlar izlenmektedir ve bunlar içinde bileşenlerin ayırt ediciliği farklı safhalarda değerlendirilebilir. Benimsenen yaklaşım ne olursa olsun, markaların ayırt edici olmayan/zayıf bileşenlerinin etkisine ilişkin uygulamalı sonuç etkilenmeyecektir. 5. ORTAK UYGULAMA 5.1. Ayırt ediciliğin değerlendirilmesi: Önceki marka ve/veya parçaları ve/veya sonraki marka ve/veya parçaları (1. Hedef) Karıştırılma ihtimalini değerlendirirken: Önceki markanın ayırt ediciliği bir bütün olarak değerlendirilir. 7

Ortak unsurlara öncelik verilerek, önceki markanın ve sonraki markanın tüm bileşenlerinin ayırt edici nitelikleri değerlendirilir. Bununla birlikte, önceden mevcut olan markanın ayırt ediciliği bir bütün olarak ele alınırken, C- 196/11P, F1-LIVE kararı uyarınca, karıştırılma ihtimali değerlendirilirken önceden tescil edilmiş markaların geçerliliğinin sorgulanamayacağı (prg. 40) göz önünde bulundurulmalıdır. Bu nedenle, Bir Topluluk markasının tesciline itirazın dayanağı olan önceden mevcut bir markanın belirli derecede ayırt ediciliğinin olduğunun kabul edilmesi gereklidir." (prg. 47). 5.2. Markanın (ve/veya parçalarının) ayırt ediciliğini değerlendirmek için kriterleri belirlemek (2. Hedef) Yönerge nin Madde 4(1)(b) ve Madde 5(1)(b) içindeki hükümleri yorumlarken, Mahkeme C- 342/97, Lloyd Schuhfabrik Meyer kararında şöyle demektedir: bir markanın ayırt edici karakterini ve bu ayırt ediciliğin yüksek olup olmadığı değerlendirirken, ulusal mahkemenin tescile konu malları veya hizmetleri belirli bir işletmeden gelen mallar veya hizmetler olarak gösterebilme ve bu yolla diğer işletmelerin mallarından veya hizmetlerinden ayırt etmeyi sağlama yeterliliğini bütünsel olarak incelemesi gerekmektedir (prg. 22). Dolayısıyla ve zayıf markanın pazar içindeki esas fonksiyonunu gerçekleştirme kapasitenin daha düşük olması nedeniyle, hiç ayırt edici olmayan ya da düşük seviyede olan ayırt edici bileşenler ile ilgili olarak koruma kapsamı dar olmalıdır. Nispi ret nedenleri ile ilgili olarak markaların ayırt ediciliği değerlendirirken, mutlak ret nedenlerinde ayırt ediciliği belirlemek için kullanılan kriterler geçerlidir. Bununla beraber, nispi ret nedenlerinde, bu kriterler sadece ayırt edici özellik eşiğinin karşılanıp karşılanmadığını belirlemek için değil aynı zamanda değişken derecelerde ayırt edici özelliklerin de belirlenmesini sağlamak için de kullanılır. 8

5.3. Ortak bileşenler düşük seviyede ayırt edicilik taşıyorsa, karıştırılma ihtimali üzerindeki etkisini belirlemek (3. Hedef). Markalar düşük seviyede ayırt ediciliği olan bir unsuru paylaşıyorsa, karıştırılma ihtimali değerlendirmesinde örtüşmeyen bileşenlerin markaların genel izlenimi üzerindeki etkisine odaklanılacaktır. Örtüşmeyen bileşenlerin benzerlikleri/farklılıkları ve ayırt edicilikleri ele alınacaktır. Düşük seviyede ayırt ediciliği olan bir unsurun örtüşmesi, normalde kendiliğinden karıştırılma ihtimaline yol açmaz. Ancak, şu durumlarda karıştırılma ihtimali olabilir: o Diğer bileşenler daha düşük (ya da eşit derecede düşük) seviyede ayırt ediciliğe sahiptir veya belirgin olmayan görsel etkiye sahiptir ve markaların genel izlenimi benzerdir. VEYA o Markaların genel izlenimi son derece benzer ya da aynıdır. Örnekler: * Bu proje amacıyla, karıştırılma ihtimalinin değerlendirilmesi ile ilgili olabilecek tüm diğer faktörlerin çıktıyı etkilemeyeceği kabul edilir. Ayrıca, ürünlerin ve hizmetlerin aynı olduğu kabul edilir. Tüm bu örneklerde, ortak bileşen(ler)in düşük seviyede ayırt ediciliği olduğu kabul edilmektedir. Önceden mevcut marka Davalı marka Ürünler/hizmetler Sonuç MORELUX INLUX Sınıf 44: Güzellik uygulamaları DURALUX VITALUX Sınıf 44: Güzellik uygulamaları Sınıf 32: Meyve suları Sınıf 9: Kredi kartları 9

Sınıf 32: Meyve suları Sınıf 30: Çay Sınıf 9: Kredi kartları COSMEGLOW COSMESHOW Sınıf 3: Kozmetikler Kİ mevcut Sınıf 11: Buzdolapları Kİ mevcut Sınıf 43: Tatil konaklama hizmetleri Kİ mevcut 5.4. Ortak bileşenler ayırt ediciliğe sahip değilse, karıştırılma ihtimali üzerindeki etkisini belirlemek (4. Hedef). Markalar ayırt edici olmayan bir unsuru paylaşıyorsa, karıştırılma ihtimali değerlendirmesinde örtüşmeyen bileşenlerin markaların genel izlenimi üzerindeki etkisine odaklanılacaktır. Örtüşmeyen bileşenlerin benzerlikleri/farklılıkları ve ayırt edicilikleri ele alınacaktır. Sadece ayırt edici olmayan bileşenlerin örtüşmesi karıştırılma ihtimali meydana getirmez. Markalar aynı zamanda benzer şekil unsurları ve/veya kelime unsurları içeriyorsa, markaların genel izlenimi oldukça benzer veya aynı ise karıştırılma ihtimali mevcut olacaktır. 10

Örnekler: * Bu proje amacıyla, karıştırılma ihtimalinin değerlendirilmesi ile ilgili olabilecek tüm diğer faktörlerin çıktıyı etkilemeyeceği kabul edilir. Ayrıca, ürünlerin ve hizmetlerin aynı olduğu kabul edilir. Tüm bu örneklerde, ortak bileşen(ler)in hiç ayırt edici niteliği olmadığı kabul edilmektedir. Önceden mevcut marka Davalı marka Ürünler/hizmetler Sonuç GREENGRO GREENFLUX Sınıf 19: Yapı malzemeleri Sınıf 37: İnşaat hizmetleri BUILDGRO BUILDFLUX Sınıf 19: Yapı malzemeleri Sınıf 37: İnşaat hizmetleri Sınıf 9: Cep telefonları Sınıf 36: Finansal hizmetler Sınıf 29: Balık CRE-ART PRE-ART Sınıf 41: Sanat galerisi hizmetleri Kİ mevcut TRADENERGY TRACENERGY Sınıf 9: Elektrik üretimi için güneş enerjisi toplayıcıları Kİ mevcut Sınıf 9: Elektrik üretimi için güneş enerjisi toplayıcıları Kİ mevcut 11

www.tmdn.org Uyumlaştırma Office for Harmonization in the Internal Market Avenida de Europa 4, E-03008 Alicante, Spain Tel +34 96 513 9100 Faks: +34 96 513 1344 information@oami.europa.eu www.oami.europa.eu 12