Stratejik Stratejik Plan Plan - 2011-2011 IZMIR NARLIDERE BELEDIYESI
MUSTAFA KEMAL ATATÜRK
AHMET NECDET SEZER Cumhurbaþkaný RECEP TAYYÝP ERDOÐAN Baþbakan
Oðuz Kaðan KÖKSAL Ýzmir Valisi Aziz KOCAOÐLU Ý.B.Þ. Belediye Bþk. Hasan GÜRSOY Narlýdere Kaymakamý Abdül BATUR Narlýdere Belediye Baþkaný
NARLIDERE BELEDÝYESÝ MECLÝS ÜYELERÝ
ÝL GENEL MECLÝSÝ ÜYELERÝ Kasým ÝMÝR Mehmet MALTEPE Dilaver KOÐ Mustafa ALKAN
MUHTARLARIMIZ Rafet KORKUT Limanreis Mahallesi Muhtarý Hüseyin SERBEÞ Çamtepe Mahallesi Muhtarý Binali ELÝGÜZEL Huzur Mahallesi Muhtarý Alaattin ARSLAN Sahilevleri Mahallesi Muhtarý Sultan AKSOY Altýevler Mahallesi Muhtarý Ahmet ÇETÝN Yenikale Mahallesi Muhtarý Ýbrahim AKBABA 2. Ýnönü Mahallesi Muhtarý Recep KIRMACI Ilýca Mahallesi Muhtarý Ýsmail KILIÇ Atatürk Mahallesi Muhtarý Ýbrahim TÜRKSEVER Narlý Mahallesi Muhtarý Ali ARAS Çatalkaya Mahallesi Muhtarý
ÝÇÝNDEKÝLER Narlýdere Belediye Baþkaný Sunuþ Yazýsý Genel Bilgiler Coðrafi Yapý Ekonomi Tarihçe Belediye Tarihi Þehitlik Tarihi Belediyenin Görevleri Yetki ve Sorumluluklarý Narlýdere Belediyesi Mali Yapýsý Gelirler Giderler Örgütlenme Yapýsý Personel Durumu Makine ve Araç Durumu Taþýnmaz Mallar Durumu Belediye Organlarý Belediye Þirketleri Vizyon-Misyon-Ýlkeler Stratejik Planlama Oluþum Süreci Stratejik Planlama Kurulu Stratejik Planlama Çalýþma Programý GZTF (Güçlü-Zayýf-Fýrsat-Tehdit Analizi) Güçlü Yönler Zayýf Yönler Tehditler Fýrsatlar Paydaþlarýmýz Amaçlar, Hedefler Proje ve Faaliyetler 1 2 2 2 2 3 3 4 6 6 7 8 9 9 10 10 10 11 12 12 12 13 13 13 13 13 14 16
Deðerli Ýzmirliler, Sevgili Narlýdereliler Ýletiþim ve bilgi çaðýnda olduðumuz bu dönemde planlamanýn önemi her geçen gün daha da iyi anlaþýlmaktadýr. Doðru ve sürdürülebilir planlamalarýn yapýldýðý dönemlerde her zaman ülkeler atýlým yapmýþ ve kalkýnmýþlardýr. Cumhuriyet tarihimizi incelediðimde de bunu çok açýk bir þekilde görmekteyiz. I.Ýktisat Kongresi Planlamanýn ne kadar önemli olduðunu açýklamaya yetecektir. Bu kongrenin Ýzmir'de yapýlmýþ olmasýnýn da bizim bir kazancýmýz olduðu kanýsýndayým. Büyük projeler ve önemli atýlýmlar ciddi planlama süreçlerinden geçtikten sonra baþarýlabilir. Bizlerde bu bilinçle stratejik planlama sürecinde, katýlýmcý bir anlayýþla görüþ ve öneriler alarak çalýþmalara baþlanýlmýþ ve sonuçta kaliteli bir kentli hizmeti vermek amaçlamýþtýr. Deðiþen ve dönüþen dünyada yerini almak isteyen bir Ýzmir olmak için, önceliklerini iyi belirleyen ve kaynaklarýný sorumluluk bilinci içerisinde planlayan bir anlayýþ ortaya koymaktan geçmektedir. Stratejik planlama aþamalarýnda üretilen amaçlar ve hedeflerin gerçekçi, uygulanabilir ve bütçe performans ölçütlerine uygun olmasýna dikkat edilmiþtir. Stratejik planlarýn uygulanmasý sürecinde kaynaklarýn Narlýdere halkýnýn vermiþ olduðu vergilerden karþýlanacak olmasý, bizleri çok detaylý ve katýlýmcý bir çalýþma yapmaya teþvik etmiþtir. Çünkü kentler onlara emanet edilenlerin dürüst çalýþmasý sonucunda daha da ileriye gidecektir. Deðerli Ýzmirliler, Sevgili Narlýdereliler Baþlamak baþarmanýn yarýsýdýr. Mustafa Kemal Atatürk'ün de dediði gibi Zafer, "Zafer benimdir" diyebilenindir. Baþarý ise, "Baþaracaðým" diye baþlayarak sonunda "Baþardým" diyebilenindir. Bu anlayýþla Ýzmir'i jeotermal enerjisi ile çaðdaþ bir turizm þehri haline getirmek için planlama sürecinde göstermiþ olduðu katkýlardan dolayý belediye meclis üyelerine, tüm kurum ve kuruluþlara, muhtarlara ve çalýþma arkadaþlarýma teþekkür ediyor ve katkýlarýnýzýn devamýný diliyorum. Saygýlarýmla Abdül BATUR Mimar Narlýdere Belediye Baþkaný 1
GENEL BÝLGÝLER COÐRAFÝ YAPI Batý Ege Bölgesinin batý ucunda yer alan Narlýdere, doðuda Balçova, batýda Güzelbahçe ve güneyde Konak ilçeleri ile sýnýr komþusudur. 60 kmlik bir alaný kaplayan Narlýdere'nin güneyi Çatalkaya tepesinin de içinde bulunduðu çam ormanlarýyla kaplý sýra daðlarla, kuzeyini ise 10 km'ye varan kýyý uzunluðuyla Ýzmir Körfezi ile çevrilidir. Toplam yüzölçümü 21.5 km, deniz seviyesinden yüksekliði ise 4 metredir. Ýlçe yüz ölçümüne göre % 50'si yerleþim alaný, % 30'u tarým arazisi, % 10'u orman, % 10'u ise çayýr ve meradýr. Ýlçemiz Ýzmir-Urla asfaltý üzerinde, þehir merkezine 10 km uzaklýktadýr. Çaðdaþ konutlarý, düzenli kentleþmesi sayesinde Ýzmir'in en geniþ yeþil dokusuna sahip ilçelerden biri olan Narlýdere, Ýzmir'in gözde ilçeleri arasýnda yer almaktadýr. EKONOMÝ Konumu itibari ile sanayi tesisi bulunmayan ilçemiz ekonomisi verimli topraklar ve elveriþli ikliminde etkisiyle büyük oranda tarýma dayalýdýr. Narenciye ve çiçekçilik en büyük gelir kaynaðý'ný oluþturmaktadýr. Bölgenin en geniþ narenciye bahçelerine sahip olan ilçemiz, sera çiçekçiliðinin de önemli merkezlerinden biridir. Aðýrlýklý olarak mandalin, serada sebze ve çiçek, açýk alanda sebze yetiþtirilmektedir. Ýlçemizde yetiþtirilen satsuma mandalin ve kesme çiçek olarak karanfil ve gerbera önemli ihraç ürünlerindendir. TARÝHÇE Narlýdere'nin ilk yerleþimi ile ilgili saðlýklý bilgiler bulunamamakla birlikte, Ýzmir tarihinden ayrý düþünemeyeceðimiz bölgenin Hitit yazýtlarýna göre MÖ 2000'lerde Luvilerin egemenliði altýnda olduðu bilinmektedir. Daha sonra sýrasýyla Lidyalýlar, Persler, Büyük Ýskender'in MÖ 332'de Batý Anadolu'yu ele geçirmesiyle kýsa bir dönem Makedonya Krallýðý, Bergama Krallýðý ve M.Ö 133 - M.S. 395 arasý Romalýlar egemenlik sürmüþtür. Romalýlar tarafýndan Luvi dilinde Su geçidi, boðaz anlamýna gelen AKHÝLLEON adýyla anýlan bölge Roma Ýmparatorluðu'nun parçalanmasýyla Bizans egemenliðine geçmiþtir. M.S 440 yýlýnda Hun, 665 yýlýnda ise Arap akýnlarý Ýzmir'in Türk ve Müslümanlar ile tanýþmasýný saðlar. 1071 Malazgirt savaþýndan sonra, Türk Boylarýnýn Batý Anadolu'ya ulaþmasýyla bölgenin 1081 yýlýnda Selçuklu Beylerinden Çaka Bey tarafýndan ele geçirilerek, bir beylik kurulduðu bilinmektedir. Selçuklu, Bizans, Cenevizliler ve Rodos Þövalyeleri arasýnda el deðiþtiren bölge, Selçuklu Ýmparatorluðunun yýkýlmasýyla Aydýnoðularý Beyliðinin egemenliðine girmiþ ve 1425 yýlýnda Sultan II. Murat tarafýndan Osmanlý topraklarýna katýlmýþtýr. 1472 yýlýnda Venedik saldýrýsýyla oldukça zarar gören yöre 1666 yýlýnda þimdiki Yenikale bölgesinde Köprülü Mehmet Paþa tarafýndan yaptýrýlan kaleden dolayý Osmanlý döneminde Sancakkale adýyla anýlmýþtýr. Ali Onbaþý Deresi etrafýnda bulunan nar aðaçlarýndan dolayý Narlýdere ismi verildiði söylenen ilçemiz tapu kayýtlarýnda Tozluyurt adýyla da anýlmaktadýr. Birinci Dünya Savaþý sýrasýnda Sancakkale Ýngilizler tarafýndan iki kez top ateþine tutulmuþ ve ilk saldýrýda ölen subay ve erlerimiz Narlýdere Þehitliði'ne gömülmüþtür. 15 mayýs 1919 ile 9 eylül 1922 yýllarý arasýnda Yunan iþgaline uðrayan bölge 12 eylül 1922'de Albay Çolak Ýbrahim ile Yüzbaþý Kemal Bey tarafýndan tamamen düþmandan temizlenmiþtir. 2
Narlýdere ilçesinin Akkoyunlu Devletinin yýkýlmasýndan sonra Safevi baskýsý ile Horasandan gelerek Ege'nin çeþitli bölgelerine yerleþen Türkmen boylarý ve tahtacýlar tarafýndan yaklaþýk 150 yýl önce bugünkü Narlý Mahallesi sýnýrlarý içinde bulunan Yukarýköy'de kurulduðu söylenmektedir. Tahtacýlardan sonra yine alevi inancýna sahip Bayatlarýn bugünkü Yenikale Mahallesi sýnýrlarý içinde bulunan Aþaðýköy'e yerleþtikleri bilinmektedir. Narlýdere'yi oluþturan diðer iki mahalle olan Ortaköy ve Yeniköyde ise Rumlarýn yerleþik olduðu söylenmektedir. Ýlçeye Kurtuluþ Savaþý sonrasý mübadele döneminde Rumlarýn bölgeyi terk etmesi ile Yunanistan'ýn Makedonya, Gümülcine bölgeleri ile Arnavutluk ve Yugoslavya'dan gelen göçmenleri Çamtepe Mahallesi sýnýrlarý içinde bulunan Ortaköy'e Balkan göçmenleri ise Ilýca Mahallesi sýnýrlarý içindeki Yeniköy'e yerleþtirilmiþtir. 1950'li yýllarda nüfusu 2655 olarak belirlenen ilçemizde, sahil kesimine yazlýkçýlarýn yerleþmeye baþlamasý, narenciye üretimi için gelen mevsimlik iþçiler ile baþlayan tarýmsal göç ve Alevilerin çekim merkezi olmasý sebebi ile Türkiye'nin çeþitli yerlerinden yoðun olarak göç eden Alevi nüfusun etkisi ile BELEDÝYE TARÝHÝ Narlýdere'nin 1950'li yýllarda Ýzmir Ýli merkez ilçesine baðlý muhtarlýk ve merkezinin Aþaðýköy olduðu bilinmektedir. Narlýdere Belediyesi Aþaðýköy'de 1962 yýlýnda kurumuþ ve ilk kaymakamý Kemal Bey'dir. 17 Kasým 1963 yerel seçimlerini Ali Fuat Çetinkýlýç kazanarak 1977 yýlýna kadar belediye baþkanlýðý görevini sürdürmüþtür. 1977 yýlýnda yapýlan yerel seçimde ise Ýhsan Erbakýþ belediye baþkanlýðýný kazanmýþ ve 12 eylül 1980 askeri darbesine kadar görevde kalmýþtýr. Askeri darbe sonucu Erbakýþ görevden alýnarak, Narlýdere Ýzmir Belediyesine baðlý þube haline dönüþtürülmüþtür. 1992 yýlýna kadar Konak ilçesinin bazý mahallelerinden oluþan bir semt konumunda olan Narlýdere, 3 haziran 1992 gün ve 21247 sayýlý Resmi Gazetete yayýnlanan kanunla Güzelbahçe ile birleþtirilerek Narlýbahçe adýyla yeniden ilçe konumuna gelmiþtir. Narlýbahçe ilçesi 27 aralýk 1993 tarihinde kabul edilen 3949 sayýlý kanunla Güzelbahçe ve Narlýdere adýyla tekrar iki ilçeye ayrýlmýþtýr. 1992-1994 yýllarýnda Yýldýrým Ulupýnar, 1994-1999 yýllarý arasýnda ise Mustafa Karahan'ýn belediye baþkanlýðý yaptýðý Narlýdere'de, 1999 yýlýndan beri Abdül Batur belediye baþkanlýðý görevini sürdürmektedir. ÞEHÝTLÝK TARÝHÝ Toplam 19 mezar bulunan Narlýdere þehitliði'ne, ilk olarak 1. Dünya Savaþý sýrasýnda Ýngiliz Deniz Topçusu tarafýndan iki kez topa tutulan Sancakkale de ilk saldýrýda þehit olan 6 subay ve er gömülmüþtür. Þehitlikte ayrýca, 15 Mayýs 1919'da Ýzmir'in iþgali sýrasýnda, Yunan kuvveti ve yerli Rumlar tarafýndan þehit edilen. 17. Kolordu Asker Alma Heyeti Baþkaný ve Garnizon komutaný Albay Süleyman Fethi Bey ve 8 asker ile çeþitli zamanlarda þehit olan 4 görev þehidinin mezarý bulunmaktadýr. 3
BELEDÝYENÝN GÖREVLERÝ,YETKÝ VE SORUMLULUKLARI Belediyenin görev ve sorumluluklarý 5393 Sayýlý Kanun MADDE 14.- Belediye, mahallî müþterek nitelikte olmak þartýyla; a) Ýmar, su ve kanalizasyon, ulaþým gibi kentsel alt yapý; coðrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre saðlýðý, temizlik ve katý atýk; zabýta, itfaiye, acil yardým, kurtarma ve ambulans; þehir içi trafik; defin ve mezarlýklar; aðaçlandýrma, park ve yeþil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanýtým, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yardým, nikâh, meslek ve beceri kazandýrma; ekonomi ve ticaretin geliþtirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptýrýr. Büyükþehir belediyeleri ile nüfusu 50.000'i geçen belediyeler, kadýnlar ve çocuklar için koruma evleri açar. b) Okul öncesi eðitim kurumlarý açabilir; Devlete ait her derecedeki okul binalarýnýn inþaatý ile bakým ve onarýmýný yapabilir veya yaptýrabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarýný karþýlayabilir; saðlýkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve iþletebilir; kültür ve tabiat varlýklarý ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakýmýndan önem taþýyan mekânlarýn ve iþlevlerinin korunmasýný saðlayabilir; bu amaçla bakým ve onarýmýný yapabilir, korunmasý mümkün olmayanlarý aslýna uygun olarak yeniden inþa edebilir. Gerektiðinde, öðrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme verir ve gerekli desteði saðlar, her türlü amatör spor karþýlaþmalarý düzenler, yurt içi ve yurt dýþý müsabakalarda üstün baþarý gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararýyla ödül verebilir. Gýda bankacýlýðý yapabilir. Belediye, kanunlarla baþka bir kamu kurum ve kuruluþuna verilmeyen mahallî müþterek nitelikteki diðer görev ve hizmetleri de yapar veya yaptýrýr. Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sýrasý, belediyenin malî durumu ve hizmetin ivediliði dikkate alýnarak belirlenir. Belediye hizmetleri, vatandaþlara en yakýn yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda özürlü, yaþlý, düþkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanýr. Belediyenin görev, sorumluluk ve yetki alaný belediye sýnýrlarýný kapsar. Belediye meclisinin kararý ile mücavir alanlara da belediye hizmetleri götürülebilir. 4562 sayýlý Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu hükümleri saklýdýr. Belediyenin yetkileri ve imtiyazlarý MADDE 15.- Belediyenin yetkileri ve imtiyazlarý þunlardýr: a) Belde sakinlerinin mahallî müþterek nitelikteki ihtiyaçlarýný karþýlamak amacýyla her türlü faaliyet ve giriþimde bulunmak. b) Kanunlarýn belediyeye verdiði yetki çerçevesinde yönetmelik çýkarmak, belediye yasaklarý koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezalarý vermek. c) Gerçek ve tüzel kiþilerin faaliyetleri ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatý vermek. d) Özel kanunlarý gereðince belediyeye ait vergi, resim, harç, katký ve katýlma paylarýnýn tarh, tahakkuk ve tahsilini yapmak; vergi, resim ve harç dýþýndaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken doðal gaz, su, atýk su ve hizmet karþýlýðý alacaklarýn tahsilini yapmak veya yaptýrmak. e) Müktesep haklar saklý kalmak üzere; içme, kullanma ve endüstri suyu saðlamak; atýk su ve yaðmur suyunun uzaklaþtýrýlmasýný saðlamak; bunlar için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, iþletmek ve iþlettirmek; kaynak sularýný iþletmek veya iþlettirmek. f) Toplu taþýma yapmak; bu amaçla otobüs, deniz ve su ulaþým araçlarý, tünel, raylý sistem dâhil her türlü toplu taþýma sistemlerini kurmak, kurdurmak, iþletmek ve iþlettirmek. g) Katý atýklarýn toplanmasý, taþýnmasý, ayrýþtýrýlmasý, geri kazanýmý, ortadan kaldýrýlmasý ve depolanmasý ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptýrmak. h) Mahallî müþterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacýyla, belediye ve mücavir alan sýnýrlarý içerisinde taþýnmaz almak, kamulaþtýrmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sýnýrlý aynî hak tesis etmek. i) Borç almak, baðýþ kabul etmek. 4
ve iskele kurmak, kurdurmak, iþletmek, iþlettirmek veya bu yerlerin gerçek ve tüzel kiþilerce açýlmasýna izin vermek. k) Vergi, resim ve harçlar dýþýnda kalan dava konusu uyuþmazlýklarýn anlaþmayla tasfiyesine karar vermek. l) Gayrisýhhî müesseseler ile umuma açýk istirahat ve eðlence yerlerini ruhsatlandýrmak ve denetlemek. m) Beldede ekonomi ve ticaretin geliþtirilmesi ve kayýt altýna alýnmasý amacýyla izinsiz satýþ yapan seyyar satýcýlarý faaliyetten men etmek, izinsiz satýþ yapan seyyar satýcýlarýn faaliyetten men edilmesi sonucu, cezasý ödenmeyerek iki gün içinde geri alýnmayan gýda maddelerini gýda bankalarýna, cezasý ödenmeyerek otuz gün içinde geri alýnmayan gýda dýþý mallarý yoksullara vermek. n) Reklam panolarý ve tanýtýcý tabelalar konusunda standartlar getirmek. o) Gayrisýhhî iþyerlerini, eðlence yerlerini, halk saðlýðýna ve çevreye etkisi olan diðer iþyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak; hafriyat topraðý ve moloz döküm alanlarýný; sývýlaþtýrýlmýþ petrol gazý (LPG) depolama sahalarýný; inþaat malzemeleri, odun, kömür ve hurda depolama alanlarý ve satýþ yerlerini belirlemek; bu alan ve yerler ile taþýmalarda çevre kirliliði oluþmamasý için gereken tedbirleri almak. p) Kara, deniz, su ve demiryolu üzerinde iþletilen her türlü servis ve toplu taþýma araçlarý ile taksi sayýlarýný, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve güzergâhlarýný belirlemek; durak yerleri ile karayolu, yol, cadde, sokak, meydan ve benzeri yerler üzerinde araç park yerlerini tespit etmek ve iþletmek, iþlettirmek veya kiraya vermek; kanunlarýn belediyelere verdiði trafik düzenlemesinin gerektirdiði bütün iþleri yürütmek. (l) bendinde belirtilen gayrisýhhî müesseselerden birinci sýnýf olanlarýn ruhsatlandýrýlmasý ve denetlenmesi, büyükþehir ve il merkez belediyeleri dýþýndaki yerlerde il özel idaresi tarafýndan yapýlýr. Belediye baþkanýnýn görev ve yetkileri MADDE 38. Belediye baþkanýnýn görev ve yetkileri þunlardýr: a) Belediye teþkilâtýnýn en üst amiri olarak belediye teþkilâtýný sevk ve idare etmek, belediyenin hak ve menfaatlerini korumak. b) Belediyeyi stratejik plâna uygun olarak yönetmek, belediye idaresinin kurumsal stratejilerini oluþturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi, belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini hazýrlamak ve uygulamak, izlemek ve deðerlendirmek, bunlarla ilgili raporlarý meclise sunmak. c) Belediyeyi Devlet dairelerinde ve törenlerde, davacý veya davalý olarak da yargý yerlerinde temsil etmek veya vekil tayin etmek. d) Meclise ve encümene baþkanlýk etmek. e) Belediyenin taþýnýr ve taþýnmaz mallarýný idare etmek. f) Belediyenin gelir ve alacaklarýný takip ve tahsil etmek. g) Yetkili organlarýn kararýný almak þartýyla sözleþme yapmak. h) Meclis ve encümen kararlarýný uygulamak. i) Bütçeyi uygulamak, bütçede meclis ve encümenin yetkisi dýþýndaki aktarmalara onay vermek. j) Belediye personelini atamak. k) Belediye ve baðlý kuruluþlarý ile iþletmelerini denetlemek. l) Þartsýz baðýþlarý kabul etmek. m) Belde halkýnýn huzur, esenlik, saðlýk ve mutluluðu için gereken önlemleri almak. n) Bütçede yoksul ve muhtaçlar için ayrýlan ödeneði kullanmak, özürlülere yönelik hizmetleri yürütmek ve özürlüler merkezini oluþturmak. o) Temsil ve aðýrlama giderleri için ayrýlan ödeneði kullanmak. p) Kanunlarla belediyeye verilen ve belediye meclisi veya belediye encümeni kararýný gerektirmeyen 5
NARLIDERE BELEDÝYESÝ MALÝ YAPISI GELÝRLER 2001 1000 - VERGÝ GELÝRLERÝ 2000 - VERGÝ DIÞI GELÝRLER 3000 - YARDIM VE FONLAR TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 1.895.357 991.722 680.021 3.567.100 GERÇEKLEÞEN 1.605.891 613.580 508.018 2.727.489 GERÇEKLEÞME ORANI % 84.72 % 61.87 % 74.70 % 76.46 2002 1000 - VERGÝ GELÝRLERÝ 2000 - VERGÝ DIÞI GELÝRLER 3000 - YARDIM VE FONLAR TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 3.570.026 2.540.800 306.000 6.416.826 GERÇEKLEÞEN 3.047.304 955.791 4.108 4.007.203 GERÇEKLEÞME ORANI % 85.35 % 37.62 % 0. 1 % 62.44 2003 1000 - VERGÝ GELÝRLERÝ 2000 - VERGÝ DIÞI GELÝRLER 3000 - YARDIM VE FONLAR TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 5.968.220 1.319.696 100 7.288.016 GERÇEKLEÞEN 5.621.344 1.272.577 61.425 6.955.346 GERÇEKLEÞME ORANI % 9 4 % 96.42 % 614.25 % 95.44 2004 1000 - VERGÝ GELÝRLERÝ 2000 - VERGÝ DIÞI GELÝRLER 3000 - YARDIM VE FONLAR TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 7.250.820 2.745.750 10.013 10.006.583 GERÇEKLEÞEN 5.675.885 1.596.954 390 7.273.029 GERÇEKLEÞME ORANI % 78.28 % 58.16 % 0 4 % 72.68 2005 1000 - VERGÝ GELÝRLERÝ 2000 - VERGÝ DIÞI GELÝRLER 3000 - YARDIM VE FONLAR TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 9.406.350 3.526.600 64.190 12.997.140 GERÇEKLEÞEN 7.360.324 3.551.810 3 10.912.137 GERÇEKLEÞME ORANI % 78.25 % 100 % 0.001 % 83.95 6
GÝDERLER 2001 CARÝ GÝDERLER YATIRIM GÝDERLERÝ TRANSFER HARCAMALARI TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 2.158.044 578.435 830.621 3.567.100 GERÇEKLEÞEN 2.295.386 195.701 184.753 2.675.840 GERÇEKLEÞME ORANI % 1 0 6 % 33.83 % 22.24 % 75 2002 CARÝ GÝDERLER YATIRIM GÝDERLERÝ TRANSFER HARCAMALARI TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 2.361.468 1.976.257 2.079.101 6.416.826 GERÇEKLEÞEN 2.854.235 416.381 426.208 3.696.824 GERÇEKLEÞME ORANI % 1 2 0 % 2 1 % 20.50 % 53.83 2003 CARÝ GÝDERLER YATIRIM GÝDERLERÝ TRANSFER HARCAMALARI TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 2.094.501 1.467.297 1.996.058 5.557.816 GERÇEKLEÞEN 4.491.262 390.374 590.127 5.471.763 GERÇEKLEÞME ORANI % 214 % 26.61 % 29.56 % 98.45 2004 CARÝ GÝDERLER YATIRIM GÝDERLERÝ TRANSFER HARCAMALARI TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 4.063.983 1.547.061 2.565.539 8.176.583 GERÇEKLEÞEN 6.290.690 455.123 938.845 7.684.658 GERÇEKLEÞME ORANI % 154.79 % 29.42 % 36.59 % 93.98 2005 CARÝ GÝDERLER YATIRIM GÝDERLERÝ TRANSFER HARCAMALARI TOPLAM BÜTÇE ÝLE VERÝLEN 4.988.592 2.011.060 4.101.388 11.101.040 GERÇEKLEÞEN 8.269.375 877.610 1.356.548 10.503.533 GERÇEKLEÞME ORANI % 1 6 5 % 43.63 % 33.07 % 94.62 7
ÖRGÜTLENME YAPISI 8
PERSONEL DURUMU SINIFLAR GENEL ÝDARÝ HÝZMETLER SINIFI TEKNÝK HÝZMETLER SINIFI AVUKATLIK HÝZMETLER SINIFI SAÐLIK HÝZMETLER SINIFI YARDIMCI HÝZMETLER SINIFI KADRO DURUMU MEMUR PERSONEL DOLU BOÞ TOPLAM 40 8 1 3 2 34 5 1 - - 74 13 2 3 2 ÝÞÇÝ PERSONEL SAYISI TOPLAM PERSONEL SAYISI KADROLU ÝÞÇÝ GEÇÝCÝ ÝÞÇÝ TOPLAM 9 247 256 MEMUR KADROLU ÝÞÇÝ GEÇÝCÝ ÝÞÇÝ TOPLAM 54 9 247 310 MAKÝNE VE ARAÇ DURUMU ARAÇ TABLOSU ARAÇ DAÐILIM ÇÝZELGESÝ CÝNSÝ ÇÖP KAMYONU YOL SÜPÜRME ARACI DAMPERLÝ KAMYON ARARÖZ VÝDANJÖR KEPÇE MÝNÝBÜS KAMYONET EKSKAVATÖR CENAZE ARACI OTOBÜS TRAKTÖR BÝNEK ARAÇ KOMPRESÖR TOPLAM ADET 10 1 6 3 3 2 4 3 1 1 1 1 6 1 43 % 14 % 14 % 10 % 39 % 23 ÇÖP KAMYONU KAMYON ÝÞ MAKÝNASI BÝNEK ARAÇ DÝÐER ARAÇLAR 10 Adet 6 Adet 4 Adet 6 Adet 17 Adet 9
TAÞINMAZ MALLAR DURUMU GAYRÝMENKUL TABLOSU CÝNSÝ ARSA MESKEN ÝÞYERÝ ÝDARÝ BÝNA SOSYAL TESÝS KÜLTÜR MERKEZÝ SAÐLIK TESÝSÝ YILLAR 2000 64.124-8 Adet 2 Adet 1 Adet 1 Adet 1 Adet 2001 2002 2003 2004 2005 70.268 6 Adet 8 Adet 2 Adet 1 Adet 1 Adet 1 Adet 78.376 6 Adet 8 Adet 2 Adet 1 Adet 1 Adet 1 Adet 79.187 6 Adet 3 Adet 2 Adet 1 Adet 1 Adet 1 Adet 92.533 6 Adet 3 Adet 3 Adet - 1 Adet 1 Adet 92.533 1 Adet 3 Adet 3 Adet - 1 Adet 1 Adet BELEDÝYE ORGANLARI BELEDÝYE BAÞKANI BELEDÝYE MECLÝSÝ 25 ÜYE BELEDÝYE ENCÜMENÝ 5 ÜYE BELEDÝYE ÞÝRKETLERÝ NAR-BEL LTD.ÞTÝ. Pay Oraný %95 GAZÝ-BEL LTD.ÞTÝ. Pay Oraný % 5 10
VÝZYON-MÝSYON-ÝLKELER Misyon: Hedeflerini ve önceliklerinin iyi belirleyen,kaynaklarýný eþit ve sorumluluk bilinci içerisinde daðýtan, katýlýmcý ayný zamanda kaliteli kentli hizmeti sunmak. Vizyon: Ýlçemizin öz kaynaðý olan jeotermal enerjisiyle, saðlýk ve spor kompleksleri oluþturarak, uygulanabilir kent dönüþüm projeleriyle Ýzmir'i çaðdaþ bir turizm þehri haline getirmek. Ýlkeler: Ýlke 1) Sivil Toplum Örgütleri, Muhtarlar, Dernekler, Kamu ve özel kuruluþlarýn belediye tarafýndan alýnacak kararlara katýlýmýný saðlamak. Ýlke 2) Belediye iþ ve iþlemlerini tüm vatandaþlarca saydam bir þekilde denetlenmesini saðlamak. Ýlke 3) Sürdürülebilir bir bütçe planlamasý yaparak, belediye hizmetlerinin eþit paylaþýmýný saðlamak. Ýlke 4) Bilgi çaðýna geçmenin verdiði önemle tüm belediyecilik hizmetlerini bilgisayar ortamýnda vermek ve e-belediyecilik uygulamalarýný baþlatmak. Ýlke 5) Alt ve üst yapýsý tamamlanmýþ kentli memnuniyetini en üst düzeye çýkaran bir Narlýdere oluþturmak 11
STRATEJÝK PLANLAMA OLUÞUM SÜRECÝ STRATEJÝK PLANLAMA KURULU Narlýdere Belediye Baþkanlýðý tarafýndan oluþturulan kurul tarafýndan yürütülen stratejik planlama kurulu aþaðýdaki þekilde oluþmuþtur. Abdül BATUR Ali Ulvi DÜLGER Ýsmail AY Mustafa SAVRAN Nilgün SERÝCÝ Erkan KARASU Narlýdere Belediye Baþkaný Baþkan Yardýmcýsý Mali Hizmetler Birimi Yetkilisi Fen Ýþleri Müdürü Kültür ve Sosyal Ýþler Müdürü Bilgi Ýþlem Müdürü STRATEJÝK PLANLAMA ÇALIÞMA PROGRAMI 5393 Sayýlý Belediyeler Kanunu ve 5018 sayýlý Kamu Mali Yönetimi Kanununa göre Narlýdere Belediyesinin orta ve uzun vadeli amaçlarýný, temel ilke ve politikalarýný, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaþmak için izlenecek yöntemler ile kaynak daðýlýmlarýný içeren hususlarý belirlemek için Nisan 2006 tarihinde çalýþmalarýna baþlayan kurul ilk olarak bir çalýþma takvimi çýkarmýþtýr. Çýkarýlan bu takvim neticesinde ilk olarak mevcut durum analizi yapýlmýþtýr. Analizde þu konulara dikkat edilmiþtir. 1. Belediye görev ve yetkilerinin ne olduðu, 2. Personel yapýsý, 3. Bütçe performans ölçütleri, 4. GZFT yani güçlü,zayýf yönler ile fýrsatlar ve tehditlerin analizleri, 5. Ýç ve dýþ paydaþlarýmýzýn kimlerin olduðu 6. Kuruluþ felsefemize uygun Misyon ve Vizyon tanýmlarýnýn seçimi, 7. Baþlayan veya baþlamakta olan projelerin analizi, 8. Stratejik amaç ve hedeflerin gerçekçi olup olmadýðý, 9. Narlýdere'nin ve Ýzmir'in önceliklerinin ne olduðunun tespiti, 10. Hepsinden önemlisi görev ve yetki alanýmýza giren konular ile amaç ve hedeflerin belirlenmesi, 11. Sürdürülebilir bir bütçeleme ve maliyet analizlerinin yapýlmasý gibi konulara dikkat edilmiþtir. Ayrýca süreçte Narlýdere sýnýrlarý içerisinde bulunan tüm kamu kurum ve kuruluþlarý, meclis üyeleri, il genel meclis üyeleri, siyasi partiler,sivil toplum örgütleri, muhtarlar ve sendikalarýn görüþlerine baþvurulmuþ kurul tarafýndan bunlar detaylýca incelenerek planlama unsurlarý ile görev ve yetki alanýmýz içerisine dahil olabilecekler ele alýnmýþ ve gerçekçi bir stratejik plan taslaðý haline getirilerek sizlere sunulmuþtur. 12
Belediyemizin orta ve uzun vadeli amaç ve hedeflerini, projelerin uygulanabilirlik ölçütlerini gerçekçi bir zeminde oluþturmak için, güçlü-zayýf yönlerimizi, ideallerimizi gerçekleþtirmek için fýrsat ve tehditlerin analiz edilip ortaya konulmasý gerekmektedir. Bu analizler deðerlendirip, görüþ ve öneriler doðrultusunda aþaðýdaki þekilde sýralanmýþtýr. GZFT (Güçlü - Zayýf - Fýrsat Tehdit Analizi) GÜÇLÜ YÖNLER 1. Belediye Yönetimi ve halka sunuluna hizmetin kaliteli olmasý 2. Karar alma süreçlerinde geniþ katýlýmýn saðlanmasý 3. Deneyimli bir personel yapýsýnýn olmasý 4. Çaða uygun teknolojik alt yapýnýn kullanýlmasý 5. Uyumlu bir çalýþma ortamýnýn olmasý 6. Ýmar Planlarýn büyük bir kýsmýnýn gerçekleþmiþ olmasý 7. Gecekondu bölgelerinin azalmasý 8. Kurum ve kuruluþlarla eþgüdüm içerisinde çalýþýlmasý ZAYIF YÖNLER 1. Geçici personel istihdamý 2. Birimlerin görev yetki ve sorumluluk alanlarýnýn belirlenememesi 3. Makine ve araç yapýsýnýn eski olmasý 4. Teknik personelin yeterli sayýda olmamasý 5. Narlýdere'nin sadece konut bölgesi olmasý TEHDÝTLER 1. Dýþarýdan alýnan göçlerin fazlalýðý ve hýzlý nüfus artýþý 2. Ýzmir'in deprem kuþaðýnda olmasý 3. Türkiye'nin sorunu olan iþsizliðin bölgemiz içinde sorun oluþturmasý 4. Kentimizde yaþayan insanlar arasýnda giderek artan gelir dengesizliði 5. Güvenlik problemi FIRSATLAR 1. Narlýdere'nin þehirleþmesinin yakýn bir zamanda gerçekleþmesi 2. Jeotermal enerjinin Narlýdere'nin öz kaynaðý olmasý 3. Jeotermal enerjinin kullanýlmasý ile turizmin geliþebileceði bir bölgede olmasý 4. Üniversitelerin yakýnýnda bir konumda olmasý 5. Narlýderenin coðrafi konumunun deniz ve yeþil alanlar ile bir bütünlük oluþturmasý 6. Eski yerleþim alanlarýnýn halen kullanýlabilir olmasýndan dolayý kültürel zenginlikler 13
PAYDAÞLARIMIZ Baþbakanlýk Bakanlýklar Ýçiþleri Bakanlýðý Dýþiþleri Bakanlýðý Maliye Bakanlýðý Kültür ve Turizm Bakanlýðý Çevre ve Orman Bakanlýðý Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlýðý Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Bakanlýðý Sanayi ve Ticaret Bakanlýðý Tarým ve Köy Ýþleri Bakanlýðý Bayýndýrlýk ve Ýskan Bakanlýðý Saðlýk Bakanlýðý Ulaþtýrma Bakanlýðý Milli Savunma Bakanlýðý Ýzmir Valiliði Ýl Müdürlükleri Ýl Emniyet Müdürlüðü Ege Ordu Komutanlýðý Ýzmir Büyükþehir Belediye Baþkanlýðý ÝZSU Genel Müdürlüðü ESHOT Genel Müdürlüðü Ýlk ve Alt Kademe Belediye Baþkanlýklarý Narlýdere Kaymakamlýðý Ýlçe Emniyet Müdürlüðü Ýlçe Milli Eðitim Müdürlüðü Müftülük Saðlýk Grup Baþkanlýðý Tapu Sicil Müdürlüðü Halk Eðitim Müdürlüðü Sivil Savunma Müdürlüðü Ýlçe Seçim Kurulu Ýlçe Nüfus Müdürlüðü Ýlçe Özel Ýdare Müdürlüðü 14
Sayýþtay Kamu Ýhale Kurumu Türk Standartlarý Enstitüsü Devlet Malzeme Ofisi Sosyal Güvenlik Kurumu Karayollarý Genel Müdürlüðü Kültür ve Tabiat Varlýklarýný Koruma Kurulu Devlet Tiyatrolarý Genel Müdürlüðü Cumhuriyet Savcýlýklarý Esnaf ve Sanatkarlar Odasý Devlet Personel Baþkanlýðý Milli Emlak Müdürlüðü Gelirler Genel Müdürlüðü Ýller Bankasý Üniversiteler Konsolosluklar Toplu Konut Ýdaresi Türk Telekom PTT TEAÞ TEDAÞ Meslek Odalarý Liman Ýþletmesi Müdürlüðü Sendikalar Kooperatifler Muhtarlýklar Sivil Toplum Örgütleri Siyasi Partiler Basýn ve Medya Kuruluþlarý Bankalar Spor Kulüpleri Kütüphane ve Müzeler Vakýflar Dernekler Bilim Ýnsanlarý Sanatçý ve Yazarlar 15
AMAÇLAR HEDEFLER, PROJE VE FAALÝYETLER Stratejik Amaç 1: Narlýdere sýnýrlarý içerisinde yer alan sokaklarýn alt ve üst yapý çalýþmalarýný tamamlamak. Hedef 1: Tüm sokaklarý çaðdaþ bir kent görüntüsüne ulaþmak için kaplama ve parke taþý döþemek Hedef 2: Telefon ve elektrik hatlarýnýn yeraltýna alýnmasýný saðlamak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri ILCA MAHALLESÝ BADEMLÝK BÖLGESÝ FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ TEDAÞ, TELEKOM AYKOME, UKOME KAMU ÝHALE KURUMU ILICA MAHALLESÝ BADEMLÝK BÖLGESÝNDEKÝ YOLLARIN AÇILMASI DÜZENLENMESÝ VE YENÝLENMESÝ 16
ALTIEVLER MAHALLESÝ KUMSAL SOKAK VE CÝVARI FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ TEDAÞ, TELEKOM AYKOME, UKOME KAMU ÝHALE KURUMU ALTIEVLER MAHALLESÝ KUMSAL SOKAK VE CÝVARI YOLLARI DÜZENLEMESÝ SAHÝLEVLERÝ GÜRLER CAD. VE ALTIEVLER YILDIRIM KEMAL CAD. ARASINDAKÝ BÖLGE FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ TEDAÞ, TELEKOM AYKOME, UKOME KAMU ÝHALE KURUMU 2008 17
Stratejik Amaç 2: Çevre ve Halk saðlýðýný korumak Hedef 1: Günlük Çöp toplama miktarýný 45 tondan 60 tona çýkarmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri 3 ADET YENÝ ÇÖP TOPLAMA KAMYONU ALIMI TEMÝZLÝK ÝÞLERÝ DEVLET MALZEME OFÝSÝ 2008 2009 2 ADET YOL SÜPÜRME ARACI ALIMI TEMÝZLÝK ÝÞLERÝ DEVLET MALZEME OFÝSÝ 2008 Stratejik Amaç 3: Eski dokuyu yenileme ve kentsel dönüþüm projelerini uygulamak. Hedef 1: Kentsel dönüþümü yapýlacak olan bölgelerinin imar planlarýnýn hazýrlamak ve uygulamaya geçilmesini saðlamak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri 2. ÝNÖNÜ, HUZUR, ATATÜRK MAHALLELERÝNÝN KENTSEL DÖNÜÞÜM PROJELERÝ FEN ÝÞLERÝ BÜYÜKÞEHÝR BLD. ÝMAR ÝÞLERÝ MÜD. TEDAÞ TELEKOM UKOME 2008 2009 2010 2011 ÇATALKAYA MAHALLESÝ ÝLE ASKER BÖLGE ARASINDA KALAN 115 KONUT BÖLGESÝ ÝMAR ÇALIÞMASI ÝMAR ÝÞLERÝ MÝLLÝ SAVUNMA BAKANLIÐI MALÝYE BAKANLIÐI BÜYÜKÞEHÝR BLD. GECEKONDU VE SOSYAL KONUTLAR FEN ÝÞLERÝ MÜD. KAMU ÝHALE KURUMU TEDAÞ TELEKOM UKOME 2008 2009 2010 2011 18
Hedef 2: Eski dokuyu yenileme ve kentsel dönüþüm projelerini uygulamak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri AÞAÐIKÖY VE YUKARIKÖY ESKÝ DOKUYU YENÝLEME PROJELERÝ FEN ÝÞLERÝ BÜYÜKÞEHÝR BLD. ÝMAR ÝÞLERÝ MÜD. TEDAÞ TELEKOM UKOME 2008 2009 Stratejik Amaç 4: Tarýmsal nitelikli sit alanlarýn korunmasýný saðlamak, Kentsel sit alanlarýn restorasyonlarýný yapmak,kültür ve sanat tesisleri oluþturmak. Hedef 1: Yukarý köy bölgesinin proje çalýþmalarýný yapmak. Eski dokuya uygun olarak restore çalýþmalarý yapmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri YUKARIKÖY BÖLGESÝ RESTORASYON PROJESÝ FEN ÝÞLERÝ ANITLAR YÜKSEK KURULU TEDAÞ, TELEKOM, UKOME 2008 NARLIDERE YUKARIKÖY OTANTÝK YAKLAÞIMLI DÜZENLEMESÝ 19
20
21
NARLIDERE KÜLTÜR VE SANAT EVÝ PROJESÝ FEN ÝÞLERÝ BÜYÜKÞEHÝR BLD. ÝMAR ÝÞLERÝ ÝLGÝLÝ VAKIFLAR 2008 NARLIDERE KÜLTÜR VE SANAT EVÝ 22
23
Stratejik Amaç 5: Deprem bölgesi olmasý sebebiyle ilçemiz sýnýrlarý içerisinde yaþayanlarýn bilinçli ve duyarlý olmalarýný saðlamak. Hedef 1: Periyodik bilimsel paneller ve sempozyumlar düzenlemek ve halka duyurmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri ÜNÝVERSÝTELER ARASI DEPREM VE KORUNMA SEMPOZYUMU ÝMAR ÝÞLERÝ KÜLTÜR VE SOSYAL ÝÞLER MÜD. ÜNÝVERSÝTELER MESLEK ODALARI VALÝLÝK KAYMAKAMLIK 2009 2011 D.E.Ü. DEPREM PANELÝ ÝMAR ÝÞLERÝ KÜLTÜR VE SOSYAL ÝÞLER MÜD. ÜNÝVERSÝTELER MESLEK ODALARI VALÝLÝK KAYMAKAMLIK 2008 2009 2010 2011 Hedef 2: Önceden uyarý sistemlerini üniversiteler aracýlýðý ile ilçemiz sýnýrlarýnda kurmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri D.E.Ü VE BELEDÝYE ERKEN UYARI SÝSTEMÝ ÝMAR ÝÞLERÝ FEN ÝÞLERÝ ÜNÝVERSÝTELER Hedef 3: Olasý bir deprem ve sonrasýnda yapýlacaklarý planlamak Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri DEPREM SONRASI TOPLANMA BÖLGELERÝ KRÝZ MERKEZÝ ÝMAR ÝÞLERÝ MÜD. FEN ÝÞLER MÜD. ZABITA 24
Stratejik Amaç 6: Narlýdere Ýlçesi sýnýrlarý içerisinde bulunan okullarýn spor, kültür, saðlýk, güvenlik, temizlik hizmetlerinden eþit, hýzlý ve etkili bir þekilde yararlanmasýný saðlamak.. Hedef 1: Okullara kültür ve sanat kulübü mekaný hazýrlamak Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri MEHMET SEYFÝ ERALTAY VE NARLIDERE ANADOLU LÝSESÝ KÜLTÜR VE SANAT KULÜBÜ FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ MÝLLÝ EÐÝTÝM KÜLTÜR VE SOS. ÝÞL. MÜD. BASIN VE HALK.ÝLÞ.MÜD. RASÝM ÖNEL TÝCARET TEKNÝK VE MESLEK LÝSESÝ KÜLTÜR VE SANAT KULÜBÜ FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ MÝLLÝ EÐÝTÝM KÜLTÜR VE SOS. ÝÞL. MÜD. BASIN VE HALK.ÝLÞ.MÜD. 2008 OÐUZHAN ÝLKÖÐRETÝM OKULU KÜLTÜR VE SANAT KULÜBÜ FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ MÝLLÝ EÐÝTÝM KÜLTÜR VE SOS. ÝÞL. MÜD. BASIN VE HALK.ÝLÞ.MÜD. 2009 25
Hedef 2: Okullara güvenlik personeli saðlamak Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri OKULLARIN GÜVENLÝK PERSONELÝ YAZI ÝÞLERÝ ÝLÇE MÝLLÝ EÐÝTÝM ÝLÇE EMNÝYET MÜD. 2008 2009 2010 2011 Hedef 3: Okullarýn bakým-onarým iþlerini gerçekleþtirmek. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri EÐÝTÝM-ÖÐRETÝME HAZIRLIK ÇALIÞMALARI FEN ÝÞLERÝ ÝLÇE MÝLLÝ EÐÝTÝM 2008 2009 2010 2011 Stratejik Amaç 7: Belediye hizmetlerinin etkin ve katýlýmcý yürütülebilmesi için Kent Konseyi oluþturmak. Hedef 1: Kent Konseyi oluþturulmasý için çalýþma grubu oluþturmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri KENT KONSEYÝ SEKRETERYASINI OLUÞTURMAK KENT KONSEYÝ TÜZÜÐÜNÜ HAZIRLAMAK YAZI ÝÞLERÝ YAZI ÝÞLERÝ TÜM BÝRÝMLER ÝLGÝLÝ KÝÞÝ, KURUM KURULUÞLAR TÜM BÝRÝMLER ÝLGÝLÝ KÝÞÝ, KURUM KURULUÞLAR KENT KONSEYÝ HAZIRLIK TOPLANTILARI DÜZENLEMEK YAZI ÝÞLERÝ TÜM BÝRÝMLER ÝLGÝLÝ KÝÞÝ, KURUM KURULUÞLAR 26
Hedef 2: Grup çalýþmalarý sonucunda Kent Konseyi Çalýþtayý yapmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri KENT KONSEYÝ ÇALIÞTAYI DÜZENLEMEK YAZI ÝÞLERÝ KÜLTÜR VE SOSYAL ÝÞLER MÜD. Stratejik Amaç 8: Piknik ve eðlendinlen (rekreasyon) alanlarý oluþturmak. Hedef 1: Mevcut mesire alanlarýný korumak ve yeni alanlar oluþturmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri 2. ÝNÖNÜ MESÝRE ALANI FEN ÝÞLERÝ ANITLAR KURULU ÝMAR ÝÞLERÝ 27
Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri BEYAZ VADÝ EÐLEN DÝNLEN (REKREASYON) ALANI FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ 2008 2009 28
29
Hedef 2: Gürler cad. ile Yýldýrým Kemal cad. arasýndaki kýsma gezinti tramvayý yapýlarak Sahilevleri bölgesine eðlendinlen (rekreasyon) alanlarý oluþturmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri SAHÝLEVLERÝ GEZÝNTÝ TRAMVAYI PROJESÝ FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ MÜD. ULAÞTIRMA BAKANLIÐI BÜYÜKÞEHÝR BELEDÝYESÝ 2008 2009 SAHÝLEVLERÝ - ALTIEVLER MAHALLELERÝ GÜRLER CADDESÝ VE YILDIRIM KEMAL CADDESÝ GEZÝNTÝ TRANVAYI PROJESÝ 30
Stratejik Amaç 9: Termal saðlýk ve spor merkezleri oluþturmak. Hedef 1: Ilýca mahallesi içerisinde yer alan bölgenin imar planlarýný yapmak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri TERMAL SAÐLIK VE SPOR BÖLGESÝ ÝMAR PLANI ÝMAR ÝÞLERÝ BÜYÜKÞEHÝR BELEDÝYESÝ VALÝLÝK 2008 Hedef 2: Ýmar Planý yapýlan bölgenin tanýtýmýnýn yapýlmasý. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri TERMAL SAÐLIK VE SPOR BÖLGESÝNÝN TANITIMI PROJESÝ ÝMAR ÝÞLERÝ BASIN VE HALKLA ÝLÝÞKÝLER MÜD. 2008 31
32
Stratejik Amaç 10: Narlýdere'de yaþayan engelli vatandaþlarýmýzýn hizmetlerden faydalanmasý için gerekli fiziki þartlarý oluþturmak. Engellilere destek ve iyileþtirme (rehabilitasyon) saðlayacak ortamlarýn hazýrlanmasýný saðlamak. Hedef 1: Hizmete açýlacak olan rehabilitasyon merkezinin geliþtirilmesi ve Narlýdere' de yaþayan tüm engelli vatandaþlara ulaþýlmasýný saðlamak. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri ENGELLÝLER REHABÝLÝTASYON MERKEZÝ DESTEK HÝZMETLERÝ KÜLTÜR VE SOSYAL ÝÞLER MÜD. BASIN VE HALKLA ÝLÝÞKÝLER MÜD. 2008 2009 2010 2011 Hedef 2: Yol, kaldýrým ve hizmet binalarýmýzýn engelli vatandaþlar tarafýndan rahat kullanýmý için fiziki þartlarýnýn düzeltilmesi. Hedefe iliþkin faaliyetler ve performans ölçütleri YOL KALDIRIM VE HÝZMET BÝNALARININ ENGELLÝLERÝN KULLANABÝLECEÐÝ ÞEKÝLDE DÜZENLEMEK FEN ÝÞLERÝ ÝMAR ÝÞLERÝ BÜYÜKÞEHÝR BELEDÝYESÝ VALÝLÝK KAYMAKAMLIK DERNEKLER VAKIFLAR ÜNÝVERSÝTELER T.S.E 2008 2009 2010 2011 Narlýdere Belediyesi Basýn ve Halkla Ýliþkiler Müdürlüðünce hazýrlanýp çoðaltýlmýþtýr. 33