İÜ İLETİŞİM FAKÜLTESİ 2017 AMAÇ-HEDEF YÖNETİM PLANI

Benzer belgeler
2017 YILI İÜ HAYEF HEDEF YÖNETİM PLANI

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

SÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

YÜKSEK ÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ İKBU STRATEJİ TAKİP VE KALİTE GÜVENCE KOMİSYONU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

No İŞ TANIMI TARİH 2011 YILI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

ERASMUS ÖĞRENCİ STAJ HAREKETLİLİĞİ. Onur HOŞNUT Ankara Üniversitesi AB Eğitim Programları Koordinatörlüğü

Kalite Yönetim Sistemi

PROGRAM EĞİTİM AMAÇLARI

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

Proje Geliştirme/Planlama Yard.Doç.Dr.Ayselin YILDIZ Yaşar Üniversitesi, Avrupa Birliği Merkezi

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

T.C. ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GELİŞTİRME VE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Eğitim-Öğretim Süreci Yapısı, Kapsamı ve Sorumlulukları Standardı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME ÇALIŞMA KOMİSYONU TOPLANTISI

GÜZ DÖNEMİ Güz Yarıyılı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

SİNOP ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Dr. Selçuk Yakıştıran 2. Uluslararası Mesleksel ve Çevresel Hastalıkları Kongresi 04 Mart 08 Mart 2018 ANTALYA

KURUM İÇİ ORYANTASYON PROSEDÜRÜ

Atılım Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSÜDÜRÜ YÖNERGESİ

BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SİİRT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU VE KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

HARRAN ÜNİVERSİTESİ. Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin En Stratejik Üniversitelerinden Birisidir.

Faaliyet TARİH SORUMLU DURUM AÇIKLAMA * [ ] Tamamlandı [ ] Tamamlanamadı. 25 Daire Başkanı. [ ] Tamamlandı [ ] Tamamlanamadı.

SAYIŞTAY REHBERLERİ

Araştırmaları Geliştirme Komisyonu

AY SIRA SORUMLU BİRİM FAALİYET TARİH SORUMLU DURUM AÇIKLAMA

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ STRATEJİK EYLEM PLANI VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK PLAN ALANI: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ ALT STRATEJİK ALAN:

SÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

AKDENĠZ ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ ÇANAKKALE SAĞLIK YÜKSEKOKULU HEMŞİRELİK BÖLÜMÜ ORYANTASYON KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Pınar ELBASAN. İstanbul Aydın Üniversitesi Erasmus+ Kurum Koordinatörü. Ulusal Ajans Erasmus+ Yükseköğretim için Yeni Başlayanlar Toplantısı

AKADEMİK BİRİMLER EĞİTİM AMAÇLARI GÜNCELLEME BİLDİRİM SÜRECİ

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

A. ŞURA YÜRÜTME KURULU (YK) VE KARARLAR

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

Sağlık Bilimleri Kongresi

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

Yükseköğretim Kurumu: Başvuru Planlaması, Bütçeleme, Tanıtım, Duyuru, Bilgilendirme, Seçim Süreci, Faaliyet, Geri Bildirim, Kalite

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Eylül Ayı tatil olduğundan sadece planlama ve koordinasyon çalışmalarına yer verilmiştir.

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

b. Mevzuat Çalışmaları ( Yasa ve Anayasa çerçevesinde yapılması gereken mevzuat çalışmaları )

İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI TAKİP FORMU

ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Türkiye Klinik Kalite Programı

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME KILAVUZU

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Transkript:

İÜ İLETİŞİM FAKÜLTESİ 2017 AMAÇ-HEDEF YÖNETİM PLANI

1. Öğrenci tarafından tercih edilen yüzdelik dilimi iyileştirmek. 1.1. Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü nün tercihlerde 2. sıradan 1. sıraya yükselmesini sağlamak. 1.1.1. Paydaşlarla görüşmelerin yapılarak akademik ve sektörel eksiklerin tespit edilmesi. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon 1 Görüşme yapılacak ilgili tarafların belirlenmesi 10 Gün Mayıs 2017 2 Araştırma için uygulanacak yöntemin seçilmesi 10 Gün Mayıs 2017 3 Seçilen yönteme ilişkin içeriğin saptanması 20 Gün Haziran 2017 4 İlgili taraflarla görüşmelerin ayarlanması 10 Gün Temmuz 2017 5 Görüşmelerin gerçekleştirilmesi 50 Gün Eylül 2017 6 Görüşmelerden elde edilen bulguların derlenmesi 10 Gün Ekim 2017 KONTROL ET 7 Gerçekleştirilen faaliyetlerin etkinliğinin değerlendirilmesi 10 Gün Ekim 2017 8 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 20 Gün Kasım 2017 9 Tamamlanan faaliyetlerin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Aralık 2017

1.1.1. Bölüm ile ilgili Türkiye de ve Dünya da önde gelen eğitim programlarının incelenerek kıyaslama yapılması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon 1 İncelemeyi gerçekleştirecek ekibin belirlenmesi 5 Gün Mayıs 2017 2 Türkiye de ve Dünya da araştırma kapsamına dahil edilmesi gereken üniversiteleri tespiti 20 Gün Mayıs 2017 3 İncelemede kullanılacak kriterlere karar verilmesi 20 Gün Haziran 2017 4 Belirlenen eğitim programlarında karar verilen kriterlere göre gerekli 50 Gün Ağustos 2017 incelemelerin yapılması 5 Elde edilen sonuçların, fakültemizdeki mevcut eğitim programıyla kıyaslanması 20 Gün Eylül 2017 6 Kıyaslama sonuçlarının raporlanması 10 Gün Eylül 2017 7 Yapılan raporlamaya göre eğitim programının revize edilmesi 20 Gün Ekim 2017 KONTROL ET 8 Gerçekleştirilen faaliyetlerin etkinliğinin değerlendirilmesi 10 Gün Ekim 2017 9 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 20 Gün Kasım 2017 10 Tamamlanan faaliyetlerin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Aralık 2017

1.2. Tüm bölümlerle ilgili yaşam boyu eğitim faaliyetleri için gerekli alt yapının hazırlanması. 1.2.1. Yaşam boyu eğitim faaliyetleri kapsamında ihtiyaç analizinin yapılması. Sorumlu Birim: Veri Analiz 1 Anketin uygulanacağı hedef kitlenin belirlenmesi 5 Gün Nisan 2017 2 Anketin içeriksel hazırlıklarının yapılması 10 Gün Nisan 2017 3 Anketin teknik hazırlıklarının yapılması 10 Gün Mayıs 2017 4 Anket takviminin saptanması 5 Gün Mayıs 2017 5 Anketin uygulama biçiminin kararlaştırılması 5 Gün Mayıs 2017 6 Uygulamaya yönelik düzenlemelerin yapılması 5 Gün Mayıs 2017 7 Anket sürecinin başlatılması 30 Gün Haziran 2017 8 Anket sonuçlarının değerlendirilmesi ve raporlanması 10 Gün Temmuz 2017 KONTROL ET 9 Uygulanan anket faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi 10 Gün Temmuz 2017 10 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 10 Gün Ağustos 2017 11 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Ağustos 2017

1.2.2. Gerçekleştirilen ihtiyaç analizi sonuçlarına göre yaşam boyu eğitim faaliyetlerin planlanması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon 1 Gerçekleştirilen ihtiyaç analizi doğrultusunda yaşam boyu eğitim 10 Gün Eylül 2017 konularının belirlenmesi 2 Eğitim takviminin oluşturulması 5 Gün Eylül 2017 3 Eğitimlerin içeriksel hazırlıklarının yapılması 30 Gün Ekim 2017 4 Eğitimlerin teknik hazırlıklarının yapılması 10 Gün Kasım 2017 5 KAGEM ve SEM ile görüşmelerin yapılması 10 Gün Kasım 2017 6 Eğitim verecek kişilerin belirlenmesi 10 Gün Kasım 2017 KONTROL ET 7 Yapılan planlamanın gözden geçirilmesi 10 Gün Aralık 2017 8 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan eksikliklerin iyileştirilmesi 10 Gün Aralık 2017 9 İyileştirme faaliyetlerin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Ocak 2018

2. Uluslararası tanınırlığı arttırmak. 2.1. Fakültemizin uluslararası alanda tanınırlılığını arttırmak için yılda en az iki adet toplantı gerçekleştirmek. 2.1.1.Uluslararası toplantıların gerçekleştirilmesi. Sorumlu Birim: İlgili Akademik Birim KONTROL ET 1 Toplantı akışının belirlenmesi 15 Gün Nisan 2017 2 İlgili taraflara karar verilmesi 15 Gün Mayıs 2017 3 Toplantıda sunulacak tüm çalışmaların temini 15 Gün Mayıs 2017 4 Toplantının duyurusunun yapılması 5 Gün Haziran 2017 5 Toplantı salonunun teknik hazırlıklarının yapılması 10 Gün Haziran 2017 6 Toplantıda sunulacak tüm çalışmaların sunum programına 15 Gün Haziran 2017 yerleştirilmesi 7 İlgili tarafların katılımının düzenlenmesi 10 Gün Temmuz 2017 8 Toplantının gerçekleştirilmesi 2 Gün Temmuz 2017 9 Toplantı kitabının temini ve dağıtımı 15 Gün Temmuz 2017 10 Toplantıya katılımın değerlendirilmesi 10 Gün Ağustos 2017 11 Toplantı yayın eseri dağıtımının tespiti 15 Gün Ağustos 2017 12 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan eksikliklerin iyileştirilmesi 20 Gün Eylül 2017 13 Gerçekleştirilen toplantının raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Ekim 2017

2.1.2. Gerçekleştirilen toplantılara yönelik tanıtım faaliyetlerinin düzenlenmesi. Sorumlu Birim: İlgili Akademik Birim KONTROL ET 1 Tanıtım konu başlıklarının belirlenmesi 10 Gün Temmuz 2017 2 Tanıtım faaliyetlerinin yapılacağı mecranın belirlenmesi 10 Gün Temmuz 2017 3 Tanıtım konu başlıklarına uygun yazılı işitsel görsel materyallerin 20 Gün Ağustos 2017 hazırlanması 4 Hazırlanan materyalarının uygulanma sıklığının belirlenmesi 5 Gün Ağustos 2017 5 Tanıtım faaliyetlerinin belirlenen mecralarda yayınlanması 30 Gün Eylül 2017 6 Gerçekleştirilen tanıtım faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi 10 Gün Ekim 2017 7 Ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 20 Gün Kasım 2017 8 İyileştirme sonuçlarının raporlanması ve izlenmesi 20 Gün Aralık 2017

3. Akademik personel memnuniyetini arttırmak. 3.1. Akademik personel genel memnuniyet oranını %70 in üstüne çıkarmak. 3.1.1. Personelden gelen geri bildirimler doğrultusunda iyileştirmelerin yapılması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon 1 İyileştirme alanlarına karar verilmesi 10 Gün Nisan 2017 2 Her bir İyileştirme faaliyetine yönelik takviminin oluşturulması 10 Gün Mayıs 2017 3 İyileştirme çalışmalarının gerçekleştirilmesi 90 Gün Ağustos 2017 KONTROL ET 4 Gerçekleştirilen iyileştirilme faaliyetlerinin etkinliğinin 10 Gün Eylül 2017 değerlendirilmesi 5 Ortaya çıkan eksikliklerin giderilmesi 20 Gün Eylül 2017 6 Gerçekleştirilen faaliyetlerin raporlanması ve izlenmesi 20 Gün Ekim 2017

3.1.2. Gerçekleştirilen iyileştirmeler sonucunda, akademik personele anket uygulanarak, genel memnuniyetin düzeyinin ölçülmesi. Sorumlu Birim: Veri Analiz KONTROL ET 1 Anketin içeriksel hazırlıklarının yapılması 10 Gün Ağustos 2017 2 Anketin teknik hazırlıklarının yapılması 10 Gün Ağustos 2017 3 Anketin uygulama biçiminin kararlaştırılması 5 Gün Eylül 2017 4 Uygulamaya yönelik düzenlemelerin yapılması 5 Gün Eylül 2017 5 Anket sürecinin başlatılması 30 Gün Ekim 2017 6 Anket sonuçlarının değerlendirilmesi ve raporlanması 10 Gün Kasım 2017 7 Uygulanan anket faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi 10 Gün Kasım 2017 8 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların 10 Gün Aralık 2017 iyileştirilmesi 9 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Aralık 2017

4. İdari personel memnuniyetini arttırmak. 4.1. İdari personel genel memnuniyet oranını %85 in üstüne çıkarmak. 4.1.1. Personelden gelen geri bildirimler doğrultusunda iyileştirmelerin yapılması. Sorumlu Birim: İlgili Akademik Birim 1 İyileştirme alanlarına karar verilmesi 10 Gün Nisan 2017 2 Her bir İyileştirme faaliyetine yönelik 10 Gün Mayıs 2017 takviminin oluşturulması 3 İyileştirme çalışmalarının gerçekleştirilmesi 150 Gün Ekim 2017 KONTROL ET 4 Gerçekleştirilen iyileştirilme faaliyetlerinin 10 Gün Kasım 2017 etkinliğinin değerlendirilmesi 5 Ortaya çıkan eksikliklerin giderilmesi 20 Gün Kasım 2017 6 Gerçekleştirilen faaliyetlerin raporlanması ve izlenmesi 20 Gün Aralık 2017

4.1.2. Gerçekleştirilen iyileştirmeler sonucunda, idari personele anket uygulanarak, genel memnuniyetin düzeyinin ölçülmesi. Sorumlu Birim: Veri Analiz KONTROL ET 1 Anketin içeriksel hazırlıklarının yapılması 10 Gün Ağustos 2017 2 Anketin teknik hazırlıklarının yapılması 10 Gün Ağustos 2017 3 Anketin uygulama biçiminin kararlaştırılması 5 Gün Eylül 2017 4 Uygulamaya yönelik düzenlemelerin yapılması 5 Gün Eylül 2017 5 Anket sürecinin başlatılması 30 Gün Ekim 2017 6 Anket sonuçlarının değerlendirilmesi ve raporlanması 10 Gün Kasım 2017 7 Uygulanan anket faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi 10 Gün Kasım 2017 8 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların 10 Gün Aralık 2017 iyileştirilmesi 9 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Aralık 2017

5. Öğrenci memnuniyetini arttırmak. 5.1. Öğrenci genel memnuniyet oranını %65 in üstüne çıkarmak. 5.1.1. Öğretim üyesi akademik danışmanlık sisteminin düzenlenmesi. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon KONTROL ET 1 Öğrenci sayılarının belirlenmesi 10 Gün Mayıs 2017 2 Öğretim üyesi sayılarının belirlenmesi 10 Gün Mayıs 2017 3 Öğretim üyelerine öğrencilerin sistem üzerinden tanımlanması 10 Gün Haziran 2017 4 Akademik danışmanlık gün ve saatlerinin belirlenerek Fakülte web sitesinde duyurulması 10 Gün Temmuz 2017 5 Akademik danışmanlık hizmetlerinin başlatılması 30 Gün Eylül 2017 6 Akademik danışmanlık hizmeti sürecinin takibi 10 Gün Ekim 2017 7 Her öğretim üyesinin danışmanlık hizmeti verdiği öğrenci 10 Gün Kasım 2017 grubunda bir tanesi ile mülakat yapılması 8 Akademik danışmanlık hizmeti sürecinin raporlanması 10 Gün Kasım 2017 9 Akademik danışmanlık hizmeti sürecinin gözden geçirilmesi 10 Gün Aralık 2017 10 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 10 Gün Aralık 2017

5.1.2. Erasmus programına yönelik ders programı oluşturulması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon KONTROL ET 1Erasmus Programı için müfredat ekibinin oluşturulması 10 Gün Nisan 2017 2Üç bölümü kapsayan ders isimlerinin tespit edilmesi 20 Gün Nisan 2017 3Ders Listesinin oluşturulması 15 Gün Mayıs 2017 4Ders verecek öğretim üyesi listesinin belirlenmesi 5 Gün Mayıs 2017 5Müfredat çalışma dosyasının hazırlanması 10 Gün Mayıs 2017 6Fakülte Erasmus Koordinatörlüğüne bilgilendirme toplantısının 5 Gün Haziran 2017 düzenlenmesi 7Erasmus öğrencilerine yönelik ders listesinin fakülte web 2 Gün Haziran 2017 sitesinde duyurulması 8Derslerin teknik olarak AKSİS sistemine tanımlanması 10 Gün Haziran 2017 9Fakülte Erasmus Koordinatörlüğüne bilgilendirme toplantısının 2 Gün Haziran 2017 yapılması 1Ders verecek öğretim üyelerine bilgilendirme toplantısının 0yapılması 2 Gün Haziran 2017 1Yürütülen öğretim hizmetinin gözden geçirilmesi amacıyla 15 Gün Ekim 2017 1öğrenci ve öğretim üyeleri ile mülakat yapılması 1Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların 10 Gün Kasım 2017 2iyileştirilmesi 1İyileştirme faaliyetleri sonrası planın yayınlanması 5 Gün Aralık 2017 3

5.1.3. Gerçekleştirilen iyileştirmeler sonucunda, öğrencilere anket uygulanarak, genel memnuniyetin düzeyinin ölçülmesi. Sorumlu Birim: Veri Analiz KONTROL ET 1 Anketin içeriksel hazırlıklarının yapılması 10 Gün Ağustos 2017 2 Anketin teknik hazırlıklarının yapılması 10 Gün Ağustos 2017 3 Anketin uygulama biçiminin kararlaştırılması 5 Gün Eylül 2017 4 Uygulamaya yönelik düzenlemelerin yapılması 5 Gün Eylül 2017 5 Anket sürecinin başlatılması 30 Gün Ekim 2017 6 Anket sonuçlarının değerlendirilmesi ve raporlanması 10 Gün Kasım 2017 7 Uygulanan anket faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi 10 Gün Kasım 2017 8 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların 10 Gün Aralık 2017 iyileştirilmesi 9 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Aralık 2017

6. Öğrenci başına düşen akademik personel sayısını arttırmak. 6.1. Öğrenci başına düşen akademik personel sayısını nitelikli bir düzeye getirmek. 6.1.1. Çağdaş eğitim kurumlarında, öğrenci başına düşen akademik personel sayıları konusunda araştırmaların yapılarak, kabul edilebilir düzeylerin belirlenmesi. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon ve Veri Analiz 1 Araştırma kapsamına girecek üniversitelere karar verilmesi 10 Gün Nisan 2017 2 Belirlenen üniversitelerdeki öğretim üyesi başına düşen yayın 20 Gün Mayıs 2017 sayısının tespiti 3 Ulusal ve Uluslararası ölçekte ölçütün elde edilmesi 5 Gün Haziran 2017 4 Fakültemizde öğretim üyesi başına düşen mevcut yayın sayısının elde edilen sonuçlarla kıyaslanması ve raporlanması 10 Gün Haziran 2017 KONTROL ET 5 Yapılan faaliyetlerin gözden geçirilmesi 10 Gün Temmuz 2017 6 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 10 Gün Ağustos 2017 7 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Ağustos 2017

6.1.2. Ortaya çıkan ihtiyaç doğrultusunda, yeni personel alımı için gerekli faaliyetlerin başlatılması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon ve Veri Analiz 1 Yayın sayısı artırma strateji komisyonunun kurulması 10 Gün Temmuz 2017 2 Oluşturulucak starateji için toplantı düzenlenmesi 10 Gün Temmuz 2017 3 Süreli-Süresiz yayın alanlarının tespiti 10 Gün Ağustos 2017 4 Yayın oluşturma sürecinde yaşanan sorunların tespiti için anket hazırlanması 10 Gün Ağustos 2017 5 Hazırlanan anketin uygulanması 20 Gün Eylül 2017 6 Anket sonuç raporunun oluşturulması 10 Gün Ekim 2017 KONTROL ET 7 Komisyon değerlendirme toplantısının yapılması 2 Gün Ekim 2017 8 Komisyonunun değerlendirme raporunun oluşturması 10 Gün Kasım 2017 9 Yapılan faaliyetlerin gözden geçirilmesi 10 Gün Kasım 2017

6. Öğretim üyesi başına düşen yayın sayısını arttırmak. 6.1. Öğretim üyesi başına düşen yayın sayısını nitelikli bir düzeye getirmek. 6.1.1. Dünyada önde gelen eğitim kurumlarında, öğretim üyesi başına düşen yayın sayıları konusunda araştırmaların yapılarak, olması gereken düzeylerin belirlenmesi. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon ve Veri Analiz 1 Araştırma kapsamına girecek üniversitelere karar verilmesi 10 Gün Nisan 2017 2 Belirlenen üniversitelerdeki öğretim üyesi başına düşen yayın 20 Gün Mayıs 2017 sayısının tespiti 3 Ulusal ve Uluslararası ölçekte ölçütün elde edilmesi 5 Gün Haziran 2017 4 Fakültemizde öğretim üyesi başına düşen mevcut yayın sayısının elde edilen sonuçlarla kıyaslanması ve raporlanması 10 Gün Haziran 2017 KONTROL ET 5 Yapılan faaliyetlerin gözden geçirilmesi 10 Gün Temmuz 2017 6 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 10 Gün Ağustos 2017 7 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Ağustos 2017

6.1.2. Ortaya çıkan fark doğrultusunda, yayın sayılarının arttırılması için gerekli faaliyetlerin başlatılması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon ve Veri Analiz 1 Yayın sayısı artırma strateji komisyonunun kurulması 10 Gün Temmuz 2017 2 Oluşturulucak starateji için toplantı düzenlenmesi 10 Gün Temmuz 2017 3 Süreli-Süresiz yayın alanlarının tespiti 10 Gün Ağustos 2017 4 Yayın oluşturma sürecinde yaşanan sorunların tespiti için anket hazırlanması 10 Gün Ağustos 2017 5 Hazırlanan anketin uygulanması 20 Gün Eylül 2017 6 Anket sonuç raporunun oluşturulması 10 Gün Ekim 2017 7 Komisyon değerlendirme toplantısının yapılması 2 Gün Ekim 2017 8 Komisyonunun değerlendirme raporunun oluşturması 10 Gün Kasım 2017 KONTROL ET 9 Yapılan faaliyetlerin gözden geçirilmesi 10 Gün Kasım 2017 10 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 10 Gün Aralık 2017 11 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Aralık 2017

7. Kalite Yönetim Sistemi belgesi alabilmek için gerekli hazırlık çalışmalarını başlatmak. 7.1. Güncellenen standartlar doğrultusunda gerekli sistemleri kurmak. 7.1.1. Proses yönetimini daha etkin bir duruma getirebilmek için proseslerin gözden geçirilmesi. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon 1 Fakültenin bağlam ve kapsamının belirlenmesi 10 Gün Nisan 2017 2 Politika ve amaçlara karar verilmesi 10 Gün Mayıs 2017 3 Mevcut proseslerin tanımlanması 20 Gün Mayıs 2017 4 Proseslerin sırasının ve etkileşiminin belirlenmesi 15 Gün Haziran 2017 5 Her proses için sorumluluk ve yetkinin tanımlanması 5 Gün Haziran 2017 6 Her proses için dokümante edilmiş bilgi ihtiyacının ortaya 10 Gün Haziran 2017 çıkarılması 7 İzleme ve ölçme gerekliliklerinin tespiti için yöntem ve kayıt 20 Gün Temmuz 2017 tutma ihtiyacının belirlenmesi 8 Her bir prosesin etkin yürütülmesi için gerekli kaynakların 10 Gün Ağustos 2017 belirlenmesi KONTROL ET 9 Yapılan faaliyetlerin gözden geçirilmesi 10 Gün Ağustos 2017 10 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların 10 Gün Eylül 2017 iyileştirilmesi 11 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Eylül 2017

7.1.2. Risk yönetimi prensibine yönelik gerekli alt yapının oluşturulması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon KONTROL ET 1 Proses içerisindeki ara yüzlerin, faaliyetlerin ve risklerin 10 Gün Haziran 2017 tanımlanması 2 Risk Politikasına karar verilmesi 10 Gün Haziran 2017 3 Risklerin analizi 30 Gün Temmuz 2017 4 Risklerin derecelendirmesi 10 Gün Ağustos 2017 5 Kabul edilebilir risk seviyelerine karar verme 5 Gün Ağustos 2017 6 Riskleri önceliklendirme 5 Gün Ağustos 2017 7 Riskleri işleme 20 Gün Eylül 2017 8 Belirgin risklere yanıt verme 20 Gün Ekim 2017 9 Reaksiyon planı yapılması 20 Gün Kasım 2017 10 Risk performansının raporlanması ve takibi 10 Gün Kasım 2017 11 Risk yönetim çerçevesinin gözden geçirilmesi 10 Gün Aralık 2017 12 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların 10 Gün Aralık 2017 iyileştirilmesi 13 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Aralık 2017

7.2. Fakültemizde verilen eğitimin sistematik olarak gerçekleştirilmesini ve objektif kriterlere göre değerlendirilmesini sağlamak. 7.2.1 Yeni sınav sistemine yönelik hazırlık çalışmalarını başlanılması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon 1 Sınav Sistemi Değişikliğinin fakülte öğretim üyelerine 2 Gün Nisan 2017 duyurulması 2 Yeni Sınav Sistemine göre öğretim üylerinden sınav sorularının temin edilmesi 15 Gün Nisan 2017 3 Yeni sınav sistemi proseslerin tanımlanması 10 Gün Mayıs 2017 4 Proseslerin sırasının belirlenmesi 5 Gün Mayıs 2017 5 Oluşturulan sınav sorusu havuz sistemi için sorumluluk ve yetkinin tanımlanması 5 Gün Mayıs 2017 6 Tanımlanmış vize ve final süreçleri için soruların uygulanması 10 Gün Mayıs 2017 10 Gün Haziran 2017 7 Ölçme ve değerlendirmenin yapılması 7 Gün Haziran 2017 KONTROL ET 8 Yapılan faaliyetlerin gözden geçirilmesi 10 Gün Haziran 2017 9 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların 10 Gün Temmuz 2017 iyileştirilmesi 10 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması ve izlenmesi 10 Gün Temmuz 2017 11 Ortaya çıkan sonuçlara göre Sınav Sistemi Prosedürünün dokümante edilmesi 20 Gün Ağustos 2017

7.2.2 Yeni iç ve dış staj faaliyetlerinin uygulanması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon ve Staj Komisyonları 1 Yeni staj uygulaması ile İÜ Staj Uygulaması yönergesinin uyumlulaştırılma 5 Gün Mart 2017 toplantısının düzenlenmesi 2 İÜ İletişim Fakültesi İç ve Dış Staj Yönergesinin oluşturulması 7 Gün Nisan 2017 3 Stajların teknik olarak AKSİS sistemine tanımlanabilmesi için AKSİS teknik 7 Gün Nisan 2017 ekibi ile görüşülmesi 4 Teknik hazırlıklarının yapılması 10 Gün Mayıs 2017 5 İç Staj ve Dış Staj yönergesi hakkında öğretim üyelerinin bilgilendirilmesi 5 Gün Mayıs 2017 6 İç Staj dersini yürütecek öğretim üyelerinin tespiti 15 Gün Mayıs 2017 7 İç Staj dersi için öğretim üyelerinin AKSİS sistemine tanımlanması 5 Gün Haziran 2017 8 İç ve Dış Staj komisyonları ve uygulama birimleri sorumluları ile bilgilendirme 10 Gün Haziran 2017 toplantılarının yapılması 9 İç staj için uygulama birimlerinin ve kontenjanların tespiti 10 Gün Haziran 2017 10 Staj komisyonlarının öğrenci gruplarını belirlemesi 30 Gün Eylül 2017 11 Staj periyotlarının uygulama birimlerine uygun olarak takvimlendirilmesi 10 Gün Ekim 2017 12 Öğrenci gruplarının Öğretim üyelerine AKSİS sistemi üzerinden dağılımının 10 Gün Kasım 2018 gerçekleştirilmesi 13 Öğrenci gruplarının uygulama birimlerine belirlenen kontenjan dahilinde 10 Gün Aralık 2018 yerleştirilmesi 14 Öğrenci gruplarının belirlenen takvim doğrultusunda İç stajlarını gerçekleştirmesi 30 Gün Şubat 2018 - Mayıs 2018 15 İç Staj dersini yürütecek öğretim üyelerinin öğrenci staj faaliyetlerini takibi 30 Gün Şubat 2018 - Mayıs 2018 16 İç Staj dersini yürütecek öğretim üyelerinin öğrenci staj faaliyetlerinin değerlendirilmesi 30 Gün Şubat 2018 - Mayıs 2018 KONTROL ET 17 Gerçekleştirilen staj faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi 30 Gün Haziran 2018 18 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 10 Gün Temmuz 2018 19 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması 10 Gün Temmuz 2018

7.2.3 Oryantasyon sürecinin oluşturulması. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon KONTROL ET 1 Yeni Oryantasyon programının geliştirilmesi hususunda araştırma 5 Gün Mayıs 2017 yapılması 2 İhtiyaçların belirlenmesi 5 Gün Mayıs 2017 3 Yeni Oryantasyon programının belirlenmesi hususunda görev alacak 10 Gün Mayıs 2017 kişilerin saptanması 4 Yeni Oryantasyon programının belirlenmesi hususunda görev alacak öğretim elemanları ile toplantı düzenlenmesi 10 Gün Haziran 2017 5 Yeni Oryantasyon takviminin düzenlenmesi 10 Gün Haziran 2017 6 Belirlenen ihtiyaçların temin edilmesi 5 Gün Temmuz 2017 7 Yeni Oryantasyon takviminin düzenlenerek ilan edilmesi 5 Gün Temmuz 2017 8 Yeni Oryantasyon Programında görev alacak öğretim elemanlarının 5 Gün Temmuz 2017 görevlendirilmesi 9 Belirlenen konu başlıklarına göre sunumların hazırlanması 10 Gün Ağustos 2017 10 Yeni Oryantasyon programının takviminine göre mekanların 5 Gün Ağustos 2017 düzenlenmesi 11 Yeni Oryantasyon programının takvime göre gerçekleştirilmesi 3 Gün Eylül 2017 12 Gerçekleştirilen Yeni Oryantasyon programının etkinliğinin 5 Gün Eylül 2017 değerlendirilmesi 13 Değerlendirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların iyileştirilmesi 5 Gün Eylül 2017 14 İyileştirme faaliyetlerinin raporlanması 5 Gün Eylül 2017

7.3. Fakültemizin 2018-2020 stratejik planını oluşturmak. 7.3.1. Stratejik Planlama sürecine yönelik faaliyetlerin gerçekleştirilmesi. Sorumlu Birim: Kalite Koordinasyon ve Veri Analiz 1 Stratejik Planlama Ekibinin oluşturulması 2 Gün Nisan 2017 2 Ekibi gerekli eğitimlerin düzenlenmesi 2 Gün Nisan 2017 3 Yasal şartlara uygunluğun değerlendirlmesi 5 Gün Mayıs 2017 4 Mevcut durum analizi 15 Gün Mayıs 2017 5 Önceliklere karar verilmesi 5 Gün Haziran 2017 6 Misyon, Vizyon ve İlkelerin gözden geçirilmesi 5 Gün Haziran 2017 7 Stratejik amaçların belirlenmesi 20 Gün Haziran 2017 8 Amaçlara yönelik hedeflerin tespit edilmesi 20 Gün Temmuz 2017 9 Hedeflere yönelik risk yönetimi 20 Gün Ağustos 2017 10 Hedefler için stratejilere karar verilmesi 20 Gün Eylül 2017 11 Performans göstergelerinin tanımlanması 10 Gün Eylül 2017 12 Aksiyon planlarının belirlenmesi 30 Gün Ekim 2017 13 Bütçeleme 10 Gün Kasım 2017 KONTROL ET 14 Yapılan faaliyetlerin gözden geçirilmesi 10 Gün Kasım 2017 15 Gözden geçirme sonucunda ortaya çıkan aksaklıkların 10 Gün Aralık 2017 iyileştirilmesi 16 İyileştirme faaliyetleri sonrası planın yayınlanması 10 Gün Aralık 2017