KOSGEB ve YEREL KALKINMA DERNEĞİ işbirliği ile düzenlenen Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Türkiye Mucitlerini Arıyor, II. ve III. Etap Proje Şartnamesi dir. KONUSU AR-GE ve İnovasyon Yenilik (Ürün Yeniliği, Süreç Yeniliği, Pazarlama Yeniliği, Organizasyonel Yenilik) TÜRÜ Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi AMACI Proje ile inovatif fikirleri olan mucitlerin girişimcilik potansiyelini artırarak katma değeri yüksek ürünlerin ekonomiye kazandırılması hedeflenmektedir. Program kapsamında katılımcılar iş planı hazırlama ve finansman kaynaklarına ulaşımı konusunda bilgilendirilecek olup, ekonomik değer yaratma ve marka patent gibi konularda da bilinçlendirilecektir. Türkiye Mucitlerini Arıyor, isimle projemizle finansman sıkıntısı çeken mucitlerin KOSGEB işbirliği ile bu sorununa bir çözüm bularak finansman kaynaklarına doğru yönlendirilmeleri, mucit girişimciliğinin teşvik edilmesi amaçlanmaktadır. KAPSAMI Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu nun 2007/5 sayılı kararı ile Frascati, Oslo ve Canberra Kılavuzları nın ülkemizde referans olarak kullanılması sebebiyle projemiz bu klavuzlara uygun olarak yürütülecektir. Aşağıda açıklaması yapılan tanımlar kapsamında başvurular değerlendirilmeye alınacak olup, kapsam dışı başvurular değerlendirilmeye tabi tutulmadan elenecektir. Tanımlar: Araştırma ve Geliştirme (AR-GE) Yenilik Ürün Yeniliği Süreç Yeniliği Pazarlama Yeniliği Organizasyonel Yenilik
Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge): Kültür, insan ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının arttırılması ve bunun yeni süreç, sistem ve uygulamalar tasarlamak üzere kullanılması için sistematik bir temelde yürütülen yaratıcı çalışmalar, ürün tasarımı veya yazılım faaliyetleri ile alanında bilimsel ve teknolojik gelişme sağlayan, bilimsel ve teknolojik bir belirsizliğe odaklanan, çıktıları özgün, deneysel, bilimsel ve teknik içerik taşıyan faaliyetlerdir. Yenilik: Bir yenilik, işletme içi uygulamalarda, işyeri organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bir ürün (mal veya hizmet), veya süreç, yeni bir pazarlama yöntemi ya da yeni bir organizasyonel yöntemin gerçekleştirilmesidir. Yenilik faaliyetleri, yeniliklerin uygulanmasına yol açan veya yol açması öngörülen tüm bilimsel, teknolojik, organizasyonel, finansal ve ticari adımlardır. Bazı yenilik faaliyetleri kendi başlarına yenilikçi iken, diğerleri yeni faaliyetler olmamakla birlikte yeniliklerin gerçekleştirilmesi için gereklidir. Yenilik faaliyetleri aynı zamanda, özel bir yeniliğin geliştirilmesi ile doğrudan ilişkili olmayan Ar-Ge yi de içermektedir. Ürün Yeniliği: Bir ürün yeniliği, mevcut özellikleri veya öngörülen kullanımlarına göre yeni ya da önemli derecede iyileştirilmiş bir mal veya hizmetin ortaya konulmasıdır. Bu; teknik özelliklerde, bileşenler ve malzemelerde, birleştirilmiş yazılımda, kullanıcıya kolaylığında ve diğer işlevsel özelliklerinde önemli derecede iyileştirmeleri içermektedir. Örnekler Mallar: Bireysel finansal işlemleri tanımlayan ve izleyen hile-önleyici yazılımlar Yeni işlevsel özellikleri olan gıda ürünleri (kandaki kolesterol düzeyini düşüren margarin, yeni kültür türleri kullanılarak üretilen yoğurtlar, vb.) Enerji tüketimini önemli derecede azaltan ürünler (enerji verimli buzdolapları, vb.) Programlanabilir radyatörler veya termostatlar Önemli derecede iyileştirilmiş etkileri bulunan yeni ilaçlar Hizmetler: Kiralık araçlar için eve teslim evden iade sistemi gibi, müşterilerin mal ve hizmetlere erişimini önemli derecede iyileştiren yeni hizmetler Belli bir aylık ücret karşılığında müşterilerin önceden belirlenmiş sayıda DVD yi Internet üzerinden sipariş edebildikleri, posta yoluyla eve teslim ve önceden adreslenmiş bir zarf ile iade şeklinde işleyen DVD abonelik hizmeti
Ürün Yeniliği Olmayan Durumlar Küçük çaplı değişiklikler veya iyileştirmeler Düzenli mevsimsel değişiklikler (konfeksiyon modelleri gibi). Diğer müşteriler için üretilen ürünlere kıyasla önemli derecede farklı özellikler içermeyen, tek bir müşteri için yapılan uyarlamalar Bir mal veya hizmetin işlevini, öngörülen kullanımını ya da teknik özelliklerini değiştirmeyen tasarım değişiklikleri. Diğer teşebbüslerden satın alınan mal ve hizmetlerin yeniden satışa sunumu Süreç Yeniliği: Bir süreç yeniliği yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bir üretim veya teslimat yönteminin gerçekleştirilmesidir. Bu yenilik, teknikler, teçhizat ve/veya yazılımlarda önemli değişiklikleri içermektedir. Örnekler: Üretim: Yeni veya iyileştirilmiş ürünler için gereken yeni teçhizat Lazer kesim araçları Otomatik ambalajlama. Bilgisayar destekli ürün geliştirme Baskı süreçlerinin dijitalleştirilmesi Üretim kalite kontrolü için bilgisayarlı teçhizat Üretim izleme için iyileştirilmiş test etme teçhizatı Teslimat ve Operasyonlar: Otomatik sesli-yanıt sisteminin kullanımı Elektronik bilet kesme sisteminin kullanımı Yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bilgisayar ağları Süreç Yeniliği Olmayan Durumlar Küçük çaplı değişiklikler veya iyileştirmeler Zaten kullanımda bulunanlara çok benzer imalat veya lojistik sistemleri ilavesi aracılığıyla üretim veya hizmet kapasitelerinde bir artış Pazarlama Yeniliği: Bir pazarlama yeniliği, ürün tasarımı veya ambalajlaması, ürün konumlandırması, ürün tanıtımı (promosyonu) veya fiyatlandırmasında önemli değişiklikleri kapsayan yeni bir pazarlama yöntemidir.
Örnekler Tasarım ve ambalajlama: Yeni bir görünüm kazandırmak ve cazibesini artırmak amacıyla bir mobilya hattının tasarımında önemli bir değişiklik gerçekleştirilmesi Ürüne ayırt edici özel bir görünüm kazandırmak amacıyla bir vücut losyonu şişesi üzerinde temelden yeni bir tasarım gerçekleştirilmesi. Konumlandırma (satış kanalları) Müşterilerin ürünleri tamamen dekore edilmiş odalarda görmelerini sağlayan, temalara göre tasarlanmış mobilya satış odaları gibi yeni ürün sunum konseptlerinin gerçekleştirilmesi. Ürünlerin sunumunu her müşterinin kendi özel ihtiyaçlarına göre düzenlenmesini sağlamak üzere, örneğin müşteri abone kartlarından, kişiselleştirilmiş bilgi sisteminin gerçekleştirilmesi. Fiyatlama Bir mal veya hizmetin fiyatının o mal veya hizmete yönelik talebe göre değiştirilmesine ilişkin bir yöntemin ilk kez kullanılması Yalnızca mağazanın kredi kartı ya da ödül kartı sahiplerinin yararlanabileceği özel mağaza-içi indirimlerin ilk kez kullanılması Pazarlama Yeniliği Olmayan Durumlar Ürün tasarımı veya ambalajlamasında, ürün konumlandırmasında, ürün promosyonunda veya fiyatlamasında, teşebbüs tarafından önceden kullanılmış olan pazarlama yöntemlerine dayanan değişiklikler Pazarlama araçlarında dönemsel, düzenli veya diğer rutin değişiklikler Yeni bir coğrafik pazarı ya da yeni bir pazar kesimini (örnek, sosyodemografik müşteri grubu) hedeflemek amacıyla önceden uygulanmış pazarlama yöntemlerinin kullanımı Organizasyonel Yenilik: Bir organizasyonel yenilik, firmanın ticari uygulamalarında, işyeri organizasyonunda veya dış ilişkilerinde yeni bir organizasyonel yöntem uygulanmasıdır. Örnekler: Ticari uygulamalar Diğerleri tarafından daha kolaylıkla erişilebilir olması amacıyla yeni bir en iyi uygulamalar, dersler ve diğer bilgiler veritabanının oluşturulması Firma faaliyetleri (üretim, finans, strateji ve pazarlama) için entegre bir izleme sisteminin ilk kez gerçekleştirilmesi İşyeri Organizasyonu
Pazarlama, araştırma ve üretim gibi farklı departmanlar tarafından bilgiye erişim ve bilgi paylaşımının iyileştirilmesi amacıyla resmi ve gayriresmi çalışma ekiplerinin ilk kez oluşturulması Hataların sebeplerini teşhis etmek ve hata sıklığını azaltmak amacıyla hata ve tehlikelerin raporlanmasını teşvik etmek üzere anonim olay raporlama sisteminin ilk kez gerçekleştirilmesi. Dış ilişkiler Tedarikçiler ve taşeronlar için kalite kontrol standartlarının ilk kez tanıtımı Araştırma veya üretimin ilk kez dış kaynaklardan sağlanması İlk kez üniversiteler veya diğer araştırma organizasyonları ile araştırma işbirliğine girmek Organizasyonel Yenilik Olmayan Durumlar Ticari uygulamalarda, işyeri organizasyonunda ya da dış ilişkilerde, firmada zaten kullanımda olan organizasyonel yöntemlere dayalı değişiklikler Yeni bir organizasyonel yöntem eşlik etmediği müddetçe, yönetim stratejisindeki değişiklikler Diğer firmalarla birleşme veya diğer firmaları satın alma HEDEF KİTLE Proje kapsamına uygun yenilikçi iş fikirleri olan girişimciler, mucitler, buluş sahipleri *Şartnamede belirtilen proje konuları dışındaki başvurular değerlendirilmeyecektir. ZAMANI Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi almak isteyen katılımcı adayları 2 aşamadan oluşan bir elemeden geçirilecektir. II. VE III. ETAP UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ KATILIMCI BAŞVURULARI 1. Aşama: Elektronik ortamda başvuru formunun doldurulması ve iş fikrinin değerlendirilmeye alınması Başvuru için son tarih: 21 Aralık 2012 Saat: 17.00 Sonuçların açıklanması: 24 Aralık 2012 2. Aşama: 1. Aşamayı geçen katılımcı adaylarının dernek merkezinde seçim komisyonu tarafından mülakata alınması Mülakatlar sözlü ve yazılı olacaktır.
Mülakat Tarihleri: 26-27-28-29 Aralık 2012 Sonuçların açıklanması: 31 Aralık 2012 BAŞVURU VE DEĞERLENDİRME Katılımcı adayları www.yerelkalkinma.org adresindeki formu doldurarak başvurularını yaptıktan sonra seçim komisyonu tarafından ön değerlendirmeye alınacaktır. Ön değerlendirme sonucunda iş fikirlerinin programa uygunluğuna göre maksimum 80 kişi mülakata davet edilecektir. 24 Aralık 2012 de mülakata davet edilen 80 kişi belirtilen tarihler arasında belirtilen gün ve saatlerde dernek merkezimizde nihai değerlendirmeye alınacaktır. Nihai Değerlendirme sonuçları 31 Aralık 2012 tarihinde web sitemizde açıklanacak olup II. Etap Sınıfı 2 Ocak 2012, III. Etap Sınıfı 05.01.2012 tarihinde olmak üzere derslere başlanacaktır. NOT: Katılımcılardan eğitim bedeli veya hizmetler karşılığında herhangi bir ücret talep edilmeyecektir. EĞİTİM TAKVİMİ TÜRKİYE MUCİTLERİNİ ARIYOR, YEREL KALKINMA BAŞLIYOR II. ETAP SINIFI EĞİTİM TAKVİMİ Ana Modüller Eğitmen Adı 1 : AYHAN APAYDIN Konusu Tarihi Süresi (saat) Girişimcilik niteliklerinin sınıflandırılması 02.01.2013 5 İş fikri geliştirme ve yaratıcılık egzersizleri 02.01.2013 3 03.01.2013 4 Pazar Araştırması (teori) 03.01.2013 4 Pazar araştırması Atölye Çalışması 09.01.2013 5 Pazarlama Planı (Teori) 10.01.2013 4 10.01.2013 4 Pazarlama Planı Atölye Çalışması 11.01.2013 5 Üretim Planı (Teori) 16.01.2013 3 16.01.2013 4 Üretim Planı Atölye Çalışması 17.01.2013 5 Yönetim Planı (Teori) 18.01.2013 3
18.01.2013 4 Yönetim Planı Atölye Çalışması 23.01.2013 4 Finansal Plan (Teori) 23.01.2013 4 24.01.2013 4 Finansal Plan Atölye Çalışması 25.01.2012 5 TOPLAM 70 Destek Modüller: Konusu Tarihi Süresi (saat) Atölye çalışması 30.01.2013 5 Atölye çalışması 31.01.2013 5 Sınav ve Değerlendirme 31.01.2013 2 TOPLAM 12 saat TÜRKİYE MUCİTLERİNİ ARIYOR, YEREL KALKINMA BAŞLIYOR III. ETAP SINIFI EĞİTİM TAKVİMİ Konusu Tarihi Süresi (saat) Girişimcilik niteliklerinin sınıflandırılması 05.01.2013 5 İş fikri geliştirme ve yaratıcılık egzersizleri 05.01.2013 3 06.01.2013 4 Pazar Araştırması (teori) 12.01.2013 4 Pazar araştırması Atölye Çalışması 13.01.2013 5 Pazarlama Planı (Teori) 19.01.2013 4 20.01.2013 4 Pazarlama Planı Atölye Çalışması 26.01.2013 5 Üretim Planı (Teori) 26.01.2013 3 27.01.2013 4 Üretim Planı Atölye Çalışması 02.02.2013 5 Yönetim Planı (Teori) 02.02.2013 3 03.02.2013 4 Yönetim Planı Atölye Çalışması 09.02.2013 4 Finansal Plan (Teori) 09.02.2013 4 10.02.2013 4 Finansal Plan Atölye Çalışması 16.02.2013 5 TOPLAM 70
Destek Modüller: Konusu Tarihi Süresi (saat) Atölye çalışması 17.02.2013 5 Atölye çalışması 23.02.2013 5 Sınav ve Değerlendirme 23.02.2013 2 TOPLAM 12 saat İLETİŞİM YEREL KALKINMA DERNEĞİ Dila OKATAR Genel Sekreter e.posta: dilaokatar@yerelkalkinma.org Tel: 0312 472 46 88 Fax: 0312 473 75 33 Cevizlidere Caddesi 1226. Sokak No:15/19 Çankaya/ANKARA www.yerelkalkinma.org