SPORTĐF HĐZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2008 MALĐ YILI FAALĐYET RAPORU



Benzer belgeler
SİİRT ÜNİVERSİTESİ 2015 MALĠ YILI. Döner Sermaye ĠĢletme Müdürlüğü FAALĠYET RAPORU

E S H O T )GPGN /¼F¼TN¼Û¼

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol

EMLAK ĐSTĐMLAK DAĐRE BAŞKANLIĞI 2008 MALĐ YILI FAALĐYET RAPORU

2011 YILI KURUMSAL MAL DURUM VE BEKLENT LER RAPORU

GEBZE BELED YES ~

1-GENEL BĐLG A- Misyon Ve Vizyon Misyonumuz; Spor alanlarını Mersin halkının ve gençliğin hizmetine sunmak, ülke sporuna faydalı olmak, ulusal ve

GEBZE BELED YES ~

DESTEK HĐZMETLERĐ DAĐRE BAŞKANLIĞI 2008 MALĐ YILI FAALĐYET RAPORU HARCAMA YETKĐLĐSĐ SUNUŞU

Su ve Kanalizasyon Müdürlüğü 2015 YILI FAALİYET RAPORU

TEFTĐŞ KURULU BAŞKANLIĞI 2008 MALĐ YILI FAALĐYET RAPORU HARCAMA YETKĐLĐSĐ SUNUŞU:

LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

2015 YILI FAALİYET RAPORU

2015 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

T.C. $1.$5$ %h<h.ù(+ø5 %(/('ø<( %$ù.$1/,ö, ʹͲͳͷ G G G G f ;

KĠLĠS 7 ARALIK ÜNĠVERSĠTESĠ YUSUF ġerefoğlu SAĞLIK YÜKSEKOKULU 2015 YILI FAALĠYET RAPORU

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ĠÇĠNDEKĠLER YÖNETĠCĠ SUNUġU GENEL BĠLGĠLER A- Ġdarenin Amaç ve Hedefleri B- Temel Politikalar ve Öncelikler..

Bütçesi. Mali Yýlý. çesi 2010 Bütçesi 2010 Bütçesi 2010 Bütçesi 2010 Bütçe. i 2010 Bütçesi 2010 Bütçesi i 2010 Bütçesi

BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIM İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Tekin KARABIYIK Teftiş Kurulu Başkanı TEFTĐŞ KURULU BAŞKANLIĞI 2008 MALĐ YILI FAALĐYET RAPORU

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ

T.C. ÇEVRE ve ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI. TÜRKİYE NİN EN TEMİZ KENTİ PROJESİ İLE İLGİLİ USUL ve ESASLAR

MALi YILI. KESiN HESABI

BARTIN ÜNİVERSİTESİ İSLAMİ İLİMLER FAKÜLTESİ 2014 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

BATMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2009 malġ YILI FAALİYET RAPORU

ERDEMLİ BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ 2013 YILI FAALİYET RAPORU

ĐNSAN KAYNAKLARI VE EĞĐTĐM MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. KÜÇÜKÇEKMECE BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

KAMU İHALE KANUNUNA GÖRE İHALE EDİLEN PERSONEL ÇALIŞTIRILMASINA DAYALI HİZMET ALIMLARI KAPSAMINDA İSTİHDAM EDİLEN İŞÇİLERİN KIDEM TAZMİNATLARININ

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

T.C. DÜZĠÇĠ ĠLÇESĠ YarbaĢı Belediye BaĢkanlığı 2015 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ YAZILIM KULÜBÜ TÜZÜĞÜ. BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş Gerekçesi, Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU ve DE ERLEND RMES BÜTÇE YILI 2008 YILLAR

BODRUM'A LELEG YOLU YAPILIYOR

RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ 2015 MALİ YILI ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU FAALİYET RAPORU

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İÇ KONTROL

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

2013 Yılı Faaliyet Raporu

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ Yılı BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU Birim Faaliyet Raporu

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER...

Güzin TÜRE Bilgi Đşlem Müdürlüğü

BİLGİ BELGE MERKEZİ VE YAYIN HİZMETLERİ

YURTDIŞI VATANDAŞLAR DANIŞMA KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler

T.C. AMASYA BELEDİYESİ VETERİNER İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, İlkeler ve Tanımlar


YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI ANTALYA SU VE ATIKSU İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI DENETİM RAPORU ARALIK / 2013 [Metni yazın]

EK 2 ORTA DOĞU TEKNĐK ÜNĐVERSĐTESĐ SENATOSU 2011 YILI ÖSYS KONTENJANLARI DEĞERLENDĐRME RAPORU

Özel Sektör Gönüllüleri Derneği Meslek Lisesi Koçları Programı. Okul Şirket Buluşması 23 Şubat 2016

MALĠ HĠZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

SAMSUN MESLEK YÜKSEKOKULU

T.C. İNEGÖL BELEDİYE BAŞKANLIĞI ETÜT PROJE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar


T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI 2015 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEME DAĞITIM USUL VE ESASLARI

PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını,

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ KÜÇÜK SANAYİ SİTELERİ TEKNOPARKLAR Oda Raporu

T.C. VAN ĐL ÖZEL ĐDARESĐ Đl Genel Meclisi

T.C NECMETTĠN ERBAKAN ÜNĠVERSĠTESĠ Yapı Ġşleri ve Teknik Daire Başkanlığı GÖREV TANIM FORMU

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI RİSK YÖNETİMİ YÖNERGESİ

HERKES ĐÇĐN SPOR ZORBA

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL TESİSLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

KAMU PERSONEL SEÇME SINAVLARI LE SERBEST MUHASEBEC MAL MÜ AV RL K STAJA BA LAMA SINAVINA HAZIRLIK KURSLARI ÇERÇEVE PROGRAMI

T.C. MERAM BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREVLERİ

EDEBĠYAT FAKÜLTESĠ 2012 YILI BĠRĠM FAALĠYET RAPORU

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI VETERİNER İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELERİ

SM 50 SMMM 43 SM 32 SMMM 22. Bay 46 Bayan 4 Bay 39 Bayan 4 Bay 28 Bayan 4 Bay 20 Bayan Stajyer

T.C. KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ TOPLU TAŞIMA DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. ESENLER BELEDİYE BAŞKANLIĞI KADIN VE AİLE HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM


MEMURLAR 03MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ YOLLUKLAR SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 6.000

T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Genel Sekreterlik KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞINA

MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ. Genel Sekreterlik. AR-GE ve Projeler Şube Müdürlüğü. Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

ÇEVRE VE EH RC L K BAKANLI I CO RAF B LG S STEMLER GENEL MÜDÜRLÜ Ü KENT B LG S STEMLER STANDARTLARININ BEL RLENMES PROJES

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

4. B LG LEM MÜDÜRLÜ Ü. Görev Tan m : Bilgisayar Donan mlar Bak m ve Geli tirme

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SPOR DALI GÖZLEM VE DEĞERLENDĠRME. Öğr. Gör. Dr. Emre BAĞCI

T.C. HARRAN ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı

İKİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Tanımlar ve İstisnalar

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

GÜMÜġHANE ÜNĠVERSĠTESĠ. ġġran MUSTAFA BEYAZ MESLEK YÜKSEK OKULU 2009 MALĠ YILI BĠRĠM FAALĠYET RAPORU

Ara rma, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

ALANYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

İngilizce Öğretmenlerinin Bilgisayar Beceri, Kullanım ve Pedagojik İçerik Bilgi Özdeğerlendirmeleri: e-inset NET. Betül Arap 1 Fidel Çakmak 2

İBB 2015 yaz spor okulları

T.C. ERZURUM PALANDÖKEN BELEDİYE BAŞKANLIĞI KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İDARE FAALİYET RAPORU ŞABLONU (AÇIKLAMALI)..YILI.. FAALİYET RAPORU

Transkript:

MALĐ YILI FAALĐYET RAPORU HARCAMA YETKĐLĐSĐ SUNUŞU Sportif hizmetler Müdürlüğü 5393 Sayılı Belediye Kanunu, 5216 Sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu ile Belediyelere verilen yetkiler doğrultusunda Belediye Başkanı tarafından verilen talimatlar ile kentimizde yaşayan gençlerin sportif faaliyetlere yönelerek, kötü alışkanlıklardan uzaklaşmalarını sağlamak, sporu sevdirmek, kentimizin spor şehri olması amacıyla organizasyonlar düzenlemek ve düzenlenen diğer sportif faaliyetlere destek sağlayarak, amatör spor kulüplerindeki sporculara ayni yardımda bulunarak yerine getirmektedir.5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 01.01.2006 tarihinden itibaren Mahalli Đdarelerde de uygulanmaya başlamasıyla birlikte veri ve bilgiye dayalı bir yönetimin anlayışı ve kaynakların kullanımı ile ilgili hesap verme sorumluluğu getirilmiş bulunmaktadır. Sportif Hizmetler Birimi Mali Yılında Đdari ve Mali Kaynaklarını Kanunlar, Yönetmelikler ve Tasarruf Tedbirlerine riayet ederek verimli ve ekonomik olacak şekilde kullanarak hizmetlerini yerine getirmiştir. Bundan böyle de halkın ihtiyaçlarını da dikkate alınarak Belediyemizin 2007-2011 dönemi stratejik planında belirlenen vizyonuna ulaşabilmesi ve Mersin in bir spor şehri olabilmesi için hizmetlerimize devam edilecektir. B. Tufan KESKĐN Sportif Hizmetler Müdürü

I- GENEL BĐLGĐLER A- Misyon ve Vizyon Misyonumuz; Mersin halkının fiziki ve ruhi sağlığını güçlendirmek, yeteneklerini geliştirmek için sportif etkinlikler düzenlemek ve katılmalarını sağlamak, bunun için yararlanacakları spor tesisleri kurmak ve kurdurmak; 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu 7. madde m bendi ve 5393 sayılı Belediye Kanunu 14. madde b bendine istinaden amatör spor kulüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak. Vizyonumuz; Mersin i spor kenti yapmak, Türkiye ye ve dünyaya spor kenti olarak tanıtmak. B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar Sportif Hizmetler Müdürlüğü nün ana faaliyeti; 5393 sayılı Belediye Kanunu ve 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanunun belediyelere verdiği yetki ve görev sınırları içerisinde halkın spor yapabileceği alanları yapmak, gençlerin kötü alışkanlıklardan uzaklaşması için sporu sevdirmek amacıyla sporcu yetiştirmek için çalışmalar yaparak ve sportif etkinlikler düzenleyerek halkın katılımını sağlamak, amatör spor kulüplerine ayni yardım desteği sağlamaktır. C-Đdareye Đlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı a)- Sportif Hizmetleri Müdürü Odası b)- Sportif Hizmetler Sekreterlik Odası c)- Sportif Hizmetler Evrak Odası d)-çavuşlu Mevkiindeki Çevre Sağlığı Daire Başkanlığı na bağlı çöp depolama alanında; 6 potalı 1 basketbol sahası, aletli kondisyon salonu, masaj odası, antrenör odası ve 2 soyunma odası olan kapalı spor salonu bulunmaktadır.

Tablo 1. Fiziki Kaynaklara Đlişkin Bilgiler Fiziki Kaynak Adet Telefon hattı 2 Cep telefonu 1 Telefon makinesi 10 Faks 1 Bilgisayar 3 Yazıcı 3 Klima 7 Telsiz 1 2. Örgüt Yapısı Şekil 1. Sportif Hizmetler Müdürlüğü Organizasyon Yapısı Müdür Sporcular Altyapı Hocası Antrenör Personel 3. Bilgi Ve Teknolojik Kaynaklar Sportif Hizmetler Müdürlüğünde ADSL Bağlantısı ile istenilen bilgi ve kaynaklara ulaşılmaktadır. Ayrıca bütçe takip programı kullanılmaktadır. 4. Đnsan Kaynakları 1 Sportif Hizmetler Müdürü Harcama Yetkilisi,5 Personel, 2 alt yapı hocası,1 antrenör görev yapmaktadır. 5. Sunulan Hizmetler

Mersin de bulunan tüm amatör spor kulüplerine festival kapsamında spor malzemesi yardımı yapıldı. Yıl içinde Mersin Büyükşehir Belediye spor kulübüne, bay bayan basketbol takımlarına, engelli basketbol takımına tekerlekli spor sandalyesi ve spor malzemelerinin dağıtılmıştır. 6. Yönetim Ve Đç Kontrol Sistemi Birimimizin bütçesinden yapılan harcamalar 4734 sayılı Kamu Đhale Kanunu, 4735 sayılı Sözleşme Kanunu hükümleri ile 5018 sayılı kanunun 32. maddesine istinaden oluşturulan gerçekleştirme görevlileri tarafından yerine getirilmektedir. Birimin kendi bütçesinden yapılan harcamalar ile ilgili ödeme emirlerini düzenlemek ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 55.maddesi, Đç Kontrol ve Ön Mali Kontrole Đlişkin Usul ve Esasların 12. 13. ve 14. maddesi ile Merkezi Yönetim Harcama Belgeleri Yönetmeliği doğrultusunda kontrolü sağlamaktadır. D. Diğer Hususlar II- AMAÇ VE HEDEFLER A- Đdarenin Amaç Ve Hedefleri 1-Stratejik planlamada belirtilen hedeflere ulaşmak için gerekli tedbirleri almak. Halk koşuları, bisiklet günleri ve turnuvalar gibi aktivitelerin düzenlenmesi planlanmaktadır. 2-Kapalı spor salonunun yapımını tamamlamak 3-Kapalı yüzme havuzunun yapımını tamamlamak 4-20000 Kişilik stadyum yapımını tamamlamak 5-Amatör spor kulüplerine ve özürlü sporculara belediyemizin mali imkanları doğrultusunda ayni yardımların yapılmasına devam etmek. B- Temel Politikalar Ve Öncelikler Mersin halkına sporu sevdirmek, Belediyenin imkânlarını kullanarak gençlere en iyi şekilde hizmet vermek, hedeflenen tesisleri tamamlayarak Mersin i spor şehri yapmak ve sportif organizasyonların Mersin de yapılmasını sağlayarak yurtiçinde ve yurtdışında tanıtılmasına katkı sağlamak önceliklerimiz arasındadır. C- Diğer Hususlar III. FAALĐYETLERE ĐLĐŞKĐN BĐLGĐ VE DEĞERLENDĐRMELER A-Mali Bilgiler 1-Bütçe Uygulama Sonuçları

BÜTÇE GĐDER KESĐN HESAP CETVELĐ Kurumun Adı:MERSĐN BÜYÜKŞEHĐR BELEDĐYESĐ Yılı: Sayfa No:1/1 YTL/YKr KURUMSAL SINIFLANDIRMA FONKSĐYONEL FIN. EKONOMĐK SINIFLANDRIMA TĐPĐ SINIF. I II III IV I II III IV I I II AÇIKLAMA Geçen Yıldan Devreden Ödenek Bütçe ile Verilen Ödenek Ek Ödenek 46 BELEDĐYELER 15.124.371,00 29.558,05 15.153.929,05 593.078,46 593.078,46 433.267,59 14.127.583,00 33 MERSĐN BELEDĐYELERĐ 15.124.371,00 29.558,05 15.153.929,05 593.078,46 593.078,46 433.267,59 14.127.583,00 01 MERSĐN BÜYÜKŞEHĐR BELEDĐYESĐ 15.124.371,00 29.558,05 15.153.929,05 593.078,46 593.078,46 433.267,59 14.127.583,00 39 15.124.371,00 29.558,05 15.153.929,05 593.078,46 593.078,46 433.267,59 14.127.583,00 08 DĐNLENME KÜLTÜR VE DĐN HĐZMETLERĐ 15.124.371,00 29.558,05 15.153.929,05 593.078,46 593.078,46 433.267,59 14.127.583,00 1 Dinlenme ve Spor Hizmetleri 15.124.371,00 29.558,05 15.153.929,05 593.078,46 593.078,46 433.267,59 14.127.583,00 0 Dinlenme ve Spor Hizmetleri 15.124.371,00 29.558,05 15.153.929,05 593.078,46 593.078,46 433.267,59 14.127.583,00 00 Dinlenme ve Spor Hizmetleri 963.158,00 29.558,05 992.716,05 559.448,46 559.448,46 433.267,59 5 MAHALLĐ ĐDARELER 963.158,00 29.558,05 992.716,05 559.448,46 559.448,46 433.267,59 01 PERSONEL GĐDERLERĐ 464.082,00 21.607,24 485.689,24 390.628,76 390.628,76 95.060,48 1 MEMURLAR 14.52 2.35 16.87 15.106,48 15.106,48 1.763,52 3 ĐŞÇĐLER 449.562,00 19.257,24 468.819,24 375.522,28 375.522,28 93.296,96 02 SOSYAL GÜVENLĐK KURUMUNA DEVLET 65.255,00 7.950,81 73.205,81 73.200,75 73.200,75 5,06 1 MEMURLAR 2.269,00 65,00 2.334,00 2.328,94 2.328,94 5,06 3 ĐŞÇĐLER 62.986,00 7.885,81 70.871,81 70.871,81 70.871,81 03 MAL VE HĐZMET ALIM GĐDERLERĐ 433.821,00 433.821,00 95.618,95 95.618,95 338.202,05 2 TÜKETĐME YÖNELĐK MAL VE MALZEME 408.36 408.36 87.988,12 87.988,12 320.371,88 3 YOLLUKLAR 3.014,00 3.014,00 251,00 251,00 2.763,00 5 HĐZMET ALIMLARI 16.911,00 16.911,00 7.260,91 7.260,91 9.650,09 7 MENKUL MAL,G.MADDĐ HAK 4.288,00 4.288,00 4.288,00 9 TEDAVĐ VE CENAZE GĐDERLERĐ 1.248,00 1.248,00 118,92 118,92 1.129,08 01 Proje Yapımları 1.994.998,00 1.994.998,00 33.63 33.63 1.961.368,00 5 MAHALLĐ ĐDARELER 1.994.998,00 1.994.998,00 33.63 33.63 1.961.368,00 06 SERMAYE GĐDERLERĐ 1.994.998,00 1.994.998,00 33.63 33.63 1.961.368,00 5 GAYRĐMENKUL SERMAYE ÜRETĐM 1.994.998,00 1.994.998,00 33.63 33.63 1.961.368,00 02 Sosyal Tesis Yapımları 12.166.215,00 12.166.215,00 12.166.215,00 5 MAHALLĐ ĐDARELER 12.166.215,00 12.166.215,00 12.166.215,00 06 SERMAYE GĐDERLERĐ 12.166.215,00 12.166.215,00 12.166.215,00 5 GAYRĐMENKUL SERMAYE ÜRETĐM 12.166.215,00 12.166.215,00 12.166.215,00 Eklenen(+) Aktarmayla Düşülen(-) Net Bütçe Ödeneği Toplamı Bütçe Gideri Toplamı Ödenen Bütçe Gideri Ödenek Üstü Harcama Đptal Edilen Ödenek Sonraki Yıla Devreden Ödenek Açıklama TOPLAMLAR 15.124.371,00 29.558,05 15.153.929,05 593.078,46 593.078,46 433.267,59 14.127.583,00 Örnek-29

2-Temel Mali Tablolara Đlişkin Açıklamalar Müdürlüğümüzün mali yılı bütçesinde 15.124.371,00 YTL ödenek ayrılmış olup; yıl içinde ödenek yetersizliği bulunan ve yeni açılan tertiplere yapılan aktarmalar ile 15.153.929,05 YTL net ödenekten yılsonuna kadar 593.078,46 YTL bütçe gideri yapılmış olup; %3,91 oranında gerçekleşme sağlanmıştır. Yapımı hedeflenen spor tesislerinin yerlerinin temin edilememiş olması ile birlikte belediyemizin mali kaynaklarının katı atık düzenli depolama alanının yapımı, otobüs alımı ve altyapıya yönlendirilmiş olması nedeniyle başlanamamış olması ve amatör spor kulüplerine yapılması hedeflenen ayni yardımların tahmin edilenin altında yapılması nedeniyle %96,09 oranında sapma olmuştur. 3- Mali Denetim Sonuçları 4- Diğer Hususlar B- Performans Bilgileri 1- Faaliyet Ve Proje Bilgileri Sportif etkinlikler düzenleyerek halkın katılımını sağlamak, halkın yararlanacağı spor tesislerini kurmak ve kurdurmak; amatör spor kulüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamaktır. Bu faaliyet kapsamında; yılında amatör spor kulüplerine 1308 adet forma takımı(şort, forma, çorap), 15 çift atletizm ayakkabısı, 750 çift futbol ayakkabısı, 8 çift briç ayakkabısı, 8 çift briç eşofmanı, 8 adet briç tshört, 188 adet futbol topu, 57 adet basketbol topu, 21 adet hentbol topu,25 adet voleybol topu, 84 adet kask(boks ve teakwondo, 64 adet teakwondo sevguard,64 adet teakwondo el ayak koruyucu, 64 adet teakwondo ellik, 30 adet badminton raketi, 846 adet futbol tekmelik,5 adet engelli basketbol tekerlekli sandalye, yeşil alanlarda spor yapan vatandaşlarımıza, engelli vatandaşlarımıza ve festival kapsamında gelen ziyaretçilere 2500 adet tshört ve 1500 adet şapka, büyükşehir belediye spora 1 skorboard ve 2 basketbol potası, 90 engelli, 60 adet çocuk esirgemeden olmak üzere 3750 kişiye yüzme kursu düzenlenmiştir. Festivale 11 hakem, 36 milli sporcu, 31 yabancı sporcu,4 görevli olmak üzere 496 sporcu katılmıştır. Sporculara Yapılan Ayni Yardımlar

Sporculara Yapılan Ayni Yardımlar Tablosu Spor Kamp çantası Eşofman Spor Ayakkabısı Kamp Tişörtü Maç Forması Isınmalık Anorak Şort yağmurluk Basketbol maç ayak. Basketbol topu Engelli basketbol sandalyesi 60 Adet 455 Adet 240 Çift 180 Adet 220 Adet 115 Adet 90 Adet 785 Adet 90 Adet 40 Çift 80 Adet 5 Adet

PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU TABLO 13 TABLO 13 BÜTÇE YILI ĐDARE YILLAR 2005 2006 2007 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Gerçekleşme Bütçesi Devir ve Aktarmalar Toplamı Gerçekleşme STRATEJĐK AMAÇ Ana Faaliyet: Sportif etkinlikler 698.457,86 1.056.502,24 963.158,00 29.558,05 düzenleyerek halkın katılımını 992.716,05 559.448,46 sağlamak, amatör spor kulüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak STRATEJĐK HEDEF Ana Faaliyet.1: Verilen sportif 567.966,66 580.004,17 560.176,00 29.558,05 589.734,05 472.976,78 hizmetlerden Mersin halkının en iyi şekilde yararlanmasını sağlamak Tanımlar Performans Hedefi Ana Faaliyet.1.1: yılı sonuna kadar 3 tane spor etkinliği düzenlemek Hedeften Sapma (%) 567.966,66 580.004,17 560.176,00 29.558,05 589.734,05 472.976,78 19,80 Performans Göstergesi Bütçe gerçekleşme oranı 567.966,66 580.004,17 560.176,00 29.558,05 589.734,05 472.976,78 19,80 Harcama Birimi Faaliyet/Proje Düzenlenen etkinlik/organizasyon sayısı Sportif etkinlikler düzenleyerek halkın katılımını sağlamak, amatör spor kulüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak Toplam Mali Kaynak Đhtiyacı 567.966,66 580.004,17 560.176,00 29.558,05 589.734,05 472.976,78 1,00 ADET 567.966,66 580.004,17 560.176,00 29.558,05 589.734,05 472.976,78 19,80 STRATEJĐK HEDEF Ana Faaliyet.2: Amatör spor 130.491,20 476.498,07 402.982,00 402.982,00 86.471,68 kulüplerine spor malzemesi yardımınında bulunmak Tanımlar Performans Hedefi Ana Faaliyet.2.1: yılı sonuna kadar 3 tane spor etkinliği düzenlemek 130.491,20 476.498,07 402.982,00 402.982,00 86.471,68 78,54 Performans Göstergesi Bütçe gerçekleşme oranı 130.491,20 476.498,07 402.982,00 402.982,00 86.471,68 78,54 43,64 19,80 19,80 78,54 Harcama Birimi Faaliyet/Proje Sportif etkinlikler düzenleyerek halkın katılımını sağlamak, amatör spor kulüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak Toplam Mali Kaynak Đhtiyacı 130.491,20 476.498,07 402.982,00 402.982,00 86.471,68 130.491,20 476.498,07 402.982,00 402.982,00 86.471,68 78,54 78,54 1 / 2

PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU TABLO 13 BÜTÇE YILI Performans Hedefi Ana Faaliyet.2.2: yılında 1500 amatör kulüp sporcusuna spor malzemesi yardımında bulunmak Performans Göstergesi Tanımlar YILLAR 2005 2006 2007 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Gerçekleşme Bütçesi Devir ve Aktarmalar Toplamı Yardımda bulunulan sporcu sayısı 65,00 Gerçekleşme Hedeften Sapma (%) 3.75 KĐŞĐ Toplam Mali Kaynak Đhtiyacı Harcama Birimi Faaliyet/Proje Sportif etkinlikler düzenleyerek halkın katılımını sağlamak, amatör spor kulüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak 2 / 2 1

PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU TABLO 13 BÜTÇE YILI ĐDARE YILLAR 2005 2006 2007 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Gerçekleşme Bütçesi Devir ve Aktarmalar Toplamı Gerçekleşme STRATEJĐK AMAÇ 1 Mersin in bir kültür, turizm, 123.90 1,40 14.161.213,00 14.161.213,00 33.63 ticaret ve spor şehri olmasını sağlamak Hedeften Sapma (%) STRATEJĐK HEDEF 1.2: 20000 kişilik stadyum yapmak 9.974.989,00 9.974.989,00 33.63 99,66 Tanımlar Performans Hedefi 1.2.43: yılı sonuna kadar 20000 kişilik stadyumun %20sini tamamlamak 99,76 9.974.989,00 9.974.989,00 33.63 99,66 Performans Göstergesi Bütçe gerçekleşme oranı 9.974.989,00 9.974.989,00 33.63 99,66 Harcama Birimi Toplam Mali Kaynak Đhtiyacı 9.974.989,00 9.974.989,00 33.63 Faaliyet/Proje 20000 Kişilik stadyum yapımı 9.974.989,00 9.974.989,00 33.63 99,66 STRATEJĐK HEDEF 1.3: 2009 yılı sonuna kadar kapalı spor salonunu tamamlamak 73.90 0,70 2.093.112,00 Tanımlar Performans Hedefi 1.3.2: yılında kapalı spor salonunun %20 sini tamamlamak 2.093.112,00 99,66 10 73.90 0,70 2.093.112,00 2.093.112,00 10 Performans Göstergesi Bütçe gerçekleşme oranı 73.90 0,70 2.093.112,00 2.093.112,00 10 Harcama Birimi 73.90 0,70 2.093.112,00 Toplam Mali Kaynak Đhtiyacı 2.093.112,00 Faaliyet/Proje Kapalı spor salonu projesi yapımı 73.90 0,70 2.093.112,00 2.093.112,00 10 STRATEJĐK HEDEF 1.4: 2009 yılı sonuna kadar kapalı yüzme havuzunu tamamlamak 50.00 0,70 2.093.112,00 Tanımlar Performans Hedefi 1.4.3: yılında kapalı yüzme havuzunun %20 sini tamamlamak 2.093.112,00 10 10 50.00 0,70 2.093.112,00 2.093.112,00 10 Performans Göstergesi Bütçe gerçekleşme oranı 50.00 0,70 2.093.112,00 2.093.112,00 10 1 / 2 2

PERFORMANS SONUÇLARI TABLOSU TABLO 13 BÜTÇE YILI Harcama Birimi YILLAR 2005 2006 2007 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Gerçekleşme Bütçesi Devir ve Aktarmalar Toplamı 50.00 0,70 2.093.112,00 Toplam Mali Kaynak Đhtiyacı 2.093.112,00 Gerçekleşme Hedeften Sapma (%) Faaliyet/Proje Kapalı yüzme havuzu projesi yapımı 50.00 0,70 2.093.112,00 2.093.112,00 10 10 2 / 2 1

3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi Belediyemizin 2007-2011 dönemi stratejik planında yer alan Yapımı hedeflenen kapalı yüzme havuzu, kapalı spor salonu ve 20000 kişilik stadyum yapımı için yerlerinin temin edilememiş olması ile birlikte belediyemizin mali kaynaklarının katı atık düzenli depolama alanının yapımı, otobüs alımı ve altyapıya yönlendirilmiş olması nedeniyle başlanamamış olması ve amatör spor kulüplerine yapılması hedeflenen ayni yardımların tahmin edilenin altında yapılması nedeniyle %96,09 oranında sapma olmuştur. 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi Müdürlüğümüzde kullanılan bütçe takip programı performans esaslı analitik bütçe ve muhasebe sistemine uyarlı olup; raporlar direk olarak programdan alınmaktadır. 5- Diğer Hususlar IV- KURUMSAL KABĐLĐYET VE KAPASĐTENĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ A- Üstünlükler Personellerin öğrenmeye açık ve çalışkan olması B- Zayıflıklar Personel eksikliği, araç-gereç eksikliği C-Değerlendirme V- ÖNERĐ VE TEDBĐRLER 1

ĐÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. B.Tufan KESKĐN Sportif Hizmetler Müdürü 2