TÜRK YE TARIM MAK NELER SEKTÖRÜ Sektör Tan t m ve TARMAKB R Bilgilendirme Sunumu. (09 Ocak 2015, Ankara)



Benzer belgeler
Türkiye Tar m Makineleri Sektörü Sektör Tan ve Ticari De erler (2013)

1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ

Dünya Hububat Pazarında Neredeyiz?

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI MALİ SEKTÖRLE İLİŞKİLER VE KAMBİYO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ YURTDIŞI DOĞRUDAN YATIRIM RAPORU 2013

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

plastik sanayi Plastik Sanayicileri Derneği Barbaros aros DEMİRCİ PLASFED Genel Sekreteri

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL

POMPA ve KOMPRESÖRLER

PROJE. Proje faaliyetlerinin teknik olarak uygulanması, Sanayi Genel Müdürlüğü Sanayi Politikaları Daire Başkanlığınca yürütülmüştür.

3201 Debagatte Kullanılan Bitkisel Menşeli Hülasalar Ve Türevleri Debagatte Kullanılan Sentetik Organik, Anorganik Maddeler Müstahzarlar

Girişimcileri destekleyen

İŞLETME ZİRVESİ 08.XII.2015 İSTANBUL

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Küresel Ekonomik İlişkiler Komisyonu - I

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM ( ) ÇALI MA PROGRAMI

Kırsal Kalkınmada Yönetişim. Şanlıurfa Örneği Ülker Şener-Evren Aydoğan

YÖNETMELİK. Hacettepe Üniversitesinden: HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KANSERDE İLERİ TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Meriç Uluşahin Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Beşinci İzmir İktisat Kongresi

TÜRKİYE SERMAYE PİYASALARINDA MERKEZİ KARŞI TARAF UYGULAMASI 13 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI (KOSGEB) KOBİ VE GİRİŞİMCİLİK ÖDÜLLERİ UYGULAMA ESASLARI

İnşaat Sanayi KSO da buluştu

TARIM ALET VE MAKİNELERİ

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ANTALYA İHRACATÇILAR BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ

KURUYEMİŞ SEKTÖR RAPORU

A N A L Z. Seçim Öncesinde Verilerle Türkiye Ekonomisi 2:

2. İşbirliği-Güç birliği Destek Programı. 5. KOBİGEL Kobi Gelişim Destek Programı. 8. Kredi Faiz Desteği

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi. Enerji Kaynakları Araştırma ve Uygulama Merkezi Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Genel Görünüm. Faiz Oranları Gelişmeleri. Fiyat Gelişmeleri EYLÜL 2010

EV TEKSTİL SEKTÖRÜ 1. ÜRÜNÜN TANIMI: 2. TÜRKİYE DE ÜRETİM: 3. TÜRKİYE NİN DIŞ TİCARETİ:

DOKAP EYLEM PLANI ( ) YEREL DÜZEYDE KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını,

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

KAYNAK FİNANSAL KİRALAMA A.Ş.

TURKCELL TEKNOLOJ Z RVES KATILIMI

Kamu Sermayeli İşletmelerde İyi Yönetişim. Mediha Ağar Dünya Bankası, Kıdemli Ekonomist Dünya Bankası


Yönetimi. Patent Destek Sistemleri. Türkiye de. KOBİ lerde Etkin Fikri Mülkiyet Varlıkları. Eğiticilerin Eğitimi Programı

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

Murahhas Aza. Denetimden Sorumlu Komite Üyesi. Denetimden Sorumlu Komite Üyesi. Denetleme Kurulu Üyesi

Türkiye - Özbekistan Hükümetlerarası Karma Ekonomik Komisyonu I. Dönem Toplantısı Protokolunun Onaylanması Hakkında Karar Karar Sayısı: 2001/2585

Halkla İlişkiler ve Organizasyon

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜMELENME DESTEKLERİ

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GYODER SEKTÖR BULUŞMASI 28 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ

ZA4728. Flash Eurobarometer 196 (Observatory) Country Specific Questionnaire Turkey

Ara Dönem Faaliyet Raporu MART 2014

Dünyaya barış ve refah taşıyor, zorlukları azimle aşıyoruz

OMURGA GAYRİMENKUL PORTFÖY YÖNETİMİ ANONİM ŞİRKETİ 2015 YILI ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU OMURGA GAYRIMENKUL PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş

AYDIN TİCARET BORSASI

ÇEVRE ve ORMAN BAKANLIĞI ĞİŞİKLİĞİ

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KINIK SONUÇ RAPORU

ULUSLARARASI TEKNİK MÜŞAVİRLİK İŞ KONSEYİ

SİİRT ÜNİVERSİTESİ 2015 MALĠ YILI. Döner Sermaye ĠĢletme Müdürlüğü FAALĠYET RAPORU

I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler

YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

DEMİRYOLUNUN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN YENİ YAPILANMA SERBESTLEŞME TÜRKİYE DEMİRYOLU ALTYAPISI VE ARAÇLARI ZİRVESİ EKİM 2013 İSTANBUL TÜRKİYE

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

GTİP 9401: Ağaç, Mantar, Kemik, Sert Kauçuk, Plastik vb. İşleme Makineleri

YATIRIM İSTATİSTİKLERİ

GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇOCUK DIŞ GİYSİLERİ DİKİMİ (CEKET- MONT- MANTO) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

ĠliĢkin Usul Ve Esaslarda Yapılan DeğiĢiklikler Hakkında.

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

İHRACAT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İŞ DÜNYASI İÇİN TİCARİ BİLGİYE ERİŞİM NİSAN 2016

KAREL ELEKTRONĐK A.Ş. Ar-Ge Yol Hikayesi TÜBĐTAK - TEYDEB Sanayi Arge Günü Sunumu 1

ANTALYA İHRACATÇILAR BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ

Hakan Yusuf GÜNER Afyonkarahisar Valisi

AB Mevzuatının Uygulanmasına Yönelik Teknik Desteğin Müzakere Edilmesi

SELÇUK EZCA DEPOSU TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ. 1 Ocak- 30 Eylül 2014 FAALİYET RAPORU

Afyonkarahisar Chamber E- BÜLTEN of Commerce and Industry

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIM İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

T.C. YAŞAR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, UYGULAMA, HİZMET VE DANIŞMANLIK PROJELERİ YÖNERGESİ

EKONOMİK GELİŞMELER Eylül 2012

PORTFÖY ÜRETİM ŞİRKETLERİNİN OLUŞTURULMASI VE ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Sefer BÜTÜN. EÜAŞ Genel Müdürü ÖZET:

BİLGİ BELGE MERKEZİ VE YAYIN HİZMETLERİ

MEYVE SULARI. Hazırlayan Nilüfer YILMAZ T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ KÜÇÜK SANAYİ SİTELERİ TEKNOPARKLAR Oda Raporu

YURTDIŞI VATANDAŞLAR DANIŞMA KURULUNUN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

BAR LİMANI SERBEST BÖLGESİ HAKKINDA RAPOR

KAYITLI ELEKTRONİK POSTA (KEP) KULLANIMI BİLGİLENDİRME SEMİNERİ (11 Mart 2013)

Bütçe gider ve gelirleri arasındaki fark Net Finansmanla karşılanmıştır.

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEME DAĞITIM USUL VE ESASLARI

Amacımız Fark Yaratacak Makine Mühendisleri Yetiştirmek - OAIB Moment Expo


MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ. Genel Sekreterlik. AR-GE ve Projeler Şube Müdürlüğü. Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

DEMİR ÇELİK SEKTÖRÜ RAPORU (2012/2)

ÇEVRE KORUMA KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

Kadın Dostu Kentler Avrupa dan Örnekler

İNGİLTERE DE ÜNİVERSİTE PLANLAMA VE BÜTÇELEME ÖRGÜTÜ

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

ÖNSÖZ. Sevgili MMKD üyeleri,

ATAÇ Bilgilendirme Politikası

Mersin Taze Meyve ve Sebze Kümesi

2. KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI İLE İLGİLİ SORULAR

Transkript:

TÜRK YE TARIM MAK NELER SEKTÖRÜ Sektör Tan t m ve TARMAKB R Bilgilendirme Sunumu (09 Ocak 2015, Ankara)

Bölüm I: Sektörün Stratejik Önemi Bölüm II: Biz Kimiz? Bölüm III: Türkiye de Tar m Makineleri Sektörü Bölüm IV: AGRIEVOLUTION ve CEMA

BÖLÜM 1: SEKTÖRÜN STRATEJ K ÖNEM

BÖLÜM 1: SEKTÖRÜN STRATEJ K ÖNEM Önemi Giderek Artan Bir Endüstri: TARIM Yeni yüzy l n en büyük sorunlar ndan birisi, giderek artan dünya nüfusunun g da ihtiyaçlar n kar layabilmektir. Arazi büyüklüklerinin artmad hatta azald, su kaynaklar n n giderek tükendi i bu senaryoda, öngörülen tek ç kar yol tar mda verimi artt rmakt r. Verim art sa laman n yollar ise yüksek verimli ve daha dayan kl ürün çe itlerin geli tirilmesi ile i gücü, zaman ve üretim maliyetlerinden tasarruf etmeye olanak sa layan mekanizasyon uygulamalar d r.

F rsatlar ve Tehditler BÖLÜM 1: SEKTÖRÜN STRATEJ K ÖNEM Tar m n stratejik öneminin fark edilmi olmas Tar msal üretim için uygun ekolojik ko ullar ve iklim Devlet destekleri Daha profesyonel i letmelerin tar m sektörüne yönelmesi Arazi büyüklüklerinin artacak olmas (Miras hukuku düzenlemeleri, arazi toplula t rma çal malar, s n rs z ürün köy projeleri) Rekabetçi i çilik ücretleri

BÖLÜM 1: SEKTÖRÜN STRATEJ K ÖNEM F rsatlar ve Tehditler Da n k ve küçük parçal arazilerde tar m n yap l yor olmas Küçük i letmelerin a rl kta olmas Üretimdeki verimlili i art racak olan büyük kapasiteli makinelerle tar m yapacak i letme say s n n az olmas Çiftçinin al m gücünün dü ük olmas Olumsuz hava ko ullar n n (kurakl k, sel vs) tar msal üretim için tehdit olu turmas

BÖLÜM 1: SEKTÖRÜN STRATEJ K ÖNEM Türk Tar m Makinelerinde Gelecek Senaryolar Tar m, daha büyük kapasiteli makinalarla yap lacakt r Ülkemizde arazi toplula t rma çal malar h z kazanm t r. Miras yoluyla arazilerin bölünmesini önleyecek kanun düzenlemesi hayata geçirilmi, s n rs z köy projeleri (tarla s n rlar n n sanal olarak kalkmas ) konusunda pilot çal malar ba lam t r. Bunun sonucunda ortalama arazi büyüklüklerinin artmas ile ülkemizde tar m n giderek daha büyük kapasiteye sahip makinalarla yap laca bir gerçektir.

BÖLÜM 1: SEKTÖRÜN STRATEJ K ÖNEM Bili im faktörü ve mekatronik uygulamalar Günümüzde dokundu umuz ürünlerin ço unda oldu u gibi, elektronik cihazlar giderek artan bir h zla hayat m z n daha büyük bir bölümünde yer almaktad r. Geli mi ülkelerde tar m makinalar nda bili im faktörü giderek yayg nla m t r. ISOBUS gibi sistemler konusunda firma-dernek baz nda örgütlenmeler mevcuttur. Hassas tar m uygulamalar n ve buna paralel ilgili unsurlar (yaz l m ve donan m) ihtiva eden ak ll tar m makinalar üretimi ve kullan m giderek artacakt r.

BÖLÜM 1: SEKTÖRÜN STRATEJ K ÖNEM Ar-ge, inovasyon ve üniversite-sanayi i birli inin önemi art yor Bu artlar alt nda tar m makinalar nda ar-ge faaliyetleri çok daha fazla önem kazanm t r. Yeni patent yasas n n yak nda yürürlü e girmesiyle birlikte kopya üretim de azalacakt r. Global pazarlarda rekabet edebilirlik ad na üniversite-sanayi ve teknoloji merkezleri i birlikleri artt r. Firma say s azalacakt r Tüm bu geli melere paralel olarak katma de eri yüksek, teknolojik unsurlar ihtiva eden ve rekabet edebilir tar m makinalar üreten ve ihraç firmalar hayatta kalabilecektir.

BÖLÜM 2 B Z K M Z?

BÖLÜM 2: B Z K M Z? 1978 y l nda kuruldu Traktör ve ekipman ana i tigal konusunda faaliyet gösteren imalatç, ihracatç ve ithalatç lar n üye oldu u bir yap lanma Makine Sanayi Sektör Platformu na Üye malatç Dernekler içinde mazisi en eski 2. dernek 240 üye Bakanlar Kurulu karar yla unvan n n ba nda Türk kelimesini kullan yor

BÖLÜM 2: B Z K M Z? GENEL FAAL YETLER Sektör menfaatlerinin azami ölçüde korunmas na katk sa lanmak amac yla, tar msal mekanizasyon sektörü için ortak bir platform sunmak, bu amaçla sektör payda lar n bir araya getirecek etkinlikler düzenlemek, benzer etkinliklere destek olmak Sektörü ilgilendiren mevzuatlar, standartlar ve di er konularda, sektör ve ülke menfaatlerini gözeterek Bakanl klar nezdinde müzakereler yürütmek

BÖLÜM 2: B Z K M Z? Çiftçi kurulu lar ve sektörle ilgili ulusal ve uluslararas di er organizasyonlarla ileti im kurmak ve ortak çal malar yapmak, pazar geni lemesi için politika araçlar üretmek, lobi faaliyetleri için zemin olu turmak Ticari ve teknik geli meler konusunda üyelerini bilgilendirmek ve bu amaçla e itim toplant lar düzenlemek. Benzer ekilde, ilgili kurum ve kurulu lar taraf ndan düzenlenen etkinliklere kat l m sa lamak

BÖLÜM 2: B Z K M Z? Üyelerinin belge, ruhsat, test raporlar, ticari sözle meler, ihaleler, teklifler vb i leri için dan manl k, ba vuru ve takip i lemlerini yapmak Sektör üzerine istatistik ara t rmalar yapmak ve raporlar haz rlamak, üyelerinin ticari faaliyetleri için altyap olu turmak Üyeleri için sekretarya hizmetleri vermek

BÖLÜM 2: B Z K M Z? Yurt d sektör tan t m faaliyetleri kapsam nda fuar kat mlar, al m heyetlerinin ve d ticaret heyetlerinin organizasyonu, sektör tan t m materyallerinin haz rlanmas, kongre ve toplant organizasyonlar gibi etkinlikleri düzenlenmek Ülkemizde ve dünyada, sektörümüzü ilgilendiren geli meleri izlemek, yurt içi ve yurt d ihale ve mal talepleri, mevzuat, istatistik, seminer, toplant ve kongre, fuar, sektörel heyetler, sektörel haberler gibi birçok kategoride bilgiler, elektronik ortamda üyelerle payla lmak.

BÖLÜM 2: B Z K M Z? 1978 y l nda kuruldu Traktör ve ekipman ana i tigal konusunda faaliyet gösteren imalatç, ihracatç ve ithalatç lar n üye oldu u bir yap lanma Makine Sanayi Sektör Platformu na Üye malatç Dernekler içinde mazisi en eski 2. dernek 240 üye Bakanlar Kurulu karar yla unvan n n ba nda Türk kelimesini kullan yor

BÖLÜM 2: B Z K M Z? YAPIMIZ Genel Kurul Denetleme Kurulu (3 Üye) Yönetim Kurulu (13 Üye) Genel Sekreter Mali Mü avir (Ba ms z) Bürolar Finansman ve nsan Kaynaklar Genel ler ve statistik Destek Hizmetleri ve Üyelik lemleri D li kiler, Enformasyon ve Mevzuat

BÖLÜM 2: B Z K M Z? ÜYE YAPISI 212 malatç Ana Firma 17 thalatç Firma 7 Yan Sanayi Firmas 4 Bayi

LLERE GÖRE ÜYE YO UNLU U BÖLÜM 2: B Z K M Z?

Yurtiçi Üyeliklerimiz BÖLÜM 2: B Z K M Z? T.C. G da Tar m ve Hayvanc l k Bakanl, Tar msal Mekanizasyon Kurulu (Ba kan Yard mc l ) Makine malat Sanayi Dernekleri federasyonu, (Yönetim Kurulu Üyeli i) T.C. Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanl, MAKTEK Makine Teknik Komitesi (Üye), MARTEK Traktör Alt Komitesi (Üye), MAKTEK Tar m Makineleri Alt Komitesi (Ba kan) Türkiye Odalar ve Borsalar Birli i, Türkiye Makine ve Teçhizat malat Meclisi (Üye) T.C. Kalk nma Bakanl, Kalk nma Plan Çal malar, Makine Çal ma Grubu (Üye) D Ekonomik li kiler Kurulu (DE K) (Kurucu Üye)

BÖLÜM 2: B Z K M Z? Yurtd Üyeliklerimiz AGRIEVOLUTION, Tar m Makineleri malatç Birlikleri Küresel ttifak, (Kurucu Üye & Dönem Ba kan Yard mc s ) CEMA, Avrupa Tar m Makineleri Birli i (Üye)

BÖLÜM 2: B Z K M Z? Kurumsal Çal malar m z Sektörel statistikler statistik Toplama ve Raporlama Mevzuat Yeni Mevzuat Olu umuna ve Eski Mevzuat Revizyonlar na Katk D Tan t m Uluslararas Kongreler Road Show lar AGRIEVOLUTION Çal malar CEMA Çal malar D Fuarlar Al m Heyetleri ve D Ticaret Heyet Organizasyonu Sektör Tan t m Katalogu vb.

BÖLÜM 2: B Z K M Z? Organize Etti imiz Çal ma Toplant lar TARMAKB R Sektör Bulu malari Fuar Dönemleri Paralel Toplant lar Üniversite-Sanayi birli i Toplant lar Finans, Mevzuat Bilgilendirme Toplant lar vb. Üyesi veya Payda Olarak Kat ld m z Toplant lar MAKTEK, Makine Teknik Komitesi &Tar m Makinalar Alt Komisyonu Toplant lar MARTEK, Traktör Alt Komisyonu Toplant lar Tar msal Mekanizasyon Kurulu Ola an Toplant lar Ulusal Tar msal Mekanizasyon Kongresi AGRIEVOLUTION Yönetim Kurulu ve Komite Toplant lar CEMA Yönetim Kurulu Toplant lar Kalk nma bakanl, Kalk nma Plan Çal malar TOBB Makine Sektör Meclisi Toplant lar vb.

BÖLÜM 2: B Z K M Z? E-Hizmetler TARMAKB R Web Portal, e-posta a Dan manl k ve Takibi Üye Firma Belge, Ruhsat, Deney Sevk, Tar m Kredi Fiyat Anla malar vb.

BÖLÜM 3: TÜRK YE DE TARIM MAK NELER SEKTÖRÜ

Sektörün Ölçe i 5,4 milyar TL imalattan sat cirosu (2013) Traktör grubunda 3 milyar TL iç pazar cirosu 2013 y l nda 660 milyon USD ihracat hacmi 342 milyon USD traktör (%52) 264 milyon USD ekipman (%40) 55 milyon USD traktör aksam ve parçalar (%8) 2014 de 732 milyon USD ihracat (geçen seneye göre %22 büyüme) 25.000 çal an 20 bin Ekipman + 5 bin Traktör Yakla k 1.000 firma 850 Makine + 170 Sulama BÖLÜM 3: TÜRK YE TARIM MAK. SEKTÖRÜ

BÖLÜM 3: TÜRK YE TARIM MAK. SEKTÖRÜ Traktör Grubu Traktör grubunda yakla k otuz firma, k rka yak n say da markay temsil etmektedir. Bunlarda 8 adedi imalatç vasf yla, de i ik yerli katk oranlar yla sektörde yer almaktad r. 3 firma kendi motorunu üretirken, yerli marka alt nda üretim yapmakta olanlar n pazar paylar %27 dir. Lisanl üretim yapan firmalarla birlikte yerli traktörlerin pazar pay %75-80 dir.

BÖLÜM 3: TÜRK YE TARIM MAK. SEKTÖRÜ Günümüzde Sektörün ihtiyaç duydu u mekanizasyon araçlar n n tamam na yak n imal edilmekle birlikte, üretim ve sat adetleri bak m ndan yerli sanayi taraf ndan yap lmas rasyonel olmayacak veya know-how a dayanan unsurlar ihtiva eden, genel olarak büyük parsellere ve i letmelere uygun olarak imal edilmi kapasiteye sahip tar m makinalar (özellikle biçerdöver, kendi yürür silaj ve kendi yürür pamuk hasat makinas, sabit sa m tesisleri) d ndaki tar msal mekanizasyon araçlar n n imalat ülkemizde yap lmakta ve ihraç edilmektedir.

BÖLÜM 3: TÜRK YE TARIM MAK. SEKTÖRÜ Güncel ve resmi istatistiklere göre sektörümüz, Türkiye makine ihracat nda 22 adet alt makina ürün grubu aras nda 6. s rada, en fazla de er art oran bak m ndan da 2. s rada yer almaktad r.

BÖLÜM 3: TÜRK YE TARIM MAK. SEKTÖRÜ Sektör, yabanc ülke kat l mc firma say s bak m ndan, 2013 y l nda Almanya n n Hanover ehrinde gerçekle tirilen Uluslararas AGRITECHNICA Fuar nda 5. ve 2012 y l nda talya n n Bologna kentinde gerçekle tirilen Uluslararas EIMA Tar m ve Bahçe Makineleri Fuar nda 2. s ray alm t r.

TARIM MAK NELER HRACATI BÖLÜM 3: TÜRK YE TARIM MAK. SEKTÖRÜ 2013 y l nda yakla k 120 ülkeye, 660 milyon USD seviyesinde tar m makinalar ihracat gerçekle mi tir. Bu kapsamda ilk 10 ülkeye ( talya, ABD, Irak, Azerbaycan, Fas, Güney Afrika, Polonya, Rusya, Cezayir ve Bulgaristan) gerçekle tirilen ihracat toplam ihracat n yakla k %60 n olu turmaktad r. 2014 y l Ocak Eylül dönemi ihracat ise (OA B verileri) 549 milyon USD olup geçen y l n ayn dönemine göre %25 art söz konusudur. Sektörün 2014 y l ayn dönem ihracat, ithalat n n yakla k 40 milyon USD önündedir.

BÖLÜM 4: AGRIEVOLUTION ve CEMA BÖLÜM 4: AGRIEVOLUTION ve CEMA

AGRIEVOLUTION BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA AGRIEVOLUTION, dünya n n çe itli ülkelerinden tar m makine ve ekipmanlar üretici birliklerinin olu turdu u bir çat kurulu tur.

BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA 2009 y l nda Almanya da Almanya, ABD, ngiltere, talya, Fransa, Japonya, Hindistan, Çin, Brezilya, Rusya ve Türkiye nin Tar m Makinalar malatç lar Birlikleri bir ekonomik workshop çal mas için bir araya gelmi tir. Bu toplant yla birlikte AGRIEVOLUTION Küresel Tar m Makinalar malatç lar Birli i a düzenli çal malar na ba lam t r. Bu a kapsam nda imdiye kadar 3 Forumun yan s ra muhtelif zamanlarda ekonomik komite toplant lar gerçekle mi tir. Ayr ca veri al veri i kapsam nda sektörel istatistikler ve anket çal malar yap lm t r. 2012 y l Nisan ay nda, bu uluslararas a n bir platforma dönü mesi için bir mutabakat zabt imzalanm olup Brezilya, ABD, talya, Fransa, Hindistan ve Türkiye, kurucu üye olarak bu zabta imza atm t r. Böylece AGRIEVOLUTION Küresel Tar m Makinalar malatç lar Birli i ( ttifak ) resmen kurulmu tur. ttifaka daha sonra Rusya, Almanya, ngiltere, Güney Kore, Japonya ve Çin dahil olmu tur. Günümüzde ise platformun toplam 13 üyesi bulunmaktad r.

AGRIEVOLUTION Üyeleri BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA AEA (Ziraat Mühendisleri Birli i, ngiltere) ABIMAQ (Endüstriyel Makine ve Ekipman malatç lar Birli i, Brezilya) AEM (Ekipman malatç lar Birli i, ABD); DÖNEM SEKRETERYASI AXEMA (Endüstriyel Tar m Ekipmanlar Birli i, Fransa) CEMA (Avrupa Tar m Makineleri Birli i, Avrupa) CAMDA (Çin Tar m Makineleri Distribütörleri Birli i, Çin) FEDERUNACOMA (Tar m Makineleri malatç lar Birli i, talya) FICCI (Ticaret ve Sanayi Odalar Federasyonu, Hindistan); DÖNEM BA KANI JAMMA (Japon Tar m Makineleri malatç lar Birli i, Japonya) KAMICO (Tar m Makinalar Endüstrisi Kooperatifi, G. Kore) ROSAGROMASH (Tar m Makineleri malatç lar Birli i, Rusya) TARMAKBIR (Türk Tar m Alet ve Makineleri malatç lar Birli i); DÖNEM BA KAN YARDIMCISI VDMA (Tar m Makineleri malatç lar Birli i, Almanya)

AGRIEVOLUTION n Amac BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA ttifak imdilik 3 noktaya odaklanmaktad r; Endüstriyel sorunlar, veri al veri i ve politik aktiviteler. ttifak gelecek dönemlerde farkl konulara da e ilecektir. Örne in standartlar ve yönetmeliklerin dünya genelinde harmonizasyonu gibi

AGRIEVOLUTION Zirveleri BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA AGRIEVOLUTION Zirveleri; önemli sektörel verilerin sunuldu u, tar m endüstrisindeki önemli aktörler aras ndaki ileti imi sa layan küresel endüstri platformu olarak hizmet vermektedirler. AGRIEVOLUTION Zirveleri 2008 y l nda Roma da, 2010 y l nda Orlando da, 2011 y l nda Paris te ve 2013 y l nda Yeni Delhi de gerçekle tirilmi tir. Bir sonraki AGRIEVOLUTION Zirvesi ise, Birli imiz TARMAKB R taraf ndan Ocak 2016 da stanbul Avrasya Tar m Fuar ile e zamanl olarak düzenlenecektir.

AGRIEVOLUTION stanbul Zirvesi Ocak 2016 BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA 5. AGRIEVOLUTION Zirvesi olmas özelli ini ta yacak etkinlikte a a daki konu ba l klar tart maya aç lacakt r; Avrasya tar m makineleri pazar olanaklar, Tar m ve Tar m lgilendiren Teknolojik Yenikler, Tar m Makineleri Endüstisi Global Pazarlama Stratejileri - Ba ar Hikayeleri, Tar m Makineleri Üreticilerinin mevcut ve gelecek dönem i durumlar

AGRIEVOLUTION stanbul Zirvesi Ocak 2016 BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA

CEMA BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA 10 Haziran 1959 tarihinde kurulan CEMA (Avrupa Tar m Makineleri Birli i), Avrupa ülkelerinin yerel tar m mekanizasyon imalatç birliklerinin üye olarak olu turdu u bir çat organizasyondur ve merkezi Belçika n n ba kenti Brüksel dedir. Sektörümüzün en köklü ve tan n r kurulu lar ndan olan CEMA, Avrupa da faaliyet gösteren çok uluslu büyük irketlerden KOB ölçe indeki firmalara kadar tar m makineleri üreticisi yakla k 4,500 üye i letmeyi temsil eder durumdad r ve bu i letmeler 2013 y l rakamlar yla yakla k 26 milyar Avro ciro elde etmi ve 135,000 ki ilik direk; 125,000 ki ilik ise dolayl istihdam yaratm lard r. CEMA n n en tan n r oldu u alan ise sektöre ili kin mevzuatlar konusunda yapt çal malard r. Birli imiz TARMAKB R ise 2013 y l ba nda CEMA ya gözlemci statüsüyle üye olmu tur.

CEMA n n Amac BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA Avrupa tar msal mekanizasyon sektörü için ortak tek bir platform sunmak; sektörü ilgilendiren yönetmelikler, standatlar ve di er konularda üyelerinin görü leri do rultusunda Avrupa Parlamentosu, Avrupa Komisyonu, OECD gibi kurumlarla müzakereler yürütmek, Çiftçi kurulu lar ve sektörle ilgili di er organizasyonlarla ileti im kurmak ve ortak çal malar yapmak, pazar geni lemesi için politika araçlar olu turmak, Ticari ve teknik geli melerden üyelerini haberdar etmek ve ilgili etkinlikler düzenlemek, Sektör üzerine istatistik ara t rmalar yapmak ve raporlar haz rlamak, üyelerinin ticari faaliyetleri için altyap olu turmak

CEMA Üyesi Yerel Birlikler BÖLÜM 5: AGRIEVOLUTION ve CEMA AEA (Tar m Mühendisleri Birli i, ngiltere) AGORIA (Belçika Endüstri ve Ticaret Birli i, Belçika) ANEME (Metalurji ve Elektromekanik letmeleri Birli i, Portekiz) AXEMA (Endüstriyel Tar m Ekipmanlar Birli i, Fransa) FEDECOM (Hollanda Tar msal Mekanizasyon Birli i, Hollanda) FEDERUNACOMA (Tar m Makineleri malatç lar Birli i, talya) FMMI (Avusturya Makine ve Metal leri Üreticileri Birli i, Avusturya) ANSEMAT ( spanya Tar m Alet ve Makineleri Birli i, spanya) TARMAKBIR (Türk Tar m Alet ve Makineleri malatç lar Birli i, Türkiye) VDMA (Tar m Makineleri malatç lar Birli i, Almanya)

M. Selami LER Genel Sekreter TARMAKB R Türk Tar m Alet ve Makinalar malatç lar Birli i Me rutiyet Cad. No:31/6 K z lay/ankara T: 0312 4193794 (3 Hat) F:4193753 http://www.tarmakbir.org tarmakbir@ttmail.com tarmakbir@tarmakbir.org