YAZILIM TABANLI ELD UYGULAMALARI, SORUNLAR VE. aselsan Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı Kuruluşudur. TASNİF DIŞI



Benzer belgeler
MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 1 Ekim 2014

Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı 2. Değerlendirme Raporu. e-dtr İcra Kurulu 26. Toplantısı 26 Aralık 2008

BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK YÖNETİMİ

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com

REFORM EYLEM GRUBU BİRİNCİ TOPLANTISI BASIN BİLDİRİSİ ANKARA, 8 KASIM 2014

Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜMELENME DESTEKLERİ

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL

SİRKÜLER 2009 / İşsizlik Ödeneği Almakta Olan İşsizleri İşe Alan İşverenlere Yönelik Sigorta Primi Desteği

Üniversitelerde Yabancı Dil Öğretimi

Faliyet Raporları. Toplu İş Sözleşmesi Çalışanlarımızın özlük haklarını düzenleyen Toplu İş Sözleşmesinin geliştirilerek uygulanmasına devam edilecek.

Küresel ekonomik kriz

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARAR. : Piyasa Gözetim Laboratuvarı Müdürlüğü nün

1111 SAYILI ASKERLİK KANUNUNUN 35/E MADDESİNE GÖRE SEVKLERİ TEHİR EDİLECEK SPORCULARA İLİŞKİN ÖZEL YÖNERGE

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARARI

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 6

SİRKÜLER. 1.5-Adi ortaklığın malları, ortaklığın iştirak halinde mülkiyet konusu varlıklarıdır.

2. KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI İLE İLGİLİ SORULAR

Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu Genel Başkanı olarak şahsım ve kuruluşum adına hepinizi saygılarımla selamlıyorum.

PROJE ODAKLI İŞ GELİŞTİRME; Kent Atölyeleri örneği

ANADOLU HAYAT EMEKLİLİK A.Ş. ÖZEL SEKTÖR BORÇLANMA ARAÇLARI EMEKLİLİK YATIRIM FONU (AHE ÖZEL SEKTÖR BORÇLANMA ARAÇLARI FONU) TANITIM FORMU

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI

Transfer fiyatlandırma:maliyet dağıtım anlaşmalarıve grup içi hizmet giderleri paylaşımı

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

KAYNAK FİNANSAL KİRALAMA A.Ş.

SOSYAL POLİTİKALAR VE ÇALIŞMA HAYATI

AB Mevzuatının Uygulanmasına Yönelik Teknik Desteğin Müzakere Edilmesi

2. İşbirliği-Güç birliği Destek Programı. 5. KOBİGEL Kobi Gelişim Destek Programı. 8. Kredi Faiz Desteği

Bütçe gider ve gelirleri arasındaki fark Net Finansmanla karşılanmıştır.

Meriç Uluşahin Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Beşinci İzmir İktisat Kongresi

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU

ÖLÇÜ TRANSFORMATÖRLERİNİN KALİBRASYONU VE DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUSLAR

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

TESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME ÇELİK BORU TESİSATÇISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

İngilizce Öğretmenlerinin Bilgisayar Beceri, Kullanım ve Pedagojik İçerik Bilgi Özdeğerlendirmeleri: e-inset NET. Betül Arap 1 Fidel Çakmak 2

Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1

TÜRK SİLÂHLI KUVVETLERİ HASTA BESLEME KANUNU

YÜZBİN ÇATI PROJESİ DURUM RAPORU NEDEN ÇATI

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

SÜRDÜRÜLEBİLİR ALABALIK YETİŞTİRİCİLİĞİ ÇALIŞTAY SONUÇ RAPORU

T.C NECMETTĠN ERBAKAN ÜNĠVERSĠTESĠ Yapı Ġşleri ve Teknik Daire Başkanlığı GÖREV TANIM FORMU

Ara rma, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba

İlaca Erişimde Güncel Durum

İLK$100$GÜN$ Alan(11:(Bologna(Sürecine(Uyum(Çalışmaları(

VERGİ SİRKÜLERİ NO: 2012/82

ÇOCUK GELİŞİMİ ÖĞRETMENİ

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KINIK SONUÇ RAPORU

VAKIF PORTFÖY İKİNCİ DEĞİŞKEN FON (Eski Adıyla Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O. B Tipi Değişken Fonu )

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 29. Toplantısı. Yeni Kararlar

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını,

KAMU İHALE KURULU KARARI. Toplantıya Katılan Üye Sayısı : 7 : Elektrik ihtiyacının temini.

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

ELEKTRONİK VE HABERLEŞME MÜHENDİSİ

MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ. Genel Sekreterlik. AR-GE ve Projeler Şube Müdürlüğü. Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

2 Gemi Kiralama ve Demuraj-Dispeç Hesapları

Doç.Dr.Mehmet Emin Altundemir 1 Sakarya Akademik Dan man

GYODER SEKTÖR BULUŞMASI 28 MAYIS 2013 İSTANBUL DR. VAHDETTİN ERTAŞ SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI KONUŞMA METNİ

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ÜÇ BOYUTLU GRAFİK ANİMASYON (3DS MAX) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Politika Notu. Yönetişim Etütleri Programı. Ekim Özelleştirme Gelirlerinin Kullanımı

GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇOCUK DIŞ GİYSİLERİ DİKİMİ (CEKET- MONT- MANTO) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

Yorka Yazılım Dokuma Otomasyonu Projesi. KONU : Dokuma Üretim Takibi ve Otomasyonu

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

ELEKTRİK PİYASALARI 2015 YILI VERİLERİ PİYASA OPERASYONLARI DİREKTÖRLÜĞÜ

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Müsteşarlığı. Sayı : B.O8.0.MÜB.O / /06/2007

SOSYAL-EĞİTİM-BEŞERİ BİLİMLER

Yapı ve Deprem Yönetmelikleri, alan kullanım yönetmeliklerinin gözden geçirilmesi ve gerekiyorsa yeniden düzenlenmesi

Kamu Sermayeli İşletmelerde İyi Yönetişim. Mediha Ağar Dünya Bankası, Kıdemli Ekonomist Dünya Bankası

Mercer küresel/yerel bazda yılda 700 ün üzerinde İK nın farklı konularında araştırma yapmaktadır.

KREDİ KAYNAKLARI. 1. DIŞ KREDİLER İKB AYB Dünya Bankası Kaynaklı Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Kredisi AYB Enerji ve Çevre II Kredisi

Hayvancılığın Desteklenmesi Hakkında Karar. Bakanlar Kurulu Kararı -BKK. Tarih: 15 Nisan Salı. Resmi Gazete Sayısı: 26848

ORTA VADELİ MALİ PLAN ( )

YATIRIMLARIN VE ĠSTĠHDAMIN TEġVĠKĠ ĠLE BAZI KANUNLARDA DEĞĠġĠKLĠK YAPILMASI HAKKINDA KANUN

VERGİ DENETMENİ TANIM

BİNALARDA ENERJİ PERFORMANSI YÖNETMELİĞİ Bayındırlık ve İskan Bakanlığı

SULAMA SİSTEMLERİNDE SU KULLANIMININ KONTROLÜ VE SU KAYIPLARININ AZALTILMASINA İLİŞKİN YÖNETMELİK TASLAĞI BİRİNCİ BÖLÜM

Mimari Anlatım Teknikleri I (MMR 103) Ders Detayları

LG BİREYSEL AKILLI TELEFON KAMPANYA TAAHHÜTNAMESİ

6. ODA MERKEZ BÜRO İŞLEYİŞİ

ASANSÖR VE ASANSÖR GÜVENLĐK AKSAMLARINDA CE ĐŞARETLEMESĐ

DEMİRYOLUNUN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN YENİ YAPILANMA SERBESTLEŞME TÜRKİYE DEMİRYOLU ALTYAPISI VE ARAÇLARI ZİRVESİ EKİM 2013 İSTANBUL TÜRKİYE

Binalarda Enerji Verimliliği ve AB Ülkelerinde Yapılan Yeni Çalışmalar

PETKİM DE KURUMSAL PROJE YÖNETİM SÜREÇLERİNE GEÇİŞ

ATAÇ Bilgilendirme Politikası

Yönetimi. Patent Destek Sistemleri. Türkiye de. KOBİ lerde Etkin Fikri Mülkiyet Varlıkları. Eğiticilerin Eğitimi Programı

HALK EĞİTİMİ MERKEZLERİ ETKİNLİKLERİNİN YÖNETİMİ *

BLACKBERRY BİREYSEL AKILLI TELEFON KAMPANYA TAAHHÜTNAMESİ

Otizm lilerin eğitim hakkı var mıdır? Nedir ve nasıl olmalıdır?

Autodesk Building Design Suite Sorular ve Cevapları

1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ

Transkript:

YAZILIM TABANLI TELSİZ SİSTEMİ ELD UYGULAMALARI, SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ 1

İÇERİK 1. Yazılım Tabanlı Telsiz Sistemi 2. Lojistik Destek Sözleşmeleri 3. ELD Uygulamalarındaki Sorunlar 4. Yazılım Tabanlı Telsizlerin Lojistik Desteği Nasıl Olmalı? 5. Performansa Dayalı Lojistik 6. Görüş ve Öneriler 2

YAZILIM TABANLI TELSİZ SİSTEMİ TSK Çok Bantlı Sayısal Müşterek Telsiz (ÇBSMT) Sistemi Projesi kapsamında HF ve V/UHF bantlarında çalışan, milli kriptolu ve milli Elektronik Karşı Tedbir özellikli yazılım tabanlı telsizler geliştirilmiştir. İhtiyaca uygun kullanım özellikleri yazılım vasıtası ile düzenlenebilmektedir. Yazılım Tabanlı Telsiz Teknolojisi ile gelişmeye açık bir haberleşme altyapısına sahip olunmuştur. Gelecekte ihtiyaç duyulacak çalışma ş şekilleri (yeni dalga şekilleri ve/veya özellikler) yazılımla gerçekleştirilebilmektedir. 3

NEDEN YAZILIM TABANLI TELSİZ Türk Silahlı Kuvvetlerinin kullandığı tüm haberleşme altyapılarına (TASMUS, TAFICS, Türk Telekom) entegre bir telsiz sistemi oluşturulmuştur. Ayrı ayrı telsizlerde bulunabilen teknik özellikler ve teknolojiler tek bir telsizde birleştirilerek kullanıcının hizmetine sunulmuştur. Lojistik açıdan kazanımlar sağlanmıştır: Daha önce bir çok telsiz için ayrı ayrı yürütülen bakım onarım ve yedek parça planlamaları gibi faaliyetler tek bir telsiz için yapılmaya başlanmıştır; tasarruf ve müşteri memnuniyeti sağlanmıştır. Tasarımında eski sistemlerle birlikte kullanılabilir olmasına özen gösterilmiştir. 4

YAZILIM TABANLI TELSİZ TESLİMATLARI 9651 V/UHF El Telsizlerinin Türk Silahlı Kuvvetlerine ilk teslimatı 2005 yılında gerçekleştirilmiştir. 9661 V/UHF Araç Telsizlerinin l i i ilk teslimatı t 2009 yılında gerçekleştirilmiştir. Kara, Deniz ve Hava platformları için HF Telsizlerimizin seri üretimlerine 2012 yılında başlanarak teslimatları gerçekleştirilecektir. Hava platformları için 9681 V/UHF Telsizlerimizin seri üretimlerine 2013 yılında başlanarak teslimatları gerçekleştirilecektir. 5

YAZILIM TABANLI TELSİZLERİN MEVCUT BAKIM KONSEPTİ Sözleşmelerde garanti içi iki seviyeli bakım öngörülmüştür; Kullanıcı seviyesi bakım Depo seviyesi bakım Garantianti içi bakım onarımlar tedarik sözleşmesi kapsamında ASELSAN tesislerinde gerçekleştirilmektedir. Garanti dışı bakım onarım faaliyetlerinin yöntemi tedarik sözleşmesinde yer almamaktadır. K.K.K.lığı na ait telsizlerin garanti dışı bakım onarımları K.K.K.lığı Lojistik Kom.lığı ile yapılan 3 yıllık genel bakım onarım sözleşmesi kapsamında ASELSAN da yapılmaktadır. Hv.K.K.lığığ ve Dz.K.K.lığığ ile henüz bir sözleşme e yapılmamıştır. a 6

MEVCUT LOJİSTİK DESTEK SÖZLEŞMELERİ Lojistik Destek Sözleşmeleri ürünlerin garanti dönemlerinin bitiminde genellikle Lojistik Komutanlıkları ile yapılmaktadır. Bunlar; y p ; Birim Fiyatlı bakım onarım hizmeti alımı, Götürü Bedel bakım onarım hizmeti alımı, Yedek parça tedariği, Bakım yeteneği kazanılması anlmas sözleşmeleridir. Bakım Onarım Hizmeti Alım Sözleşmeleri birim fiyatlı veya götürü ü bedel olarak yıllara sari (1-5 yıl ii) için) olarak yapılmaktadır. 7

MEVCUT ELD UYGULAMALARINDAKİ SORUNLAR Sistemlerin lojistik destek gereksinimleri tedarik aşamasında sözleşmelere ş tam olarak dahil edilememektedir. Tedarik sözleşmelerinde ELD gereksinimleri tedarik türü, ürünün miktarı ve özelliklerinden bağımsız ğ olarak, standart bir yapıda istenmektedir. Garanti dönemini takiben bakım anlaşması yapılıp yapılmayacağının bilinmemesi yedek parça planı yapmayı zorlaştırmaktadır. Bakım-onarıma yönelik yüklenicinin yapmak zorunda olduğu yatırım ve hazırlıkların parasal karşılıklarının tedarik sözleşmelerinde yer almaması yükleniciler üzerinde ciddi bir yük oluşturmaktadır. 8

MEVCUT ELD UYGULAMALARINDAKİ SORUNLAR Yedek malzeme alımı yapılmayan tedarik sözleşmelerinde arıza durumlarda platformlar kullanım dışı kalmaktadır. İkmal kanalından sevk uzun sürdüğünden ürünler uzun süre kullanım dışı kalmakta, bu nedenle güvenlik riski ve son kullanıcıda ürünle ilgili memnuniyetsizlikler oluşmaktadır. Tedarik döneminde yedek parça temini için kaynak sağlanmayan a aya yabancı menşeli malzemelerin ee temin sürelerinin ee uzun olması ve son yıllarda sıkça karşılaşılan ihraç izni alınamaması gibi nedenlerle Lojistik Destek te sorunlar yaşanabilmektedir. Ömür devir süresince tedarik makamları tarafından talep edilen yedek parça ve teknik destek garantisi, riskler tamamen yükleniciye bırakıldığından, adil ve uygulanabilir değildir. 9

YAZILIM TABANLI TELSİZLERİN LOJİSTİK DESTEĞİ NASIL OLMALI? Bakımonarıma yönelik sorunların giderilebilmesi amacıyla Yazılım Tabanlı Telsizlerin bakım onarım sözleşmeleri uzun süreli ve Performansa Dayalı Lojistik (PDL) sözleşmeleri olmalıdır. Depo seviyesi bakım onarımlar ASELSAN da gerçekleştirilmelidir. ş Tedarik sözleşmesinde yedek cihaz alımı planlanmamıştır. Bu nedenle arıza durumlarında bu telsizlerin kullanıldığı platformların kullanım dışı kalmamaları için yedek cihaz/malzeme alınmalı ya da ASELSAN ın gerekli yedekleri bulundurması sağlanmalıdır. ğ Kullanıcı birlikler ile Bakım Merkezi Komutanlıkları arasındaki sevk süreleri kısalmalıdır. 10

PERFORMANSA DAYALI LOJİSTİK Her projede benzer özellikli geleneksel ELD uygulamaları yerine sistemlerin operasyonel ihtiyaçlarına odaklı PDL uygulamarının benimsenmesi mevcut sorunlara çözüm olacaktır. PDL, bir sistemin göreve hazır olma ve diğer performans hedeflerini karşılayacak şekilde, yetki ve risklerin net olarak tanımlandığı entegre, maliyetleri karşılanabilir uzun süreli bir performans paketi satın almaişidir. PDL uygulamalarının l başarısı ii için; Tedarik Makamı, Kullanıcı ve Yüklenici yakın işbirliği ve anlayışının geliştirilmesi gerekmektedir. Yeterli Ödenek ayrılmalıdır. PDL sözleşmeleri öl l uzun süreli olmalıdır. ld 11

PERFORMANSA DAYALI LOJİSTİK PDL uygulamasına örnek olarak 2007 yılında MSB ile TSK X-Band Uydu Haberleşme Şebekesi bakım onarım sözleşmesi imzalanmıştır. TSK X-Band Uydu Haberleşme Şebekesi, birbirinin yedeği olarak çalışabilen ve temel olarak trafik yönetim fonksiyonlarını yerine getiren ve karasal şebeke geçişlerini sağlayan, 1 adet Ana Sistem Kontrol Merkezi, 1 adet Yedek Sistem Kontrol Merkezi ile 16 adet GEMİ, 19 adet ARAÇ, 35 adet SIRT, 1 adet SABİT, İ uydu yer terminalinden oluşmaktadır. 12

GÖRÜŞ VE ÖNERİLER Garanti sonrası ikmal destek faaliyetlerinin planları ve yedek malzeme tedarikleri, garanti dönemi içerisinde tedarik sözleşmesine uygun olarak yapılmalıdır. Tedarik sözleşmelerindeki ELD ihtiyaçları, sistemin kullanıcı tarafından istenen Lojistik Performans Hedeflerini karşılayacakş şekilde belirlenmelidir. ELD uygulamalarındaki bir çok sorunun giderilebilmesi amacıyla PDL sözleşmeleri uygulamaya başlanmalıdır. Sahra ve depo seviyesi bakım onarımlar üretici firmalar tarafından yapılmalıdır. ld Tedarik sözleşmelerinde istenen teknik destek ve parça temin garantisi süreleri, ürünün teknolojik ömründen uzun olmamalıdır; sistemlerin yarı ömür modernizasyon planları olmalıdır. 13

GÖRÜŞ VE ÖNERİLER Ürünlerin kullanımına ilişkin veriler yüklenici firma ile paylaşılmalıdır. Kullanım ve bakım/onarım eğitimleri periyodik olarak tekrarlanmalıdır. Sistemlerin periyodik bakımları yaptırılmalıdır. Başlangıç yedekleri ve eksilen yedek malzemeler tedarik edilmelidir. ELD isterlerinin gerçek ihtiyaca göre tanımlanması sağlanmalı, aşırı korumacı taleplerin çok yüksek maliyetler getireceği unutulmamalıdır. Lojistik Destek Sözleşmelerinin tek tedarik makamı tarafından yapılmasının standardizasyon açısından önemli olduğu ğ değerlendirilmektedir. ğ di il di 14

GÖRÜŞ VE ÖNERİLER TSK bünyesinde lojistik gecikme sürelerini kısaltacak önlemler alınmalıdır. ELD çalışmaları geliştirme sözleşmelerine dahil edilmelidir. Üniversitelerde ELD konusunda programların açılması teşvik edilmelidir. ELD konusunda ortak bir terminolojinin oluşturulması, l Türkçe kaynağınğ arttırılması sağlanmalıdır. KOBİ ve tedarikçiler ELD konusunda bilgilendirilmeli ve teşvik edilmelidir. 15

TEŞEKKÜR EDERİZ 16