DOSAB İLETİŞİM Sayı: 34 Şubat 2011 DOSABSİAD adına sahibi Sorumlu Genel Yayın Yönetmeni DOSAB Yönetim Kurulu Başkan Başkan Yardımcısı Üyeler DOSAB Bölge Müdürü DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkan Başkan Yardımcıları Genel Sekreter Sayman Üyeler Dergi iletişim Ceyhun Özüm Selim Yedikardeş R.Ertuğrul Kaplan Ferudun Kahraman Burhan Çakır, Mustafa Oran, Osman Sönmez Serhat Şengül Ceyhun Özüm Selim Yedikardeş, Y. Türker Gülener Birol Bahadır Hasan Moral Vedat Kantar, Melih İyigüllü, Fatih Pehlivan, Hakan Kale, Ümit Kar, Ayhan Yılmaz, Güçlü Görür, Orhan Tezyaparlar, İbrahim Öztürk, Raşit Ceylan Mustafa Karaer Cd. No: 18 Demirtaş / Bursa Tel. : 0.224 261 00 40 Faks : 0.224 261 00 43 www.dosab.org.tr - www.dosabsiad.org.tr DOSAB Bölge Müdürlüğü DOSAB Gül Sk. No: 11 Osmangazi Bursa Tel: 0224 261 00 40 (3 Hat) Faks: 0224 261 00 43 DOSABSİAD Mustafa Karaer Caddesi No: 18 BURSA Tel: 0224 261 20 10 Faks: 0224 261 20 09 Yayına Hazırlayan Divit Basın Yayıncılık Ltd. Şti. Tel. : 0.224 247 19 90 Faks : 0.224 247 13 30 FSM Bulvarı Tuna Cad. Esra Sitesi No: 89 K: 1 D: 3 Nilüfer / BURSA info@divityayincilik.com Görsel Yönetmen Ümit İnce Baskı Furkan Ofset / Bursa (Aralık 2010) Dağıtım Seç Kurye - 0.224.225 61 42 Yayın Türü Yerel Süreli ISSN 1307-2005 Dergide yayınlanan yazı ve makaleler kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir. Makalelerin sorumluluğu yazarına, reklamların sorumluluğu reklam veren firmalara aittir. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici İşadamları Derneği yayın organıdır. İki ayda bir yayımlanır. DOSAB Sosyal Tesisleri Çiğdem Sk. No: 5 Demirtaş BURSA Tel: 0224 261 29 57 İÇİNDEKİLER 6 Bilgi DOSAB hizmet fiyatları ve tüketimler 7 DOSAB 3.Olağan Genel Kurul 12 Mart ta 8 Kapak Ertuğrul Kaplan / Görev süremizde DOSAB a çağ atlattık 17 Analiz İhracatta riskler ve korunma yöntemleri Dünya ve Türkiye Ekonomisi nin genel görünümü 22 Haber Sporda şiddet DOSAB da tartışıldı 26 Tekstil Sektör ithalatta korunma tebliğini tartışıyor 34 Çevre OSB ler 2.Çevre Zirvesi nde buluştu 38 OSB Bölge Müdürleri Manisa da imar ve plan uygulamalarını görüştü 40 Bursa OSB leri BTSO OSB Başkanı Ali Uğur / Amaç Sanayiciye daha iyi hizmet 41 İhracat UİB in 2011 hedefi 20 Milyar Dolar 42 Konuk Yazar Kadir Aydın / Simenes Batı Türkiye Müdürü Güvenilir bir altyapı kesintisiz üretimin temelidir 49 Firmalar Aktaş Group Holding oldu Obasan, 2 yılda 2 kat kapasite artıracak Prefabrikte referans Afa Prefabrik Faik Çelik Holding, turizmde Starwood ile anlaştı 54 Konuk Yazar Çiğdem Top / İSGÜM de gezici iş sağlığı üniteleri 56 Konuk Yazar Recep Ecer / Asyanın bozkırlarında av 62 Gezi Lüksemburg Atık Su Arıtma Tesisi Yeni Yalova Yolu Terminal arkası BURSA Tel: 0224 261 28 94 (3 Hat) Faks: 0224 261 28 97 Bursa Tasarım Teknoloji Geliştirme Merkezi - BUTGEM Mustafa Karaer Cad. Çiğdem 2 Sk. BURSA Tel: 0224 261 12 11 Faks: 0224 261 22 11 www.dosab.org.tr - www.dosabsiad.org.tr 1
HABER ekaplan@dosab.org.tr Bana bu kadar süre katlandığınız (!) için teşekkür ediyorum R.Ertuğrul Kaplan DOSAB Başkanı Değerli sanayici dostlarım, Yıllar çok çabuk geçiyor. 2001 yılında Demirtaş Sanayiciler Derneği (DSD) başkanlığına seçildim. 2003 yılından itibaren Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Başkanı oldum. Aradan 10 yıl geçti. Yine bir mart ayında, görevimi yapmanın huzur ve mutluluğu içinde DOSAB başkanlığından ayrılıyorum. Geçmişte gecekondu sanayi bölgesi denilen DOSAB ın bugün hangi noktaya geldiği malum Bu yazımda uzun uzun yaptıklarımızı anlatmayacağım, dergimizin sayfalarında ana hatlarıyla bu süreci okuyabilirsiniz. Yalnız şu kadarını söylemeliyim; hep birlikte gerçekten çağdaş bir organize sanayi bölgesi yarattık. Her türlü altyapısıyla, yolları, yeşil alanları, sosyal tesisleri ve toplumsal sosyal sorumluluk projeleriyle DOSAB, başkalarının gıpta ettiği, örnek aldığı, bizlerin ise gurur duyduğu bir bölge haline geldi. Bu duruma gelmemizde, başta siz sanayici dostlarım, onlarca insanın emeği ve katkısı var. İzninizle bu son yazımda onları anmak ve hepsine teşekkür etmek istiyorum. Başta bölgemizdeki siz sanayici dostlarıma; bana koca 10 yıl katlandığınız (!) için teşekkür ediyorum. Bize güvendiniz, DOSAB ı 2003 ten bu yana emanet ettiniz. Birlik ve beraberliğin güzel örneklerini sergiledik ve güveninizi boşa çıkartmadık. Bizden önce DOSAB da görev yapmış eski başkan ve yöneticilere, dönemimizde uyum içinde çalıştığımız müteşebbis heyet ve yönetim kurulu üyelerime, bölge müdürlerimiz Nezih Ertunga ve Serhat Şengül başta olmak üzere DOSAB daki tüm mesai arkadaşlarıma sonsuz teşekkür ediyorum. Her icraata onlarla birlikte imza attık. BUTGEM mesleki-teknik eğitim merkezi; Bölgemiz, Bursa ve ülkemiz için önemli bir kazanımdır. Bu projede bizlerle birlikte olan tüm dostlarıma, Bursa Valililerimiz, Büyükşehir Belediye Başkanlarımız, Bursa Ticaret ve Sanayi Odası ve Uludağ İhracatçı Birlikleri ne, İş Sağlığı ve Güvenliği Merkezi (İSGÜM) Bölge Laboratuarı nın kurulması için bizi tercih eden, çalışmalarımızda destek olan Devlet Bakanımız Faruk Çelik e, Elektrik enerjisi altyapısında örnek proje ürettiğimiz Siemens e, doğalgaz altyapısının kurulmasında üstün gayretlerinden dolayı Kata İnşaat a, SCADA, Sayaç Otomasyonu, Haberleşme ve MOBESE Sistemi Projemiz nedeniyle Türk Telekom ve SYS Yazılım a, Yol, kanalizasyon, çevre, aydınlatma konularında birlikte çalıştığımız Yuner İnşat, Fırat Plastik, Parsker Peyzaj, Haluk Elektrik firmalarına, Atıksu Arıtma Tesisi ni hayata birlikte geçirdiğimiz Alke-Hidrotek-Beta konsorsiyumu ve inşaat işlerini üstlenen alt yüklenici firma Alkataş a, mimarımız Haluk Yalkı ya ve burada isimlerini sayamadığım kişi ve kurumlara sonsuz teşekkürlerimi sunuyorum. DOSAB başkanlığı benim hep gururla taşıdığım bir sıfat olmuştur. 12 Mart taki Genel Kurulumuzun bölgemiz için hayırlı uğurlu geçmesini diliyorum. Kim yönetimde olursa olsun, DOSAB bayrağını daha yükseğe taşıyacaktır, buna eminim. Yeni görev alacak arkadaşlarıma başarılar diliyorum. Saygılarımla, Görev dönemimizde birlikte olduğumuz tüm kişi ve kurumlara sonsuz teşekkürlerimi sunuyorum. Hep birlikte örnek çalışmalar yaptık. DOSAB ı bundan sonra yönetecek arkadaşlarımız Bursa ve ülke sanayisine katkı koymaya devam edeceklerdir. 2
DOSABSİAD DAN ceyhunozum@dosabsiad.org.tr DOSAB büyümesini sürdürüyor, sürdürecek de Ceyhun Özüm DOSABSİAD Başkanı Bursa başta olmak üzere Türkiye nin önde gelen OSB leri arasında bulunan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi artık ülkemizin bir sanayi üssü haline gelmiştir. Bunda hiç şüphesiz Bölgemizdeki sanayici ve işadamlarının özverili çalışmalarıyla birlikte, 29 Ocak 1987 tarihinde kurulan DOSABSİAD ın da çok önemli payı bulunmaktadır. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi günümüzde, 475 hektar büyüklüğe ulaşmış olup, Bölgemizde 389 firma faaliyette bulunmaktadır. Bu fabrikaların yüzde 68 i tekstil, yüzde 20 si otomotiv, yüzde 3 ü makine metal, yüzde 2 si gıda ve yüzde 7 si de diğer sektörlerde faaliyet göstermektedir. 2010 sonu itibariyle bu firmalarımızın elektrik tüketimleri bir önceki yıla göre yüzde 14.5 lik artışla 842 milyon 800 bin kilowat saate, doğalgaz tüketimleri bir önceki yıla göre yüzde 14.4 lük artışla 105 milyon 555 bin standart metreküpe, proses ve içme suyu tüketimleri de yine bir önceki yıla göre yüzde 34.2 lik artışla 4 milyon 676 bin metreküpe ulaşmıştır. Yine Bölgemizdeki firmaların 2010 yılı ihracat tutarları 3 milyar dolar düzeyindedir. İnanıyoruz ki, bunlar kadar önemli bir başka veri de, Bölgemizdeki 389 firmada toplam 35 bin 225 kişinin istihdam ediliyor olmasıdır. Bütün bunlar göstermektedir ki, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi artık büyüklüğünü kanıtlamıştır ve bu haklı gurur DOSABSİAD üyelerinindir. Görevde bulunduğumuz son 2 yılda, Bölgemizin gelişmesine ve büyümesine yönelik çalışmalarda bulunmuş olmak, burada sayamayacağım kadar çok faaliyeti gerçekleştirerek hizmet yapmış olmak, Başkan olarak benim ve bütün Yönetim Kurulu Üyesi arkadaşlarım için kıvanç vesilesidir. Hizmetin bir bayrak yarışı olduğunu elbette biliyorum. DOSAB ve DOSABSİAD ı kuran ve yöneten bizden önceki büyüklerimizden aldığımız bayrağı, bizden sonraki yöneticilere bırakma zamanı geldi artık. Önümüzdeki günlerde yapılacak olan DOSAB ve DOSABSİAD Genel Kurullarındaki seçimler neticesi görev alacak bütün arkadaşlarıma başarılar dilerken, bu vesile ile birlikte çalıştığım Yönetim Kurulu Üyesi arkadaşlarım başta olmak üzere, her zaman uyumlu bir çalışma içerisinde olduğumuz DOSAB Yönetimine ve elbetteki DOSABSİAD üyelerine ve bölgemiz sanayicileri ile işadamlarına da teşekkürlerimi sunuyorum. Tüm veriler göstermektedir ki, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi büyüklüğünü kanıtlamıştır. Hizmet bir bayrak yarışıdır. Bayrağı bizden sonraki yöneticilere bırakma zamanı geldi. 4
DOSAB 12 AYLIK DOĞALGAZ, ELEKTRİK ve PROSES SU TÜKETİM GRAFİĞİ 374.356 365.070 352.946 372.490 345.477 354.639 338.879 325.348 332.475 324.633 11.756.786 11.307.145 11.244.742 297.594 9.359.718 9.028.113 8.237.415 8.176.471 7.512.324 7.079.512 6.880.491 74.800.600 67.901.530 76.598.960 71.106.880 70.862.980 72.417.110 72.414.250 67.206.330 10.986.220 236.519 7.487.232 79.652.400 76.050.540 72.963.220 62.700.150 Not: DOĞALGAZ TÜKETİM MİKTARINA ENTEK MS/A TÜKETİMİ DAHİL DEĞİLDİR. MART 10 NİSAN 10 MAYIS 10 HAZİRAN 10 TEMMUZ 10 AĞUSTOS 10 EYLÜL 10 EKİM 10 KASIM 10 ARALIK 10 OCAK 11 ŞUBAT 11 DOĞALGAZ (Sm 3 ) ELEKTRİK (kwh) PROSES SU (m 3 ) DOSAB ELEKTRİK, DOĞALGAZ, SU TÜKETİM ve FİYATLARI ELEKTRİK TÜKETİMİ (kwh) Yıllık Değişim Aylık Değişim 2010 2011 OCAK 68.170.014 75.511.820 10,77% -4,47% ŞUBAT 64.902.995 72.188.595 11,23% -4,40% MART 74.326.504 - - - NİSAN 70.376.073 - - - MAYIS 70.202.710 - - - HAZİRAN 71.730.217 - - - TEMMUZ 71.781.304 - - - AĞUSTOS 67.179.388 - - - EYLÜL 66.834.681 - - - EKİM 76.017.221 - - - KASIM 62.237.900 - - - ARALIK 79.041.601 - - - TOPLAM 842.800.609 - - - ATIK SU TÜKETİMİ (m 3 ) 2010 2011 Yıllık Değişim OCAK 937.343 1.015.002 8,29% -0,25% ŞUBAT 1.014.656 - - - MART 1.122.387 - - - NİSAN 1.072.382 - - - MAYIS 979.334 - - - HAZİRAN 996.228 - - - TEMMUZ 1.018.484 - - - AĞUSTOS 911.815 - - - EYLÜL 862.493 - - - EKİM 1.034.815 - - - KASIM 795.949 - - - ARALIK 1.017.536 - - - TOPLAM 11.763.422,29 - - - ŞUBAT 2011 HİZMET FİYATLARI Aylık Değişim BİRİM FİYATI (TL) DOĞALGAZ TL/kWh 0.04887072 PROSES SUYU TL/m 3 0.35000000 ARITMA TESİSİ İŞLETME MASRAFI TL/m 3 - ARITMA TES.SABİT GİD.KAT.PAYI TL/m 3 - PROSES SUYU SİSTEM BEDELİ TL/m 3 0.10000000 ELEKTRİK (Tek Zamanlı) TL/kWh 0.14387600 ELEKTRİK (Gündüz) TL/kWh 0.14357300 ELEKTRİK (Puant) TL/kWh 0.26194800 ELEKTRİK (Gece) TL/kWh 0.07282700 ELEKTRİK İLETİM BEDELİ TL/kWh 0.00270000 ELEKTRİK DAĞITIM BEDELİ TL/kWh 0.00600000 Güncel tüketim bilgileri ve hizmet fiyatlarını www.dosab.org.tr adresimizden takip edebilirsiniz. DOĞALGAZ TÜKETİMİ (sm 3 ) Yıllık Değişim Aylık Değişim 2010 2008 2011 2009 OCAK 9.180.823 11.174.871 21,72% -1,21% ŞUBAT 9.140.709 11.260.494 23,19% 0,77% MART 11.768.505 - - - NİSAN 9.363.154 - - - MAYIS 8.261.333 - - - HAZİRAN 8.248.614 - - - TEMMUZ 7.570.514 - - - AĞUSTOS 7.164.440 - - - EYLÜL 6.952.438 - - - EKİM 9.102.371 - - - KASIM 7.490.968 - - - ARALIK 11.311.580 - - - TOPLAM 105.555.449 - - - PROSES SUYU TÜKETİMİ (m 3 ) 2010 2011 Yıllık Değişim Aylık Değişim OCAK 260.791 338.879 29,94% -7,17% ŞUBAT 313.532 352.988 12,58% 4.16% MART 372.490 - - - NİSAN 354.639 - - - MAYIS 346.477 - - - HAZİRAN 325.348 - - - TEMMUZ 332.475 - - - AĞUSTOS 324.724 - - - EYLÜL 297.594 - - - EKİM 374.129 - - - KASIM 236.519 - - - ARALIK 365.070 - - - TOPLAM 3.903.788,00 - - - İÇME KULLANMA SUYU TÜKETİMİ (m 3 ) 2010 2011 Yıllık Değişim Aylık Değişim OCAK - - - - ŞUBAT 106.047 126.623 19,40% -6,81% MART - - - - NİSAN 118.090 - - - MAYIS - - - - HAZİRAN 136.844 - - - TEMMUZ - - - - AĞUSTOS 140.027 - - - EYLÜL - - - - EKİM 135.168 - - - KASIM - - - - ARALIK 135.870 - - - TOPLAM 772.046,00 - - - Elektrik Üretim Santralinin Tüketimleri Hariç Tutulmuştur.
HABER DOSAB 3.Olağan Genel Kurulunu 12 Mart ta yapıyor 2009 yılında genel kurul sürecine geçen Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi, 12 Mart 2011 Cumartesi günü 3.Olağan Genel Kurul Toplantısı nı yapacak ve yeni yönetimini belirleyecek. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi nin Mustafa Kararer Caddesi nde eski yönetim binasında bulunan Konferans Salonu nda yapılacak genel kurul saat 13.00 te başlayacak. 24 maddelik Genel Kurul gündeminde yer alan bazı başlıklar şöyle: Yönetim aidatlarının parsel büyüklüğüne göre belirlenmesi, Hizmet bedellerinin parsel büyüklüğüne göre belirlenmesi, 2010 yılında uygulanmaya başlanan DOSAB Başarılı Öğrenci Bursu nun yeterli sayıda öğrenciye verilmesi konusunda Yönetim Kuruluna yetki verilmesi ve bu uygulamanın aksi bir Genel Kurul Kararı alınıncaya kadar devam ettirilmesi, 10.08.2005 tarih ve 25902 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatlarına İlişkin Yönetmelik hükümlerinin uygulanabilmesi için Yönetim Kuruluna yetki verilmesi konusunun görüşülmesi, OSB Yönetmeliğinin 70. maddesine istinaden Hizmet ve Destek Alanı oluşturulması hakkında gelen talepler konusunda plan tadilatlarına esas teşkil edecek prensip kararlarının görüşülmesi. Kojenerasyon tesisi gündemde Genel Kurulda ayrıca Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi sınırları içinde faaliyet gösteren katılımcılardan gelen Kojenerasyon Tesisi kurulması ile ilgili karar alınması, tesis kurulmasına karar verildiği takdirde kuruluma ait genel ilke ve prensiplerin belirlenmesi de görüşülecek. 2011 bütçesi 49,2 milyon TL Genel Kurulun önemli maddelerinden birisi de 2011 yılı Bütçe ve Çalışma Programının görüşülmesi ve karara bağlanması. Kongreye sunulacak 2001 yılı gelir bütçesi 49 milyon 263 bin lira olarak belirlendi. DOSAB, genel kurul süreciyle birlikte her yıl mevzuat gereği bir mali genel kurul da yapıyor. Bir sonraki mali genel kurul Mart 2012 de yapılacak. Yeni yönetim seçilecek 12 Mart taki Genel Kurul da DOSAB ın yeni yönetimi de belirlenecek. 2003 yılından bu yana DOSAB Yönetim Kurulu Başkanlığı nı yürüten R.Ertuğrul Kaplan, aday olmadığını bayrağı teslim edeceğini açıklamıştı. Kaplan ın yönetiminde Başkan Yardımcısı olan Ferudun Kahraman tek aday olarak görülüyor. DOSABSİAD da seçime gidiyor Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİ- AD) 13. Genel Kurul Toplantısı 28 Mart 2011 Pazartesi günü DOSAB Konferans Salonu nda yapılacak. İlk toplantıda çoğunluk sağlanmadığı takdirde ikinci toplantı 9 Nisan 2011 Cumartesi günü yine aynı yerde gerçekleştirilecek. 1987 yıolında Demirtaş Sanayiciler Derneği olarak kurulan DOSABSİAD ın 12. yöntim dönemi yönetim kurulu başkanlığını 2009 yılından bu yana Ceyhun Özüm yapıyordu. DOSAB ın 2009 yılında yapılan Genel Kurul Toplantısı nda (soldan sağa) Burhan Çakır, Ferudun Kahraman, Ertuğrul Kaplan, Mustafa Oran ve Osman Sönmez seçilmişti. 7
Ertuğrul Kaplan: Görev süremizde DOSAB a çağ atlattık 2003 yılından bu yana yürüttüğü DOSAB Başkanlığı nı 12 Mart taki Genel Kurul da devretmeye hazırlanan R.Ertuğrul Kaplan, Yönetim ve çalışanlarımızla birlikte DOSAB ı ülke çapında bir marka yaptık, çağdaş bir OSB oluşturduk dedi. Kaplan, Perspektif e yapılanları anlattı, deneyimleri ışığında OSB lerin geleceği ile ilgili görüşlerini açıkladı. 1970 lerde Tofaş ın kurulmasıyla sanayi yapılanması başlayan, 1980 lerde faaliyetteki firma sayısı artan, kimilerinin gecekondu sanayi bölgesi dediği Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi nin çehresi 2000 li yıllarda değişti. 1990 yılında Organize Sanayi Bölgesi kimliğini alan DOSAB, Ertuğrul Kaplan ın başkanlığından sonra alt ve üst yapıda yaptığı yatırımlar yanında sosyal projeleri ile de örnek OSB lerden birisi haline geldi. İlk olarak enerjiden başladık DOSAB Başkanı olan Kaplan, gelinen süreci şöyle anlattı: Bir organize sanayi bölgesinin ayakta kalabilmesi ve gelişebilmesi, katılımcılarına rekabet edebilir, kaliteli, kesintisiz ve ucuz enerji, çağdaş alt yapılar sunabilmesi için kurumsal ve düzenli gelirlere ihtiyacı var. 2000 yılında yürürlüğe giren 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu, elektrik, doğalgaz, su gibi hizmetlerden gelir teminini mümkün kılıyor. Alt yapı katılım payları, yönetim aidatları gibi gelirler de söz konusu ancak bunlar büyük boyutlarda değil. Biz göreve geldiğimiz 2003 yılından itibaren ilk iş olarak kanunun bize verdiği yetkiler çerçevesinde katılımcılarımıza hem kesintisiz, kaliteli ve ucuz enerji temini hem de gelir yaratmak açısından elektrik dağıtım alt yapımızı yeniledik. DOSAB dönemimizde elektrik enerjisi konusunda kapsamlı, ilk ve birçok OSB ye örnek teşkil eden adımlar attı. 2003 yılında başlanan dağıtım şebekesi yatırımları 2007 yılında tamamlandı. Bu süreçte elektrik için 25.740.802 TL yatırım yapıldı. Bu yatırımın 19.445.962 TL lik kısmı bölge içi orta gerilim yeraltı şebekesi, 6.294.840 8
KAPAK KONUSU TL kısmı ise iletim sistemine bağlantı projelerinden oluştu. Elektrik Dağıtım Projesi aynı baradan beslenen kapalı ring şebekesi olarak, ring hattının herhangi bir noktasında bir arıza meydana gelmesi halinde dahi enerji kesilmeyecek şekilde düzenlenmiştir. Hayata geçirilen dağıtım şebekesi ile bölgemizde yüzde 3 civarında bulunan kayıp oranı yüzde 0,5 mertebesine düşürülmüştür. Bölgemizde 422 abone 850 milyon kwh tüketim var TEİAŞ a ait 154/33 kv 2 100 MVA Demirtaş Trafo Merkezinde Bölgemize tahsis edilen 100 MVA trafonun artan gücü karşılayamayacağı görülerek, TEİAŞ ile yeni bir Sistem Kullanım ve Bağlantı Anlaşması yaptık. Bu anlaşmalar ile Demirtaş Trafo Merkezi nde DOSAB a tahsis edilen 100 MVA trafoya ilave olarak ikinci bir 100 MVA trafo daha tesis edilmesi, 33 kv şaltın ikiye bölünerek, 15 fiderlik bölümün DOSAB ın kullanımına tahsis edilmesi sağlandı. DOSAB, yapılan anlaşmalar gereği Demirtaş Trafo Merkezi nin projesini yeniden yaptırarak, trafo merkezinde 1 adet 154 kv, 15 adet 33 kv fiderin ve 1 adet 100 MVA trafonun temin ve tesisini gerçekleştirerek 11 Kasım 2007 günü işletmeye alınmasını sağladı. Bu yatırım toplam 4.796.000 TL ye gerçekleştirildi. TEİAŞ Demirtaş TM 154KV 389 firma 35 bin çalışan 475 hektar alana kurulu DOSAB da 389 firma faaliyet gösteriyor. 2010 yılında 3 milyar dolara yakın ihracatı olan bölgede SGK ile Ocak ayında yapılan çalışmaya göre 35 bin kişi istihdam ediliyor. Yüzde 60 tekstil, yüzde 20 otomotiv sektörü firmalarının olduğu bölgede arsa metrakare fiyatları 450 lira seviyesinde. Fider İlavesi, OG Hücre Donatımı ve Enerji İletim Hatlarının Revizyonu işi de OSB ler için yeni referans teşkil edecek yatırım oldu. 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle 422 adet katılımcı DOSAB Elektrik Dağıtım Şebekesinden elektrik almaktadır. DOSAB da DM sayısı 11, toplam OG kablo uzunluğu 501 km, kurulu güç 400 MVA, puant güç 115 MW, yıllık elektrik tüketimi 850 milyon kwh tir. Sanayi için olmazsa olmaz enerjidir Sanayinin olmazsa olmazının enerji olduğunu ve kendilerinin DOSAB ta ilk iş olarak enerjiden başladıklarını söyleyen Kaplan, Marifet sadece enerjiyi temin etmek değil, kesintisiz, temiz ve ucuz bir şekilde sanayicinin ayağına kadar getirmektir. Biz gerek dağıtım alt yapısı gerekse enerji fiyatlarında rekabete açılmak için iletim müşterisi olarak master bir projeyi hayata geçirip örnek olduk. Dolayısıyla DOSAB artık enerjisini Türkiye deki bütün üreticilerden, hangisi daha uygun fiyatlı, kesintisiz, temiz ise oradan alır hale geldi. Nitekim OSB ler arasında sanayicisine en uygun fiyatla elektrik sağlayan bölgelerden birisi konumundayız. Bu noktaya ulaşmak geçmişte yapılan öngörülü yatırımlar sayesinde mümkün olmuştur dedi. Doğalgazda modern altyapı kurduk Kaplan doğalgaz konusundaki çalışmalarını ise şöyle özetledi: Elektrik enerjisinden sonra doğalgaz konusunda da göreve başladıktan kısa bir süre sonra önemli girişimlerimiz oldu. Ankara temaslarımız sayesinde bölgemizdeki doğalgaz alt yapısını uygun bir fiyatla devraldık. 26 Ocak 2004 tarihinde BOTAŞ ile DOSAB arasında imzalanan protokolle bölgemizde BOTAŞ a ait olan Demirtaş RMS-A ve Entek MS-A ve 55 adet müşteri istasyonu ile bu istasyonların gaz arzını sağlayan çelik dağıtım hattının mülkiyeti, bakım ve işletme sorumluluğunu devraldık. BOTAŞ dan devralınan doğalgaz hatları yetersizdi. Mayıs 2004 tarihinde başlattığımız doğalgaz altyapı faaliyetlerini 5 ayda tamamlayarak DOSAB doğalgaz altyapısını bitirdik. Tüm parsellerimize çağdaş bir alt yapı ile doğalgaz hizmetini götürdük. DOSAB ın 31.12.2010 tarihi itibariyle doğalgaz abone sayısı 161 e ulaşmıştır. 2010 yılı için bölgede tüketilen doğalgaz miktarı 292.276.221 Sm3 olarak gerçekleşmiştir. 9
KAPAK KONUSU Enerjiden gelir yarattık Elektrik ve doğalgazda devralınan şebekeler ve yenilenen bu alt yapılar sayesinde organize sanayi bölgemiz, hem sanayimize modern anlamda ve ucuz enerji temini yaratmış hem de önemli gelirler sağlamıştır. Bilindiği gibi elektrikte gelirler artık EPDK gözetimindedir. Çapraz sübvansiyonun önüne geçilmiştir. OSB ler artık yatırım ve işletme giderleri durumuna göre her yıl EPDK nın onayladığı bir dağıtım bedelini katılımcılarından tahsil ediyorlar. Doğalgazda da BOTAŞ ın uyguladığı eski iskonto oranları üç yıldır yok. Ancak söz konusu süreçler dahil daha önceki dönemlerde de DOSAB hem katılımcılarına en ucuz ve kaliteli enerji teminini yaratmış hem de elde ettiği gelirlerle ciddi yatırımlar gerçekleştirmiştir. Başımız dik dolaşabiliyoruz DOSAB, atıksu arıtma tesisine gelen atık suyun yüzde 70-75 geri kazanımla proseste tekrar kullanılmak üzere sanayiye geri verilmesini içeren projemize de başladık. Projenin çevresel önemi iki yönlü fayda sağlayacak. Öncelikle kurulacak olan ileri arıtma tesisi sayesinde bölgenin günlük kullanım kapasitesi olan ve kuyulardan temin edilen 70 bin metreküp su yerine geri kazanılacak yaklaşık 50 bin metreküp su sayesinde, kuyulardan sadece 20 bin metreküp su çekilecek ve böylelikle Bursa Ovası ndaki su rezervleri nicelik açısından korunarak çevreye çok önemli bir katkı sağlanacaktır. Projenin diğer boyutu ise atık su miktarının azalması ile çevreye sağlanan katkı olacaktır. DOSAB İleri Arıtma Projesi kapsamında proses suyu hatlarının döşenmesi ve projenin temel unsurlarından olan 10.000 er tonluk iki deponun inşaatları tamamlamıştır. Bu projenin hayata geçirilmesi için de gerekli adımların bölgemiz sanayicileri tarafından atılacağını düşünüyorum. Çevre konusunda tehlikeli kimyasallar, ambalaj atıklar, emisyonlar yönetimi konularda yükümlülüklerimizi yerine getiriyoruz. Sonuç olarak, DOSAB taki sanayi artık çevreyi kirletmiyor, çevreye karşı sorumluluğunu yerine getiriyor, başı dik dolaşabiliyoruz şeklinde konuştu. 140 bin metrekare yeşil alan yarattık DOSAB, tüm alt ve üst yapı inşaatlarını tamamlamış bir organize sanayi bölgesi olduğunun altını çizen Kaplan, 2003 yılı başından bu yana parsel dışında herhangi bir firmaya kazı yaptırmama kararı sayesinde bölgenin alt yapılarının tek bir elden kontrol edilmesi sağlanmış ve bölgede kazı standardı oluşturulmuştur. Bütün bu alt yapıları hayata geçir- Çevre sorumluluklarımızı yerine getirdik Günümüzün yükselen değerinin çevre olduğunu vurgulayan Kaplan, DOSAB ın bu konudaki sorumluluklarını da layıkıyla yerine getirdiğini söyledi. Kaplan, Bizim gibi gelişmekte olan ülkelerde çevre duyarlılığı 2000 li yıllarla birlikte artmıştır. Özellikle sanayinin çevreye ve insan sağlığına verdiği zararları minimum düzeye indirme gerekliliği ortadır. Hele Bursa gibi doğa harikası bölgelerde sanayi kaynaklı olumsuz etkileri ortadan kaldırmak başta bizlerin görevidir. Bu kapsamda vazgeçilmez yatırımlardan birisi olan atık su arıtma tesisi yatırımımızı da hayata geçirmekten dolayı son derece mutluyuz. DOSAB Atıksu Arıtma Tesisi, 70.000 metreküp/gün kapasiteli olarak 2007 yılının nisan ayında hizmete girdi. DOSAB daki işletmelerden kaynaklanan evsel ve endüstriyel nitelikli atıksular, uzun havalandırmalı biyolojik arıtma tesisinde arıtılmaktadır. Uzun havalandırmalı aktif çamur prosesinde biyolojik azot ve fosfor giderimi yapılmaktadır. Tesis biyolojik olarak işletilmekte ancak beklenmeyen atık su salınımları için kimyasal opsiyonu da mevcut bulunmaktadır. 2010 yılında 11.763.422 m³ atık sunun arıtıldığı DOSAB Atıksu Arıtma Tesisi, 70 bin metreküp/gün kapasiteli. Bölgede çevre düzenlemeleri de tamamlandı. 10
KAPAK KONUSU dikten sonra üst yapı olarak bölgenin tüm cadde ve sokaklarında asfaltlama, parke taşı, bordür ve tretuar düzenlemeleri, trafik yönlendirme ve bilgi levhaları, yeşil alan düzenlemeleri tamamlanmıştır. Benim kafamda olan, çağdaş bir OSB de olması gereken her türlü alt yapıyı yaptık. Üst yapıyı da hayata geçirdik. Bugün tüm 140 bin metrekareyi bulan yeşil alanlarımız otomatik olarak sulanma noktasına kadar gurur kaynağımız konumundadır dedi. Bu proje son noktadır Kaplan, ihalelerini yapıp, çalışmaları bu yılsonunda bitirilecek olan son önemli projelerinin SCADA, Sayaç Otomasyonu, Haberleşme ve MO- BESE Projesi olduğunu belirterek, Türkiye de çağdaş olanaklara sahip, gerçek bir organize sanayi bölgesi olma yolunda son ve en önemli projemiz budur. Bu projemizde de oldukça iddialıyız. Bu projemizin de diğerleri gibi doğru ve örnek bir yatırım olacağını iddialı bir şekilde söylüyorum. Zira şimdiden birçok bölge referans alıp incelemeler yapıyor, kendileri de böylesi bir proje için çalışıyor. Böylelikle bölgemiz modern haberleşme ve iletişim imkanları, 24 saat izlenebilen yapısıyla farkını bir kez daha ortaya koyacak. Sanayicilerimize sunduğumuz hizmet kalitemizi bu proje ile bir adım daha ileriye taşıyoruz. DOSAB da bulunan firmalara fiber optik kablo alt yapısı ile ulaşıyoruz. Daha kaliteli, daha hızlı, kesintisiz, uygun fiyatlı iletişimin yanında, SCADA, sayaç otomasyonunu getiriyoruz. Fiber optik kablo üzerinden geniş bant hizmetlerini sunuyoruz. Bölgemizin elektrik, içme suyu, proses su, atıksu ve doğalgaz şebekelerinin merkezi sistemle uzaktan izlenmesi ve kontrol edilmesini sağlayacağız. Bu yatırım OSB ler açısından gelinen son nokta olarak görülebilir. Gelecekte bu alt yapı ve projemizin değeri daha iyi anlaşılacaktır dedi. Mesleki-Teknik Eğitim Merkezimiz gözbebeğimizdir Görev süresi boyunca en fazla önem verdiği projelerden birisinin mesleki ve teknik eğitim faaliyetlerini DOSAB içine taşımak olduğunu vurgulayan Ertuğrul Kaplan şöyle devam etti: Ülkemizde nitelikli işgücü, sanayide nitelikli ara eleman konusunda ciddi sıkıntılar var. En büyük sorunumuz denilen işsizliğin aslında bir mesleksizlik sorunu olduğunu öteden beri söylüyorum. İşte biz, sanayimizin ihtiyacı olan ara eleman yetiştirilmesi konusunda mesleki ve teknik eğitim merkezini, BEGEV faaliyetlerini bölge içine kazandırdık. Yarattığımız 38 dönüm eğitim ve sosyal alan içerisinde bugün her biri 10 bin metrekareden fazla kapalı alana sahip, 3 eğitim merkezinde yılda 1.300 kişiye meslek kazandırılıyor. Sanayi içinde sanayi için eğitim DOSAB da kurulan Bursa Tasarım Teknoloji Geliştirme Merkezi, modern donanımlı sınıf ve atölyeleriyle, yılda 1.300 e yakın kişiyi iş ve meslek sahibi yapıyor. Üç eğitim bloğundan oluşan merkez, sanayi içinde sanayinin nitelikli işgücünü karşılıyor. Ertuğrul Kaplan, örnek olan bu projenin büyüp gelişmesinde rol oynadığı için oldukça memnun. BUTGEM sağlıklı bir kurum oldu Biz BEGEV in büyümesini sağladık. Sanayi içinde, olması gerektiği gibi faaliyet yürütmesini sağladık. DOSAB lı sanayicilerin katkıları ile başlatılan bu örnek girişime daha sonra BTSO, Büyükşehir Belediyesi, UİB ciddi katkılar koydu. Nihayetinde BTSO ile anlaşma yaparak bir vakıf kurduk ve eğitim merkezi şu anda sağlıklı bir finansman yapısı ile sağlıklı bir kurum haline dönüştü. Bugün o merkezimizden mezun olanların önemli bir bölümünü sanayide istihdam ediyoruz. Mezunların öncelikli istihdamına dönük önemli bir alt yapı oluşturduk. Bu merkez hem DOSAB lı sanayicilerin hem BTSO ve Bursa iş dünyasının yüz akı, Türkiye ye örnek olan bir yapı haline gelmiştir. Bundan dolayı da son derece mutluyum. 11
KAPAK KONUSU Sosyal Tesislerimiz gurur kaynağı oldu DOSAB ın ve yönetim dönemimizde bizlerin farkını ortaya koyan önemli çalışmaların başında sosyal projelerin geldiğini vurgulayan Kaplan, Alt ve üst yapı yatırımlarında bir noktaya geldikten sonra sosyal projelere ağırlık verdik. Bugün DOSAB ın Sosyal Tesisleri hem Bursa da hem de Türkiye genelinde sanayiciler tarafından örnek gösteriliyor. Birçok bölge benzer projeleri yapmayı istiyor. Halı sahasıyla, tenis kortuyla, kapalı yüzme havuzuyla, fitness merkeziyle, restaurantıyla Sosyal Tesislerimizle gurur duyuyoruz. Ben şöyle diyorum; sağlıklı sanayide sağlıklı yaşamı da ön plana çıkarttık. İş yaşamının stresini atmak, sağlıklı bir yaşama kavuşmak, dostlukları pekiştirmek anlamında sosyal tesislerimizin önemli bir işlev gördüğünü izliyoruz. Böyle imkanlara sahip olmaktan dolayı sanayicilerimizin de son derece mutlu olduğunu, memnuniyetini dile getirdiğini görmek beni daha da mutlu ediyor. Ne kadar doğru ve vizyoner bir iş yaptığımızı her geçen gün daha da anlıyorum. Kurumsallığı sağladık Sanayinin ihtiyacı olan yatırımları tamamlayan DOSAB, ardından sosyal tesisler ve toplumsal sosyal sorumluluk projelerine de önem verdi. Yatırım süreçlerini önemli ölçüde tamamlayan DOSAB, kurumsallaşma ve işletmecilikte de büyük mesafe katetti. Sosyal projelerle de fark yarattık Sanayicilerimizin katkılarıyla Şampiyon Bursaspor a aldığımız otobüs, Vakıfköy Alt Yapı Tesislerine sağladığımız salon katkısı, halı sahamızda çocuklara dönük başlattığımız Futbol Okulu, yılda 230 öğrenciye verdiğimiz eğitim sosyal faaliyetlerimizden bazıları. Yine DOSAB ın eğitim konusunda attığı en anlamlı imzalardan birisi olan 16 derslikli, 384 öğrenci kapasiteli DOSAB Fen Lisesi, Ali Osman Sönmez Anadolu Teknik Lisesi ve Endüstri Meslek Lisesi ne 21 bilgisayarlı laboratuar kurulması, 2009 yılından bu yana Bursa Osmangazi Belediyesi Sahipsiz Hayvanlar Doğal Yaşam ve Tedavi Merkezi ne bakım ve tedavi için sunduğumuz katkı, Bursa Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi nde, spastik ve zihinsel engelli hastaların ağız ve diş tedavilerinin yapılacağı tam donanımlı bir ameliyathane yapılması, DOSAB Semt Polikliniği, İSGÜM Bursa Bölge Laboratuarı sayabileceğim önemli çalışmalar arasında dedi. Yönetici ve çalışanlara teşekkür borçluyum Kaplan, yapılan çalışmaların önemini vurgularken, devamı konusunda da görüşlerini açıkladı. Kaplan, Bizim DOSAB da yaptıklarımızı bundan sonra DOSAB ı yönetecek arkadaşlarımızın iyi koruyacağına, sevk ve idare edeceğine yürekten inanıyorum. Bunu en iyi şekilde yapacaklardır. Bu noktada ben bugüne kadar beraber çalıştığım yönetici arkadaşlarıma, bölge müdürlerimiz dahil bölgemizdeki tüm mesai arkadaşlarıma hizmet ve desteklerinden dolayı teşekkür ediyorum. Onlarla birlikte gerçekten de çok önemli çalışmalara imza attık. DOSAB ı bu günlere beraber getirdik. Bizden sonra görev alanlar bu bayrağı daha yukarıya çıkartacaklardır buna eminim. Çünkü biz DOSAB da bu alt yapıyı, kurumsallığı sağladık. Birlik-beraberliğin güzel örneklerini verdik Yönetim kurulunda birlikte çalıştığımız arkadaşlarımızla ortak paydada buluştuk. Sanayicilerimizden her zaman destek aldık. Birlik ve beraberliğin en güzel örneklerini sergiledik, karşılığını da hep beraber aldık. Bölge sanayicilerimiz DOSAB ı 8 yıldır bize teslim ettiler ve biz de emaneti en iyi şekilde kullanarak onlara hizmetlerimizle geri döndük. Bursa ve Türkiye deki birçok organize sanayi bölgesi DOSAB ı örnek almıştır. DOSAB tan övgüyle bahsedilmiştir. DOSAB Başkanı olmaktan dolayı son derece mutluyum, gururluyum. Çağdaş bir bölge vaat etmiştik, bunu başardık Geriye dönüp baktığımda DOSAB ı ülke çapında tanıtarak bir marka yaptık. Gıpta edilen bir sanayi bölgesi oldu. DOSAB da olmak bir ayrıcalık haline geldi. Gerçekten burada olmak ayrıcalık ve mutluluktur. Ben huzurlu ve çağdaş bir bölge vaat etmiştim, görevini devrederken bunu gerçekleştirmenin huzurunu ve mutluluğunu yaşıyorum. 12
KAPAK KONUSU OSB leri OSB deki sanayici yönetmeli Organize sanayi bölgelerinin ybölgedeki sanayici tarafından yönetilmesi gerektiğini söyleyen Ertuğrul Kaplan, Müteşebbis heyetten genel kurul sürecine geçilmesi gerekiyor. Biz DOSAB da 2009 yılında bunu yaptık ve olumlu sonuçlar aldık. Böylece en yüksek karar organı, tüm sanayicilerden oluşan genel kuruldur. Bu daha sağlıklı ve OSB lerin yerinden yönetim ve demokratik işleyişe uygun olarak sanayiciler tarafından yönetilir hale getirilmesi anlamında gereklidir. Fabrikalarını yöneten insanlar, OSB leri de pekala iyi idare edebilirler. Alt yapı ve ihtiyaç olan yatırımları hızlı gerçekleştirme konusunda daha verimli çalışmalar yapılabilir. Türkiye de 263 OSB var ancak çoğu boş. Yeni yatırımların OSB lerde yapılması ve mevcut sanayi tesislerinin OSB lere taşınması için özel teşvik tedbirleri getirilmelidir. Son dönemde OSB lere verilen destek ve teşviklerin kaldırıldığını ya da azaltıldığını gördük. Oysa tam tersine bölgeler cazip hale sokulmalıdır dedi. Enerjideki fonlar kaldırılmalı DOSAB Başkanı Ertuğrul Kaplan, mali ve idari anlamda organize sanayi bölgelerinin geliştirilmesi, kurumsal gelirlere kavuşması, güncel bazı sıkıntıların çözümü konusunda şunları söyledi: Türkiye de elektrik ve doğalgazın önemli bir bölümü sanayide tüketilmektedir. Oysa, yıllardır söylediğimiz ancak halen sırtımızda yük olarak duran enerjideki bazı kamu yükleri artık kaldırılmalıdır. Elektrik fiyatı içerisinde yüzde 1 enerji fonu, yüzde 1 belediye payı, yüzde 2 TRT payı mevcuttur. Bu payların günümüz şartlarında olmasının anlamı da gereği de yoktur. Yine doğalgazdaki özel tüketim vergisi de rekabet savaşında- Ertuğrul Kaplan, DOSAB başkanlığı sonrası ile ilgili olarak Bundan böyle biraz daha kendime ve hobilerime zaman ayırmak istiyorum. Toplumsal, sosyal faaliyetlerimi önemli ölçüde yerine getirdiğimi düşünüyorum. Bundan sonraki boş zamanlarımda doğaya geri döneceğim dedi. ki sanayinin sırtında gereksiz bir yüktür. Enerji piyasasında kamu otoritesi kaynaklı ve kısa süreli politika değişiklikleri gördük. OSB ler için BOTAŞ ın doğalgaz fiyatları, bir yıl içinde yüzde 15 lerden sıfıra kadar indi. Sonra tekrar bir miktar arttı. Oysa bu piyasa istikrarlı ve öngörülebilir politikayı gerektirir. OSB ler elektrik üretme, tedarik ve dağıtım yetkileri aldılar. Aynı şeyin doğalgazda neden sağlanmadığını anlamak güç. Doğalgazda, hem yurt dışından tedarik edebilme hem de dağıtıcı olma konusunda verilen sözler, ortaya konan takvimler aşıldı. Oysa, katılımcılarına kaliteli ve çağdaş hizmet üretip, sanayinin rekabet etmesi ve büyümesini sağlama dışında amacı olmayan OSB lerin düzenli ve kurumsal gelirlere ihtiyacı var. Bunun şartlarının konulması ve sağlanması gerekir. 13
HABER DOSAB, enerji santralı kurmayı gündemine aldı DOSAB lı sanayiciler, genel kurul öncesi elektrik, buhar ve sıcak su üretimi için Kojenerasyon Tesisi kurmayı tartıştı. Konu genel kurul gündeminde de yer alıyor. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi nde faaliyet gösteren firmaların elektrik, buhar ve proseste kullanılacak sıcak su ihtiyaçlarını karşılamak için Kojenerasyon Tesisi kurmak DOSAB ın gündeminde. Konuyla ilgili olarak 2 Mart Çarşamba günü DOSAB Konferans Salonu nda sanayicilerin katılımıyla bir toplantı yapıldı. Toplantıda, DOSAB daki elektrik, doğalgaz, su tüketimleri, buhar ve sıcak su talepleri değerlendirildi. DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül, güncel tüketimleri, enerji santralı ile ilgili ön fizibilite çalışmasını bir sunumla sanayicilere aktardı. Ortak kararla hareket edilecek Şengül, DOSAB sınırları içinde faaliyet gösteren katılımcılardan gelen Kojenerasyon Tesisi kurulma talepleri aldıklarını hatırlatarak, Önümüzde iki seçenek var; ya DOSAB böyle bir tesis kuracak ya da bireysel taleplere izin verilecek. Bu konuda ortak akılla ortak bir karar alınmalı. Sanayinin önemli maliyet kalemlerinden olan enerjide kaliteli, kesintisiz ve daha ucuz tedarik DO- SAB olarak böyle bir tesisi kurmakla mümkün. Bizim yaptığımız çalışmalarda sanayi bölgemizin ihtiyaçlarına cevap verecek, amaca ulaşmamızı sağlayacak tesis doğalgaz çevrim santrali... Kömür konusunu da rafa kaldırmış değiliz. Gerekli fizibiliteleri yapacağız. Kömür santrali, ilk bakışta daha az maliyetli gözüküyor. Ancak kapasite, şehir içinde bir sanayi bölgesi olmamız nedeniyle çevresel faktörler, kömür temini ve nakliye, daha büyük alanlı bir yer ihtiyacı gibi konular bu tesis için dezavantaj teşkil ediyor. 120 milyon dolarlık yatırım Yine yaptığımız çalışma neticesinde bölgenin bugün ve gelecekteki ihtiyaçlarını karşılayacak bir tesisin 120 milyon dolar civarında bir yatırım maliyeti var. DOSAB, uygun şartlı bir kredi ile bu tesisi kurabilir ve kredi geri ödemelerini yapabilir dedi. Şengül ayrıca konunun 12 Mart taki genel kurul gündemine de alındığını, çıkacak karar neticesinde bölge müdürlüğü olarak daha detaylı ve uygun teknik özelliklerde tesis için çalışma yaparak, sanayiciyle sonuçları paylaşacaklarını söyledi. Geç kalmamalıyız DOSAB Enerji Komisyonu Başkanı Ersan Özsoy un yönettiği toplantıda, katılımcıların soru, görüş ve önerileri tek tek dinlendi. Fuat Bursalı, firma olarak kendisinin kojenerasyon tesisi kurma ile ilgili bir çalışması olduğunu belirterek, Ancak ortak bir tesis de kurulabilir. Önemli olan bizim 10 yıldan bu yana tartıştığımız bu konuda daha fazla zaman kaybetmeden bir karar alıp hareket etmemiz dedi. DOSAB, daha önce DOSEN Enerji AŞ şirketi kurmuştu. 14
ANALİZ İhracatta riskler ve korunma yöntemleri İhracat Riskleri ve Korunma Yöntemleri, İhracat Faktoringi ve Alacak Sigortası konuları, Akbank tarafından düzenlenen toplantıda DOSAB Konferans Salonu nda masaya yatırıldı. Akbank ın Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi (DOSAB) ve Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DO- SABSİAD) işbirliğiyle düzenlendiği İhracat Riskleri ve Korunma Yöntemleri, İhracat Faktoringi ve Alacak Sigortası konularını kapsayan bilgilendirme toplantısı 23 Şubat 2011 Çarşamba günü DOSAB Konferans Salonu nda yapıldı. Akbank Baş Ekonomisti Dr. Fatma Melek in de Dünya ve Türkiye de Ekonomik Görünüm başlıklı bir sunum yaptığı toplantıda, firma yetkililerine ihracat faktoringi ile ilgili detaylı bilgiler aktarıldı. DOSABSİAD Başkan Yardımcısı Selim Yedikardeş, toplantının açılışında, sanayiciler olarak çoğu zaman üretim ve satışa odaklandıklarını, ancak düzenli tahsilat yapılamaması durumunda firmaların çalışırken batabileceğini söyledi. Yedikardeş, Başımızı yastığa rahat koyabilmek için yeni enstrümanları kullanma, riskleri minimize etme durumundayız dedi. Kaplan: Cari açık sorununun ilacı ihracat DOSAB Başkanı Ertuğrul Kaplan da sanayici ve bankaların etle tırnak gibi olduğunu belirterek, bu tür toplantıların bölgede gerçekleştirilmesine kendilerinin büyük önem verdiğini söyledi. Kaplan, Türkiye nin önemli bankalarından birisi olan Akbank aynı zamanda 2011 ile birlikte DOSAB da şube açmıştır. Aramıza katılmalarından dolayı ayrıca mutluyuz dedi. Günümüzde sanayinin gelişim ve büyümesinin sadece öz sermaye ile mümkün olmadığının altını çizen Kaplan, Büyümek için finansmana ihtiyaç var. Ülkemize döviz girişi için de üretim yapıp dışarıya satmak, yani ihracat yapmak gerek. Bugün dış ticaret açığı veren, dolayısıyla cari açık sorunu ile bunun finansmanı ile boğuşan bir ülke konumundayız. Bu sıkıntının nihai çözümü daha fazla ihracat, ülkeye daha fazla döviz kazandırmaktır. İhracat iyi ama bankalarla, finans sektörü ile işbirliği yapmazsak sıkıntılar yaşıyoruz. Bu sıkıntıları yaşamamak için de doğru işler yapmamız, finans sektörü ve bankalarla ilişkilerimizin, çalışmalarımızın günün gerekliliklerinde olması lazım. Bu nedenle bu tür eğitim organizasyonları önemlidir ve devamlı bir araya gelmeliyiz şeklinde konuştu. Akbank artık DOSAB da Akbank Şirket Bankacılığı Bölüm Başkanı Turan Bulut da açılış konuşmasında kendilerinin Bursa yı daima farklı bir yere koyduklarını belirterek, Çünkü Bursa, dış ticaret payı, istihdamı, sanayi yapısı açısından ülkemizin önemli bir noktasında. Bursa bu yapısıyla Akbank ın öncelikli büyümek istediği illerin başında geliyor. 2010 yılında 8 yeni şube açtık, bunlardarn birisi de DOSAB da. Bursa da şube sayımız 41 e ulaştı. 2010 da İstanbul dan sonra en fazla şube açtığımız il Bursa oldu. Bir yandan şubeleşme çalışmaları yaparken diğer yandan bu tür etkinliklerle Bursa dayız dedi. Turan Bulut: Riskleri yönetmek önemli Bursa nın 10.7 milyar dolar 2010 ihracatına karşın 9.6 milyar dolar ithalatı olduğunu, ülkenin aksine dış ticaret fazlası yaratan bir yapıda bulunduğunu vurgulayan Bulut, Ülkemizin sorunu olan cari açığın finansmanı ve sürdürülebilir olması önem arz ediyor. Bunun ilacı da ihracat. İhracatta riskleri iyi yönetmek önemli. Bu açıdan biz sadece şube açmak değil, klasik finansal ürünler ötesinde danışmanlık vermeyi de ilke edindik. Bu tür toplantılar bu düşüncelerimizin sonucudur şeklinde konuştu. Açılış konuşmalarının ardından Akbank Dış Ticaret Yöneticisi Aydın Yalçın Temel İhracat Faktoringi, Coface Sigorta Satış Direktörü Aslıhan Kütük de Alacak Sigortası konularında sunum yaptılar. Toplantı soru-cevap bölümüyle sona erdi. DOSABSİAD Başkan Yardımcısı Selim Yedikardeş Akbank Şirket Bankacılığı Bölüm Başkanı Turan Bulut 16
ANALİZ DOSAB daki Konferansın ardından Akbank Baş Ekonomisti Dr. Fatma Melek, Akbank Şirket Bankacılığı Bölüm Başkanı Turan Bulut, Akbank Dış Ticaret Yöneticisi Aydın Yalçın Temel ve Bursa şube müdürleri DOSAB daki Bursa Tasarım ve Teknoloji Geliştirme Merkezi ni gezdiler. DOSAB Başkanı Ertuğrul Kaplan ın merkezle ilgili bilgiler verdiği gezide, mesleki ve teknik eğitim önemi konuşuldu. Konuklar, DOSAB daki bu merkezin etkileyici ve ülkenin sorunu olan nitelikli işgücü konusunda önemli bir adım olduğunu belirttiler. Akbank Baş Ekonomisti Dr. Fatma Melek: 2011 de dolar/tl nin 1,50-1,60 aralığında olmasını bekliyoruz Dünya ve Türkiye deki ekonomik gelişmeleri değerlendiren, 2011 yılı fırsat ve risklerini anlatan Dr. Fatma Melek, Bu yıl dolar/ TL nin 1,50-1,60 aralığında işlem görmesini öngörüyoruz dedi. Akbank Baş Ekonomisti Dr. Fatma Melek, DOSAB-Akbank işbirliğiyle DOSAB Konferans Salonu nda 23 Şubat ta düzenlenen İhracata Faktoringi konulu toplantıda, Dünya ve Türkiye de ekonomik görünüm-abd deki parasal genişlemenin Türkiye ye etkileri konulu bir sunum yaptı. Dünyada eksen kayması yaşanıyor Dünyada bir eksen kayması yaşandığını ve Asya ülkelerinin ağırlıklarının giderek arttığını dile getiren Melek, AB deki borç krizinin yayılma endişeleri gündemde. İrlanda AB ve IMF den 85 milyar euro luk yardım paketi aldı. Kriz Yunanistan ve İrlanda dan sonra Portekiz i de etkiliyor. Yüksek borç stoklarının sürdürülebilir bir seviyeye indirilmesi zaman alacak. Bu da büyümeye sekte vuracak. 2011 de AB de yüzde 1,5 civarında büyüme bekleniyor. IMF nin büyüme tahminlerine göre Çin bu yıl yüzde 9,6, Doğu Asya ve Hindistan yüzde 8,4, ABD yüzde 3 büyüyecek. Avrupa da özellikle İspanya, İtalya gibi Güney Avrupa ülkelerinde rekabet sorunu var. Euro bölgesine girdikten sonra verimliliklerine göre çok ücret artışları yaşandı. Bu durum karları düşürdü. Bu ülkelerde önümüzdeki birkaç yıl ücretlerde, karlarda, fiyatlarda düşüşler bekleniyor. Ücretlerde, Almanya ya göre, %20-%40 arasında düşüşler olabilir. Ortadoğu pazarı ihracatta yükselecek Bu gelişmelere Türkiye açısından baktığımızda; 2010 başarılı geçti. 2010 da yüzde 8, 2011 yılı için yüzde 17
ANALİZ 4,5-5 oranında büyüme bekleniyor. Bu başarıda özel sektörün yatırım ve tüketim harcamaları önemli faktörlerdir. Ancak benzer ürün gruplarında rekabetçilik zorlaşacak. İhracat pazarlarında çeşitlenme daha önem kazanacak. İhracat anlamında Almanya Türkiye ihracatının yüzde 10 unu alıyor. Almanya nın yüzde 2 civarındaki büyümesi ihracatı destekleyici bir unsur olacaktır. Yakın ve Ortadoğu ya olan ihracat artışı 2002-2010 da yıllık ortalama %27, AB Bölgesi aynı dönemde %13 Bu trendin devam edeceği varsayımı ile Ortadoğu pazarının toplam ihracatımız içindeki payı 2013 de %24 e ulaşabilecek şeklinde konuştu. Türkiye için fırsatlar Dr. Fatma Melek, Türkiye ekonomisini etkileyebilecek unsurları, mevcut riskleri de değerlendirirken şu görüşleri dile getirdi: Krizle birlikte farklı bölgesel kutuplar öne çıkıyor. Petrol üretiminde Irak ın ağırlığının artması bekleniyor. Kazakistan ın 2035 te petrol üretiminin iki katına çıkması, Kazakistan ın petrol, Türkmenistan ve Azerbaycan ın doğal gazın öncüleri olması görülüyor. Rusya nın 2011 de Dünya Ticaret Örgütü ne (DTÖ) girme ihtimali yüksek. Peki bu durumdan Türkiye nasıl yararlanabilir? Zenginleşecek ve altyapı yatırımları artacak bir pazar var. Türkiye know-how ve oturmuş bir piyasa ekonomisi açısından bölgede tek ülke. Yabancı ülkelerde Türk girişimciliği gelişmiş durumda. İstikrarlı makro ekonomik ortam yatırım yapmayı teşvik ediyor. Petrol fiyatlarına dikkat edin Ortadoğu daki istikrarsızlığın Mısır ve Tunus tan sonra Bahreyn, Libya ve Yemen i de etkisi altına aldığını görüyoruz. Bu durum petrol fiyatlarındaki yükselişi tetikliyor ve artan petrol fiyatlarının enflasyon üzerinde ilave baskı yaratıp, cari açıkla mücadeleyi olumsuz etkileyebileceğinin unutulmaması gerekiyor. Orta vadede petrol fiyatlarının 100 dolar seviyesinde gideceğini düşünüyorum. Petrol fiyatları bizim için önemli zira, toplam enerji ithalatının yüzde 25 i petrol. Her 10 dolarlık artış yıllık 1,2-1,4 milyar dolar fatura getiriyor. Bu nedenle cari açıkla, enflasyonla mücadeleyi olumsuz etkileyecek diyoruz. Dr.Fatma Melek Dünyada toparlanma ayrışıyor: Doğu Asya ve Türkiye hızlı büyüyor. Gelişmiş ülkelerdeki problemler devam ederse bu gelişmekte olan ülkeleri etkileyecek. Gelişmekte olan ülkelere gelen sermaye akımları sürecek; bu ülkelerin para birimlerinin değerlenme baskısı devam edecek. 2011 de dolar/tl nin 1,50-1,60 aralığında işlem görmesini bekliyoruz. Emtia fiyatları yüksek kalacak. Merkez Bankası finansal istikrarı güçlendirici politikaları uygulamakta kararlı. Makro ekonomik istikrar korunduğu takdirde kredi notu 2011 de yatırım yapılabilir seviyeye çıkabilir. Enerji sektörünün yıldızı parlayacak. ABD politikasının etkileri Dünyada bugünkü konjonktürün odağı, finansal istikrarı sağlarken enflasyonu kontrol altında tutmak. Yüksek işsizlik, düşük enflasyon ve büyüme, kur savaşlarıyla karşı karşıya olan FED parasal genişlemeyi sürdürüyor. Gelişmiş ülkelerdeki likidite bolluğu da gelişmekte olan ülkeleri aşırı ısınma tehdidi ile karşı karşıya bırakıyor. ABD, Çin i döviz piyasasında manipülasyon ile suçluyor, parasal genişleme ile zayıf dolar politikası izliyor. 40 30 20 10 0-10 -20-30 33 30 30 G.Afrika Brezilya Şili Endonezya 19 16 14 11 10 10 6 Kolombiya Tayland Peru Hırvatistan Malezya Meksika G.Kore Filipinler Hindistan TL ne olur? Peki parasal genişlemenin etkileri neler? Türkiye dahil gelişen ülkelerde para birimleri değer kazanıyor. Türk Lirası diğer gelişen ülkelerin para birimlerine karşı da değer kazanıyor. Ülke para birimleri de dolara karşı değerleniyor. Ülkemiz açısından Ocak 2009 dan itibaren dolara karşı değer kazanımı oranı yüzde 3,9. Merkez Bankamız TL nin değer kazanmasını engellemek için politika tedbirleri aldı. Parasal genişlemenin bir sonucu Ocak 2009 dan itibaren dolara karşı değer kazanımları (%) 9 7 3,9 2 1 0 Türkiye Ukrayna Çek.Cum. Polonya Macaristan Vietnam Romanya Arjantin Sırbistan -2-9 -11-13 -14-21 18