Bütçe ve Harcama Usulleri. Halil AGAH Antalya, 2012

Benzer belgeler
III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ İç Kontrol Sistemi İş Akış Şemaları

ODTÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı MART 2011

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU

PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME

Faaliyet Raporları Hazırlama Broşürü

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

5018 SAYILI KAMU MALÎ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU SORULARI

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK. Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2010 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi

I. REHBERİN AMACI VE KAPSAMI

Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar:

YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ


C.B.Ü. / STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI / STRATEJİ PLANLAMA MÜDÜRLÜĞÜ. Vedat Bacak

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

İETT İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ

TÜRKİYE CUMHURİYETİ GİRESUN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK YÖNETİM ve PLANLAMA İŞLEMLERİ İŞ SÜRECİ

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSÜDÜRÜ YÖNERGESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

MALİ TAKVİM OCAK. - Maliye Bakanlığınca (BÜMKO) ayrıntılı harcama programı vizeleri yapılır.

DEVLET BÜTÇESİ BÜTÇE HAZIRLAMA SÜRECİ ORTA VADELİ PROGRAM ORTA VADELİ PROGRAM İÇERİĞİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

KAMU HİZMET ENVANTERİ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

PERFORMANS. Mayıs Antalya

Maliye Bakanlığı (BÜMKO) 190 sayılı Kanun Hükmünde Kararname uyarınca bir önceki yılda Başbakan oluru ile iptal edilen boş sürekli işçi kadrolarını il

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2016 YILI TADAT EDİLMEYEN TOPLULAŞTIRILMIŞ PROJELERİN ALT PROJE SEÇİMİ VE ÖDENEK TAHSİSİ HAKKINDA USUL VE ESASLAR

ÜNİVERSİTELER VIII. SGDB TOPLANTISI 5018 S.K. DEĞİŞİKLİK ÖNERİLERİ (MD: 1-8, 10-11)

KAMU MALİ YÖNETİMİ. PERFORMANS ESASLI BÜTÇE ve PERFORMANS PROGRAMI. Erkan KARAARSLAN

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Bu rehber, Yenimahalle Belediye Başkanlığı tarafından hazırlanmıştır.

İş Akış Şeması. Harcama Yetkilisi tarafından ön mali kontrole tabi mali karar ve işlem evrağı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığına teslim edilir.

İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI KAPSAMINDA DESTEKLEME VE FİYAT İSTİKRAR FONUNDAN YAPILAN ÖDEMELERE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

TEBLİĞ MUHASEBAT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 41) GENEL YÖNETİM KAPSAMINDAKİ KAMU İDARELERİNİN DETAYLI HESAP PLANLARI İKİNCİ BÖLÜM

DPT MUSTESARLIGI CALISMA GRUBU

2011 YILI KURUMSAL MALİ DURUM ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ VE BEKLENTİLER RAPORU 2011 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU TEMMUZ-2011

Ömer Halisdemir Üniversitesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA YÖNERGESİ

T.C. Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü. Performans. Ertan ERÜZ Daire Başkanı

ORGANİZASYON VE SÜREÇ PERFORMANS YÖNETİMİ 4. HAFTA GRUP ÇALIŞMASI

YÖNETMELIK KAMU IDARELERINCE HAZIRLANACAK FAALIYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELIK

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

5018 in Altı Yılı (ya da Resmi Gazete de Yayımının Yedinci Yılı) Prof.Dr. Ahmet Burçin YERELİ

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GELENEKSEL KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞI

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

Performans Programı Hazırlama Rehberi (Taslak)

BÜTÇE HAZIRLAMA İŞ AKIŞ SÜRECİ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Performans Program Müdürlüğü Görev Tanımı

BEKAD Bilişim Eğitim Kültür ve Araştırma Derneği

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda Performans Programı

KAMUDA KAYNAK KULLANIMI VE DENETİMİ

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 )

BÜTÇE HAZIRLAMA SÜRECĠ Bütçe, esas itibariyle bir kanun olmasına karşın bütçe yasa tasarısının hazırlanması, mecliste görüşülmesi ve kanunlaşması

CUMHURBAŞKANLIĞI 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU

DÖNER SERMAYELİ İŞLETMELER KANUN TASARISI TASLAĞI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

ORDU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

METEOROLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2014 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

Stratejik Plan Çalışmaları Bilgilendirme Sunumu. SGDB-Stratejik Yönetim ve Planlama Şube Müdürlüğü Temmuz 2017

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ. Mali Hizmetler Daire Başkanlığı Bütçe ve Denetim

DEVLET OPERA ve BALESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Namık Kemal Üniversitesi

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

AİLE VE SOSYAL POLİTİKALAR BAKANLIĞI 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU

MALİYE BAKANLIĞI TÜRKİYE DE ÇOK YILLI BÜTÇELEME SÜRECİ

FAALİYET RAPORLARI DEĞERLENDİRME REHBERİ

Transkript:

Bütçe ve Harcama Usulleri Halil AGAH Antalya, 2012

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, kamu mali yönetimi açısından ; politika ve önceliklerin belirlenmesi, kaynakların etkin olarak tahsisi ve kaynakların mevzuata uygun, ekonomik, etkin ve verimli olarak harcanması ve tüm bunlara yönelik kontrol ve denetim mekanizmalarının kurulmasını sağlamak amaçlarını taşımaktadır. 06.11.2012 2

Kanun kapsamında hesap verme sorumluluğu yönetsel açıdan ele alınmaktadır. Bu kapsamda; Mali saydamlık ilkeleri ile hareket edilmesi, Mali istatistiklere uygun çalışılması, ve Faaliyet raporlarının oluşturulması gerekliliği öngörülmüştür. 06.11.2012 3

Mali saydamlılık ilkelerinin ana hatları; Kamu hesaplarının standart ve genel kabul görmüş prensiplerle oluşturulması, Tüm gelir ve giderlerin bütçelerde yeralması ve bütçe dışında harcama yapılmaması, Kamu idarelerinin, faaliyet raporları ile kamuoyunu bilgilendirmeleridir. 06.11.2012 4

Kanun, Genel Yönetim İdarelerinin tümünü kapsamaktadır. Kısaca Sosyal Güvenlik Kurumları, Genel Bütçe, Özel Bütçe İdareleri ve Düzenleyici ve Denetleyici Kurumlar ın tümü yer almaktadır. AB ve tüm dış kaynaklı fonlar da bu kapsamdadır. 06.11.2012 5

Genel bütçeli idarelerde gelirler Hazine ye aktarılır. Fakat özel bütçeli idarelerde hazineye aktarılmaz, kurumun kendi hesaplarında korunur. Böylece kurumun gelirleri artar. Gelir, ortak bir havuza aktarılır, gider de bu ortak havuzdan yapılır. 06.11.2012 6

Bütçe Hazırlamanın dayanakları; * Kalkınma Planları (Dokuzuncu/2007-2013) * Orta Vadeli Program (2013-2015) * Orta Vadeli Mali Plan (2013-2015) * İdari Stratejik Planlar, * Performans Programları dır. 06.11.2012 7

Mali Yönetim ve Kontrol Sürecinde genel olarak izlenecek olan adımlar şunlardır: Stratejik Plan Hazırlama Performans Esaslı Bütçeleme Bütçelerin Stratejik Planlara Dayandırılması Bütçelerin Stratejik Planlarda Yer Alan Misyon, Vizyon ve Stratejik Amaçlarla Uyumlu Olması Bütçelerin Performans Göstergelerine Göre Değerlendirilmesi Performans Denetimlerinin Bu Göstergeler Çerçevesinde Gerçekleştirilmesi ve Raporlama (Faaliyet Raporu). 06.11.2012 8

Dokuzuncu Kalkınma Planı, 2007-2013 dönemi için Program, Bütçe ve Yatırım Programı hazırlık ve uygulama çalışmalarının temel politika çerçevesini oluşturmaktadır. 06.11.2012 9

Orta Vadeli Program ve Mali Plan, Kalkınma Planında ortaya konulan temel politika ve öncelikler ile ülkemizde ve dünyada yaşanan son ekonomik gelişmeler dikkate alınarak hazırlanacak ve makro politikaları, ilkeleri, hedef ve gösterge niteliğindeki temel ekonomik büyüklükleri kapsayacak şekilde döneme ilişkin bütçe büyüklüklerini içeren 3 yıllık dönemi kapsar. 06.11.2012 10

Üst yönetim tarafından belirlenen stratejik planda yer alacak öncelikli konular, üst yönetici harcama birimlerine en geç Mayıs ayı sonuna kadar yazılı olarak duyurulur. Ardından harcama birimine (taşra teşkilatına) gerekli hazırlıkların yapılmasına dair bir yazı yazılır. Yapılması istenen hazırlıkların talimatı verilip bölgedeki ihtiyaçlara göre belirlenmiş olan faaliyetler sorulur. 06.11.2012 11

Performans programı hazırlanırken kamu idarelerinin üst yöneticisi ve harcama yetkilileri tarafından program dönemine ilişkin stratejik amaç ve hedefler, performans hedef ve göstergeleri, faaliyetler ve bunlardan sorumlu harcama birimleri belirlenir. Amaç: kaynakların, girdilerin, çıktıların ve getirilerin değerlendirilmesi yoluyla ekonomiklik, verimlilik ve etkinlik unsurlarında gelişme sağlayabilmektir. 06.11.2012 12

Bütçe hazırlanıp uygulandıktan sonra bir faaliyet raporu hazırlanmalıdır. Bu raporlarda gerçekleştirilmiş ve gerçekleştirilememiş olan tüm harcamalar yer almalı; gerçekleştirilen harcamalarla ilgili olarak da hangi harcamanın niçin yapıldığı, performans değerlendirme bilgileri gibi bilgiler açıklanmalıdır. 06.11.2012 13

Her birimin ayrı ayrı hazırlamak zorunda olduğu faaliyet raporları, bir sonraki yılın nisan ayı sonuna kadar üst yöneticilere teslim edilmelidir. Daha sonra tüm raporlar, birleştirilerek kurum faaliyet raporu adıyla kurumun web sayfasında yayınlanır ya da bir kitap hâlinde bastırılarak bütün kamu idarelerine dağıtılır. 06.11.2012 14

Bir bütçe hazırlanırken harcama yapılacak olan dönemden bir yıl önce tüm ihtiyaçların tespit edilmesi gerekmektedir. Örneğin 2013 yılına ait bütçeyi belirlemek için 2012 yılı içerisinde ihtiyaçlar belirlenmiş olmalıdır. Bütçe hazırlanırken ihale düzenlenip düzenlenmeyeceği; yapılan işin hangi ayda teslim edileceği, hak edişlerin hangi ayda hazır olacağı gibi bilgilerin yer aldığı iş planlarının çıkartılması gerekmektedir. 06.11.2012 15

Orta vadeli programda daha çok bir sonraki yılda önem verilmesi gereken faaliyetler belirlenir. Daha sonra bu faaliyetler maliyetlendirilir. Böylece kurumların bütçelerini oluşturabilecekleri alt ve üst limitler belirlenir. Kurumlar bu üst limiti aşmamalı, ihtiyaçlarını bu rakamlar dâhilinde belirlemelidir. Ancak kurumun belirlediği maliyet, açıklanan sınırı geçecek olursa kurum, önceden belirlenmiş formatlarda ek bir ödenek isteyebilmektedir. 06.11.2012 16

Bu ilkeler Haziran ayı içerisinde birimlere dağıtılmakta ve ihtiyaç duyulan faaliyet listesinin bildirilmesi istenmektedir. Söz konusu ihtiyaçlar arasında yalnızca faaliyetler değil, görev alan kişilerin yolluk giderleri gibi ihtiyaçlar da yer almaktadır. Personel giderlerinin de tespit edilip ihtiyaç listesine dâhil edilmesi gerekmektedir. İhtiyaçlar bildirildikten sonra üst yönetici tarafından duyurulan performans hedef ve göstergeleri ile faaliyetler ve harcama birimlerince sağlanan maliyet bilgileri konsolide edilerek performans programı hazırlanır. 06.11.2012 17

Performans programları, Merkezî Yönetim Bütçe Kanun Tasarısının TBMM ye sunulmasını müteakiben, Tasarıda yer alan büyüklüklere göre revize edilerek, idare bütçe tasarısının görüşülmesinden en geç üç gün önce Plan ve Bütçe Komisyonu nun bilgisine sunulur. 06.11.2012 18

Merkezi Yönetim Bütçe Kanunuyla belirlenen bütçe büyüklüklerine göre nihai şekli verilen performans programları, bakanlıklarda Bakan; diğer idarelerde ise ilgili Bakan veya üst yönetici tarafından Ocak ayı içinde kamuoyuna açıklanır. Ocak ayı içinde kamuoyuna açıklanan performans programları en geç Mart ayının on beşine kadar Orman ve Su İşleri Bakanlığı na ve Kalkınma Bakanlığı na (DPT) gönderilir. 06.11.2012 19

Teşekkür ederim halilagah@gmail.com 06.11.2012 20