Bulut TUNCA Maliye Uzmanı İÇ DENETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ

Benzer belgeler
KURUL KARARLARI. Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI 1

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

KAMU İÇ DENETİM REFORMU VE UYGULAMALARI

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

1000.D1 - Danışmanlık hizmetlerinin niteliği, iç denetim yönergesinde belirtilmek zorundadır.

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

YÜKSEK ÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

10 SORUDA İÇ KONTROL

DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU ÖRNEĞİ

KURUL KARARI Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: ĠÇ DENETĠM KALĠTE GÜVENCE VE GELĠġTĠRME PROGRAMI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

KAMU İÇ DENETÇİLERİNİN MESLEKİ KIDEMLERİNİN BELİRLENMESİNE İLİŞKİN ESAS VE USULLER. Amaç, Dayanak ve Kapsam

KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

5018 sayılı Kanunla kamu idarelerinin yapısında İç Denetim Sistemi oluşturulmuştur. Bu Kanunla; Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

( /28207 R.G.) KAMU İÇ DENETÇİ SERTİFİKASININ DERECELENDİRİLMESİNE İLİŞKİN ESAS VE USULLER

İÜ İç Denetim Birim Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

İÜ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

Nükleer Tesislerin Denetimi. Nükleer Güvenlik Forumu 18 Ocak 2017, Ankara

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

Kontrol: Gökhan BİRBİL

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

Amaç, Dayanak ve Kapsam

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

UZUNKÖPRÜ BELEDĠYESĠ ĠÇ KONTROL EYLEM PLANI

( /28207 Tarih ve Sayılı RG) KAMU İÇ DENETÇİ SERTİFİKASININ DERECELENDİRİLMESİNE İLİŞKİN ESAS VE USULLER. Amaç, Dayanak ve Kapsam

2018 Yılı İç Denetim Programı

ADALET BAKANLIĞI İÇ DENETİM BAŞKANLIĞI DENETİM PLÂNI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

T. C. KAMU İHALE KURUMU

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

BAŞARAN NAS BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

DÖNEMİ KAMU İÇ DENETİM STRATEJİ BELGESİ

aselsan Açık Pozisyonlar Bilgi Teknolojileri (BT) Denetçisi İç Denetçi

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

Amaç, Dayanak ve Kapsam

SERTİFİKALI EĞİTİM PROGRAMLARI DENETİM REHBERİ

İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

SAYIŞTAY REHBERLERİ

YÖNETMELİK. B. ARINÇ A. BABACAN B. ATALAY B. BOZDAĞ Başbakan Yardımcısı Başbakan Yardımcısı Başbakan Yardımcısı Başbakan Yardımcısı

Marmara Üniversitesinde İç Denetim. İç Denetim Başkanlığı 11 Eylül 2018

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

FASIL 5 KAMU ALIMLARI

İdari Direktif No. 4: 2011

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi:

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

3- KONTROL FAALİYETLERİ

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

VII. KAMU İÇ DENETÇİ EĞİTİM PROGRAMI 4-14 MAYIS 2016 ANTALYA

İç denetim yöneticisi, iç denetim faaliyetini, faaliyetin idareye değer katmasını sağlayacak etkili bir tarzda yönetmek zorundadır.

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI EĞİTİM YÖNERGESİ

Haftalık Menkul Kıymet İstatistikleri Raporuna İlişkin Yöntemsel Açıklama

COMPUTERIZED AUDIT PROGRAM BİLGİSAYARLI DENETİM PROGRAMI

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02

Stratejik Plan Çalışmaları Bilgilendirme Sunumu. SGDB-Stratejik Yönetim ve Planlama Şube Müdürlüğü Temmuz 2017

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK STRATEJİK PLANLARA DAİR TEBLİĞ

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

İÇ KONTROLÜN TEMEL İLKELERİ

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı

TTO Görev Tanımları. İçindekiler 1. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ TEŞKİLAT YAPISI GÖREV TANIMLARI VE GEREKLİ NİTELİKLER... 3

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

ULUSLARARASI İÇ DENETİM STANDARTLARI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

İÇ DENETİM NEDİR? DENETİM İN TEM EL ÖZELLİKLERİ NELERDİR?

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU

Yasal ve Kurumsal Durumun Değerlendirilmesi, İyileştirilmesi ve Buna İlişkin Gerekli Adımlar

TÜRKİYE YETERLİLİKLER ÇERÇEVESİ

DEMİRYOLU EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ EMNİYET ÇALIŞTAYI 2016

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ RİSK YÖNETİM MODELLERİ

BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

Nizamettin OĞUZ.

CICS / CICP Sertifika Programları. Eğitim Kataloğu. Hazırlayan: İç Kontrol Enstitüsü

Çevre Yasası (18/2012 Sayılı Yasa) Madde 76 Altında Yapılan Tüzük

KAMU İÇ DENETİMİ STRATEJİ BELGESİ ( )

Transkript:

Bulut TUNCA Maliye Uzmanı İÇ DENETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 6 Mayıs 2016

Kalite Güvence ve Geliştirme Programı Önceki Kalite Güvence ve Geliştirme Programı Kapsamında Gerçekleştirilen Faaliyetler İç Denetim Koordinasyon Kurulunun 29/09/2011 tarihli ve 19 sayılı Kararıyla düzenlenmiş, 15/11/2011 tarihli ve 28085 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır. 2012 yılının Ocak ve Haziran aylarında KGGP ye ilişkin eğitimler yapılarak 50 İç Denetçiye Dış Değerlendirme Uzmanı sertifikası verilmiştir. Bu kapsamda 2012 yılında 18 ve 2013 yılında 8 olmak üzere toplam 26 dış değerlendirme çalışması yürütülmüş, bu dış değerlendirmelerin 2 si (Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü ve Milli Savunma Bakanlığı) tamamlanmıştır. Diğer 24 dış değerlendirme Ön Rapor aşamasında kalmıştır.

KGGP DEĞİŞİKLİK İHTİYACI Güncellenen İç Denetim Mevzuatı Dönemsel Gözden Geçirmelere ilişkin metodolojinin tanımlanmamış olması Dönemsel Gözden Geçirme Raporlarında standart olmaması Dış Değerlendirmelerin etkinliğinin ve verimliliğinin artırılması İç Denetim Birimlerinin belli bir yetkinlik seviyesine ulaşması İçDen ile uyumunun sağlanması

KGGP ÇALIŞMA GRUBU Halis KIRAL Bulut TUNCA İç Denetim Merkezi Uyumlaştırma Dairesi Maliye Uzmanı Evren Güncel ERMİSKET Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı İç Denetçisi Gökhan MACİT Karayolları Genel Müdürlüğü İç Denetçisi Ahmet Bora ÖZTEKİN-Erkan ÖZTÜRK Milli Savunma Bakanlığı İç Denetçileri

KGGP ÇALIŞMA TAKVİMİ 9-13 Mart 2015 Kızılcahamam Çalıştayı -KGGP ve eklerinin gözden geçirilmesi -Yapılması gereken değişikliklerin belirlenmesi -Görev dağılımının yapılması -Standartlar ve Uygunluk Kriterlerinin güncellenmesi Haziran Ekim 2015 -Hazırlanan senaryoların Yazılımcıya aktarılması -İçDen KGGP modüllerinin yazılımcı tarafından geliştirilmesi -Geliştirilen modüllerin testlerinin yapılması Ocak-Şubat 2016 -KGGP modüllerinin test server üzerinden testlerinin yapılması -Son hali verilen Program, Rehber ve Eklere ilişkin görüşlerin alınması - Kurula sunulmak üzere son halinin verilmesi Nisan-Haziran 2015 -Görev dağılımına uygun olarak görevlerin yürütülmesi -KGGP nin İçDen üzerinden yürütülmesi için senaryoların hazırlanması Kasım Aralık 2015 -Haftada iki gün toplantı -Bireysel çalışmaların bir araya getirilmesi -Program, Rehber ve Eklerin tümünün gözden geçirilerek son hallerinin verilmesi Mart-Nisan 2016 - KGGP nin Resmi Gazetede yayımı -KGGP modüllerinin kullanıma sunulması ve Rehberin bastırılması

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 1 KGGP nin metin kısmının daha sade ve anlaşılır hale getirilmesi 2 Dış Değerlendirme Uzmanlığı seçimi için kriterlerin değiştirilmesi 3 İç Değerlendirmelerde standart sağlamak amacıyla İç Değerlendirmelerde Dış Değerlendirme metodolojisinin birebir kullanılmasının zorunlu tutulması 4 Uyum Düzeylerinin Tanımlarının değiştirilmesi

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 5 Dış Değerlendirme Uzmanları El Kitabının ve eklerinin Rehber olarak tek bir dokümanda birleştirilmesi 6 Dış Değerlendirme metodolojisinin ve eklerin ihtiyaçlara özgü şekilde güncellenmesi 7 Dönemsel Gözden Geçirmenin Doğrulanmasının Programa eklenmesi 8 hal İçDen kullanan İdarelerde İç Değerlendirmelerin ve Dış Değerlendirmelerin Yazılım üzerinden yapılmasının zorunlu hale getirilmesi

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 1 KGGP nin metin kısmının daha sade ve anlaşılır hale getirilmesi Program, iç denetim birimleri bünyesinde yapılacak iç değerlendirmeler ile Kurul tarafından yapılacak veya yaptırılacak dış değerlendirmeleri kapsamakta ve bu değerlendirmelerin esaslarını ve usullerini belirlemektedir. Kalite Güvence ve Geliştirme Programı Esas ve Usulleri belirleyen çerçeve bir metin olmasından dolayı KGGP nin uygulanmasına ilişkin ifadeler Kalite Güvence ve Geliştirme Rehberine taşınmış, tekrar edilen ifadeler metinden çıkarılmıştır.

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 2 Dış Değerlendirme Uzmanlığı seçimi için kriterlerin değiştirilmesi Önceki KGGP -Ehil ve yetkin bir iç denetçi olması (tercihen CIA, CGAP, CCSA veya CISA gibi uluslararası sertifika sahibi olması), -En az üç yıllık iç denetim tecrübesine sahip olması Yeni KGGP -Mesleki yetkinliği gösteren CIA (Sertifikalı İç Denetçi), CGAP (Sertifikalı Kamu Denetçisi) veya CCSA (Kontrol Öz Değerlendirme Sertifikası) sertifikalarından en az birine sahip olması, -En az beş yıllık fiili iç denetim tecrübesine sahip olması

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 3 Önceki KGGP İç Değerlendirmelerde standart sağlamak amacıyla İç Değerlendirmelerde Dış Değerlendirme metodolojisinin birebir kullanılmasının zorunlu tutulması İç denetim yöneticisi, iç denetim faaliyetinin tüm yönlerini kapsayan ve İDKK tarafından yapılan düzenlemeler çerçevesinde bir kalite güvence ve geliştirme programı hazırlamak ve sürdürmek zorundadır. Bu program, hem iç hem de dış değerlendirmeleri içermek zorundadır. Dönemsel gözden geçirme faaliyeti, atanan iç denetçi sayısı üç ve üzerinde olan idarelerde iç denetim yöneticisinin sorumluluğunda yılda en az bir kez gerçekleştirilmesi zorunlu olan, diğer idarelerde ise tavsiye edilen bir iç değerlendirme bileşenidir. Yeni KGGP Kalite güvence ve geliştirme sürecinin tam olarak ve amaçlanan doğrultuda işlerlik göstermesi için, iç ve dış değerlendirme faaliyetlerinin birbirlerinden bağımsız düşünülmemesi gerekir ve her iki değerlendirmenin de Kurul tarafından kabul edilen Kalite Güvence ve Geliştirme Rehberi (Rehber) esaslarına uygun olarak yürütülmesi esastır. İç Denetim Birimince hazırlanan KGGP de İç Değerlendirmelere yer verilmesi zorunludur ancak İç Değerlendirmeye ilişkin olarak İç Denetim Birimlerinin uygulayacağı metodoloji belirlenmemiştir.

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 4 Genel Olarak Uyumlu Kısmen Uyumlu Uyumsuz Uyum Düzeylerinin Tanımlarının değiştirilmesi İç denetim faaliyetinin yapısı (iç denetim faaliyetinin organizasyonu, yetkinlikler, kaynak yönetimi gibi), politika ve prosedürleri ile bunlara ilişkin uygulamaların, Standartlar ve Meslek Ahlak Kuralları gerekliliklerini genel olarak karşıladığı anlamına gelir. Bu ifade, her zaman tam bir uyum veya en ideal durumun varlığını göstermez ve geliştirilebilir alanlar bulunabilir. İç denetim faaliyetinin yapısı (iç denetim faaliyetinin organizasyonu, yetkinlikler, kaynak yönetimi gibi), politika ve prosedürleri ile bunlara ilişkin uygulamalar, Standartlar ve Meslek Ahlak Kuralları gerekliliklerinden bazılarını karşılamamakla birlikte, bu durumun faaliyetin kabul edilebilir şekilde gerçekleştirilmesine engel olmadığı ve uyum yönünde iyi niyetli çabalar sarf edildiği anlamına gelir. Tespit edilen durumlar, iç denetim faaliyetinin kontrolü dışında olabilir ve bu durum idarenin üst yöneticisine önerilerde bulunulmasını gerektirebilir. İç denetim faaliyetinin yapısı (iç denetim faaliyetinin organizasyonu, yetkinlikler, kaynak yönetimi gibi), politika ve prosedürleri ile bunlara ilişkin uygulamaların, Standartlar ve Meslek Ahlak Kuralları gerekliliklerinden haberdar olmadığı veya gerekliliklerinin çoğunu karşılamadığı, uyum yönünde bir çabanın bulunmadığı ve bu durumun faaliyetin kabul edilebilir şekilde gerçekleştirilmesine engel olduğu anlamına gelir. Tespit edilen durumlar idarenin üst yöneticisinin eylemini de içeren önerilerde bulunulmasını gerektirebilir.

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 5 Dış Değerlendirme Uzmanları El Kitabının ve eklerinin Rehber olarak tek bir dokümanda birleştirilmesi

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 6 Dış Değerlendirme metodolojisinin ve eklerin ihtiyaçlara özgü şekilde güncellenmesi Çalışma kağıtları ve görüşme formları, Dönemsel Gözden Geçirmeyi de içerecek şekilde revize edilmiştir. Birimlerden tarafından hazırlanan iç denetim kalite güvence ve geliştirme programı için örnek eklenmiştir.

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 6 Dış Değerlendirme metodolojisinin ve eklerin ihtiyaçlara özgü şekilde güncellenmesi Ön rapor aşaması kaldırılmıştır. Rapor, saha çalışmalarının tamamlanmasını müteakip en geç 10 (on) iş günü içerisinde oluşturulur ve çalışma kâğıtlarını içeren dış değerlendirme dosyası ile birlikte bir üst yazı ekinde Kurula teslim edilir. Rapor, Kurul tarafından dış değerlendirmeye tabi tutulan idarenin üst yöneticisine gönderilir. Raporda yer alan tespit ve önerilere ilişkin yapılacak işlem, sorumlu olacak kişi ve uygulanma takvimini içeren bir eylem planı, üst yönetici tarafından en geç bir ay içerisinde Kurula iletilir.

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 6 Dış Değerlendirme metodolojisinin ve eklerin ihtiyaçlara özgü şekilde güncellenmesi KAMU İÇ DENETİM STANDARTLARINA UYGUNLUK İBARESİNİN KULLANIMI GENEL OLARAK UYUMLU KISMEN UYUMLU UYUMSUZ Dönemsel Gözden Geçirme sonuçlarının desteklemesi Bir sonraki dış değerlendirmeye kadar Dış değerlendirme sonucunda belirlenen eksikliklerin tam olarak düzeltilildiği dış değerlendirme sonuçlarıyla onaylanıncaya kadar Dönemsel gözden geçirme sonuçlarının uyumu ortaya koyması halinde, beş yıllık süreyi beklemeksizin tekrar dış değerlendirme talebi

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 7 Dönemsel Gözden Geçirmenin Doğrulanmasının Programa eklenmesi Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü dış değerlendirme sürecini, daha fazla iç denetim faaliyetini kapsayacak şekilde genişletmek amacıyla, dönemsel gözden geçirmenin doğrulanmasını da alternatif bir dış değerlendirme aracı olarak kabul etmektedir. Kapsamlı bir KGGP ye sahip, olgun bir idarede dönemsel gözden geçirmenin doğrulanması yöntemi ile daha az dış değerlendirme kaynağı kullanılarak daha kısa sürede dış değerlendirmenin gerçekleştirilmesi amaçlanmaktadır.

DÖNEMSEL GÖZDEN GEÇİRMENİN DOĞRULANMASI SÜRECİ Talep Uygun Görülme Ekiplerin Belirlenmesi Planlama ve hazırlık süreci Gözden geçirme Takvimlendir me Dönemsel Gözden Geçirme Raporlama Dönemsel Gözden Geçirmenin Doğrulanması Ön Çalışma Dönemsel Gözden Geçirmenin Doğrulanması Saha Çalışması Kapanış Toplantısı Raporlama ve Kurula Gönderimi

KGGP DEĞİŞİKLİKLER 8 hal İçDen kullanan İdarelerde İç Değerlendirmelerin ve Dış Değerlendirmelerin Yazılım üzerinden yapılmasının zorunlu hale getirilmesi YENİ KGGP Kamu İç Denetim Yazılımı (İçDen) kullanılan idarelerde iç ve dış kalite değerlendirmelerinin İçDen kullanılarak yapılması esastır. Bu kapsamda iç ve dış değerlendirmelerinin İçDen üzerinden yürütülmesi için Kalite Güvence ve Geliştirme Modülleri kullanıma sunulmuştur.

Dönemsel Gözden Geçirme Kaynağının Belirlenmesi

Dönemsel Gözden Geçirme Görevinin Girişi

Program Dışı Dönemsel Gözden Geçirme Faaliyeti

Dönemsel Gözden Geçirme Görevinin Seçilmesi

Dönemsel Gözden Geçirme Görevinin Başlatılması

Görev Süre Planı-Kalite Güvence Takvimi

Görev Süre Planı-Ön Çalışma Planlaması

Ön Çalışma-Ön Çalışma Testinin Yapılması

Ön Çalışma-Denetim/Danışmanlık Dosyalarının Seçilmesi

Ön Çalışma-Görüşme Yapılacak Birimlerin Seçimi

Ön Çalışma-Görüşme Yapılacak Denetçilerin Seçimi

Çalışma Planı

Saha Çalışması-Çalışma Kağıtları

Saha Çalışması-Çalışma Kağıtları

Saha Çalışması-Standartlar ve Uygunluk Kriterleri

Saha Çalışması-Standartlar ve Uygunluk Kriterleri

Saha Çalışması-Standartlar ve Uygunluk Kriterleri

Birim Başkanlığı Görüşü-Değerlendirme Tablosu

Birim Başkanlığı Görüşü-Fonksiyonel Değerlendirme Tablosu

Raporlama-Değerlendirme Tablosu Özeti

Raporlama-Genel Görüş

TEŞEKKÜRLER Soru ve görüşleriniz için bulut@bumko.gov.tr 0 312 214 12 15/4006