T. C. KAMU İHALE KURUMU



Benzer belgeler
T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

ÇELİKEL A.Ş. Bilgi Güvenliği Politikası

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

UE.18 Rev.Tar/No: /03 SAYFA 1 / 5

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

BGYS-PL-01 BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

EKAP Elektronik Kamu Alımları Platformu

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI

POL.01 Rev.Tar/No: /1.0 HĠZMETE ÖZEL

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir.

Laboratuvar Akreditasyonu

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

COBIT Bilgi Sistemleri Yönetimi. Şubat 2009

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

Kalite Yönetim Sistemi

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

ISO 50001:2011 Enerji Yönetim Sistemi

EN ISO/IEC PERSONEL BELGELENDİREN KURULUŞLAR İÇİN GENEL ŞARTLAR

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

OHSAS İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

Dr. Yıldırım CESARETLİ. Akreditasyon ve Yeterlilik Testleri. Biyosidal Ürün Analiz Laboratuvarlarında

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

DEMİRYOLU EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ EMNİYET ÇALIŞTAYI 2016

DOK-004 BGYS Politikası

MerSis. Bilgi Güvenliği Danışmanlık Hizmetleri

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02

Ġstanbul Üniversitesi Hastaneleri BütünleĢik Kalite Yönetim Sistemi İTF Kalite Yönetim Birimi

Bilişim Teknolojileri Test ve Belgelendirme Hizmetleri. Mustafa YILMAZ

Hazırlayan: S. DOĞAN Onaylayan: C.PERGEL

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ

BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010

Tetkik Gün Sayısı Tespiti

10 SORUDA İÇ KONTROL

İç Denetim Kontrol Formu

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

KALİTE YÖNETİM BİRİMİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

ISO/IEC 27001:2013 REVİZYONU GEÇİŞ KILAVUZU

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI İLETİŞİM PROSEDÜRÜ PR11/KYB

RGN İLETİŞİM HİZMETLERİ A.Ş BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

Atılım Üniversitesi Bilgi & Đletişim Teknolojileri Müdürlüğü Bilgi Güvenliği ve Ağ Yönetim Uzmanı Görev Tanımı

İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇİN KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

İŞ SÜREKLİLİĞİ POLİTİKASI

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ UZMANI KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ. Eğitimin Amacı

ISO-BGYS-PL-02 Bilgi Güvenliği Politikası

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

BİLGİ GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI


KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

T.C. KÜLTÜR VE TuRİzM BAKANLIGI Strateji Geliştirme Başkanlığı

No : P.02 : 1 / 7 : : 0

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ

ISO/IEC Özdeğerlendirme Soru Listesi

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

DEMİRYOLU SEKTÖRÜNDE ÜRÜN BELGELENDİRME SÜREÇLERİ

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

Yöneticiler için Bilgi Güvenliği

PROSEDÜR MAKİNE GÜVENLİK MUAYENESİ. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih

Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi

GEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

Transkript:

T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545

2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları saklıdır. Bu dokümanın hiçbir bölümü Kamu İhale Kurumu nun izni alınmadan, hiçbir biçimde ve hiçbir yöntemle çoğaltılamaz ve dağıtılamaz, veri tabanı ya da başka bir sistemde saklanamaz. Sayfa 2/11

İçindekiler 1. GİRİŞ... 4 1.1 Amaç... 4 1.2 Kapsam... 4 1.3 Geçerlilik ve Yürürlük... 4 1.4 Kısaltmalar ve Tanımlar... 4 2. GENEL BİLGİLER... 5 3. Hizmet Yönetimi Kapsamı... 6 3.1 Hizmet Gereksinimleri... 6 3.2 Yönetimin Taahhüdü... 6 3.3 Yönetim Temsilcisi... 6 3.4 Hizmet Yönetim Hedefleri... 7 3.5 Üçüncü Taraflarca İşletilen Süreçlerin Yönetimi... 7 3.6 Hizmet İyileştirme Politikası... 7 3.7 Roller ve Sorumluluklar... 7 3.8 Risk Yönetim Yaklaşımı... 8 3.9 İnsan Kaynakları... 8 3.10 Denetim ve Gözden Geçirme... 8 3.11 Dokümanların Hazırlanması ve Yönetimi... 8 3.12 Politikanın İhlali ve Yaptırımlar... 9 4. KAYNAKLAR... 10 5. EKLER... 11 Sayfa 3/11

1. GİRİŞ 1.1 Amaç Bu belge ile Kamu İhale Kurumu nda uygulanan Bilgi Teknolojileri (BT) Hizmet Yönetim Sisteminin (HYS) oluşturulması ve yönetilmesi için genel çerçevenin belirlenmesi amaçlanmaktadır. Bu belge Hizmet Yönetim Sistemindeki tüm doküman ve aktiviteler için kaynak niteliğindedir. Elektronik İhale Dairesi (EİD) tarafından sunulan BT hizmetlerinin aşağıda belirtilen hususlar doğrultusunda yönetilmesi hedeflenmiştir. Hizmet yönetim sisteminin ISO 20000 - Bilgi Teknolojisi Hizmet Yönetimi standardına uygun olarak yürütülmesini sağlamak, Kullanıcı gereksinimleri doğru şekilde analiz edilerek kullanıcılara, taahhüt edilen seviyede BT hizmeti sağlamak, Kurumun sunmuş olduğu elektronik uygulamalar üzerinden gerçekleşen tüm işlemlere ilişkin, BT hizmet alt yapısı ve sürekliliğini sağlamak, Kurumun temel ve destekleyici iş faaliyetlerinin güvenli ve en az kesinti ile devam etmesini sağlamak, BT hizmeti sunulan kullanıcı ve paydaşların memnuniyetini sağlamak, Kurumun tabi olduğu mevzuat, yasa ve yönetmeliklere uyumluluğu sağlamak, Paydaşlar ve üçüncü taraflarla yapılan sözleşmelere uyumluluğu sağlamak. 1.2 Kapsam Bu doküman, Elektronik İhale Dairesi bilgi teknolojileri hizmet yönetim etkinliklerinin yönetimi ve yürütülmesine ilişkin politikayı kapsamaktadır. 1.3 Geçerlilik ve Yürürlük Bu belge, Kurum Yönetimi tarafından onaylandığı tarihten itibaren geçerlidir ve her yılın sonunda Hizmet Yöneticisi tarafından gözden geçirilir. Yönetmeliklerde veya hizmet yönetimi uygulama süreçlerinde kapsamı etkileyecek değişiklikler olması halinde belge, Hizmet Yöneticisi tarafından güncellenir ve yapılan değişikliklerin EİD yönetimi tarafından onaylanmasının ardından politika dokümanı güncel haliyle yeniden yayımlanır. 1.4 Kısaltmalar ve Tanımlar BGYS BT DÖF EİD EKAP HYS İSYS İSM ITIL KİK OM Kullanıcı : Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi : Bilgi Teknolojileri : Düzeltici Önleyici Faaliyet : Elektronik İhale Dairesi : Elektronik Kamu Alımları Platformu : Hizmet Yönetim Sistemi : İş Sürekliliği Yönetim Sistemi : İş Sürekliliği Merkezi : Bilgi Teknolojileri Altyapı Kütüphanesi : Kamu İhale Kurumu : Operasyon Merkezi : BT hizmetlerini doğrudan kullanan kişi veya iş birimi Sayfa 4/11

2. GENEL BİLGİLER Bu politika ile Elektronik İhale Dairesi tarafından yürütülen BT hizmet yönetimine ilişkin geliştirilme, yönetim, ölçüm ve raporlama işlemlerinin ne şekilde yürütüleceği tarif edilmiştir. EİD tarafından sunulan BT Hizmetlerinin, ISO 20000 - Bilgi Teknolojisi Hizmet Yönetimi standardına uygun olarak yönetilmesi ve belgelendirilmesi hedeflenmiştir. Bu hedef doğrultusunda da kaynak tedariği sağlanmış, proje ekibi oluşturulmuş ve personele eğitim desteği sağlanmıştır. Temmuz 2013 itibari ile de TSE denetimi başarı ile tamamlanarak ISO 20000 Hizmet Yönetim Sistemi Belgesi Kamu İhale Kurumu Elektronik İhale Dairesi adına alınmıştır. Belgelendirme sonrası işletim ve sürekli geliştirme faaliyetleri gerçekleştirilmiş ve 2014 yılında TSE belge yenileme denetimi başarı ile tamamlanmıştır. Sayfa 5/11

3. Hizmet Yönetimi Kapsamı Kapsam, EİD organizasyonu, EİD bünyesinde geliştirilen ve sunulan BT hizmetleri ile sınırlandırılmıştır. Sunulan hizmetler, hizmet sorumluları ve hizmeti alan kullanıcılar, EİD BT Hizmet kataloğunda tanımlanmıştır. 3.1 Hizmet Gereksinimleri EİD, Kurum iş hedeflerine ve hizmet gereksinimlerine uygun olarak BT hedeflerini belirler ve bu hedefleri gerçekleştirmek için planlar oluşturur. BT Hizmetleri, Kurum İş Birimleri ile görüşülerek yasal zorunluluklar, kanunlar ve sözleşme gerekliliklerine uygun olarak hazırlanır ve bu hizmetlerin sunumu, bakımı ve desteği için Hizmet Seviye Taahhütleri Kurum ve EİD arasında imza altına alınır. 3.2 Yönetimin Taahhüdü Kurum Yönetimi, EİD tarafından oluşturulmuş olan Hizmet Yönetimi Politikasının uygulanmasını, devamlılığının sürdürülmesini ve denetlenmesini desteklemektedir. Kurum ve EİD Yönetimi, iş birimleri ve kullanıcı gereksinimleri doğrultusunda hizmet yönetimi yeteneğini geliştirmek, uygulamak ve artırmak için gerçekleştirilen faaliyetlere etkin olarak katılım konusunda çaba göstermiş ve çalışmalara destek vermiştir. EİD yönetimi, hedefleri gerçekleştirmenin ve devamlı gelişme gösterme gereğinin öneminin farkında olup, dokümanların ve ISO 20000 standardı gereklerinin tüm çalışanlar tarafından yerine getirilmesi için eğitim, duyuru ve performans ölçümleri yapılmasını sağlamaktadır. EİD yönetimi kullanıcı gereksinimlerinin istenilen hizmet seviyesinde karşılanmasını garanti altına almak üzere Kurum ile Hizmet Seviye Taahhütnamesi (HST) imzalamıştır. Yılda bir kere yapılan Kullanıcı Memnuniyet Anketi ile ayrıca memnuniyet ölçümleri yapılmaktadır. Yapılan çalışmalarla ilgili ortaya çıkan ve çıkması muhtemel riskler yönetim gözden geçirme toplantılarında EİD yönetimi tarafından değerlendirilmekte ve gerekli durumlarda önlem alınması sağlanmaktadır. 3.3 Yönetim Temsilcisi EİD yönetimi, BT hizmetlerinin koordinasyonu ve yönetiminden sorumlu bir Yönetim Temsilcisi belirler. EİD organizasyon yapısına göre BT Hizmetlerinin yönetiminin sorumluluğu, EİD Alan Uzmanına verilmiş olup, hizmetler için süreç alanlarının tanımlanması, süreçlerin uygulanması ve raporlama faaliyetlerinin yerine getirilmesine yönelik dış kaynak kullanımı yapmıştır. Sayfa 6/11

3.4 Hizmet Yönetim Hedefleri Elektronik İhale Dairesi, Kamu İhale Kurumunun, Kamu alımlarında şeffaflık, rekabet ve eşit muameleyi esas alan, yenilikçi ve sürekli gelişen bir anlayışla uluslararası düzeyde yetkin ve rehber bir düzenleyici ve denetleyici kurum olma hedefine uygun olarak; Elektronik uygulamalar konusunda ve buna bağlı BT hizmetlerinin yönetiminde Türkiye de öncü ve Dünya da ileri gelen kurumlar arasında olmayı hedeflenmektedir. Bu hedef doğrultusunda ISO 20000 standardı ile BT hizmet yönetiminin gerçekleştirilmesi ve tüm BT aktivitelerin bu standart prensipleri doğrultusunda kullanıcı memnuniyetini esas alan yapıda yürütülmesi için çalışmalar yapılmaktadır. Bu kapsamda iş hedeflerine uyumlu olarak oluşturulmuş; BT hedefleri, BT hedeflerinin karşılanması için hazırlanmış BT Bütçe hedefleri ve sürekli iyileştirme hedefleri hazırlanmış ve izlenmesi yapılmaktadır. 3.5 Üçüncü Taraflarca İşletilen Süreçlerin Yönetimi EİD bünyesinde ISO 20000 standardı çerçevesinde hizmet yönetimi çalışmalarının gerçekleştirilmesi için dış kaynak tedariği yapılmış olup, üçüncü taraflarca işletilen süreçlerin yönetimi, performansının izlenmesi ve değerlendirilmesi EİD Tedarik Yönetimi sürecine uygun olarak Kurum uzmanlarınca yapılmaktadır. 3.6 Hizmet İyileştirme Politikası EİD yönetimi sunulmakta olan BT hizmetlerinin sürekli iyileştirmesine yönelik faaliyetleri desteklemekte olup bu hizmetlerin iyileştirmesi için aşağıdaki politikayı uygulamaktadır. Yönetim, hizmetlerin sürekli iyileştirilmesi için; Kaynakları ayırır, İşgücünü planlar ve yönetir, Altyapıyı sağlar, teknolojiyi satın alır, Düzeltici ve Önleyici Faaliyetleri takip eder, İç tetkikler düzenlenmesini sağlar. Çalışanlar ve süreç sahipleri, hizmetlerin sürekli iyileştirilmesi için; Uygunsuzlukları Düzeltici ve Önleyici Faaliyet İstek Formları ile takip eder, EİD tarafından yayımlanmış politika ve kurallara uyar, Süreç performans ölçümleri yapar, Belirlenmiş iş hedeflerine ulaşmak için çalışır. 3.7 Roller ve Sorumluluklar Hizmet yönetim sisteminde tanımlı roller ve bu rollere ait sorumluluklar EİD yönetimi tarafından belirlenerek, doküman yönetim sistemin üzerinde yer alan Roller ve Sorumluluklar dokümanında tanımlanmıştır. Sayfa 7/11

3.8 Risk Yönetim Yaklaşımı BT hizmet yönetiminde karşılaşılabilecek risklerin önceden belirlenerek hizmet yönetiminin ve hizmet sürekliliğinin kesintisiz olarak sağlanması için; Bilgi güvenliğine ilişkin riskler; ISO 27001 bilgi güvenliği yönetim sistemi kapsamında Bilgi Güvenliği Yöneticisinin sorumluluğunda, İş sürekliliğine ilişkin riskler ISO 22301 iş sürekliliği yönetim sistemi kapsamında İş Sürekliliği Yöneticisi sorumluluğunda, Hizmet yönetimine ilişkin riskler ISO 20000 bilgi teknolojisi hizmet yönetimi kapsamında Hizmet Yöneticisi sorumluluğunda, süreç sahipleri ve EİD personelinin de katılımıyla belirlenir. Süreç sorumluları tarafından öngörülememiş riskler ise yönetim gözden geçirme toplantılarında EİD yönetimi tarafından değerlendirilir. 3.9 İnsan Kaynakları Hizmet Yönetimi kapsamında insan kaynakları yönetimi İnsan Kaynakları Güvenliği ve Eğitim Kural Dokümanın da belirtilen esaslara göre gerçekleştirilir. 3.10 Denetim ve Gözden Geçirme Hizmet Yönetim sistemi iç denetim etkinlikleri İç Denetim Süreç Dokümanına göre gerçekleştirilir. Hizmet Yönetim Politikası her yıl sonunda veya bir sonraki yılın başında, Hizmet Yöneticisi ve EİD yönetimi tarafından gözden geçirilir. 3.11 Dokümanların Hazırlanması ve Yönetimi BT hizmet yönetim sistemi dokümantasyonu aşağıdakileri kapsar. a) Hizmet yönetimi politikaları ve planları b) Hizmet seviye taahhütnameleri ve sözleşmeler c) ISO 20000 standardının gerektirdiği süreçler ve kural dokümanları d) ISO 20000 standardının gerektirdiği kayıtlar. Hizmet yönetim çalışmaları kapsamında hazırlanan dokümanlar EİD Doküman Yönetim Sisteminde saklanmaktadır. Doküman hazırlama, gözden geçirme ve yayımlama faaliyetleri Doküman Hazırlama ve Yayımlama Kılavuzu dokümanına göre gerçekleştirilmektedir. Sayfa 8/11

3.12 Politikanın İhlali ve Yaptırımlar HYS kapsamında oluşturulmuş kural ve süreçleri ihlal eden personel, paydaş ve üçüncü taraflar için ilgili sözleşmelerde yer alan ve Kamu İhale Kurumu Disiplin Amirleri Yönetmeliği dokümanında uygulamaları belirtilen aşağıdaki yaptırımlardan bir veya birden fazlasının uygulanması önerilebilir. Bu uygulamanın yürütülmesinden EİD Yönetimi sorumludur. Uyarma Kınama Para cezası Sözleşme Feshi Sayfa 9/11

4. KAYNAKLAR ISO/IEC 20000 Bilgi Teknolojisi Hizmet Yönetimi standardı KİK Mevzuat ve Kanunları Sayfa 10/11

5. EKLER Uygulanabilir Değil Sayfa 11/11