SADAS. adasd. TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması. Araştırma Raporu. İstanbul, Mayıs ZENNA TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması Mayıs, 2016

Benzer belgeler
YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması

TEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları

NAKİTSİZ YAŞAM ARAŞTIRMASI. ZENNA Nakitsiz Yaşam Araştırması Temmuz, 2017

Düşündüğünüz Yerdeyiz/ We are where you expect

Paydaşlar Tanım Yöntem. Finans Çevresi Finans çevresinden kişiler Yüz yüze& telefonla

DAHA İTİBARLI BİR MESLEK İÇİN GÜMRÜK MÜŞAVİRLERİ ETİK STANDARTLARI

YÖNETİM DANIŞMANLARI DERNEĞİ EN BAŞARILI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI PROJE ÖDÜLLERİ 2014 BAŞVURU FORMU

Opet, Shell, Petrol Ofisi

Yaza Merhaba Araştırması

RepMan Forum Türkiye deki Sektörlerin ve Şirketlerin İtibar Yönetimi Değerlendirmesi. 21 Mart RepMan Forum 2014, 21 Mart 2014

BRANDMAP e-ticaret Araştırması

DAYANIKLI TÜKETİM SEKTÖRÜ TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI VE MARKA GÜCÜ DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMASI

KPMG Yetkilendirilmiş Gümrük Müşavirliği Hizmetleri

Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım Siemens 2009, All Rights reserved.

Dijital Dönüşüm Araştırması

Türkiye de Şirketlerin İtibar Yönetimi Performansı ve İşveren Markası İlişkisi

ŞİRKETLERİN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 TÜRKİYE ANALİZİ

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

Önce evimizin önünü süpürüyoruz

%49 %51 43% YAŞ YAŞANAN İL SES 36% 38% 19% 37% 19% 31% 31% 26% 15% İstanbul İzmir Ankara Diğer 45+

E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.

Türkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü (YYS)

2014 SENESİ HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ (FMCG) SEKTÖRÜ İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ. Hızlı Tüketim Sektörü Duygusallıktan uzaklaşıyor mu?

ÇEVRE İZİN VE LİSANSLARINDA YENİ DÖNEM

Bu Proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından

Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

RESPECT İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu

yenilikçi yaklașım GÜMRÜK

10 SORUDA İÇ KONTROL

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

NİTELİKLİ DIŞ TİCARET

İş Dünyası Sürdürülebilirliğin Neresinde?

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

MAYIS AYI SİYASİ EĞİLİMLER VE SOMA FACİASI ALGISI ÖZET RAPORU [Ref: ]

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı RİSK YÖNETİMİ

YÖNETMELİK. b) Kamu kurum ve kuruluşlarının Ar-Ge temelli süreç yönetimi gerektiren proje veya program bazlı ihtiyaçlarının,

GLOBAL GÜMRÜK AĞLARI YAKLAŞIMIYLA 1 YENİLENEN ELEKTRONİK GÜMRÜK İŞLEMLERİ GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI

Yönetim Kurulu Etkinlik Analizi

Bu logoya uygun olacak biçimde; menü ve bölüm başlıklarındaki aşağıda örneklendiği gibi büyük harfle başlayarak yazılmasını önermekteyim:

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA

HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 En İtibarlı 3 Şirketi ÜLKER, ETİ ve COCACOLA

Tedarik Zinciri Yönetimi

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

ULAŞIM SEKTÖRÜ İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU

SAKARYA TİCARET BORSASI ÜYE MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

ŞANLIURFA İLİ TEKSTİL VE HAZIR GİYİM KÜMELENMESİ İHTİYAÇ ANALİZİ RAPORU

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI SUNULAN HİZMETİ DEĞERLENDİRME ANKET RAPORU

İş Dünyası Bakış Açısıyla Yolsuzluk: Algı ve Politika Önerileri Araştırma Sonuçları

Yeni Türk Ticaret Kanunu: Yeni bir başlangıç BT Yol haritası

BASIN BÜLTENİ 12 Ocak 2012

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU

AB CUSTOMS AGENCY ACADEMY

OECD Ticaretin Kolaylaştırılması Göstergeleri - Türkiye

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

TBD Kamu-BİB. e-devlet Üstyapısı. TBD Kamu-BĠB

Gümrük müşavirliği sektöründe, yenilikçi yaklaşımlarla kalıcı üstünlükler yaratmak.

Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık

TEİD. Etik ve İtibar Derneği

Üniversite Gençleri İçin E-Demokrasi Projesi Anket Çalışması

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR?

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ

DORANABIZ 8 Kurumsal iletişim Çalışması

İETT KURUMSAL İTİBAR ARAŞTIRMASI RAPORU

HİZMETİÇİ EĞİTİMLER.

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

BANKACILIK SEKTÖRÜ 2014 SENESİ İTİBAR DEĞERLENDİRMESİ

TÜRKİYE SİYASİ GÜNDEM ARAŞTIRMASI ŞUBAT 2014

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler

GÜMRÜKLERİ BAŞTA OLMAK ÜZERE

Sosyal Medya Uzmanlığı Ders Programı

BİLİŞİM SUÇLARIYLA MÜCADELEDE ÜNİVERSİTE VE EMNİYET İŞBİRLİĞİ: BİR EĞİTİM SÜRECİ

Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof. DR. Mustafa Yaşar Tınar Ümit Şenyüz Faruk Ak

T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU Google Formlar

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

Sürücüsüz (Otonom) Arabalar Algı Araştırması Sonuçları. Digital Age Peter Pan Kuşağı Araştırması

Faaliyet Raporu En İyi Uygulama Örnekleri ve Türkiye Uygulamaları

TEID YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI RAPORU

Transkript:

SADAS adasd TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması Araştırma Raporu İstanbul, Mayıs 2016

Proje Kurgusu Araştırmanın amacı, gümrük sektörünün yolsuzluk algısının altında yatan nedenleri ortaya çıkarıp, varolan sorunların giderilebilmesi için gerekli politika, süreç ve uygulamaların oluşturulabilmesine destek sağlayacak verileri sunmaktır. Araştırma, konusu itibariyle derinlmesine irdelenmeyi gerektiren içeriğe sahip olduğundan araştırma kurgusu 3 süreçten oluşmaktadır. Kalitatif Araştırma Kantitatif Araştırma Çalıştay Keşfetme/ Soru Formu Oluşturma Paydaş Algısı Ölçümleme Akiyon Strateji Belirleme

Kantitatif Araştırma Sonuçları

Araştırma Kurgusu ZENNA Araştırma ve Danışmanlık tarafından Mart - Nisan 2016 tarihleri arasında CAWI (Bilgisayar destekli web görüşme) yöntemiyle yürütüldü İstanbul Gümrük Müşavirleri Derneği üyesi 27 gümrük müşaviri ve Lojistik-Dış Ticaret Yetkilisi ile görüşüldü Sorgulanan konular; Yaşanan il # İstanbul 23 Adana 1 Bursa 1 İzmir 1 Kocaeli 1 21yıl Sektör tecrübesi Unvan # Gümrük Müşaviri 19 Lojistik Yetkilisi 5 Dış Ticaret Yetkilisi 1 Gümrük sektöründeki süreçlerde yolsuzluk algısına yönelik düşünceler ve genel algı Gümrük Sektöründe Geliştirilmesi Gerekli Alanlar ve Mevcut Performans Devlet politikaları Gümrük mevzuatları Gümrük sektörü çalışanları Gümrük sektöründe kurumsal yönetim

Araştırma Terimleri ve Bazı Grafiklerle ilgili Açıklamalar T2B: İlgili kriterler için performans değerlendirmesinde 5 li ölçekte 4-5 yanıtını verenlerin toplamını ifade etmektedir. Etki: İlgili alt kriterlerin, ana boyut (Örneğin devlet politikaları, gümrük sektörü çalışanları vb.) genel başarı performansı ile ilişki gücünü (korelasyon) temsil eder. İlişki gücü 0-1 arasında değerlendirilmekte olup, değerin 1 e olan yakınlığı yüksek ilişki gücünü ifade etmektedir. Etki-Performans Haritası: İlgili haritada yatay eksen ilgili alt kriterlerin, ana boyut genel başarı performansı ile ilişki gücünü temsil ederken, dikey eksen ilgili kriterin başarı performansını ifade etmektedir. Düşük Etki- (Göreceli) Yüksek Performans İletişim odaklı yönetim alanı Yüksek Etki- (Göreceli) Yüksek Performans Korunması gereken yönetim alanı Düşük Etki- (Göreceli) Düşük Performans 2.Öncelikli yönetim alanı Yüksek Etki-Düşük Performans Öncelikli yönetim alanı

Gümrük Sektöründe Yolsuzluk Algısı Genel Değerlendirme

Gümrük Sektörü Yolsuzluk Algısı (%) «Gümrüklerde yolsuzluk yaygın değildir.» Hiç katılmıyorum Katılmıyorum Biraz katılıyorum Katılıyorum 33 7 19 30 11 %40 Gümrük görevlilerinin alışkanlıkları ve çabuk zengin olma hayalleri Kesinlikle katılıyorum Mevzuat ve prosedürlerin anlaşılması zor olması %41 Siyasilerin beceriksizliği Gümrük sektöründe yolsuzluk yaşandığına yönelik gümrük müşavirlerinin %40 ının gümrüklerde yolsuzluğun yaygın olduğunu, %41 inin ise yolsuzluğun yaygın olmadığı düşüncesine sahip olduğu görülmektedir. %19 unun ise yaygın olduğu düşüncesine daha yakın algisi olan Biraz katılıyorum yanıtını verdiği görülmektedir. Yolsuzluk algısının nedenleri incelendiğinde ise, Gümrük sektörü çalışanları ile ilgili konular Mevzuatlar ile ilgili konular Devlet Politikaları Öne çıkan konular olarak önplana çıkmaktadır. (Nedenler açık uçlu soru formatında sorulmuş ve görüşülen kişiler kendi ifadeleri ile bu soruyu yanıtlamışlardır.) A1. Gümrüklerde yolsuzluk yaygın değildir. ifadesine ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz?

Ana Boyutlar Detayında Performans Değerlendirmesi

Gümrük Sektörü Ana Boyutlar Performans Değerlendirmesi (T2B - %) Gümrük Sektörü 19/100 22/100 11/100 7/100 Devlet Politikaları Gümrük Sektörü Çalışanları Gümrük Mevzuatları Gümrük Sektöründe Kurumsal Yönetim Gümrük sektöründe yaşanan yolsuzluklar ın ana nedeni olarak tanımlanan 4 ana boyut olan; Devlet Politikaları Gümrük Sektörü Çalışanları Gümrük Mevzuatları Kurumsal Yönetim boyutlarında gösterilen performansın zayıf olduğu görülmektedir. *T2B: İlgili kriterler için performans değerlendirmesinde 5 li ölçekte 4-5 yanıtını verenlerin toplamını ifade etmektedir. Soru:. ile ilgili yanıtladığınız konuları genel olarak düşündüğünüzde.. Ile ilgili konularda başarılıdır ifadesine ne derece katıldığınızı işaretler misiniz?

Devlet Politikaları ile ilgili konular

Devlet Politikaları Performans Değerlendirmesi (T2B - %) Yetkilendirilmiş Yükümlü Sistemi uygulaması gerekli ve yararlıdır. Gümrük mevzuatı ve Dış Ticaret Anlaşmaları AB mevzuatına uyumludur. Gümrük müşavirlerinin, müşterisi olan firmaların mevzuata aykırı taleplerini yerine getirmesini engelleyici düzenleme ve uygulamalar vardır. Tek Pencere (Single window) sistemi randımanlı çalışmaktadır. Sonradan kontrol ve yerinde gümrükleme sistemi yaygınlaşmaktadır Beyanın kontrolü aşamasında, memurla mükellefin karşı karşıya gelmesinde herhangi bir sakınca yoktur. Dış ticaret ile ilgili olarak uygulamaya konulan yeni düzenlemeler ticareti kolaylaştırıcı yapıdadır. Avrupa Birliği politikalarına uyum süreci başarıyla yönetilmektedir. Gümrük memurlarının normal çalışma saatleri dışında çalışma sistemi başarıyla uygulanmaktadır. Türk Ticaret kanunu düzenlemeleri yeterlidir Yasa ve ilgilimevzuatlar memurların ve mükelleflerin inisiyatif alarak yasa dışı hareket etmelerine izin vermez. İlgili Bakanlıklar arası ve bakanlıklar ile kurumlar arasında uyum vardır Gümrük idarelerinin kalite, donanım ve teknolojik alt yapısı dünya standartlarındadır. Ortaya çıkan yolsuzluklar sonrasında ilgili mevzuatın -dış ticareti zorlaştırıcı biçimde de olsa- değişmesi yolzulukların önüne geçilmesini sağlamaktadır. Gümrükleme sürecinde, gereksiz uygulanan teferruatlar yoktur. *T2B: İlgili kriterler için performans değerlendirmesinde 5 li ölçekte 4-5 yanıtını verenlerin toplamını ifade etmektedir. A3. Aşağıda yer alan gümrük süreçlerindeki devlet politikaları ile ilgili ifadelere ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz? 4 78 56 48 44 41 37 37 30 30 30 26 22 22 19

Devlet Politikaları ile ilgili konular Etki & Performans & Öncelik Değerlendirmesi Etki Performans Öncelik (%) Avrupa Birliği politikalarına uyum süreci başarıyla yönetilmektedir. 0,638 45 37 Gümrük mevzuatı ve Dış Ticaret Anlaşmaları AB mevzuatına uyumludur. 0,687 60 30 İlgili Bakanlıklar arası ve bakanlıklar ile kurumlar arasında uyum vardır 0,405 38 33 Gümrük idarelerinin kalite, donanım ve teknolojik alt yapısı dünya standartlarındadır. 0,692 38 37 Gümrükleme sürecinde, gereksiz uygulanan teferruatlar yoktur. 0,613 20 67 Beyanın kontrolü aşamasında, memurla mükellefin karşı karşıya gelmesinde herhangi bir sakınca yoktur. 0,118 48 41 Gümrük memurlarının normal çalışma saatleri dışında çalışma sistemi başarıyla uygulanmaktadır. 0,334 48 15 Yasa ve ilgili mevzuatlar memurların ve mükelleflerin inisiyatif alarak yasa dışı hareket etmelerine izin vermez. 0,368 45 48 Dış ticaret ile ilgili olarak uygulamaya konulan yeni düzenlemeler ticareti kolaylaştırıcı yapıdadır. 0,513 50 22 Yetkilendirilmiş Yükümlü Sistemi uygulaması gerekli ve yararlıdır. 0,009 80 33 Gümrük müşavirlerinin, müşterisi olan firmaların mevzuata aykırı taleplerini yerine getirmesini engelleyici düzenleme ve uygulamalar vardır. 0,483 58 22 Türk Ticaret kanunu düzenlemeleri yeterlidir 0,673 45 4 Sonradan kontrol ve yerinde gümrükleme sistemi yaygınlaşmaktadır 0,645 58 26 Tek Pencere (Single window) sistemi randımanlı çalışmaktadır. 0,351 55 15 Ortaya çıkan yolsuzluklar sonrasında ilgili mevzuatın -dış ticareti zorlaştırıcı biçimde de olsa- değişmesi yolzulukların önüne geçilmesini sağlamaktadır. 0,169 43 11 A3. Aşağıda yer alan devlet politikaları ile ilgili ifadelere ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz? A3b. Gümrük süreçlerinde yolsuzlukların önüne geçilebilmesi için aşağıda yer alan devlet politikaları ile ilgili ifadelerden hangisi/ hangileri en öncelikli geliştirilmelidir?

Performans Devlet Politikaları ile ilgili konular Genel Başarı - Alt performans alanları - Etki & Performans Değerlendirmesi # Kriter 1 Avrupa Birliği politikalarına uyum süreci 2 Gümrük mevzuatı ve Dış Ticaret Anlaşmalarının AB mevzuatına uyumlu olması 3 İlgili Bakanlıklar arası ve bakanlıklar ile kurumlar arasında uyum olması 4 Gümrük idarelerinin kalite, donanım ve teknolojik alt yapısnını dünya standartlarında olması 5 Gümrükleme sürecinde, gereksiz uygulanan teferruatlarının olmaması 6 7 8 9 Beyanın kontrolü aşamasında, memurla mükellefin karşı karşıya gelmesinde herhangi bir sakınca olmaması Gümrük memurlarının normal çalışma saatleri dışında çalışma sisteminin başarıyla uygulanması Yasa ve ilgili mevzuatlar memurların ve mükelleflerin inisiyatif alarak yasa dışı hareket etmelerine izin vermemesi Dış ticaret ile ilgili olarak uygulamaya konulan yeni düzenlemelerin ticareti kolaylaştırıcı yapıda olması 10 Yetkilendirilmiş Yükümlü Sisteminin başarıyla uygulanması 11 Gümrük müşavirlerinin, müşterisi olan firmaların mevzuata aykırı taleplerini yerine getirmesini engelleyici düzenleme ve uygulamaları 12 Türk Ticaret kanunu düzenlemeleri 13 Sonradan kontrol ve yerinde gümrükleme sistemi Etki 14 Tek Pencere (Single window) sistemi 15 Ortaya çıkan yolsuzluklar sonrasında ilgili mevzuatın -dış ticareti zorlaştırıcı biçimde de olsa- değişmesi

Başarı skoru (T2B) Gümrük Sektörü Öncelik - Performans Değerlendirmesi Devlet Politikaları # Kriter 1 Avrupa Birliği politikalarına uyum süreci 2 Gümrük mevzuatı ve Dış Ticaret Anlaşmalarının AB mevzuatına uyumlu olması 3 İlgili Bakanlıklar arası ve bakanlıklar ile kurumlar arasında uyum olması 4 Gümrük idarelerinin kalite, donanım ve teknolojik alt yapısnını dünya standartlarında olması 5 Gümrükleme sürecinde, gereksiz uygulanan teferruatlarının olmaması 6 7 8 9 Beyanın kontrolü aşamasında, memurla mükellefin karşı karşıya gelmesinde herhangi bir sakınca olmaması Gümrük memurlarının normal çalışma saatleri dışında çalışma sisteminin başarıyla uygulanması Yasa ve ilgili mevzuatlar memurların ve mükelleflerin inisiyatif alarak yasa dışı hareket etmelerine izin vermemesi Dış ticaret ile ilgili olarak uygulamaya konulan yeni düzenlemelerin ticareti kolaylaştırıcı yapıda olması 10 Yetkilendirilmiş Yükümlü Sisteminin başarıyla uygulanması 11 Gümrük müşavirlerinin, müşterisi olan firmaların mevzuata aykırı taleplerini yerine getirmesini engelleyici düzenleme ve uygulamaları 12 Türk Ticaret kanunu düzenlemeleri 13 Sonradan kontrol ve yerinde gümrükleme sistemi Öncelik % 14 Tek Pencere (Single window) sistemi 15 Ortaya çıkan yolsuzluklar sonrasında ilgili mevzuatın -dış ticareti zorlaştırıcı biçimde de olsa- değişmesi

Gümrük Mevzuatları ile ilgili konular

Gümrük Mevzuatları Performans Değerlendirmesi (T2B - %) Mevzuatlar Avrupa Birliği (AB) mevzuatına uyumludur 30 Risk kriteri yüksek ürünlerin tanımları açık ve anlaşılır yapıdadır Mevzuatların değişim hızı normaldir Mevzuatlar açık, sade ve anlaşılırdır Tüm gümrük idarelerinde mevzuatlar aynı şekilde uygulanmaktadır 7 7 19 15 *T2B: İlgili kriterler için performans değerlendirmesinde 4-5 diyenler A4. Aşağıda yer alan gümrük mevzuatları ile ilgili ifadelere ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz?

Gümrük Mevzuatları ile ilgili konular Etki & Performans & Öncelik Değerlendirmesi Etki Performans Öncelik (%) Mevzuatlar Avrupa Birliği (AB) mevzuatına uyumludur. 0,798 53 26 Mevzuatlar açık, sade ve anlaşılırdır. 0,690 25 81 Mevzuatların değişim hızı normaldir. 0,739 33 19 Tüm gümrük idarelerinde mevzuatlar aynı şekilde uygulanmaktadır. 0,281 33 48 Risk kriteri yüksek ürünlerin tanımları açık ve anlaşılır yapıdadır. 0,295 45 26 A4. Aşağıda yer alan gümrük mevzuatları ile ilgili ifadelere ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz? A4b. Gümrük süreçlerinde yolsuzlukların önüne geçilebilmesi için aşağıda yer alan mevzuatlar ile ilgili ifadelerden hangisi/ hangileri en öncelikli geliştirilmelidir?

Performans Gümrük Mevzuatları ile ilgili konular Genel Başarı - Alt performans alanları - Etki & Performans Değerlendirmesi # Kriter 1 Mevzuatların Avrupa Birliği (AB) mevzuatına uyumu 2 Mevzuatların açık, sade ve anlaşılır olması 3 Mevzuatların değişim hızı 4 5 Tüm gümrük idarelerinde mevzuatlar aynı şekilde uygulanması Risk kriteri yüksek ürünlerin tanımlarının açık ve anlaşılır yapıda olması Etki

Başarı skoru Gümrük Sektörü Öncelik - Performans Değerlendirmesi Gümrük Mevzuatları # Kriter 1 Mevzuatların Avrupa Birliği (AB) mevzuatına uyumu 2 Mevzuatların açık, sade ve anlaşılır olması 3 Mevzuatların değişim hızı 4 5 Tüm gümrük idarelerinde mevzuatlar aynı şekilde uygulanması Risk kriteri yüksek ürünlerin tanımlarının açık ve anlaşılır yapıda olması Öncelik %

Gümrük Sektörü Çalışanları ile ilgili konular

Gümrük Sektörü Çalışanları Performans Değerlendirmesi (T2B - %) Gümrük müşavirleri yasa ve kurallara uygun davranırlar Gümrük müşavirleri iyi eğitimli, donanımlı kişilerden oluşmaktadır Gümrük müşavirlerinin yetki alanı yeterlidir Gümrük memurları yasa ve kurallara uygun davranırlar Gümrük memurları iyi eğitimli, donanımlı kişilerden oluşmaktadır 52 37 30 26 11 *T2B: İlgili kriterler için performans değerlendirmesinde 4-5 diyenler A5. Aşağıda yer alan gümrük sektörü çalışanları ile ilgili ifadelere ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz?

Gümrük Sektörü Çalışanları ile ilgili konular Etki & Performans & Öncelik Değerlendirmesi Etki Performans Öncelik (%) Gümrük müşavirlerinin yetki alanı yeterlidir. 0,389 43 52 Gümrük memurları iyi eğitimli, donanımlı kişilerden oluşmaktadır. 0,396 38 41 Gümrük müşavirleri iyi eğitimli, donanımlı kişilerden oluşmaktadır. 0,594 58 26 Gümrük memurları yasa ve kurallara uygun davranırlar. 0,551 43 52 Gümrük müşavirleri yasa ve kurallara uygun davranırlar. 0,439 60 22 A5. Aşağıda yer alan gümrük sektörü çalışanları ile ilgili ifadelere ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz? A5b. Gümrük süreçlerinde yolsuzlukların önüne geçilebilmesi için aşağıda yer alan gümrük sektörü çalışanları ile ilgili ifadelerden hangisi/ hangileri en öncelikli geliştirilmelidir?

Performans Gümrük Sektörü Çalışanları ile ilgili konular Genel Başarı - Alt performans alanları - Etki & Performans Değerlendirmesi # Kriter 1 Gümrük müşavirlerinin yetki alanının yeterli olması 2 3 4 5 Gümrük memurlarının iyi eğitimli, donanımlı kişilerden oluşması Gümrük müşavirlerinin iyi eğitimli, donanımlı kişilerden oluşması Gümrük memurlarının yasa ve kurallara uygun davranması Gümrük müşavirlerinin yasa ve kurallara uygun davranması Etki

Başarı skoru Gümrük Sektörü Öncelik - Performans Değerlendirmesi Gümrük Sektörü Çalışanları # Kriter 1 Gümrük müşavirlerinin yetki alanının yeterli olması 2 3 4 5 Gümrük memurlarının iyi eğitimli, donanımlı kişilerden oluşması Gümrük müşavirlerinin iyi eğitimli, donanımlı kişilerden oluşması Gümrük memurlarının yasa ve kurallara uygun davranması Gümrük müşavirlerinin yasa ve kurallara uygun davranması Öncelik %

Kurumsal Yönetim ile ilgili konular

Kurumsal Yönetim Performans Değerlendirmesi (T2B - %) Gümrük müşavirliği şirketleri kurumsal yönetim ilkelerine göre yönetilmektedirler Gümrük memurları, gümrük müşavirleri ve mükelleflere yönelik etik düzenlemeler vardır Mükellefler gümrük süreçlerinde kurumsal yönetim ilkelerine uygun davranırlar Gümrük memurları, gümrük müşavirleri ve mükelleflere yönelik etik düzenlemeler başarıyla uygulanmaktadır Gümrük yönetimi mükelleflerin yönetim kurulu gündemlerinde yeralmaktadır 15 11 30 41 37 *T2B: İlgili kriterler için performans değerlendirmesinde 4-5 diyenler A6. Aşağıda yer alan gümrük sektöründe kurumsal yönetim ile ilgili ifadelere ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz?

Gümrük Sektöründe Kurumsal Yönetim ile ilgili konular Etki & Performans & Öncelik Değerlendirmesi Etki Performans Öncelik (%) Gümrük müşavirliği şirketleri kurumsal yönetim ilkelerine göre yönetilmektedirler. 0,603 53 56 Mükellefler gümrük süreçlerinde kurumsal yönetim ilkelerine uygun davranırlar. 0,535 53 33 Gümrük yönetimi mükelleflerin yönetim kurulu gündemlerinde yeralmaktadır. 0,635 35 15 Gümrük memurları, gümrük müşavirleri ve mükelleflere yönelik etik düzenlemeler vardır. 0,537 48 37 Gümrük memurları, gümrük müşavirleri ve mükelleflere yönelik etik düzenlemeler başarıyla uygulanmaktadır. 0,640 35 59 A6. Aşağıda yer alan gümrük sektöründe kurumsal yönetim ile ilgili ifadelere ne derece katıldığınızı lütfen işaretler misiniz? A6b. Gümrük süreçlerinde yolsuzlukların önüne geçilebilmesi için aşağıda yer alan gümrük sektöründe kurumsal yönetim ile ilgili ifadelerden hangisi/ hangileri en öncelikli geliştirilmelidir?

Performans Kurumsal Yönetim ile ilgili konular Genel Başarı - Alt performans alanları - Etki & Performans Değerlendirmesi # Kriter 1 2 3 4 5 Gümrük müşavirliği şirketlerinin kurumsal yönetim ilkelerine göre yönetilmesi Mükelleflerin gümrük süreçlerinde kurumsal yönetim ilkelerine uygun davranması Gümrük yönetimi mükelleflerin yönetim kurulu gündemlerinde yer alması Gümrük memurları, gümrük müşavirleri ve mükelleflere yönelik etik düzenlemelerin olması Gümrük memurları, gümrük müşavirleri ve mükelleflere yönelik etik düzenlemeler başarıyla uygulanması Etki

Başarı skoru Gümrük Sektörü Öncelik - Performans Değerlendirmesi Gümrük Sektörü Kurumsal Yönetim # Kriter 1 2 3 4 5 Gümrük müşavirliği şirketlerinin kurumsal yönetim ilkelerine göre yönetilmesi Mükelleflerin gümrük süreçlerinde kurumsal yönetim ilkelerine uygun davranması Gümrük yönetimi mükelleflerin yönetim kurulu gündemlerinde yer alması Gümrük memurları, gümrük müşavirleri ve mükelleflere yönelik etik düzenlemelerin olması Gümrük memurları, gümrük müşavirleri ve mükelleflere yönelik etik düzenlemeler başarıyla uygulanması Öncelik %

Gümrük Sektörünün Yolsuzluk Algısının Giderilebilmesi için Uygulanması Beklenen Konular

Gümrük Sektörünün Gelişmesi için Gerekli Uygulamalar (T2B - %) Gümrük müşaviri ile ilgili olumsuz algıların giderilmesi 81 Ort. /5 4,0 Mükelleflerin dış ticaret departmanı çalışanlarının yetkin ve donanımlı olmasının sağlanması Gümrük müşavirliği şirketlerinin kurumsallaşmasını sağlayacak projelerin hayata geçirilmesi KOBİ'lere gümrük süreçleriyle ilgili özel eğitimler verilmesi.(mevzuatlar, uygulamalar, cezalar ile ilgili) KOBİ yapısındaki şirketlere teknolojik alt yapı desteği verilmesi Tüm iş paydaşlarının teknolojiye uyumu için destekleyici çalışmalar yapılması Gümrük memurları ve gümrük müşavirlerine Ana Performans Göstergesi (APG/KPI) getirilmesi Gümrük müşavirleri ve mükelleflerin (şirketlerin) her sene gümrük denetimine (audit) girmesi Firma takip sisteminin başlatılması Gümrük müşavirleri ve mükelleflerin etik ve kurumsallık konularında gelişmelerini sağlayacak derneklere üye olmalarının zorunlu hale getirilmesi *T2B: İlgili kriterler için etkinlik değerlendirmesinde 4-5 diyenler 78 67 63 59 56 52 52 52 44 4,0 4,0 3,6 3,6 3,5 3,6 3,8 3,1 3,6

İletişim Kaynakları Değerlendirmesi

Gümrük Sektörü Etkin Bilgi Kaynakları «Sıklık» Ölçeği 1 2 3 4 5 Hiç bilgi almıyorum Seyrek bilgi almıyorum Ara sıra bilgi almıyorum Sık bilgi almıyorum Çok sık bilgi almıyorum «Güven» Ölçeği 1 2 3 4 5 Hiç güvenmiyorum Güvenmiyorum Biraz güveniyorum Güveniyorum Çok güveniyorum Sıklık Güven 1-5 1-5 TV 2,1 2,3 Resmi Gazete 4,1 4,7 Sektörel Dergiler 2,8 3,4 Bakanlıkların Web sitesi 3,4 4,2 Gümrük Çalışanları 2,9 3,4 Gümrükle ilgili oluşturulan sosyal mecralar (Facebook, Twitter gibi) 2,7 2,7 Dijital mecralar (SMS, aplikasyonlar vb) 2,9 3,4 Kurumların web siteleri (TSE, CE gibi) 2,8 4 Gümrük Müşavirleri 4,1 4,1 Dernekler 3,5 4

Bilgiye Duyulan Güven Gümrük Sektörü Etkin Bilgi Kaynakları En etkili bilgi kaynakları Belirtilen dernekler # İstanbul Gümrük Müşavirleri Derneği 25 Ankara Gümrük Müşavirleri Derneği 4 Bursa Gümrük Müşavirleri Derneği 3 İstanbul Ticaret Odası 2 Mersin Gümrük Müşavirleri Derneği 1 YASED 1 Bilgi Alma Sıklığı