SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü



Benzer belgeler
DRG Projesi Maliyetlendirme Kısmı

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK FİNANSMANINDA 2023 VİZYONU

Ödeme Kuruluşları Açısından TİG (DRG) ve Önemi

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü

GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Dr.Eyup Sabri TEZCAN Sağlık Hizmetleri Daire Başkanlığı

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK FİNANSMANI POLİTİKALARI

SAĞLIK HİZMETİ GERİ ÖDEMELERİ VE YALIN UYGULAMALAR GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MART 2017

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

SGK Sürdürülebilirliği, Faturalar ve Yeni Uygulamalar

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI SOSYAL GÜVENLİK KURUMU. Yadigar GÖKALP Başkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi

İfade eder. Genel ilkeler Madde 4- (1)İlave ücret alınması

TÜRKIYE'DE İLAÇ AR-GE EKOSISTEMI

18 th International Pharmaceutical Technology Symposium IPTS 2016

19-20 Eylül İstanbul

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) FİNANS

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA ve ARAŞTIRMA HASTANESİ MESAİ DIŞI ÖĞRETİM ÜYESİ SAĞLIK HİZMETLERİ İLAVE ÜCRET UYGULAMA İLKELERİ

ÖZEL HASTANELER İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA YÖNERGE

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU

3. HAFTA-Grup Çalışması

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Kamu Sağlık Politikaları

ESİS Projesi. Kaynaklar Bakanlığı

TUCRIN (Türkiye Klinik Araştırma Altyapıları Ağı)

YÖNETMELİK. Bingöl Üniversitesinden: BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

Tıp Fakültelerinde ve Üniversite Hastanelerinde Durum Değerlendirmesi. Prof. Dr. Feride Aksu Tanık TTB Genel Sekreteri

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Özel Sağlık Sigortaları ve Geri Ödeme Yöntemleri. Dr. Bülent EREN Türkiye Sigorta Birliği

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER

Türkiye Klinik Kalite Programı

İSG Kanunu ve Ülkemizde İSG Hizmetleri

Sağlık Uygulama Tebliği ve Bütçe Uygulama Talimatı Yerine Tanı İlişkili Gruplar (TİG): Hekimleri Ne Bekliyor?

SAVUNMA SANAYİİ İÇİN ARAŞTIRMACI YETİŞTİRME PROGRAMI UYGULAMA REHBERİ

BAŞVURU SÜRECİ ve DEĞERLENDİRME

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU. GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MEDULA ve BİLİŞİM UYGULAMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI

VERİMLİLİK SEMPOZYUMU 1 FİNANSAL ANALİZ VE VERİMLİLİK KARNE İLİŞKİSİ

TAMAMLAYICI VE DESTEKLEYİCİ SAĞLIK SİGORTALARI

İnovasyon Ama Nasıl? Bilgi ve Deneyim Paylaşım Toplantısı. Hangi Yöntemlerle, Hangi Süreçlerle, Hangi Araçlarla? 13 Şubat 2019, Adana

Sağlık Hizmetleri Yönetimi

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ SAĞLIK İŞLETMELERİNİN 2023 VİZYONU VE GELECEĞİ

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

KAMU SAĞLIK HARCAMALARININ DERLENMESİ, GELİŞİMİ VE EĞİLİMLER

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

YATIRIMLAR Yatırımların Sektörel Dağılımı a) Mevcut Durum

Burak ULUOCAK, PMP, CSM Senior Project Manager. 24 Eylül 2010

YÖNETMELİK. a) Merkez (ODÜZEM): Ordu Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezini,

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Eksternal Kalite Kontrol Programı. Doç. Dr. Mustafa ERTEK RSHMB

F.Kemal ÖZTÜRK Daire Başkanı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Mali Hizmetler Kurum Başkan Yardımcılığı Finansal Analiz Daire Başkanlığı SEVİL DENER. Nisan 2015 KIRIKKALE

Türkiye Sigorta Sektörüne Bakış & Sağlık Sektörünün Önemi

Op. Dr. Tonguç SUGÜNEŞ SOSYAL GÜVENLİK KURUMU Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürü

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

TÜRKİYE CUMHURİYETİ HÜKÜMETİ İLE MAKEDONYA CUMHURİYETİ HÜKÜMETİ ARASINDA SAĞLIK VE TIP BİLİMLERİ ALANINDA İŞBİRLİĞİNE DAİR ANLAŞMA

Sağlık Hizmet Sunumu Politikaları (Üniversite Hastaneleri)

TÜRKİYE HALK SAĞLIĞI KURUMU Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı ULUSAL KAZA YARALANMA VERİTABANI (UKAY)

SAN-TEZ PROJE DESTEKLERİ VE SANAYİ-ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİNE KATKILARI

20 AY (24 Mart Kasım 2007) AVRO AVRO Avrupa Komisyonu Türkiye Delegasyonu (ECD)

MUHASEBE UYGULAMALARI YAZILIM DANIŞMANI POZİSYONU İÇİN. İLGİ BİLDİRİMİNE DAVET (İlgi Bildirimine Davet Ref. No: TU 4737 C/B.2.2.

Köylerin Altyapısının Desteklenmesi Yatırım İzleme Bilgi Sistemi Projesi - KÖYDES T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI MAHALLİ İDARELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

ALTERNATİF SAĞLIK HİZMETİ ALIM KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ

ÖZEL HASTANELER İLE VAKIF ÜNİVERSİTE HASTANELERİNİN PUANLANDIRILMASI HAKKINDA YÖNERGE

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU SAĞLIK UYGULAMA TEBLİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ HAKKINDA KARŞILAŞTIRMALI BİLGİ NOTU

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Sağlık İçin Eller Cebe!

H.Ü. TRANSGENİK HAYVAN TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ SUNUMU

Akreditasyon Hizmet Ücretleri Rehberi

FASIL 8 REKABET POLİTİKASI

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması

Sağlıkta Ödeme Modellerinin Geleceği

TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ ANALİZİ

ÜNĠVERSĠTE HASTANESĠNDE LĠSANS VE ASĠSTAN EĞĠTĠMĠNĠN MALĠYETĠ. Yard.Doç. Dr. Haluk ÖZSARI İstanbul Üniversitesi Rektör Danışmanı

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Ocak Haziran Dönemi Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 2015

Üniversite Hastanelerinin Mali Durumu

Özel Hastaneler İle Vakıf Üniversite Hastanelerinin Puanlandırılması Ve İlave Ücret Alınması Hakkında Yönerge

İÇİNDEKİLER SUNUŞ 2012 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 1 I- OCAK HAZİRAN 2012 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI 6 1) BÜTÇE GİDERLERİ 6

İÇİNDEKİLER I. OCAK HAZİRAN DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI...1

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

64. HÜKÜMET 2016 YILI EYLEM PLANININDA TÜRKİYE BELEDİYELER BİRLİĞİNİN KATKI SAĞLAYACAĞI KONULAR

CBS TABANLI-ÇOK KRİTERLİ ENERJİ VERİ ARŞİVİ & ANALİZ LABORATUARI PROJESİ ÖN ÇALIŞMASI

KOBİ TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (KOBİ TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI. Kasım 2017

TEKNOLOJİ VAKFI NERİ TÜSİAD, EKEN

İŞLETME BÜTÇELERİ M. Vefa TOROSLU Serbest Muhasebeci Mali Müşavir

Transkript:

SUNUM PLANI Sağlık Hizmetlerinde Geri Ödeme Yeni Ödeme Sistemlerine Neden İhtiyaç Duyulmaktadır? Neden DRG/TİG? SGK DRG/TİG Projesi Amaç / Hedef / Kurgu Proje Kapsamında Yapılan Çalışmalar ve Gelinen Son Durum Proje Kapsamında Yapılması Planlanan Çalışmalar

SAĞLIK HİZMETLERİNDE GERİ ÖDEME Geri ödeme, sağlık hizmeti satın alanların (devlet, sigorta şirketi, hasta gibi) sağlık hizmet sunucularına para tahsis etme yoludur. Artan dünya nüfusu ve kısıtlı ekonomik kaynaklar nedeniyle sağlık hizmetini sunan taraflar ve sağlığın finansal kaynağını sağlayan kurumlar sağlık hizmetlerini daha maliyet-etkin sunmak için yeni yöntemler geliştirme çabasındadır. Finansal kaynakların kısıtlılığı nedeniyle sağlık sistemlerinde performansı arttırmak için kaynak miktarının artırılmasından daha çok, kaynakların nasıl dağıtılacağı konusu önem kazanmıştır.

SAĞLIK HİZMETLERİNDE GERİ ÖDEME Geri ödeme kurumlarının asıl amacı, doğru kişiye doğru hizmetin etkin bir şekilde sunulması ve sunulan hizmet bedelinin tam karşılığının ödenmesidir. Dünyada kullanılan hiçbir ödeme yöntemi mükemmel değildir. Bütün ödeme yöntemlerinin olumlu ve olumsuz yönleri vardır. Alternatif ödeme yöntemlerinin maliyetlerini kesin olarak ölçmek oldukça zordur. Genelde dünyada sağlık sektöründe tek bir ödeme yöntemi değil mali portföylerine ve ihtiyaçlarına uygun olarak en az iki ödeme yöntemini içeren karma ödeme modelleri tercih edilmektedir.

SAĞLIK HİZMETLERİNDE GERİ ÖDEME Global Bütçe Sağlık Bakanlığı Kamu Hastaneleri Hizmet Başına Ödeme SUT EK-2/B ve EK-2/Ç Listesine Göre Tanıya Dayalı İşlem Üzerinden Ödeme SUT EK-2/C Listesine Göre Günlük Ödeme FTR ve Yoğun Bakım vb.

SAĞLIK HİZMETLERİNDE GERİ ÖDEME Ülkemizde kamuda sağlıkta tek geri ödeme kurumu SGK dır. SGK, sağlık hizmetlerini sağlayıcı kurum değil, sağlığın finansörüdür. Finansmanı sağlanan sağlık hizmetleri, Kurumla sağlık hizmeti sunucuları arasında sağlık hizmeti satın alımı sözleşmeleri yapılması suretiyle karşılanır. Sözleşmesiz sağlık hizmeti sunucularından ise acil hallerde alınan sağlık hizmetlerinin bedelleri Kurumca karşılanır.

SAĞLIK HİZMETLERİNDE GERİ ÖDEME Kurumca finansmanı sağlanan sağlık hizmetlerinin teşhis ve tedavi yöntemleri Sağlık Uygulama Tebliği nde ve eki listelerde belirtilmiştir. Sağlık Uygulama Tebliği nde yer alan fiyatları Sağlık Hizmetleri Fiyatlandırma Komisyonu belirler. Sağlık Hizmetleri Fiyatlandırma Komisyonu; Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Maliye Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı ve Hazine Müsteşarlığı nı temsil eden birer üye, üniversite ve özel sağlık hizmet sunucularını temsil eden Bakanlıkça belirlenecek birer üye ve SGK yı temsil eden iki üye olmak üzere, toplam dokuz üyeden oluşur.

YENİ ÖDEME SİSTEMLERİNE NEDEN İHTİYAÇ DUYULMAKTADIR? Sağlık hizmet sunucularının maliyetlerini arttıran nedenler Yaşam beklentisindeki artış: Kronik hastalık ve multi-morbiditeli yaşlı popülasyon oranındaki artış ile kişi başına düşen sağlık harcamalarının artışı İnovasyon: Yeni terapötik ajanlar, teknolojik yöntemlerdeki gelişmeler daha iyi tedavi sağlanmasının yanında maliyetleri de arttırmaktadır. Sağlığa ulaşılabilirliğin artışı ile hastaların sağlık hizmeti sunucularından artan talepleri, Geri ödeme kurumu için maliyet artışı

YENİ ÖDEME SİSTEMLERİNE NEDEN İHTİYAÇ DUYULMAKTADIR? Sosyal Güvenlik Kurumu Harcamaları

DRG /TİG NEDİR? Sağlıkta geri ödeme sisteminde kullanılan DRG/TİG hastaların klinik ve maliyet verilerinin kullanılarak gruplandırılmasını ve benzer hastalıkların benzer gruplara atanmasını içeren gruplandırma yöntemidir. DRG/TİG sistemi dünyada yatan hastalara yönelik bir geri ödeme modeli olarak uygulanmakta olup, sağlık hizmet sunucularına yönelik bir ödeme veya bütçeleme aracı olarak uluslararası alanda kullanılmaktadır.

NEDEN DRG/TİG? DRG/TİG sisteminin bilimsel bir zeminde kurgulanıp gelişmesi ve dünyada yaygın bir şekilde kullanılması, Dünyada olduğu gibi ülkemizde de sağlık harcamalarının artması, Sağlık sektörünün kullanabileceği kamu kaynaklarının sınırlı olması, SUT ta yer alan kuralların gün geçtikçe artması, Kolay kontrol edilebilen, kullanımı kolay bir geri ödeme modeline ihtiyaç duyulması,

NEDEN DRG/TİG? Ülkenin ihtiyaçlarına göre fiyat aralığının kolay ayarlanabilir olması, Bürokrasi ve iş yükünü azaltması, Devamlı olarak istatistiki geri bildirimleri ve kıyaslamaları takip etme şansı olması, Denetiminin kolay olması. olması ve kontrol edilebilir veri kalitesinin

DRG/TİG ile; Çıktıya göre geri ödeme, Şeffaflık, Yatış süresinde kısalma, Hastane harcamalarında anlamlı maliyet düşüşleri, Klinik ve maliyete dayalı istatistiki verilerin güvenirliği ve doğruluğunda artış, Uluslararası ve bölgesel olarak hastaneler arasında kıyaslama, Geleceğe yönelik daha gerçekçi sağlık politikaları üretilmesi, Etkili ve uygun kaynak kullanımı, NEDEN DRG/TİG? Sağlık hizmeti sunucularına dünya standartlarında adil dağıtım yapabilmek mümkün olacaktır.

TANI İLİŞKİLİ GRUPLARA (TİG; DRG-DİAGNOSTİC RELATED GROUPS) DAYALI GERİ ÖDEME SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ Projemiz ile; DRG/TİG e dayalı geri ödeme sistemi ile hastalıkların ortalama maliyetlerinin doğru hesaplanması ve sunulan hizmete göre adil bir geri ödemenin sağlanması amaçlanmaktadır. Kurumumuz bünyesinde DRG/TİG e dayalı geri ödeme modelinin altyapısını geliştirmek, Türkiye'nin durumuna ve ihtiyaçlarına en uygun ödeme sistemini seçmek ve tasarlamak hedeflenmektedir.

TANI İLİŞKİLİ GRUPLARA (TİG; DRG-DİAGNOSTİC RELATED GROUPS) DAYALI GERİ ÖDEME SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ Mevcut geri ödeme sistemi, sunulan sağlık hizmetlerine ait her türlü tıbbi işlemin MEDULA sistemine girilmesi ve sistem tarafından mevzuata göre hizmet bedeline ilişkin faturanın oluşturulması temelinde yürütülmektedir. Proje ile; Kurumumuz için mevcut ödeme yönteminde herhangi bir değişiklik yapılmadan alternatif bir ödeme yöntemi olarak DRG/TİG sisteminin altyapısı geliştirilecektir. Kurulacak DRG/TİG sistemi mevcut sistemle uyumlu ve sisteme entegre edilebilir, esnek bir izleme ve değerlendirme aracı olarak tasarlanacaktır.

TANI İLİŞKİLİ GRUPLARA (TİG; DRG-DİAGNOSTİC RELATED GROUPS) DAYALI GERİ ÖDEME SİSTEMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ DRG/TİG e dayalı altyapı geliştirildikten sonra seçilen pilot hastanelerden elde edilecek DRG/TİG verilerinin, şu anki ödeme sistemi ile karşılaştırmalı simülasyonu yapılacaktır. Mevcut ödeme sistemine ilişkin veriler ile Proje çıktısı olarak elde edilecek DRG/TİG sistemi verilerinin karşılaştırmalı simülasyonu, daha sonraki dönemlerde ülke bütçesini de göz önüne alarak yatan hastalarda DRG/TİG sisteminin ödeme aracı olarak kullanılması konusunda yol gösterici olacaktır. Proje ile DRG/TİG e geçiş sürecinde gerekli olan mevzuat altyapısını oluşturmaya yönelik çalışmalar gerçekleştirilecektir.

PROJE KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR VE GELİNEN SON DURUM DRG/TİG konusunda üniversiteler, TÜBİTAK ve tecrübesi olan yerli ve yabancı kuruluşlarla ön çalışmalar yapılmıştır. Nisan 2013 de Kurum bütçesiyle euro DRG sistemini incelemek üzere Almanya ya çalışma ziyareti gerçekleştirilmiştir. Ocak 2013 den bugüne kadar olan süreçte Sağlık Bakanlığı ve Kurumumuz arasında işbirliği çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Sağlık Bakanlığı Teşhis İlişkili Gruplar Daire Başkanlığı tarafından Kurum Proje Ekibine TİG kodlayıcı eğitimi sağlanmıştır.

PROJE KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR VE GELİNEN SON DURUM Sağlık Bakanlığı ile İşbirliği Protokolü hazırlanmış ve 20/08/2014 tarihinde imzalanmıştır. Projenin teknik şartname taslağı hazırlanmıştır. Projeye Ocak 2015 tarihi itibarıyla başlanması hedeflenmekte olup, Aralık 2016 tarihinde tamamlanması planlanmaktadır. Proje tamamlandıktan sonra elde edilecek verilere göre ülkeye en uygun ödeme yöntemi tercih edilecektir.

PROJE KAPSAMINDA YAPILMASI PLANLANAN ÇALIŞMALAR DRG/TİG için gerekli grouper kütüphanesi, dokümantasyon ve teknik donanım temini, Ülkemize uygun DRG/TİG e yönelik geri ödeme mevzuat taslak metninin oluşturulması, DRG/TİG kodlama kalite kontrolü ve takip sisteminin geliştirilmesi, DRG/TİG maliyetlendirme sisteminin tasarlanması ve alt yapısının oluşturulması, Web tabanlı DRG/TİG bilgi sayfası hazırlanması,

PROJE KAPSAMINDA YAPILMASI PLANLANAN ÇALIŞMALAR DRG/TİG klinik kodlayıcı ve kodlayıcı eğitici eğitimlerinin verilmesi, Klinik kodlayıcılar, pilot hastane sağlık çalışanları ve yöneticileri, DRG/TİG fatura kontrol çalışanlarına yönelik eğitim materyallerinin hazırlanması ve paylaşımı, Pilot hastane verilerinin toplanmaya başlanması, Mevcut geri ödeme ile karşılaştırmalı olarak pilot hastane DRG/TİG verilerinin analizi ve simülasyonu, Proje çıktılarının karar vericilere sunulması.