Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

Benzer belgeler
Greif Ekonomik ve Ticari Yaptırımlar Politikası

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

Indorama Ventures Public Company Limited

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

Yolsuzlukla mücadele politikası

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

ASELSAN RÜŞVET VE YOLSUZLUK İLE MÜCADELE POLİTİKASI

TEİD. Etik ve İtibar Derneği

1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

Medicover Tedarikçi Etik Davranış Kuralları

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

TÜRKİYE AVRUPA BİRLİĞİ ÇERÇEVE ANLAŞMASI GENEL TEBLİĞİ

Distribütör İş Etiği Kuralları

DACHSER İş Davranış Kuralları

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

SCA Davranış Kuralları

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Garanti Bankası Tedarikçi Davranış İlkeleri

DAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

SATIN ALMA DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

amfori BSCI Sistem Kitapçığı Ek 6

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI

- Davranış Kodu'nun Yönelik Olduğu Kişiler Şirket'in faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli olan kanun ve yönetmeliklere uymayı taahhüt eder.

Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

MEVLANA ÜNİVERSİTESİ AKRAN DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Compliance. TRUMPF Davranış İlkeleri

İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

DEĞER YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

Görev Tanımı. Birim: Görev Adı: Amiri: Sorumluluk Alanı: Görev Devri:

BÖLÜM 2 : PROFESYONEL AKTİVİTELER VE GELİR BİLGİLERİ

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

İnşaat Harcamalarına Yönelik Özel Kapsamlı Denetimler

ERICSSON Davranış Kuralları

Önce evimizin önünü süpürüyoruz

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

Ürün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ TELEFON YÖNETMELİĞİ

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKALARI v1

POLİS ÖRGÜTÜ YURTDIŞI GÖREVLENDİRME TÜZÜĞÜ

MASAK Şüpheli. Tebliğ

ISO 9001:2008 Yönetim Sistemi Belgelendirme Hizmeti Fiyat Teklifi. Tarih : Ref. No : Rev. No : 00

YÖNETMELİK. MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, taksitle satış sözleşmelerine ilişkin uygulama usul ve esaslarını düzenlemektir.

HİZMET STANDARTLARI LİSTESİ

İŞ ETİĞİ POLİTİKAMIZ VE KURALLARIMIZ

T.C. İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ EKONOMİ VE FİNANS KULÜBÜ TÜZÜĞÜ

TRABZON ÜNİVERSİTESİ BEŞİKDÜZÜ MESLEK YÜKSEKOKULU HİZMET STANDARTLARI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

SATINALMA BİRİMİ SÜREÇ/ AKIŞ ŞEMALARI

Univar ın yol gösteren ilkeleri

MÜDEK. Etik Kurallar

Transkript:

Giriş Greif, Inc. ve ortak girişim şirketleri dâhil bağlı kuruluşları (birlikte Greif ) yürürlükteki tüm yasa, kural ve yönetmeliklere uymayı taahhüt ederler. Greif in faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde ilgili ülkedeki devlet görevlilerine rüşvet verilmesini yasaklayan yasalar bulunur. Bu yasalar adil rekabeti ve siyasi sürecin bütünlüğünü destekler ve iş yapma maliyetlerini azaltır. Bazı ülkeler kendi yasalarına tabi şirketlerin başka ülkelerdeki devlet görevlilerine rüşvet vermesini de yasaklarlar. ABD Yurt Dışı Yolsuzluk Faaliyetleri Yasası ( FCPA ) ve Birleşik Krallık Rüşvet Yasası gibi yasalar ve OECD Uluslararası Ticari İşlemlerde Yabancı Kamu Görevlilerine Verilen Rüşvetin Önlenmesi Sözleşmesi ( OECD Rüşvet Sözleşmesi ) ve Birleşmiş Milletler Rüşvetle Mücadele Sözleşmesi gibi pek çok ülke tarafından kabul edilen antlaşmalar bu kapsamdadır. Kapsam Bu Politika Greif in tüm müdürleri, yetkilileri, çalışanları, Danışmanları ve Greif i temsil eden Diğer Kişiler ( Kapsam Dâhilindeki Kişiler ) için geçerlidir. Danışmanlar ve Diğer Kişiler danışmanları, acenteleri, satış temsilcilerini, distribütörleri, bağımsız yüklenicileri, alt yüklenicileri ve Greif için iş yapmak veya Greif in çıkarlarını temsil etmek üzere görevlendirilen tüm kişileri içerir. Tüm Danışmanlar ve Diğer Kişiler bu Politika hakkında bilgilendirilmelidir. Greif i temsil etmek üzere Danışman ve Diğer Kişileri görevlendirmeden önce kişinin bu Politikaya uyma isteği ve kişinin Greif için risk oluşturup oluşturmadığına dair bir değerlendirme yapılmalıdır. Greif Hukuk Departmanı değerlendirme sürecinde yardımcı olacak çeşitli veritabanlarına erişime sahiptir. Politika Kapsam Dâhilindeki Kişilerin tümü devlet görevlilerine ve Greif ile ticari işlemler yapan kişilere rüşveti yasaklayan tüm yasalara uymak zorundadır. Ayrıca, Kapsam Dâhilindeki Kişiler: 1. Bu Politikaya aykırı herhangi bir faaliyette bulunma ya da başka bir Kapsam Dâhilindeki Kişinin böyle bir faaliyette bulunmasına yetki veya izin verme yahut bu yönde talimat verme yetkisine sahip değildir. 2. Devlet görevlileri ile yapılan işlemler veya tüm diğer ticari işlemlerde herhangi bir rüşvet talep edemez veya isteyemez yahut veremez.

3. Danışmanları ve Diğer Kişileri rüşvetle mücadele yasalarını ya da bu Politikayı ihlal etmek için kullanamaz. Rehber İlkeler Her ülkenin yasaları ile FCPA ve Birleşik Krallık Rüşvet Yasası gibi yasalar ve OECD Rüşvet Sözleşmesi arasında birçok benzerlik bulunsa da, önemli farklar da vardır. Kapsam Dâhilindeki Kişiler çalıştıkları ülkelerin yasalarını ve davranışları için geçerli olabilecek tüm diğer yasaları bilmekle yükümlüdür. Bu Politika amaçları doğrultusunda bir rehber gibi görebileceğiniz, rüşvet eylemini oluşturan beş ana unsur şu şekildedir: 1. Şu şartlarda ödeme yapmak veya ödeme yapma vaadinde bulunmak, 2. Para veya değerli herhangi bir şey, 3. Doğrudan veya dolaylı olarak, 4. 5. Herhangi bir Devlet Görevlisine veya ticari bir işlemle bağlantılı başka bir kişiye ve Greif veya başka biri için iş ya da başka bir karşılık elde etmek veya bunları elde tutmak amacıyla. Her unsur mümkün olan en geniş anlamıyla yorumlanmalıdır. Her unsur aşağıda özetlenmiştir. Ödeme Yapma veya Ödeme Vaadi Rüşvet verme asla gerçekleşmese dahi rüşvet teklifi ve rüşvet teklifi yetkisi verme bu Politikanın ihlali anlamına gelir. Değerli Herhangi Bir Şey Rüşvet nakit olarak verilebildiği gibi başka şekillerde de verilebilir. Örneğin, hediye, pahalı seyahat, ağırlama ve yemekler, hediye kartı, yardım kuruluşu veya siyasi bir partiye bağış, yatırım fırsatları, kredi sunma, piyasa değerine dayalı olmayan işlemler, bir akrabayı veya belirli başka birini işe alma ve okul harçları, golf kulübü aidatları veya ev masrafları gibi başka birinin masraflarını ödeme rüşvet kapsamında olabilir. -2-

Ayrıca, rüşvetin miktarı ne olursa olsun, bu Politika ihlal edilmiş sayılır. İzin verilen asgari bir miktar yoktur. Doğrudan veya Dolaylı Rüşvet her haliyle rüşvettir ve Greif e fayda sağlamak amacıyla ister doğrudan ister Danışmanlar ve Diğer Kişiler yoluyla dolaylı olsun, bu Politikayı ihlal eder. Rüşvet vermesi için bir danışman veya aracı ya da başka birini görevlendirmek rüşveti kendinizin vermesi ile aynı şeydir. Ayrıca, Greif kendisi tarafından görevlendirilen tüm Danışman ve Diğer Kişilerin davranışlarından sorumlu olduğundan tüm faaliyetlerden haberdar olmak ve Greif adına yapılanları bilmek önemlidir. Greif tarafından görevlendirilen Danışman ve Diğer Kişilerin faaliyetlerini doğru şekilde izlememek bu Politikayı ihlal eder. Devlet Görevlisi Devlet Görevlisi terimi devlet görevlileri, devlet memurları veya çalışanları ya da devlet için veya adına resmî görevde bulunan diğer kişiler, siyasi partiler, siyasi yetkililer veya siyasi makam adayları, devlete ait veya devlet kontrolündeki işletmelerin yetkilileri ve çalışanları (bazı ülkelerde işletmeler devlete aittir veya devlet tarafından işletilir ve bu tür işletmelerin tüm çalışanları bu Politika kapsamında Devlet Görevlisidir), ulusal kamu kuruluşlarının görevlileri veya çalışanları (Dünya Bankası, Birleşmiş Milletler veya IMF gibi), kraliyet ailesi üyeleri, fahri devlet yetkilileri, yukarıda bahsi geçenlerin akraba veya aile üyeleri veya bunlar adına hareket eden kişileri kapsar. Kişi kendi şahsi hesabına hareket ettiğini söylediğinde veya ücret almadan hizmet verdiğinde Devlet Görevlisi unvanı kalkmaz. Bu Politika, özel şirketlerde çalışan ve herhangi bir devlet kuruluşuyla ilgisi olmayan kişilere rüşvet verilmesini de yasaklar. Buna bazen ticari rüşvet de denir. İş veya Başka bir Karşılık Elde Etmek veya Elde Tutmak Rüşvet Greif in doğrudan bir devlet kuruluşundan iş alabileceği veya devlet kuruluşuyla sözleşme yapabileceği durumlarla sınırlı değildir. Aşağıdaki durumlarda da rüşvet söz konusu olabilir: İzin, ruhsat, sertifika veya başka bir düzenleyici onay almak, teftiş ve denetimler, gümrük vergileri ve satış vergileri dâhil ürün ithalatı ve ihracatı ve vergi avantajı elde etme. Ödeme veya değerli başka bir şey karşılığında Greif açısından avantajlı bir muamele veya özel bir fayda elde etmek rüşvet niteliği taşıyabilir ve bu Politikayı ihlal eder. Defterler ve Kayıtlar Bu olası işlemleri gözden geçirmek ve Politika ile ilgili endişe veya sorularınızı konuşmak için Greif Hukuk Departmanına başvurabilirsiniz Greif şirket içi muhasebe kontrollerinin yapılması ve genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine uyulması konusunda katı politikalara sahiptir. Tüm iş bilgileri ve işlemleri Greif in muhasebe defterleri ve kayıtlarına işlemleri usulünce yansıtmak için makul derecede gerekli ayrıntılarla doğru ve zamanında kaydedilmelidir. -3-

Tehlike İşaretleri Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası Tehlike işareti terimi, olası sorunlara yönelik uyarı işareti niteliğindeki durumlar için kullanılır. Rüşvet eylemleri genelde bir veya daha fazla tehlike işaretini beraberinde getirir. Bu tehlike işaretlerinin bazıları bu Politikanın ekinde özetlenmiştir. Kapsam Dâhilindeki Kişilerin tümü bu uyarı işaretlerine karşı tetikte olmalı ve tehlike işareti gördüklerinde gerekli eylemi gerçekleştirmelidir. Cezalar Bu Politikanın ihlali Greif tarafından ihlal eden kişiye yönelik, işine son verme de dâhil olabilmek üzere, disiplin cezasıyla sonuçlanacaktır. Rüşvet yasalarının dünya genelindeki uygulamaları gerek uygulama işlemi sayısı gerekse de cezaların şiddeti açısından giderek artmaktadır. Rüşvet yasalarını ihlal etmenin sonuçları olaya karışan kişi ve Greif için para cezaları ve diğer cezaları içerir. Bunlar arasında rüşvete karışan kişiler için hapis cezası ve itibar ve kariyerlerini ciddi derece olumsuz etkilenmesi de yer alabilir. Tüm İhlalleri Bildirin Herhangi bir yasa, kural, yönetmelik veya bu Politikanın ihlalinden haberdar olan ya da şüpheli davranışlar veya tehlike işaretleri ne şahit olan kişilerin bu konuda harekete geçme sorumluluğu vardır. İhlaller göz ardı edilmemeli, saklanmamalı veya üstü örtülmemelidir. Böyle bir durumda şunlardan biriyle irtibata geçmeniz önerilir: Uygun bir amir veya üst yönetim üyesi; Greif Genel Hukuk Danışmanı: +1 740-549-6188; Greif Bildirim Hattı (bkz. aşağıda) veya audit.committee@greif.com adresinden Greif Yönetim Kurulu, Denetim Komitesine e-posta ya da Audit Committee, Greif, Inc., 425 Winter Road, Delaware, Ohio 43015 adresine posta göndererek. Greif yasalar, kurallar, yönetmelikler veya bu Politikanın ihlaline ilişkin iyi niyetli bildirimde bulunan kişilere karşı misillemeye müsamaha göstermez. Greif Bildirim Hattı Endişelerinizi isimsiz ve gizli olarak bildirmek için Kuzey Amerika da 877-781-9797 no.lu telefondan Greif Bildirim Hattı nı ücretsiz olarak arayabilirsiniz. Kuzey Amerika haricinde aynı numarayı önüne ülkenizin AT&T doğrudan erişim kodunu ekleyerek ücretsiz olarak arayabilirsiniz. Doğrudan erişim kodlarını görmek için bkz. www.att.com/traveler. -4-

EK Rüşvet Yasalarının Olası İhlalini Gösterebilecek Tehlike İşaretleri 1. Şüpheli faturalar, makbuzlar ve ödemeler a. Devletlere, devlet görevlilerine, siyasi partilere veya devlete ait işletmelere yapılan ödemeler b. Müşterilere veya tedarikçilere yapılan olağan dışı ödemeler (örneğin, ek veya ayrı ücretler) c. Ruhsat ücretleri d. Olağan dışı adlar veya kod adlar (örneğin, Eski Arkadaş, Paris Bey ve benzerleri) e. İşlem yapıları veya ödeme süreçlerinin olağan dışı karmaşık olması 2. Kişilere yapılan şüpheli ödemeler 3. Şüpheli seyahat ve ağırlama giderleri, hediyeler, yardım bağışları veya diğer benzeri gider kalemleri a. Muhasebe kayıtlarında giderlerin şeffaf olmaması b. Olağan dışı büyük miktarda bedeller c. Greif tesislerinin bulunduğu alanlar dışındaki veya iş ile ilgili görünmeyen seyahat destinasyonları (örneğin, Las Vegas, Paris, Dubai, Monaco, Disney World, İsviçre Alpleri) d. Lüks oteller veya seyahatler, pahalı etkinlik biletleri veya gezi giderleri 4. Mal satmak için distribütörlerin veya satış acentelerinin şüpheli kullanımı veya danışman, acente, aracı, komisyoncu veya profesyonel firma ya da kişiler gibi hizmet sağlayıcıların şüpheli kullanımı (halkla ilişkiler, lobicilik, hukuk ve muhasebe dâhil) a. Olağan dışı ödeme şartları veya finansal anlaşmalar, örneğin: (1) Peşin ödemeler (2) Farklı adda bir banka hesabına ödeme (3) İşletmenin yer aldığı veya hizmetin verildiği ülke dışındaki ülkelerde bulunan hesaplara ödemeler (4) Başarı ücreti ödeme anlaşması (5) Kişi veya lokasyonlar arasında bölünen ödemeler (tek danışman, ancak farklı adlara veya lokasyonlara iki ayrı ödeme) (6) Kayda değer nakit ödemeler b. Olağan dışı şekilde yüksek veya soru işaretleri uyandıran komisyonlar, danışmanlık ücretleri, gider ödemeleri veya diğer ödemeler c. Ülkenin yolsuzluk geçmişi olması d. Başka kişilerin giderlerini karşılayan faturalar, şişirilmiş faturalar, ek komisyon, bonus veya olağan dışı iskonto talepleri e. Çalışanların endişelerini bildirmeleri veya gereksiz gizlilik olması (örneğin, çalışanlarımıza soru sormamalarının söylenmesi) -5-

f. Üçüncü tarafın resmî bir şirket gibi görünmemesi (örneğin, anlaşılan işi yapmak için yeterli çalışanı olmaması veya fiilî bir iş yerinin olmaması) 5. Uzun bir gecikmeden sonra aniden bir izin, ruhsat veya başka bir devlet onayı alınması 6. Kayıt dışı hesaplar veya örtülü ödenekler 7. Yakın bir tarihte devlete ait bir kuruluş görevlisi veya akrabasının işe alınması (1) Eğitim veya Stajlar (2) İşe alım sonrası ödenen bonuslar (3) Diğer fayda veya avantajlar Yürürlük Tarihi: 1 Eylül 2016-6-