İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER
|
|
- Süleiman Derviş
- 9 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER Ekim 2014
2 GİRİŞ Bu İlkeler BİLGİ nin tüm görevlileri, yöneticileri, tam zamanlı ve yarı zamanlı idari ve akademik çalışanları, yüklenicileri ve çalışan öğrencileri için geçerlidir. Bu ilkeler BİLGİ adına veya onun adına iş yapan tüm aracılar, temsilciler, danışmanlar, dağıtımcılar, bayiler ve ilgili diğer üçüncü şahıslar için de geçerlidir. Bu İlkeler le ilgili sorularınızı Bilgi Etik Yardım Hattı üzerinden BİLGİ Uygunluk Sorumlusu na yönlendirebilirsiniz. I. Temel İlkeler Bu İlkeler; ikramlar, yemekler, hediyeler, eğlenceler ve seyahatlerle ilgili giderler ile konferanslar, seminerler, eğitim fuarları ve eğitim gibi olaylarla ilişkili giderlerin ödenmesi ve bu ödenmelerin kabul edilmesi (topluca iş ikramları ) ile ilgilidir. Bunlar, yasal ve iş açısından gerekli uygulamalar olabilir ama aynı zamanda uygunsuz olabilir ve hatta rüşvetle ve yolsuzlukla mücadele yasalarının ihlali gibi riskler oluşturabilir. Buna göre, karar almayı etkileyebilecek veya etkiliyor görünebilecek hiçbir ikramı asla teklif etmemeli ve almamalıyız. Tedarikçilere, öğrencilere veya BİLGİ dışındakilere sunulan veya onlardan kabul edilen iş ikramları meşru bir nedene dayanmalı ve herhangi bir lehte karar veya haksız avantaj beklentisi olmadan verilmeli veya alınmalıdır. Bilgi Davranış ve Etik Kuralları yla tutarlı olarak, BİLGİ personeli aşağıdaki ölçütlere uygun olduğu sürece iş ikramları verebilir ve alabilir: Ürün ve hizmetlerin tanıtılması, gösterilmesi veya açıklanması gibi meşru bir amaçla ilgili olması; Herhangi bir lehte karar, resmi işlem veya haksız avantaj beklentisi olmadan sunulmuş olması; Miktar olarak makul, nadir ve gösterişsiz olması; Nakit veya nakde eşdeğer bir yolla ödenmiyor olması; Nitelik olarak uygun ve iş uygulamalarıyla uyumlu olması; Makbuzlarla belgelenmesi ve defter ve kayıtlarda uygun şekilde açıklanması; İlgili politika ve prosedürlerin gerektirdiği şekilde yetkilendirilmiş olması ve Yürürlükteki yasalara uygun olması. 2
3 Dokümantasyon ve Onay. Tüm iş ikramı giderleri; (a) hediyenin veya ikramın amacını, (b) alan bireyi, (c) alıcının kurumunu ve konumunu, (d) iş ikramının tanımını, (e) diğer katılımcıların kimliğini (yemek veya başka bir olay durumunda) ve (f) miktarı yansıtacak şekilde uygun bir biçimde belgelenmelidir. Bu tür tüm giderler, ikramı sunan kişinin yöneticisi tarafından onaylanmalıdır. Eğer bir olaya birden fazla BİLGİ personeli katılıyorsa, en kıdemli kişi ödemeyi yapmalı ve onay da o kişinin yöneticisinden gelmelidir.prosedürlerini kapsayan İstanbul Bilgi Üniversitesi Üçüncü Taraflarla Çalışmaya İlişkin Rehber i uygulamaya koymuştur. Bu kurallar, ortaklık kurma öncesinde detaylı mevcut durum incelemesini yapma ve onay alma zorunluluğunu, yazılı sözleşme koşullarını ve uygun izleme kontrollerini kapsamaktadır. Daha fazla bilgi için İstanbul Bilgi Üniversitesi Üçüncü Taraflarla Çalışmaya İlişkin Rehber i inceleyebilirsiniz. Devlet görevlilerine yönelik iş ikramları hakkında not Bu İlkeler BİLGİ dışındaki herhangi bir şahsa iş ikramları sunmayla ilgili olmakla birlikte, BİLGİ personeli aynı zamanda, genellikle daha katı yasal zorunluluklara tabi olan devlet görevlilerine iş kapsamında ödeme, masraf ödemesi veya provizyon ödemesi yaparken de özel bir dikkat göstermelidir. Doğrudan ödenen veya tazmin edilen bu tür tüm giderler gerçek ve makul olmalı, doğrudan BİLGİ nin meşru bir iş faaliyetiyle ilgili ve yasaların izin verdiği bir nitelikte olmalıdır. Türkiye Cumhuriyeti nde devlet görevlilerinin değerli bir hediye veya başka iş ikramları kabul etmesine izin verilmez. Herhangi bir yasayı ihlal etmeyeceği kesin bir şekilde tespit edilene kadar bu tür hediye veya iş ikramları sunulmamalıdır. Yukarıda açıklanan Temel İlkeler tüm iş ikramları için geçerlidir. Belirli durumlara özel ek onay gereklilikleri, parasal sınırlar ve ilkeler aşağıda açıklanmaktadır. 3
4 II. Onay Gereklilikleri Yukarıdaki Temel İlkeler e ek olarak, iş ikramı ödemeleri, tazminleri, verilmesi veya alınması konusunda aşağıdaki onay gerekliliklerine uyulmalıdır. A. Hediyeler ve Promosyon Unsurları: BİLGİ personeli ön izin almaksızın, yukarıda açıklanan Temel İlkeler e uygun olmak koşuluyla, bir kişiye bir takvim yılı içinde bir kerelik ve en fazla 165 TL* değerinde ve BİLGİ logosu taşıyan promosyon unsurları veya başka gösterişsiz hediyeler verebilir. Diğer tüm hediye ve promosyon unsurlarının ödenmesi, tazmin edilmesi veya verilmesi, BİLGİ Uygunluk Sorumlusu nun ön onayını gerektirir. BİLGİ personeli bir takvim yılı içinde en fazla, yukarıda açıklanan Temel İlkeler e uygun olmak koşuluyla 165 TL değerinde (toplam, tüm kaynaklardan) hediye kabul edebilir. Başka şahıslardan sunulan diğer tüm hediye ve promosyonların kabulü, BİLGİ Uygunluk Sorumlusu nun ön onayını gerektirir. Eğer farklı değer miktarları belirleyen yerel İlkeler varsa, personel bunlara uymalıdır. B. Yemekler ve Eğlence: BİLGİ personeli, yukarıda açıklanan Temel İlkeler e uygun olması koşuluyla, herhangi bir bireye yönelik olarak bir takvim yılı içinde toplam 880 TL yi** ve kişi başına toplam değeri 220 TL yi*** aşmayacak şekilde yemek ve eğlence, (örneğin; öğlen ve akşam yemekleri veya spor faaliyetleri için bilet) içerikli hediye verebilir. Diğer tüm yemek veya eğlencelerin ödenmesi, tazmin edilmesi veya verilmesi, BİLGİ Uygunluk Sorumlusu nun ön onayını gerektirir. Benzer şekilde BİLGİ personeli, yukarıda açıklanan Temel İlkeler e uygun olması koşuluyla, olay başına toplam değeri 220 TL yi aşmayacak ve bir takvim yılı içinde 880 TL yi (toplam, tüm kaynaklardan) geçmeyecek makul yemek ve eğlence, (örneğin öğlen ve akşam yemekleri veya spor faaliyetleri için bilet) içerikli hediyeleri kabul edebilir. Diğer tüm yemek veya eğlencelerin kabul edilmesi, BİLGİ Uygunluk Sorumlusu nun ön onayını gerektirir. Eğer farklı değer miktarları belirleyen yerel İlkeler varsa, personel bunlara uymalıdır. 4
5 C. Sponsorlu Etkinlikler ile İlgili Yemekler ve Diğer İkramlar: Sponsorlu Etkinlik, BİLGİ nin herhangi bir kurum, ülke veya bölgedeki eğitim fırsatlarını geliştirmek amacıyla BİLGİ sponsorluğunda düzenlenen seminerler, müfredat geliştirme konferansları veya organize edilen benzer başka toplantılar anlamına gelir. Bu tür etkinlikler, BİLGİ nin eğitim ve kuruluş amaçlarını desteklemek, herhangi bir bölgedeki eğitim faaliyetlerini geliştirmek ve/veya BİLGİ nin saygınlığını artırmaya yönelik olarak düzenlenebilir. Sponsorlu Etkinlik in birincil amacı, BİLGİ nin amaçlarıyla veya eğitim olanaklarının geliştirilmesiyle uyumlu olmalı, eğlence amaçlı, birine herhangi bir kişisel kazanç sağlamak için veya BİLGİ ile iş yapması veya BİLGİ ile çalışmaya devam etmesine yönelik bir ödül veya teşvik sunmak için olmamalıdır. Eğer amaç BİLGİ nin eğitime yaklaşımının vurgulanmasını kapsıyor ve özellikle ilgili katılımcıları pahallı hediyeler, yemekler veya eğlence karşılığında BİLGİ ile iş yapmaya teşvik etmiyorsa, Sponsorlu Etkinlik uygundur. İlkeler e uygun olarak Sponsorlu Etkinlikler de hediye, yemek ve eğlence sağlamaya yönelik değer miktarları ve onay gereklilikleri yukarıda II.A ve II.B bölümlerinde açıklananlarla aynıdır. D. Seyahat ve Seyahatle İlgili Giderler: Bir Sponsorlu Etkinlik in veya başka bir toplantının veya ürün ve hizmet tanıtımının bir parçası olarak, uygun koşullar altında, başka şahısların uçak veya başka ulaşım veya konaklama masraflarını karşılanabilir. Bu tür tüm giderler BİLGİ Uygunluk Sorumlusu nun ön onayını gerektirir. Seyahat ve seyahatle ilgili tüm giderler yukarıda açıklanan Temel İlkeler e ve ayrıca aşağıdaki ek gerekliliklere uygun olarak karşılanmalıdır. Seyahat, İstanbul Bilgi Üniversitesi ni gezmeye veya BİLGİ programlarını gözlemlemeye veya tanımaya yönelik toplantılar gibi meşru bir amaca yönelik olmalıdır; Giderler tamamen bu meşru amaçla ilgili olmalıdır (örn. bireyin aile üyeleri, maliyeti BİLGİ ye ait olacak şekilde seyahat edemez) ve yan geziler ve gereksiz molalar gibi herhangi keyfi bir eğlenceyi ve seyahatin meşru amacıyla ilişkisiz başka faaliyetleri kapsamamalıdır (ödemesi tamamen ilgili şahıs tarafından yapılmadığı sürece); Seyahat masrafları ancak uygun makbuz veya muadil belgeler karşılığında tazmin edilebilir; Mümkün olan her durumda ödemeler doğrudan otele, havayolu şirketine veya hizmet sağlayıcıya yapılmalıdır. Eğer bir birey veya devlet görevlisi BİLGİ nin ödemeyi üstlendiği masrafları şahsen öderse, o şahıs bir masraf raporu hazırlayarak belgeleri bağlı olduğu yöneticisine teslim etmelidir. Böylelikle BİLGİ, ilgili yöneticisine bu harcamayı tazmin edecektir. 5
6 Not: Burada bahsedilen önceden onay alma şartı aşağıdaki durumlarda yapılan seyahat harcamaları için geçerli değildir: Standart sözleşme onay prosedürü uyarınca onaylanmış bir sözleşmeye göre seyahat masraflarını geri ödeyecek satıcılar Ders vermek veya konuşma yapmak üzere kampüse davet edilen akademik konuşmacılar Mülakat yapmak amacıyla iş görüşmesine davet edilen adaylar Bilgi personeli, BİLGİ Uygunluk Sorumlusu nun ön onayı olmadan başka şahıslardan seyahat ve seyahatle ilgili ödemeler kabul edemez. Burada bahsedilen önceden onay alma şartı, diğer kurumlar tarafından konuşma yapmak için davet edilen akademik personelin seyahat harcamaları için geçerli değildir. III. İş İkramı Ödemesi ve Teklifleri Talep Edildiğinde Herhangi bir şahıs bu İlkeler in izin vermediği herhangi bir değerin doğrudan veya dolaylı bir şekilde ödenmesini talep ederse, BİLGİ personeli bunu nazikçe ama kesin bir şekilde reddetmelidir. BİLGİ personeli tüm müşterek girişim ortaklarının veya kurum adına faaliyet gösteren üçüncü şahısların da bu tür ödemeler yapmayı reddettiğinden emin olmalıdır. Bu tür uygun olmayan bir ödeme talebi alan BİLGİ personeli durumu hemen BİLGİ Uygunluk Sorumlusu na veya Bilgi Etik Yardım Hattı na raporlamalıdır. Bu İlkeler de belirtilen ölçüleri aşacak şekilde hediye veya başka iş ikramı teklifi alan BİLGİ personeli bunu nazikçe reddetmeli ve Bilgi İlkeleri ni açıklamalıdır. Eğer bir hediyenin reddedilmesi hediyeyi vereni rencide edecekse veya koşullar hediyenin iade edilmesini engelliyorsa, BİLGİ personeli hediyeyi kabul etmeli fakat BİLGİ Uygunluk Sorumlusu nu bilgilendirmelidir. BİLGİ Uygunluk Sorumlusu bu hediyeyi bir hayır kurumuna bağışlama veya geniş bir personel grubu arasında paylaştırma veya çekilişle verme şeklinde bir yol izleyebilir. * Hediyeler ve Promosyon Unsurlarına ilişkin belirlenen 165 TL $75 karşılığı olarak döviz kuru $1 = 2.20 TL kabul edilerek hesaplanmıştır. Bu tutar 2015 yılı ve sonrasında, bir önceki yıl sonunda geçerli olan T.C. Merkez Bankası döviz alış kuru baz alınarak güncellenir. ** Yemekler ve eğlenceye ilişkin belirlenen 880 TL yıllık üst limit $400 karşılığı olarak döviz kuru $1 = 2.20 TL kabul edilerek hesaplanmıştır. Bu tutar 2015 yılı ve sonrasında, bir önceki yıl sonunda geçerli olan T.C. Merkez Bankası döviz alış kuru baz alınarak güncellenir. *** Yemekler ve eğlenceye ilişkin belirlenen 220 TL yıllık üst limit $100 karşılığı olarak döviz kuru $1 = 2.20 TL kabul edilerek hesaplanmıştır. Bu tutar 2015 yılı ve sonrasında, bir önceki yıl sonunda geçerli olan T.C. Merkez Bankası döviz alış kuru baz alınarak güncellenir. 6
Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü
Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü Tüm Yasalara ve Johnson & Johnson Politikalarına Uyma Yükümlülüğünüz Johnson & Johnson Şirketleri ve bu şirketler adına
DetaylıİSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ
İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ Ekim 2014 İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ 1.0 Amaç ve Arka Plan Bilgileri Bu İlkeler, BİLGİ nin faaliyetlerinde rüşvet
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ MAGNA INTERNATIONAL INC. HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması
DetaylıRüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası
: 1/ 5 1. Amaç Bu politikanın amacı rüşvetçilik ve yolsuzluk karşıtı politikaları ve davranışları tanımlanmak, rüşvetçilik ve yolsuzluk durumlarında Kuralkan ın bulunduğu konumu belirlemek ve bu mücadelede
DetaylıPepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI
Sayfa 1 / 5 POLİTİKAYA GENEL BAKIŞ Bu politika PepsiCo nun Global Davranış Yasası ile birlikte, aşağıda belirtilen durumlar hakkında net bir çerçeve sunarak PepsiCo'nun tüm iş ilişkilerinde etik ve sorumlu
DetaylıUYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA
EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA (Hediyeler, Đkram ve Eğlence ile Siyasi ve Bağış Niteliğindeki Katkılar dâhildir) Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Politika Açıklaması...
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Nadir Metal Rafineri San. Ve Tic. A.Ş. nin
DetaylıIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Yolsuzlukla Mücadele Politikası (12 Ocak 2014 tarih ve 1/2014 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015
DetaylıPRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI
PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI Tüm Prysmian Group çalışanları, hangisi daha kısıtlayıcı ise onu dikkate alarak, Rüşvetle Mücadele Politikası veya görev aldıkları veya faaliyet gösterdikleri ülkelerde
DetaylıVESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR
1. Giriş VESUVIUS plc RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR Bu Politika iş etiği konusunda rehberlik sağlamak için hazırlanmıştır. Bu politika tüm Vesuvius şirketlerinin
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna International Inc. Policy on Gifts & Entertainment 1 RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her ülkedeki
DetaylıÜrün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama
Gizlilik Politikası Bu Gizlilik Politikası, Standard Chartered Grup un ( SCB, biz veya bizim ) herhangi bir üyesi tarafından Kişisel Verilerin toplanması, kullanılması ve ifşa edilmesi hakkındadır. Kişisel
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her ülkedeki her türlü iş girişiminde rüşvet veya uygunsuz ödeme
DetaylıUluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım
Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım 1 ULUSLARARASI YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLITIKALARI Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları Bu belge, ABD nin Yabancı
DetaylıİŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI
İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.
DetaylıSAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1. Amaç: Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının (Politika) amacı SAF GYO A.Ş nin ( Şirket ) faaliyet gösterdiği sektörde
DetaylıDOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politika, Doğan Grubu nun rüşvet ve yolsuzluk konusundaki yaklaşımının açık bir şekilde belirtilmesini amaçlamaktır. Doğan Grubu
DetaylıTeva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası
02-001.01 Genel Bakış: Aşağıda yer alan politikada, dünya çapındaki tüm Teva faaliyetleri için geçerli olan yolsuzlukla ve rüşvetle mücadele kanunlarıyla uyumun sağlanmasına yönelik kılavuz bilgiler sunulmaktadır.
DetaylıEFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI DOK.NO YAYIN TARİHİ : EEK.02 :02.11.2015 EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş. ANKARA ASF.ÜZERİ 26. KM. CUMHURİYET MAH.NO.31 HONAZ-DENİZLİ TELEFON: 0.258.814 50
DetaylıFlint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi
Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi I AMAÇ İş ikramlarının alınması ve verilmesi (hediye, yemek, seyahat ve eğlence) iş ortaklarımızla ilişki kurmak için tasarlanmış yaygın bir iş uygulamasıdır.
DetaylıANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURT İÇİ VE YURT DIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURT İÇİ VE YURT DIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Ankara Sosyal Bilimler
DetaylıTOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası
TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası 1 1. Amaç ve Uygulama Kapsamı 1.1 Amaç Bu politikanın amacı, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. nin (TOFAŞ) rüşvet ve yolsuzlukla
DetaylıİŞ SEYAHATİ PROSEDÜRÜ
Sayfa No : 1/6 İŞ SEYAHATİ PROSEDÜRÜ DEĞİŞİKLİK KAYDI REV TARIH SAYFA DEĞİŞİKLİK TANIMI 00 - Sayfa No : 2/6 1- AMAÇ Bu prosedürün amacı, Emek Boru (prosedürde Şirket olarak anılacaktır) bünyesinde çalışan
DetaylıMAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ
MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama Destekleri Yüksek Katma Değere Yönelik Destekler UR-GE Pazara
DetaylıEK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi
BÜTÇE 2 Proje Bütçesi Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-2 Beklenen Finansman Kaynakları EK B-3 Maliyetlerin Gerekçelendirilmesi
DetaylıTÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014
TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI Ebru İMAMOĞLU Ekim 2014 Temel Hedefler Temel hedef, H2020 geri dönüş oranı ve başarı yüzdesini artırmak! Katılım
DetaylıSağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri
Sağlık Turizmi Sektörüne Yönelik Devlet Destekleri 27.12.1994 tarihli ve 94/6401 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan İhracata Yönelik Devlet Yardımları Kararı na dayanılarak hazırlanan
DetaylıI- GENEL İLKELER II- TANITIM
I- GENEL İLKELER 1. Hekimlerin ilaç ve tıbbi teknoloji üreticisi kuruluşlarla (ilerleyen bölümlerde şirketler olarak anılacaktır) ilişkilerindeki temel etik sorunlar, hasta tedavisindeki, hekimlik mesleğinin
DetaylıTÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI
TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI 2020 SEYAHAT DESTEĞİ 1. Desteğin Tanımı ve Kapsamı U2020 Seyahat Desteği,
DetaylıTEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI
TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI A YURTDIŞI OFİS DESTEĞİ Teknik Müşavirlik Şirketlerinin yurtdışı pazarlarda tutunabilmeleri maksadıyla yurtdışı ülkelerde ofis açmalarının desteklenmesi.
DetaylıEtik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz
Etik ve Bütünlük Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz i Üçüncü şahıslar ifadesiyle Syngenta veya bizim adımıza ürün veya hizmet tedarik eden kişileri ya da şirketleri kastetmekteyiz. ii Kamu görevlisi
DetaylıSEYAHAT YÖNETMELİĞİ. Yönetmelik No:RB. YN. 14 Revizyon No: 2 İlk Yayın Tarihi: Mayıs 2014 Revizyon Tarihi :
1. AMAÇ: Bu yönetmelik, HAYDAN KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. MOTİF KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. TEKİLA KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. Şirketlerinin tüm birimlerinde çalışan personelin iş seyahatleri
DetaylıTürkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları
Türkiye Muhasebe Standardı (TMS) 24 - İlişkili Taraf Açıklamaları Pınar Güleç, Müdür - Denetim P. 1 TMS 24 ün amacı temel olarak: İşletmenin finansal durumu ile kâr veya zararının, ilişkili tarafların
DetaylıTaahhütname. Etik Kurallar
Etik Kurallar Doküman No : 1. GRP 08.4.3 Yayın Tarihi : 141203 Revizyon No : 150121-002 Revizyon Tarihi : 13.10.2015 Doküman Revizyon Tarihçesi REVİZYON TARİHİ YAZAN REVİZYON NO REVİZYON AÇIKLAMASI 13.10.2015
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,
DetaylıTANITIM GÖREVLENDİRME PROSEDÜRÜ
Sayfa 1 / 6 1. Amaç Bu prosedürün amacı, Üniversitemiz Tanıtım Dönemi faaliyetlerinin etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesi ve görevlendirme usul ve esaslarının açıklanmasıdır. 2. Kapsam Bu prosedür,
Detaylı(a) tüm çalışanların Aperam ın hediye almama politikası prensiplerini anlamalarını sağlamak;
Aperam Şirket Politikası Aperam Hediye & Ağırlama Politikası İlk belge olarak Liderlik Ekibi tarafından 17 Kasım 2017 de onaylanmıştır. Kapsam Bu politika Aperam ın tüm çalışanlarını kapsamaktadır. Amaç
DetaylıVESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)
VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ Politika: Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC) Kurumsal Sorumluluk: Baş Hukuk Müşaviri Sürüm:
DetaylıEtik Davranış Politikası
Etik Davranış Politikası Müşterilerimiz ile İlişkilerimiz Amacımız, mükemmel müşteri hizmeti sunmaktır. Doğruluk, güven ve dürüstlük yaptığımız her işte temel ilkemizdir. Müşterilerimizin döviz ve uluslararası
DetaylıDEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI
DEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI DEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI 1. Devlet katkısı nedir? Katılımcı tarafından ödenen katkı paylarının
DetaylıKüresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası
GRC 004 Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası Yalnızca şirket içerisinde dağıtılabilir Sayfa 1/8 Contents 1. Amaç... 3 2. Kapsam... 3 3. Politika... 3 4. Rüşvetçilik... 3 5. Hediye ve İkramcılık...
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.
Elektronik sürüm, şu adreste bulunmaktadır: www.danaher.com/suppliers Supplier Code of Conduct (Tedarikçi Davranış Kuralları) bağlantısına tıklayın. TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI Haziran 2013'te revize
DetaylıUYUM. Bu Uyum. İşe ilişkin. Üyesi. ya da Sağlık. içinde olan tüm. içinde. Bütün uyum. eğitimlerininn. ticari faaliyetin. Aşağıdaki
BÖLGE SATIŞŞ ANLAŞMASINAA İLAVEE UYUM STANDARTLARI Bu Uyum Standartları, "Satıcılar"" (siz) ve Smith & Nephew arasındaki Bölge Satış Anlaşması'nın ("BSA") 16.3 sayılı Maddesinde atıfta bulunulann ayrıntılı
DetaylıDEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI
DEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI DEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI 1. Devlet katkısı nedir? Katılımcı tarafından ödenen katkı paylarının
Detaylı1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme
1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa
DetaylıSCA Davranış Kuralları
SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan
DetaylıTURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi
TURKCELL TOPLULUĞU Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi 1 İÇİNDEKİLER-I Rüşvet ve Yolsuzluk Nedir? Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Neden Önemlidir? Politika Kimi Kapsar? Sorumluluklarımız Nelerdir? Bildirim
DetaylıTedarikçi Davranış Tüzüğü
Tedarikçi Davranış Tüzüğü İçindekiler 2 DSV Group CEO Tarafından Yapılan Tanıtım 3 3 Ticari dürüstlük 4 3.1 Rüşvetçilik 4 3.2 İşlem hızlandırma ücreti 4 3.3 Hediyeler, seyahat giderleri, ağırlama, vs.
DetaylıRÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ
RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ MLP Sağlık Hizmetleri A.Ş. ("MLP") olarak, kurumsal sorumluluk anlayışımız çerçevesinde rüşvet ve yolsuzluğun oluşmaması için mücadele ederiz. Bu Rüşvet
DetaylıOTOMATİK KATILIM REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE OTOMATİK KATILIM UYGULAMASI
OTOMATİK KATILIM REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE OTOMATİK KATILIM UYGULAMASI 1- Otomatik katılım nedir? İşyeri bazlı emeklilik planlarına yönelik bir uygulama olan otomatik katılım, çalışanların
DetaylıMedicover Rüşvetle Mücadele Politikası
Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası 1 (10) İçindekiler 1 Giriş... 3 2 Bu Politikanın Amacı... 3 3 Bu Politika kimleri kapsıyor?... 3 4 Tanımlar... 3 5 Rüşvet nedir ve neler yasaktır?... 3 6 Ticari Temsilciler...
DetaylıValeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı. Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı. November 2013 I 1
Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı November 2013 I 1 November 2013 Rüşvetle mücadele farkındalık Programı: Gerekçe Biz Valeo da, Etik ve Uyumluluğa
DetaylıDAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER İş çevrelerinde hediye verilmesi veya alınması ve eğlencelere katılım,
DetaylıBu Davranış Kurallarına uymak zorundayız
Tüm ticari faaliyetlerimizin her yönünde en yüksek etik standartları sağlamaya kararlıyız. Olağanüstü performans ve etik davranış birbiriyle iç içedir Küresel çapta başarılı olmak için, marka itibarımızı
DetaylıBilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.
Randstad Group İlkesi Başlık Business Principles (Randstad iş ilkeleri) Yürürlük Tarihi 27-11 -2009 Birim Grup Hukuk Belge No BP_version1_27112009 Randstad, çalışma dünyasını şekillendirmek isteyen bir
Detaylıİlişkili taraf tanımı ile bu standardın kapsamının ayrıntıları için UMS 24 standardına bakınız.
UMS 24 Standarda (standardın ilgili paragraflarına referans verilmiştir) İlişkili Taraflar İle İlgili Açıklamalar Kontrol listesinin bu kısmı ilişkili taraflar ve söz konusu taraflarla olan işlemlerin
DetaylıAkçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI 1 1. Amaç Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikasının ( Politika ) amacı Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş. nin ( Akçansa
DetaylıBAKÜ WEDDINGEXPO FUARI Fuar Tarihi: MAYIS 2017 Tur Tarihi: MAYIS 2017
BAKÜ WEDDINGEXPO FUARI Fuar Tarihi: 04-06 MAYIS 2017 Tur Tarihi: 03-07 MAYIS 2017 Emerald Hotel Fuar alanına 13 km Opera Hotel Fuar alanına 15 km Divan Express Hotel Fuar alanına 16 km Hilton Bakü Hotel
DetaylıDEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI
DEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI (Bu rehberde sadece Bireysel Emeklilik Sistemine ilişkin Devlet Katkısı hakkında bilgilendirme mevcuttur. Otomatik katılıma ilişkin sorularınız
DetaylıOTOMATİK KATILIM REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE OTOMATİK KATILIM UYGULAMASI
OTOMATİK KATILIM REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE OTOMATİK KATILIM UYGULAMASI 1- Otomatik katılım nedir? İşyeri bazlı emeklilik planlarına yönelik bir uygulama olan otomatik katılım, çalışanların
DetaylıFORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI
FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ...2 2. YASAKLANMIŞ UYGULAMALAR...2 a) Rüşvet...2 b) İrtikap veya Suça Teşvik...2 c) Nüfuz Ticareti...2 d) Yolsuzluk uygulamalarından
DetaylıDEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI
DEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI DEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI 1. Devlet katkısı nedir? Katılımcı tarafından ödenen katkı paylarının
DetaylıDeğerlendirme Süreci Kuralları
Değerlendirme Süreci Kuralları Değerlendirme Ekiplerinin Oluşturulması Değerlendirme ekibi değerlendirici havuzunda yer alan değerlendiricilerden oluşturulur. Değerlendiriciler kendi il sınırlarında yapılacak
DetaylıYolsuzlukla mücadele politikası
Yolsuzlukla mücadele politikası 1 AMAÇ ve KAPSAM 1.1 Yolsuzlukla Mücadele İhlallerinin Bildirimi 1.2 Yolsuzlukla Mücadele Kurallarının İhlali ve Sonuçları 2 ÖNE ÇIKAN İLKELER 2.1 Sıfır Tolerans Taahhüdü
DetaylıT.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ DENETİM KILAVUZU
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ DENETİM KILAVUZU DESTEKLENEN İŞLETMELERİN YERİNDE IZLENMESİ-DENETLENMESİ ÖDEMELER VE DİĞER HUSUSLAR Bu denetim
DetaylıBİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ VE DEVLET KATKISI SORULAR / CEVAPLAR
BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİ VE DEVLET KATKISI SORULAR / CEVAPLAR . Devlet katkısı nedir? Katılımcı tarafından ödenen katkı paylarının %25 i oranında devlet tarafından katılımcının emeklilik hesabına ödenen
DetaylıGreif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası
Giriş Greif, Inc. ve ortak girişim şirketleri dâhil bağlı kuruluşları (birlikte Greif ) yürürlükteki tüm yasa, kural ve yönetmeliklere uymayı taahhüt ederler. Greif in faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde
DetaylıORDU ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİLERİN YURTİÇİ BİLİMSEL ETKİNLİKLERE KATILIM YÖNERGESİ
ORDU ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİLERİN YURTİÇİ BİLİMSEL ETKİNLİKLERE KATILIM YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam Madde-1: (1)Bu yönergenin amacı; giderleri Ordu Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı bütçesinden
DetaylıDÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ
DÜNYA ÇAPINDA HEDİYE VERME VE AĞIRLAMA KURALLARI I. GİRİŞ Makul ölçülerde iş hediyesi verme ve ağırlama, genel olarak promosyon müşteri edinmek ve iş yaptığımız kişilerle ilişkilerimizi güçlendirmek için
DetaylıTEBLİĞ. Para Kredi ve Koordinasyon Kurulundan: PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARA GİRİŞ DESTEĞİ HAKKINDA TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2011/1) DE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA
17 Ocak 2015 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 29239 Para Kredi ve Koordinasyon Kurulundan: TEBLİĞ PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARA GİRİŞ DESTEĞİ HAKKINDA TEBLİĞ (TEBLİĞ NO: 2011/1) DE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR
Detaylı(2) Her takvim yılı içerisinde bir şirketin gerçekleştirdiği en fazla 10 (on) adet yurt dışı pazar araştırması gezisi desteklenir.
YURTDIŞI PAZAR ARAŞTIRMA VE SEYAHAT DESTEĞİ (1)Sınai ve/veya ticari şirketler ile yazılım sektöründe faaliyet gösteren şirketlerce gerçekleştirilen yurt dışı pazar araştırması gezilerine ilişkin giderler,
DetaylıHACETTEPE ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 8. KARİYER GÜNLERİ VE BİLİM ŞENLİĞİ 20-21 MAYIS 2015 SPONSORLUK DOSYASI
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 8. KARİYER GÜNLERİ VE BİLİM ŞENLİĞİ 20-21 MAYIS 2015 SPONSORLUK DOSYASI Değerli Sektör Paydaşımız, 20-21 Mayıs 2015 tarihlerinde Hacettepe Üniversitesi Fen Fakültesi
DetaylıTÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014
TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI Ebru İMAMOĞLU Ekim 2014 Temel Hedefler Temel hedef, H2020 geri dönüş oranı ve başarı yüzdesini artırmak! Katılım
DetaylıTEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI
TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI BÜTÜNLÜK Müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, idari ve denetim yetkililerine, rakiplerimize ve topluma karşı davranışımız hatasız bir bütündür.
DetaylıBaharın getirdiği güzel anları hep birlikte geçirmek dileğiyle
Bilişim Sektörünün değerli çalışanları, sektörümüze katkı sağlayan bilişim dostları, Bilindiği üzere Türkiye Bilişim Derneği, Bilişim Sektörünün gelişmesi amacıyla tam 40 yıldır çalışmalarına aralıksız
Detaylı2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ
Türkiyenin döviz kazandırıcı hizmet gelirlerinin arttırılması ve film sektörünün uluslararası rekabet gücünü geliştirilmesi için, Türkiyede yerleşik, film sektöründe faaliyet gösteren şirketler (film yapımcısı
DetaylıÇıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv
Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün Hidiv 16.03.2017 Bu veya benzeri durumlarla hiç karşılaştınız mı? Bir ana tedarikçiniz siz ve bir meslektaşınıza Wimbledon için
DetaylıDÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR
DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR Destekleyici Doküman Türleri Amaçlar Destekleyici doküman gerekliliklerinin anlaşılması Farklı tür destekleyici dokümanların ve bunların uygun kullanımının
DetaylıDEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI
DEVLET KATKISI REHBERİ BİREYSEL EMEKLİLİK SİSTEMİNDE DEVLET KATKISI (Bu rehberde sadece Bireysel Emeklilik Sistemine ilişkin Devlet Katkısı hakkında bilgilendirme mevcuttur. Otomatik katılıma ilişkin sorularınız
DetaylıCEZAYİR DECOREXPO FUARI TUR PROGRAMI Fuar Tarihi: KASIM 2017 Tur Tarihi: KASIM 2017
CEZAYİR DECOREXPO FUARI TUR PROGRAMI Fuar Tarihi: 23-26 KASIM 2017 Tur Tarihi: 22-27 KASIM 2017 Ibis Alger Aeroport Hotel Fuar alanına 4 km Web Sitesi Mercure Hotel Fuar alanına 4 km Web Sitesi Hilton
DetaylıSTRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
DetaylıULUDAĞ İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ
ULUDAĞ OTOMOTİV ENDÜSTRİSİ İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ÜYELERİ NE SİRKÜLER NO: 12 Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği yönetim kurulunun almış olduğu karar doğrultusunda, 15-17 Mayıs 2017 tarihleri
DetaylıBu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir
Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir dilde çoğaltılamaz, dağıtılamaz ve şirket dışı yayınlarda
DetaylıT.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
T.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1-(1) Bu Yönerge, Turgut Özal Üniversitesinde tam zamanlı olarak çalışmakta olan
DetaylıTURA DAHİL OLAN HİZMETLER:
ULUDAĞ KAYAK KAMPI 2 gece - 3 gün TUR PROGRAMI: 1.GÜN: Sabah saat 07:00 da okuldan hareket. Öğlen otele varış. Öğle yemeği, odalara yerleşme ve yarım gün kayak yapma imkanı, akşam yemeği ve konaklama.
DetaylıADANA TİCARET ODASI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI
ADANA TİCARET ODASI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI Adana Ticaret Odası üyelerinin sektörleriyle ilgili bilgi ve tecrübelerinin arttırılması, kurumsal kapasitelerinin geliştirilmesi, yurtiçi ve yurtdışı
DetaylıEUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI
EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI Đçindekiler Başlıklar Sayfa 1 Giriş ve genel bakış... 1 1.1 Giriş ve Genel Politika Açıklaması... 1 1.2 Davranış Kuralları... 1 1.3 Sorularınız olduğunda -
DetaylıStoklarınız ile ilgili tüm hareket ve detaylara menüler arasında gezmeden ulaşabilirsiniz.
OFİS Mikro Perakende Çözümleri 1 MİKRO OFİS SERİSİ Küçük ve orta ölçekteki perakende firmaları için hazırlanan programları, perakende satış noktalarının belkemiği olan satış noktası terminalleri (POSlarla),
DetaylıBATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜNE YÖNELİK DESTEKLER
BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜNE YÖNELİK DESTEKLER Esra ALAGÖZ KAYA Şubat 2015 SUNUM PLANI I. SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜNE YÖNELİK DESTEKLER II. DESTEKLEMELERDE TEMEL HUSUSLAR III.
DetaylıT.C. YAŞAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK VE İDARİ PERSONELİN YURT İÇİ VE YURT DIŞI İDARİ GÖREVLENDİRME, YOLLUK VE SEYAHAT HARCAMALARI YÖNERGESİ
T.C. YAŞAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK VE İDARİ PERSONELİN YURT İÇİ VE YURT DIŞI İDARİ GÖREVLENDİRME, YOLLUK VE SEYAHAT HARCAMALARI YÖNERGESİ Amaç Madde 1- (1) Bu yönerge, Yaşar Üniversitesi personelinin, yurt
DetaylıYolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu
Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu Amaç Abbott etik ve yasalara uyumlu bir şekilde işini yürütmeyi taahhüt etmektedir ve ABD Yurtdışı Yolsuzluk
DetaylıMÜDEK. Etik Kurallar
ETİK KURALLAR MÜDEK Mühendislik Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği ARI Teknokent ARI 2 Binası A Blok 7. Kat İTÜ Ayazağa Yerleşkesi Maslak 34469 İstanbul Tel: (212) 276-7560/731 Faks:
DetaylıSANKO ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME
SANKO ÜNİVERSİTESİ GÖREVLENDİRME ve HARCIRAH YÖNERGESİ Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönerge; SANKO Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkan ve Üyeleri, Mütevelli Heyeti tarafından oluşturulacak, kurul veya
DetaylıBAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü
BAP Bilimsel Etkinlik Düzenleme Destek Prosedürü Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu Teknoloji Transfer Ofisi 2017 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer
DetaylıT.C. ATAŞEHİR ADIGÜZEL MESLEK YÜKSEKOKULU YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME İLKELERİ YÖNERGESİ
T.C. ATAŞEHİR ADIGÜZEL MESLEK YÜKSEKOKULU YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME İLKELERİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak MADDE 1- Bu yönergenin amacı Ataşehir Adıgüzel Meslek Yüksekokulunda
DetaylıİNGİLİZCE EĞİTİM UYGULAMA PROSEDÜRÜ P17-IK-009
Sayfa : 1 / 4 1. AMAÇ İngilizce Eğitim Programı, Koç Üniversitesi nin ihtiyaçlarını da göz önünde bulundurarak çalışanlarının gelişimine katkıda bulunulması ve İngilizce yabancı dil bilgi ve becerisinin
Detaylı14. ULUSAL TURĠZM KONGRESĠ DEĞERLENDĠRME ANKET SONUÇLARI. Tablo 1: 14. Ulusal Turizm Kongresine Katılan Katılımcıların Demografik Sonuçları (n=132)
14. ULUSAL TURĠZM KONGRESĠ DEĞERLENDĠRME ANKET SONUÇLARI Tablo 1: 14. Ulusal Turizm Kongresine Katılan Katılımcıların Demografik Sonuçları () Cinsiyet Erkek Kadın YaĢ 20 ve daha az 21-30 31-40 41-50 51-60
DetaylıTebliğ. İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17
Tebliğ Türkiye Muhasebe Standartları Kurulundan: İlişkili Taraf Açıklamalarına İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı (TMS 24) Hakkında Tebliğ Sıra No: 17 Amaç Madde 1- Bu Tebliğin amacı; ilişkili taraf açıklamalarına
Detaylı