Planlama Yapmak Altyapı Üretmek Çevre Üretmek Sosyal Donanım ve Hizmet Üretmek Kamuoyunu Ölçümlemek ve Planlamayı Uyarlamak A



Benzer belgeler
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI ( ) Prof. Dr. Hülya DEMİR

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

1 9 9 Başka Yerde Sınıflandırılmayan Diğer Vergiler 1.000, , , , ,

NAZIM İMAR PLANI GÖSTERİMLER

MAHALLİ İDARELER FİNANSMANI MAYIS 2008

1 9 9 Başka Yerde Sınıflandırılmayan Diğer Vergiler 1.000,

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

Birinci Bölüm: Yatırım ve Proje Kavramları Turizm Yatırımlarının Türleri

Gelirin Kodu Başka Yerde Sınıflandırılmayan Diğer Vergiler ,

ÇOK KANALLI DİJİTAL ÖDEME SİSTEMİ PLATFORMU

Planlama Kademelenmesi II

GEBZE BELEDİYESİ KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ŞEHİTKAMİL BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2013 YILI KURUMSAL DURUM VE MALİ BEKLENTİLER RAPORU

Teknik Müşavirlik Hizmetlerine Sağlanacak Devlet Yardımları

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

Cari: 5393 Sayılı. Belediye Kanunu

Tablo 6: Sektörel olarak öncelikli stratejik amaçlar ve hedefler. 1) Etkin, verimli ve kaliteli hizmet üretiminin sağlanması

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYESİ 2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

BELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU

OTOPARK POLİTİKALARI

YEŞİL BELEDİYECİLİK YEŞİL NİLÜFER. Mustafa BOZBEY* *İnşaat Yük. Müh., Nilüfer Belediye Başkanı HOŞGELDİNİZ.

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

BAĞCILAR BELEDİYESİ BİRLİKTE MODELLEME DEĞİŞKEN ÖNERİLERİ

T.C. EDREMĠT BELEDĠYE BAġKANLIĞI. Kültür Ve Sosyal ĠĢler Müdürlüğü Görev ve ÇalıĢma Yönetmeliği BĠRĠNCĠ BÖLÜM

Teknik Müşavirlik Sektörünün Desteklenmesi 2014/10 Sayılı Karar

YÖNETMELİK ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ HAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

MALİ YILI KESİN HESABI

Finansal Yönetim Giriş

PEYZAJ MİMARLIĞI MESLEĞİ VE KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ PEYZAJ MİMARLIĞI BÖLÜMÜ

1. Kanalizasyon Altyapı Çalışmalarından Bozulan yolların Onarım ve yenileme çalışmalarının ikmali ( Yaklaşık m2 Kilit Parke çalışması )

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

2015 PERFORMANS PEROGRAMI

YARIŞMA ve ÖDÜL KATEGORİLERİ. Fuarın Yıldız Standı. Fuarın Yıldız Ürünü ÖDÜL TAKVİMİ

Anadolu Üniversitesinden:

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

Bütçeye ayrıntılı harcama programları ile finansman programları eklenir.

ŞAHİNBEY İLÇESİ BEYDİLLİ VE NURİ PAZARBAŞI MAHALLELERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE HİZMET ALANI

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI TURİZM GENÇLİK VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI KURULUŞ, GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

2012 MALİ YILI KESİN HESABI

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı

Stratejik Mekansal Gelişme Önerisi Aralık 2006

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BAŞVURU KATEGORİSİ: Sosyal Sorumluluk Kategorisi PROJENİN ADI: TAY PARK

ISTANBUL BÜYÜKSEHIR BELEDIYESI GELIRLERIN EKONOMIK SINIFLANDIRMASI (B)

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÇEVRE KORUMA KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KİRAZ SONUÇ RAPORU

Avukatlık Vekalet Ücreti Gelirleri 1.000, ,75 643,75 643, ,

Opportunities For Demographic Change

İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün Görevleri. MADDE İmar ve Şehircilik Müdürlüğünün görevleri, aşağıda sıralandığı gibidir.

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri Faiz Giderleri Cari Transferler 10

AK PARTİ ile SİLİVRİ de günü kurtaran değil geleceği kuran belediyecilik

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ÇEŞME SONUÇ RAPORU

Belediyenin gelirleri

2016 ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2016 YILI ÖDENEK CETVELİ-A KESİNLEŞEN KURUM Fonksiyonel Kod Finans Ekonomik

TURİZM VE YEREL YÖNETİMLER

2009 Planlanan CKVK_F_ Atıkları kaynakta ayırma değerlendirme yönetimi etüd projesi CEK Müd

KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Kurumsal Sınıflandırma. Fin. Tipi. Fonksiyonel Sınıflandırma

Gayrimenkul Finansmanında Sermaye Piyasası Çözümleri. Tevfik KINIK Sermaye Piyasası Kurulu Başkan Yardımcısı

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. deniz_erdem Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Belediye Tiyatro Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ANTALYA İLİ, AKSU İLÇESİ, ATATÜRK MAHALLESİ, ADA 2 PARSELİN BİR KISMINI KAPSAYAN ALANDA HAZIRLANAN 1/1.000 ÖLÇEKLİ İLAVE UYGULAMA İMAR PLANI

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR STRATEJİK PLANI

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz..

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ULAŞIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI BAŞVURUDA İSTENEN BELGELER

DAHA YAŞANABİLİR ŞEHİRLER İÇİN..


T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü

HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE...

Ortak Ýsmi Hisse Tutarý Ortaklýk Payý (%) Ýzulaþ A.Þ YTL 18,13. Ýzbeton A.Þ YTL 15,03. Ýzenerji A.Þ

21. Yüzyılda. Kent ve Kentlilerin Ulaşımı

YAPI İZİN İSTATİSTİKLERİ 2010 YILI III. DÖNEM. Yapı Ruhsatı verilen yapıların yüzölçümü yüzde 30,0 arttı.

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

ISTANBUL BÜYÜKSEHIR BELEDIYESI GELIRLERIN EKONOMIK SINIFLANDIRMASI (B)

ISTANBUL BÜYÜKSEHIR BELEDIYESI GELIRLERIN EKONOMIK SINIFLANDIRMASI (B)

YÖNETMELİK. Ardahan Üniversitesinden: ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ DİKİLİ SONUÇ RAPORU

YÖNETMELİK. a) Danışma Kurulu: Akdeniz Üniversitesi Gıda Güvenliği ve Tarımsal Araştırmalar Merkezi Danışma Kurulunu,

Yaşadığımız çağa göre; duygusal, ruhsal, zihinsel (entelektüel), toplumsal mesleki ve fiziksel olarak sağlıklı olma hali olarak açıklanabilir.

ŞEHİTKAMİL İLÇESİ 15 TEMMUZ MAHALLESİ 1/5000 ÖLÇEKLİ NAZIM İMAR PLANI DEĞİŞİKLİĞİ PLAN AÇIKLAMA RAPORU

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ SEFERİHİSAR SONUÇ RAPORU

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PLAN VE BÜTÇE KOMİSYONU RAPORU

PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK, İLKELER VE TANIMLAR

İSTANBUL ULUSLARARASI FİNANS MERKEZİ ALTYAPI KOMİTESİ 2011 YILI EYLEM PLANI (İFM ALTYAPI KOMİTESİ NİN KOORDİNASYONUNDA YAPILACAK EYLEMLER)

Buca Belediyesi Hizmet Memnuniyet ve Beklentiler Araştırması SONAR

Transkript:

1 Planlama Yapmak Altyapı Üretmek Çevre Üretmek Sosyal Donanım ve Hizmet Üretmek Kamuoyunu Ölçümlemek ve Planlamayı Uyarlamak A POLİTİK POLİTİK (karar) PLANLAMA Öncelikler / Entegrasyon (üretim) Zaman - Üretim (istek) (uyg ul ama) ALTYAPI ÜRETİMİ ÇEVRE ÜRETİMİ SOSYAL HİZMET KAMUOYU ÖLÇÜMLEME KENT KENTLİ (algılama)

2 POLİTİKA ÜRETMEK DURUM SAPTAMA Devredilen Varlıklar - Hizmet performansı Mevcut Yatırımlar Mevcut Finansman Mevcut İnsan Potansiyeli MASTER PLAN Finansman Geliştirmek İnsan Kaynaklarını Geliştirmek Teknoloji Geliştirmek Yeni Ekonomik Kuvvetleri Devreye Sokmak Hizmet Performansını Artırmak (üretim) Alt Yapı Çevre Sosyal Hizmet Finansman / Öncelik / Entegrasyon

3 * 1. PLANLAMA YAPMAK 1.1. Yönetim Politikası Komitesi (Devamlı Komite) (Politik Komite) Görevi: Politika üretmek - Politik karar 1.2. Durum Saptama Komitesi (Sürekli Komite) Görevi: 1.2.1. Envanter çıkarmak (Maddi Varlık / Hizmet) 1.2.2. Mevcut yatırımların mevcut durumunu ve karakterlerini tespit etmek, yürütülmesini karara bağlamak. 1.2.3. Kaynakların durumunu saptamak Finansman İnsan (İçerden/Dışardan) Üretim tesisi / Makina Parkı Dış şirket potansiyeli (Yurtiçi / Yurtdışı) 1.2.4. Mevcut Finansman kaynaklarını analiz etmek. (Görevi durum saptandıktan sonra biter. Göreve gelindikten 6 ay sonra bitmelidir.) 1.3. Master Plan Komitesi (Devamlı Komite) Görevi: 1.3.1. Alt Yapı master Planı nı hazırlamak izlemek. 1.3.2. Çevre Master Planı nı hazırlamak izlemek. 1.3.3. Sosyal Donanım ve Hizmet Master Planı nı hazırlamak, izlemek. 1.3.4. Finansman Master Planı nı hazırlamak, izlemek 1.3.5. Öncelikler ve Entegrasyon Master Planı nı oluşturmak, izlemek.

4 * 2. ALT YAPI ÜRETMEK 1.1. Temiz Su 2.2. Atık Su 2.3. Ulaşım : Kent içi yoğun trafik saatlerinde ulaşımı ortalama 35~40 km/saat hızda tutabilmek. Hareketli Karayolu Demiryolu Deniz yolu Enerji Atık Su Statik Temiz Su Otopark / Garaj / Depo / Liman Karayolları toplam alanı = kn n = kent nüfusu (kişi) k = kent nüfusuna bağlı katsayı (6 ila 15 arasında) nufüs artıkça, araba sahipliği artıkça artan bir sayı) Demiryolu l d = (6 ~ 15) n/10 6 km Q T = Temizsu ihtiyacı = (200 ~ 60) n lt/gün Q A = Atıksu miktarı = (300 ~ 100) n lt/gün Y = Toplam kenti içi yolculuk miktarı = (0.8 ~ 1.50) n yolculuk / gün

5 * 3. ÇEVRE ÜRETMEK Çarpık kentleşmeyi durdurmak Çağdaş yaratmak Toplu Konut Projelerini desteklemek Kendi evini kendin yap projesini desteklemek Yeşil alan çoğaltmak (10 ~ 15 m 2 / kişi) Kent meydanlarını tanzim etmek / genişletmek Yeni meydanlar yaratmak Kirlenmeyi durdurmak

6 * 4. SOSYAL DONANIM ve HİZMET ÜRETMEK - I 4.1. Sosyal Donanımlar Geliştirmek 4.1.1. Kültür - Gösteri - Sanat Merkezleri 4.1.2. Eğitim Merkezleri 4.1.3. Spor Tesisleri 4.1.4. Sağlık Merkezleri 4.1.5. Eğlence Merkezleri 4.1.6. Ticaret Merkezleri 4.1.7. Rekreasyon Alanları 4.1.8. Tarihi Eserleri Koruma 4.1.9. Turizm Merkezleri 4.1.10. Atık Değerlendirme Merkezi 4.1.11. Tanzim Satış Merkezleri / Pazarlar

7 * 4. SOSYAL DONANIM ve HİZMET ÜRETMEK - II 4.2. Sosyal Hizmet Geliştirmek 4.2.1. Armatör/ Profesyonel Gösteri - Tiyatro - Konser Hizmeti vermeli 4.2.2. Turizm için bilgi sağlamak 4.2.3. Kentliye Sosyal Yardım sağlamak hizmet vermek (sağlık, eğitim v.b.) 4.2.4. Kent Bilgi Merkezleri (Ne/ Nerede / Nezaman / Kaça) 4.2.5. Kalite Kontrol Ünitesi (Gıda - Giyim - Konut) 4.2.6. Gezici Eğitim Üniteleri 4.2.7. Tüketici Bilinci Eğitimi Yapılması 4.2.8. Sanat Yarışmaları - Belediye Ödülleri 4.2.9. Kent Sertifikası (Kenti bilen ve koruyan) 4.2.10. Küçük İş Alanları Yaratılması-Organize Edilmesi 4.2.11. Toplum yararına görev yapan kuruluşlara görevlerini yaparlarken yardım etmek, desteklemek

* 5. KAMU OYUNU ÖLÇÜMLEMEK ve PLANLAMAYI UYARLAMAK 5.1. Kamu Oyu - Belediye İmajı Komitesi Kurulması (Salt Halk ile lişkiler Komitesi) Görevi: 5.1.1. Kamu oyunda Belediye için verilmesi gerekli imajı tesbit etmek politikalarını saptamak. 5.1.2.. Belediye imajını ve politikalarını halka anlatma, tanıtma tekniklerini saptamak. 5.1.3. Master Planların-Önceliklerin Entegrasyonun- Finansman tekniklerinin kamuoyuna duyurma biçimlerini saptamak. 5.1.4. Kentlinin Politikalara katılım Tekniklerini belirlemek, 5.1.5. Kentliden gelen algılamaya göre gerekirse master planlarda uyarlama önerini tespit etmek. Basın Toplantıları / Başkan için belirli günlerde peryodik Seminerler / Paneller (Düzenli - Peryodik) Anketler Başkana Dilekçe ve Öneriler Bürosu Belediye Bülteni (Peryodik) Master Plan Broşürleri Açık Hava Toplantıları 8

9 FİNANSMAN GELİŞTİRMEK Gelirlerin sıkı takibi ve erken tahsilat Atıl kıymetleri devreye almak / satmak Üretimde ve hizmette üretkenliği arttırmak Organizasyonda Maliyet kontrolü sistemini kurmak Belediye Fonlarınnı en rasyonel değerlendirilmesi Belediye Tahvilleri çıkarmak (Hazine Garantili veya garantisiz) Şehirde - Otellerde Exchange büroları kurmak Kent içinde part eden otalardan park kirası İnşaatlara kalite belgesi vermek Kent içinde üretim yapan üreticiye kalite belgesi vermek Kent içindeki üreticilerden Belediye Vergisi alınması Arsa Karşılığı - Ticaret Merkezi Arsa Karşılığı - Konut İlan Panoları (sabit-hareketli) Belediye Fuarları Meydanlarda özel tekniklerle reklamlar Gelir Getirici Sanat Gösterisi / Festival İş Makinalarının Kiraya Verilmesi Belediyenin finansman yapısını kuvvetlendirmek üzere kanun teklifi / önerilerin hazırlanması Belediye Bankası kurulması Belediye Sigorta Şirketi kurulması Kent içinde faaliyet gösteren otel/restoranlara Turizm Bakanlığı nın verdiği sınıflama hakkının Belediyeye devri ve her yıl ciro üzerinden %1 Belediye rüsumu.