Kalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK

Benzer belgeler
TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010

ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir?

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ

MARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 9001:2000 KALİTE EL KİTABI

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI

Kalite Sistemleri ve Yönetimi YILMAZ ÖZTÜRK

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)

ISO 9001:2009 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ STANDARDININ AÇIKLAMASI

ISO KALİTE EL KİTABI KEK-01

KALİTE TETKİKÇİLERİ İÇİN KILAVUZ AMAÇLI ISO 9001 SORU LİSTESİ

KALİTE TETKİKÇİLERİNE KLAVUZ AMAÇLI SORU LİSTESİ

Mikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş Kalite Yönetim Temsilcisi. Şenay KURT

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

ISO 9001 : 2000 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. Doç.Dr. Nihal ERGİNEL ANADOLU ÜNİVERSİTESİ Endüstri Mühendisliği Bölümü Eskişehir

DİKKAT. ISO 9001:2000 Standart Madde No. Paragraf / Şekil / Tablo / Not. Eklendi(E) ya da Silindi(S) Değişiklikler

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

TÜRK STANDARDI TASARISI DRAFT TURKISH STANDARD KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ - ŞARTLAR. Quality management systems Requirements

KALİTE EL KİTABI TS-ISO 9001:2008 ST.NO. İçindekiler 1/19 - Tasarım ve Geliştirme 10/ Firma Tanıtımı 2/19 - Satınalma 10/19 7.

ANKARA ŞUBESİ YAZ SEMĠNERLERĠ

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

4- KALİTE YÖNETİM SİSTEMi EVET HAYIR KISMEN

İç Tetkik Soru Listesi

Entepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti

ISO 9001 İÇ DENETİM (TETKİK) SORU LİSTESİ

TÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD

İlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti

TÜRK STANDARDI TSEK TURKISH STANDARD TS EN ISO 9001

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

TSE EN ISO9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri Şartlar ICS

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Sekizinci Bölüm ISO 9001:2008 KYS

ISO NEDİR? TSE, ISO nun üyesi ve Türkiye deki tek temsilcisidir. EN NEDİR?

Laboratuvar Akreditasyonu

ISO/IEC BİLGİ TEKNOLOJİSİ - HİZMET YÖNETİMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ. Terimler Ve Tarifler.

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

Gerçekler. Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar

KALİTE GÜVENCE SİSTEMLERİ

TİC. VE SAN. LTD. ŞTİ

Tibbi Laboratuvarlarda ISO Akreditasyon Süreci: Sorunlar ve Çözümleri Teknik Uzman Gözüyle

Dr. Yıldırım CESARETLİ. Akreditasyon ve Yeterlilik Testleri. Biyosidal Ürün Analiz Laboratuvarlarında

YOZGAT TİCARET BORSASI

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

ICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI

GEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

KYS İÇ TETKİK SORU LİSTESİ

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 9001:2015

ISO 14001:2015 Revizyonu Yenilikler

ISO/IEC 27001:2013 REVİZYONU GEÇİŞ KILAVUZU

TÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD

OHSAS İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ

ISO 9001:2008 ISO/DIS

ISO 9001:2015 REVİZYON BİLGİLENDİRME SEMİNERİ 17 Mart 2015 İstanbul

Satış Pazarlama Prosesi. Satınalma Prosesi ŞİRKET MÜDÜRLÜĞÜ/ÜST YÖNETİM YÖNETİM TEMSİLCİLİĞİ/KYS DOKÜMANTASYON-EĞİTİM-MÜŞTER

PROSEDÜR MAKİNE GÜVENLİK MUAYENESİ. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih

Farkındalılık ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi. Uygulama ve başarımın anahtarları

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖNLEYİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ PR13/KYB

T. C. KAMU İHALE KURUMU

İÇ TETKİK SORU LİSTESİ

TS EN ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. Doç.Dr. A. Kemal SEÇKİN

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

TS-EN ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS-EN ISO 9001:2008. Kalite Yönetim Sistemleri - Şartlar

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764

ISO 9001:2008 KALİ KAL TE YÖNET E İ T M SİSTEMİ EĞİTİMİ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

ISO 9001 Kalite Terimleri

Kalibrasyon/Deney Sonuçlarının Raporlanması ve Yorumlanması

ISO9001 Kalite Yönetim Sistemi EUROCONS EĞİTİM DANIŞMANLIK LTD.ŞTİ.

ISO 9001: 2015 Kalite Yönetim Sistemi. Versiyon Geçiş Rehberi

ISO 9001:2000 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. Eğitmen Cihangir HURŞİ

TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?

ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE EL KİTABI ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ TANDOĞAN YERLEŞKESİ T: F:

T.C. EGE ÜNİVERSİTESİ URLA DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU

ÖRNEK LTD.ŞTİ. Kalite El Kitabı KALİTE EL KİTABI REVİZYON TARİHİ : REVİZYON NO : 0 KOPYA NO : HAZIRLAYAN KALİTE YÖNETİM TEMSİLCİSİ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI

ISO 9001:2015 REVİZYON BİLGİLENDİRME SEMİNERİ 03 Mart 2015 İzmir l 17 Mart 2015 İstanbul

OSGB Hizmet Yönetim Rehberi

DİŞ DOSTU DERNEĞİ YÖNETİM SİSTEMİ EL KİTABI. Yayın tarihi: YÖNETİM KURULU BAŞKANI

İÇ TETKİK SORU LİSTESİ

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ PR18/KYB

Tasarım, Geliştirme ve Üretim İçin NATO Kalite Güvence Gerekleri

1-AMAÇ: Hastanemizde kalite politikasını, uygulamalarını ve ilkelerini tüm personele iletmek etkili bir kalite sistemini tanımlamak ve hayata geçirmek

KÜTAHYA TİCARET VE SANAYİ ODASI KALİTE EL KİTABI. ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi

Muayene ve Test İçin NATO Kalite Güvence Gerekleri

Transkript:

Kalite Sistemleri ve Yönetimi Yılmaz ÖZTÜRK B

TS-EN ISO 9000 Ne Değildir? Ø Kaliteyle ilgili tüm problemleri çözmez Ø Neyin yapılacağını söyler, nasıl yapılacağını değil Ø Etkin bir Kalite Yönetim Sistemi için minimum şartları belirtir. (Belgeye sahip iki ürünün kalitesinin aynı olduğu anlamına gelmez)

TS-EN ISO 9001:2008 Serisi Standartlar ØTS-EN ISO 9000: Kalite Yönetim Sistemleri Temel Kavramlar, Terimler ve Tarifler ØTS-EN ISO 9001: Kalite Yönetim Sistemleri Şartlar ØTS-EN ISO 9004: Kalite Yönetim Sistemleri Performans İyileştirilmeleri İçin Kılavuz ØISO 19011: Çevre ve Kalite Yönetim Sistemleri Tetkik Kılavuzu.

ISO 9001:2000 Standart Maddeleri Giriş 01.Genel 02.Proses Yaklaşımı 03.ISO 9004 ile ilişki 04.Diğer yönetim sistemleri ile uyumluluk Kalite Yönetim Sistemi Şartlar Kapsam 1.1. Genel 1.2 Uygulama 2 Atıfta Bulunulan Referanslar 3 Terim ve Tanımlar

ISO 9001:2000 Standart Maddeleri 4. Kalite Yönetim Sistemi 4.1 Genel Şartlar 4.2 Doküman Şartlar 4.2.1 Genel 4.2.2 Kalite El Kitabı 4.2.3 Dokümanların Kontrolü 4.2.4 Kayıtların Kontrolü

ISO 9001:2000 Standart Maddeleri 5 Yönetim Sorumluluğu 5.1 Yönetim Taahhüdü 5.2 Müşteri Odaklılık 5.3 Kalite Politikaları 5.4 Planlama 5.4.1 Kalite Hedefleri 5.4.2 Kalite Yönetim Sistemi Planlama 5.5 Sorumluluk Yetki ve İletişim 5.5.1 Sorumluluk ve Yetki 5.5.2 Yönetim Sorumluluğu Temsilcisi 5.5.3 Dahili İletişim 5.6 Yönetim Gözden Geçirmesi 5.6.1 Genel 5.6.1 Gözden Geçirmesi Girdisi 5.6.2 Gözden Geçirmesi Çıktısı

ISO 9001:2000 Standart Maddeleri 6 Kaynak Yönetimi 6.1 Kaynakların Sağlanması 6.2 İnsan Kaynakları 6.2.1 Genel 6.2.2 Yetkinlik, Bilinçlendirme ve Eğitim 6.3 Alt Yapı 6.4 Çalışma Ortamı

ISO 9001:2000 Standart Maddeleri 7 Ürün Gerçekleştirme 7.1 Ürün Gerçekleştirme Planlaması 7.2 Müşteri Bağlantılı Prosesler 7.2.1 Ürüne Bağlı Şartların Belirlenmesi 7.2.2 Ürüne Bağlı Şartların Gözden Geçirilmesi 7.2.3 Müşteri İle İletişim 7.3 Tasarım ve Geliştirme 7.3.1 Tasarım ve Geliştirme ve Planlaması 7.3.2 Tasarım ve Geliştirme Girdileri 7.3.3 Tasarım ve Geliştirme Çıktıları 7.3.4 Tasarım ve Geliştirmenin Gözden Geçirilmesi 7.3.5 Tasarım ve Geliştirme Doğrulaması 7.3.6 Tasarım ve Geliştirme Geçerliliği 7.3.7 Tasarım ve Geliştirme Değişikliklerin Kontrolü 7.4 Satın alma 7.4.1 Satın alama Prosesi 7.4.2 Satın alma Bilgisi 7.4.3 Satın alınan Ürünün Doğrulanması

ISO 9001:2000 Standart Maddeleri 7.5 Üretim ve Hizmet Sunumu 7.5.1 Üretim ve Servis Hizmet Sunumunun Kontrolü 7.5.2 Üretim ve Hizmet Sunum Proseslerinin Geçerliliği 7.5.3 Belirleme ve İzlenebilirlik 7.5.4 Müşteri Mülkiyeti 7.5.5 Ürün Muhafazası 7.6 İzleme ve Ölçme Cihazların Kontrolü (Kalibrasyon)

ISO 9001:2000 Standart Maddeleri 8 Ölçme, Analiz ve İyileştirme 8.1 Genel 8.2 İzleme ve Ölçme 8.2.1 Müşteri Memnuniyeti 8.2.2 İç Denetim 8.2.3 Proseslerin İzlenmesi ve Ölçülmesi 8.2.4 Ürünün İzlenmesi ve Ölçülmesi 8.3 Uygun Olmayan Ürünün Kontrolü 8.4 Veri Analizi 8.5 İyileştirme 8.5.1 Sürekli İyileştirme 8.5.2 Düzeltici Faaliyet 8.5.3 Önleyici Faaliyet

Standartların Yapısı-1 TS-ENISO 9000:2007 Temel Kavramlar, Terimler ve Tarifler ( ISO 8402 YERİNE ) ØKalite Yönetim Sistemlerinin temelleri ve elemanları ØProses yaklaşımının altını çizer ve jenerik modelin tanıtılması

Standartların Yapısı-2 TS-ENISO 9001:2008 ØSistem ve dokümantasyonun genel şartları ØÜstyönetimin sorumlulukları ØKaynak Yönetimi ØÜrün Gerçekleştirme ØÖlçme, analiz ve iyileştirme

TS-ENISO 9004 Standartların Yapısı-3 ØTS-EN ISO 9001 in yapılanmasına paralellik gösterir ve TS-EN ISO 9001 in şartlarının metnini içerir. ØÖz değerlendirme için kılavuzlar sağlar Øİyileştirmeiçin bir metot sağlar

Yapı TS-EN ISO 9001 beş ana bölümde yapılanmıştır. ØYönetim sorumluluğu(madde 5) ØKaynak yönetimi(madde 6) ØÜrün gerçekleştirme(madde 7) ØÖlçme, analiz ve iyileştirme(madde8) Ø Kalite Yönetim Sistemi (Madde 4)

Yapı Üst Yönetim Ø Yönetimin rolüne daha fazla ağırlık verilmesi ØMüşteri odaklı olarak Kalite Yönetim Sisteminin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için kararlılık ve irade, ØDüzenleyici ve yasal şartların dikkate alınması Øİlgili fonksiyon ve kademelerde ölçülebilir hedeflerin oluşturulması

Sürekli İyileştirme Kalite Yönetim Sisteminin etkinliğini iyileştirmek amacıyla tam bir çevrim tanımlayan sürekli iyileştirme bir şart olarak TS-EN ISO 9001 e eklenmiştir.

Uygulama Uygulama 1.2 maddesi ile, yeni standardı kullanacak olan geniş bir yelpazedeki kuruluş ve faaliyetlerle başa çıkabilmeninbir yolu olarak; TS-EN ISO 9001 in şartlarında hariç tutmalar kavramına yer verilmiştir. (Sadece 7. Madde ile ilgili olanlar) * Tasarım yapmıyorsa, servis hizmeti yoksa..

Müşteri Memnuniyeti Sistem performansının bir ölçümü olarak müşteri memnuniyeti hakkındaki bilgileri izleme şartıdır. Sistem olmalı, Etkililiği değerlendirilmeli.

Kaynaklar Gereken kaynakları sağlamak ve hazır etmek üzere üst yönetime dikkat çekmiştir. Eğitimin etkinliğinin değerlendirilmesini, İlgili personelin bilinçlendirilmesinin teminini, Tesis ihtiyaçlarını, Çalışma ortamının fiziksel şartlarını içermektedir.

Terminoloji Terminolojide de değişiklikler olduğunu hatırlatmak gerekir. En önemli değişiklik, tedarikçi yerine kuruluş ve taşeron yerine tedarikçi ifadesinin kullanılmasıdır.

Dokümantasyon TS-EN ISO 9001 de dokümante edilmiş prosedür şartlarının sayısı azaltılmıştır ve kuruluşların kalite yönetim sistemini etkin uygulaması üzerindedahaçok durulmuştur.

Hariç Tutma İmkanları-1 a) Kuruluş, kalite yönetim sistemi kapsamındaki ürünlere ve ürün gerçekleştirme proseslerine uygulanabilir standartın şartlarına uymalıdır. b) Hariç tutma sadece 7.maddede yapılabilir.

Hariç Tutma İmkanları-2 c) Hariç tutmakta bir maddenin tamamının hariç tutulması anlaşılmamalıdır. 7.maddenin herhangi bir alt maddesinin bazı şartları uygulanamaz olabileceği gibi aynı zamanda aynı maddenin bazı şartları uygulanabilir olabilir. Örneğin; 7.5.3 tanımlama ve izlenebilirlilik maddesinde izlenebilirlilikşartı hariç tutulabilir ama tanımlama ile ilgili şartlar yerine getirilebilir.

Hariç Tutma İmkanları-3 d)hariç tutulacak şartlar el kitabında tanımlanmalı ve hariç tutma gerekçelerinin doğruluğu gösterilmeli bir başka deyişle kanıtlanmalıdır. e)belgelerde yazılan kapsam açık bir şekilde uygulanan TS-EN ISO 9001 şartlarını içermelidir. Bu, kuruluşun pazarlama amacıyla kullandığı malzemeler için de geçerlidir. Buradaki amaç müşterilerin ve son kullanıcıların yanlış bilgilendirilmemesidir.

Hangi Elemanlar Hariç Tutulabilir? Girdi Ürünün gerçekleştirilmesi Çıktı TS EN ISO 9001:2000 Madde 7: Ürün gerçekleştirme Geniş kapsam Daraltılmış kapsam?

Hangi ElemanlarHariç Tutulamaz? Girdi Ürün gerçekleştirme Çıktı bu hariç tutmalar 7. Maddenin şartlarının dışında yapıldığı, ve bu hariç tutmalar kuruluşun müşteri ve uygulanabilir yasal şartları yerine getiren ürünü sağlama kabiliyetini ve sorumluluğunu etkilediği zaman, bu uluslararası standarta uygunluğu iddiası kabul edilemez

Muhtemel Hariç Tutmalar Aşağıda belirtilen maddelerin belirli şartlarda uygulanamaması düşünülebilecek muhtemel şartlardır. 7.3 Tasarım ve Geliştirme 7.5.3 Belirleme ve İzlenebilirlik 7.5.4 Müşteri Mülkiyeti 7.6 İzleme ve Ölçme Cihazlarının Kontrolü

Hariç Tutulamayacak Şartlar-1 Madde 1.2 deki kriterlere uymayan şartların hariç tutulması durumunda, TS-EN ISO 9001:2008 e uygunluktan bahsedilemez. Aşağıda bununla ilgili durumlar açıklanmıştır. a) 4.2.2 Kalite Elkitabı maddesinde belirtilen hariç tutmanın kanıtlarının sağlanması şartının yerine getirilmemesi.

Hariç Tutulamayacak Şartlar-2 b) TS-EN ISO 9001:1994, ISO 9002:1994 veya ISO 9003:1994 ün herhangi birinde şart olmadığı ve mevcut kalite yönetim sisteminde daha önce olmadığı gerekçesiyle 7.maddedeki şartları hariç tutmak. Mevzuat tarafından şart koşulmaması nedeniyle c) 7.maddedeki şartların çıkartılması, fakat bu hariç tutmanın kuruluşun müşteri şartlarını karşılamadaki kabiliyetini engellemesi.

Yönetimde Sistem Yaklaşımı Müşterilerin ve diğer ilgili tarafların ihtiyaçlarını ve beklentilerini tayin etmek Kuruluşun kalite politika ve hedeflerini oluşturmak Kalite hedeflerine ulaşmak için gerekli olan proses ve sorumlulukların tayini Kalite hedeflerine ulaşmak için gerekli olan kaynakların belirlenmesi ve sağlanması Her prosesin etkinliğini ve verimliliğini ölçmek için metotların oluşturulması Bu metotları her prosesin etkinliğini ve verimliliğini ölçmek için uygulamak Uygunsuzlukları önlemek ve bunların sebeplerini yok etmek için araçları tayin etmek Mevcut kalite yönetim sisteminin sürekli iyileştirilmesi için bir prosesin oluşturulması ve uygulanması

Kuruluşun Teorisi KLASİK DAVRANIŞSAL Yönetimde Sistem Yaklaşımı Kuruluşun Yapısı Temel Süreçler İlgili değer Yargıları ü Ayrıntılı Görev tanımları ü Departmanlaşma Hiyerarşisi ü Informal Organizasyon ü Informal Küçük Gruplar ü Amaçlar ü Planlama ü Organizasyon ü Emir Komuta ü Karar Verme ü Kararlara katılma ü Rasyonellik ü Başarmaya yönlenme ü Çok çalışma ü Tüketim değil tasarrruf ü Duygular ü Anlama ü Doğruluk SİSTEM ü Bilgi işleyen birim olarak organizasyon ü Açık sistem ü Bilgi Akışı ü Alt Sistemler arası ilşkiler ü Bilgi/Haber ü Bilgi İşleme ü Karar Verme ü Kontrol ü Açıklık ü Gestalt(Bütüncül ük)

STANDART TS-EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri - Şartlar

1.Kapsam / 1.1. Genel 1/2 Kapsam 1.1 Genel Bu Standard aşağıdaki durumlarda, bir kuruluşun kalite yönetim sisteminin karşılaması gerekli şartları kapsar: a) Müşteri ve uygulanabilir mevzuat şartlarını karşılayan ürünü, düzenli olarak sağlama yeteneğini göstermeye ihtiyaç duyduğunda, b) Sistemin sürekli iyileştirilmesi ve müşteri ve uygulanabilir mevzuat şartlarına uygunluk güvencesi için gereken prosesler dahil sistemi etkin olarak uygulayarak müşteri memnuniyetini artırmayı amaçladığında.

1.Kapsam / 1.1. Genel 2/2 Not 1 - Bu Standartta ürün terimi ile yalnızca aşağıdakiler kastedilmiştir: a) Müşteri için amaçlanan veya müşteri tarafından talep edilen ürün, b) Ürün gerçekleştirme prosesleri sonucunda oluşan amaçlanmış herhangi bir çıktı için kullanılabilir.

TS-EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Şartlar Standardı Müşteri şartları, ØÜrünle ilgiliuygulanabiliryasal şartlar(mevzuat), ØSistemin sürekli iyileştirilmesi veyasalşartlara uyma güvencesi için proseslerin belirlenmesi, ØSistemin etkin olarak uygulanması yoluyla müşteri memnuniyetinin arttırılması amacına yöneldiği yerlerde kalite yönetim sistemi için şartları belirtir.

1.2 Uygulama 1.2. Uygulama 1/2 Bu standardın bütün şartları genel olup tipleri, büyüklükleri ve sağladıkları ürünlere bakılmaksızın bütün kuruluşlara uygulanabilir olması amaçlanmıştır. Bu standardın bazı şart(lar)ı kuruluşun ve ürününün yapısı nedeniyle uygulanamadığında bu durum, bir hariç tutma olarak düşünülebilir.

1.2 Uygulama 1.2. Uygulama 2/2 Hariç tutmalar yapıldığı durumlarda bu standarda uygunluk iddiası, bu hariç tutmalar Madde 7 deki şartlarla sınırlandırılmadığı ve kuruluşun müşteri ve uygulanabilir mevzuat şartlarını karşılayan ürün sağlama yetenek ve sorumluluğunu etkilediği taktirde kabul edilemez.

2. Atıf Yapılan Standard Ve/Veya Dokümanlar 1/2 Bu Standartta, tarih belirtilerek veya belirtilmeksizin diğer standartlara atıf yapılmaktadır. Bu atıflar metin içerisinde uygun yerlerde belirtilmiş ve aşağıda liste halinde verilmiştir. Tarih belirtilen atıflarda daha sonra yapılan tadil veya revizyonlar, atıf yapan bu Standartta da tadil veya revizyon yapılması şartı ile uygulanır. Atıf yapılan standardın tarihinin belirtilmemesi halinde ilgili standardın en son baskısı kullanılır.

2. Atıf Yapılan Standard Ve/Veya Dokümanlar 2/2 Atıf yapılan aşağıdaki doküman, bu Standardın uygulanması için zorunludur. ØISO 9000: 2007 Quality management systems - Fundamentals and vocabulary ØTS EN ISO 9000 :2007 Kalite yönetim sistemleri - Temel esaslar, terimler ve tarifler