2014 Türk Alman Bilim Yılı Çalıştayı



Benzer belgeler
TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK FİNANSMANINDA 2023 VİZYONU

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

Üniversite Hastanelerinde Meslek Hastalığı Tanısı Çalıştayı. Kurum ve Kuruluşlar Arası İşbirliği Çalışma Grubu Raporu

SAĞLIK HİZMETİ GERİ ÖDEMELERİ VE YALIN UYGULAMALAR GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MART 2017

İlaç Politikaları : Almanya Türkiye Örneği Çalıştayı

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

Türkiye Klinik Kalite Programı

Sizin varlığınız ve katkılarınızla bu alanda önemli çalışmalar yapacağımıza inancımız sonsuz. Mehmet Onarcan Prof. Dr. Ayfer Karadakovan Aynur Dik

Türkiye de Sağlık Sektörü Kamu-Özel İşbirliği Yaklaşımı

SUNUM PLANI. Politika ve Proje Daire Başkanlığı Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI SOSYAL GÜVENLİK KURUMU. Yadigar GÖKALP Başkan Yardımcısı ve Yönetim Kurulu Üyesi

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

12. HAFTA. Ulusal sağlık politikaları 3. dönem (1990-günümüz )

18 Aralık 2009, İstanbul Ayşen SATIR

BVKAE

Yasal ve Kurumsal Durumun Değerlendirilmesi, İyileştirilmesi ve Buna İlişkin Gerekli Adımlar

ÖZEL SEKTÖR VE SGK AÇISINDAN HASTANE FİNANSMANINDA PROSEDÜR

PALYATİF BAKIM HASTASININ SEVK YÖNETİMİ ve EVDE BAKIMI

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

Yönetim Bilgi Sistemleri. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi

ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI

Op. Dr. Tonguç SUGÜNEŞ SOSYAL GÜVENLİK KURUMU Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürü

YENİ EKONOMİ PROGRAMI YAPISAL DÖNÜŞÜM ADIMLARI 2019

18 th International Pharmaceutical Technology Symposium IPTS 2016

Haliç Kongre Merkezi, İstanbul

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA

Sağlık Uygulama Tebliği ve Bütçe Uygulama Talimatı Yerine Tanı İlişkili Gruplar (TİG): Hekimleri Ne Bekliyor?

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

Kamu Sağlık Politikaları

Türkiye de İlaç Üretimi ve Patentleme Süreci. Dr. Hasan Bağcı 17 Mayıs 2017

TÜRKİYE RÜZGAR ENERJİSİ SEKTÖR TOPLANTISI HATAY /

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

YAZARLARIN ÖZGEÇMİŞİ... İİİ ÖN SÖZ... V İÇİNDEKİLER... Vİİ TABLO LİSTESİ... XV ŞEKİL LİSTESİ... XVİİ

Başkan Acar 4. Ulusal Sağlık Kurultayına Katıldı

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Üniversite Hastanelerinin Mali Durumu

ANTİMİKROBİYAL DİRENÇ STRATEJİK EYLEM PLANI ( )

SGK GÜNCEL KONULAR BİLGİ NOTU

SGK Sürdürülebilirliği, Faturalar ve Yeni Uygulamalar

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Ödeme Kuruluşları Açısından TİG (DRG) ve Önemi

Araştırmacı İlaç Firmaları Derneği AİFD Türkiye 2006 Yılı İlaç Harcamaları Değerlendirmesi. bilgilendirme notu. Sayfa 1

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri ile Nitelikli Verinin Toplanması ve Yönetilmesi (CSGBNET)

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri ile Nitelikli Verinin Toplanması ve Yönetilmesi (CSGBNET)

SAĞLIK BİLGİ SİSTEMLERİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ

Kurumsal Eğitim ve Gelişim Akademileri Zirvesi

Duru. Girişim. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri

NEFROLOJİ VE DİYALİZ PRATİĞİNDE YAŞANAN SORUNLAR. Dr. H. Zeki TONBUL Türk Nefroloji Derneği

HASTANE OTOMASYON PROGRAMI E-REÇETE KULLANIM REHBERİ. Öncelikle"SGK Kurumsal Hekim Şifresi" Alınması Gereklidir

ANHTA STD RAPORU 02 - KEMİK BANKASI KURULUMUNUN DEĞERLENDİRİLMESİ

İLAÇTA AR-GE SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAKIŞI

E v d e S a ğ l ı k ve B a k ı m H i z m e t l e r i B u l. Ali AŞCI

ÜNİVERSİTE- SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİRİMİ

ODTÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı MART 2011

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

ÇALIŞMA KOŞULLARI ALANINDA ÇÖZÜM ÖNERİLERİ. Dr. Sabire GÖKALP Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalı Ankara

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

Prof. Dr. Günay ERPUL Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Proje Danışmanı

HEM NADİR HEM YETİM...

İNSANİ AMAÇLI İLACA ERKEN ERİŞİM PROGRAMI KILAVUZU - Sağlık Bakanlığı Çarşamba, 26 Ekim :49 - Son Güncelleme Çarşamba, 26 Ekim :49

HASTANE OTOMASYON PROGRAMI E-REÇETE KULLANIM REHBERİ. Öncelikle"SGK Kurumsal Hekim Şifresi" Alınması Gereklidir

2 Haziran, 2005 Ankara - Türkiye. Rui Santos Ivo

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik

Klinik Araştırmalarda Türkiye nin Ortadoğu ve Kuzey Afrika (MENA) Ülkeleri Arasındaki Yeri

Özel Sağlık Sigortaları ve Geri Ödeme Yöntemleri. Dr. Bülent EREN Türkiye Sigorta Birliği

ÜTS PROJESİ PROJE TANITIMI

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

19-20 Eylül İstanbul

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

Türkiye Fiziksel Aktivite Rehberi Yaşlılarda Fiziksel Aktivite

Ġstanbul Üniversitesi Hastaneleri BütünleĢik Kalite Yönetim Sistemi İTF Kalite Yönetim Birimi

BİRİNCİ BÖLÜM... 1 KAYIT DIŞI İSTİHDAM... 1 I. KAYIT DIŞI EKONOMİ...

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

Partilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi

Sosyal Girişimler ve Türkiye

Sağlık Hizmet Sunumu Politikaları (Üniversite Hastaneleri)

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI DUYURU

BİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇEŞİTLENDİRİLEREK SÜRDÜRÜLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ

Tarımın Anayasası Çıktı

Yapı Malzemesi Enformasyon Sistemi - YMES. Y.Doç.Dr. Elçin TAŞ Y.Doç.Dr. Leyla TANAÇAN Dr. Hakan YAMAN

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

AR-GE POLİTİKALARI VE ARAŞTIRMA ALTYAPI DESTEKLERİ. Özgür Kadir ÖZER

TIBBİ ONKOLOJİ ÖZLÜK HAKLARI İLE İLGİLİ SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

MEVZUAT 6331 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ TANI SEVK - ENTEGRASYON ÇALIŞMA ORTAMI MEKAN-ULAŞIM EĞİTİM

İlaç Ar-Ge sinde Darboğazlar ve Çözüm Önerileri

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Yükseköğretim Sistemimizdeki Yapısal Gelişmeler. ÜRP Kapsamında YÖK Maddeleri. Prof. Dr. Hasan Mandal

SAĞLIK HİZMETLERİNDE EKONOMİK DEĞERLENDİRME. Gülbiye YENİMAHALLELİ YAŞAR

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM. Prof. Dr. Ayfer TEZEL

AİLE HEKİMLİĞİ UYGULAMASINDA KARŞILAŞILAN SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ ÇALIŞTAYI KASIM 2011 GRUP 2 İDARİ VE MALİ İŞ VE İŞLEMLER HAKKINDA

T.C. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ PİLOT ÜNİVERSİTE KOORDİNASYON MERKEZ BİRİMİ YÖNERGESİ

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Transkript:

2014 Türk Alman Bilim Yılı Çalıştayı Çalıştay 1: Türkiye'de Alman Veri Toplama Sistemlerinin Adaptasyonu: Fırsatlar Ve Engeller Grup 1: Yeterli personel ve zaman olmaması nedeniyle Türkiye de bu sistemin yürütülebileceğine dair güven problemi olması Türkiye de sevk zinciri olmaması Almanya ile Türkiye arasındaki ekonomik ve kültürel fark Türkiye de hastaneler arası ortak ağ bulunmaması Personel ve hastaların bazı durumlarda yetersiz kalan eğitim düzeyleri ICD koda geçilmiş olması Aile hekimliği sisteminin varlığı İyi niyet olması Teknik altyapının varlığı Grup 2: Veri güvenliği Türkiye deki Sağlık Bakanlığı nın aynı zamanda hizmet sunucusu olması Türkiye de sevk zinciri sisteminin uygulanmıyor olması Türkiye deki hasta davranışları İkinci ve üçüncü basamak sağlık kuruluşlarındaki talep fazlalığı İnsan kaynağı Türkiye de hasta takip sistemi, ilaç takip sistemi, doktor bilgi sistemi, e-reçete, medula ve sağlık net bulunması Dokümentasyon Tekli alt yapının bulunması Grup 4: Çözüm önerileri: analizler için gerçek ihtiyaçların belirlenmesi gerekmektedir. Bu doğrultuda temel veri setleri oluşturulmalıdır Ortak veri tabanı oluşturulmasıı gerekmektektedir İhtiyaca göre veri raporlanmalıdır Veri kalitesi için yeterli insan gücü, donanımı ve planlaması gerekmektedir

Grup 3: Politika oluşturmadaki güçlükler Politika paydaşları arasındaki anlaşmazlıklar Mevcut verilerin almanya sistemine adaptasyonunda yaşanabilecek zorluklar Hukusal sorunlar Alt yapı ve insan gücü eksikliği Maliyet Bu sistemin adaptasyonu ile birlikte; Verilere daha hızlı ve düzgün bir şekilde ulaşılabilir Maliyetlerin daha kolay kontrol edilebilir İhtiyaçlara yönelik oluşturulacak bu yeni sistem ile birlikte daha kaliteli veri toplanabilir Özel sağlık sistemi verilerinin de bu yeni sistem sayesinde toplanabilir Bilimsel araştırmalara teçvik oluşturulabilir Elde edilen veriler uluslararası düzeyde karşılaştırılabilir olur Sağlık turizminde uluslararası geçerli veri setleri kullanmak fiyatlandırma ve geri ödeme süreçlerinde daha kolay olur Grup 8: Veriler amaca yönelik toplanmalı Paydaşların ihtiyaçları göz önünde bulundurulmalı Verilerin tanımlanması, herkesin aynı şekilde girmesi ve yorumlaması için gerekli Veri girişlerinin kolay hale getirilmesi Veri paylaşımının etik ve yasal alt yapısının oluşturulması Verilerin tasnif edilmeden toplanması: kullanmayı zorlaştırmakta ve analiz sürecini uzatmaktadır. Farklı veri tabanlarının entegrasyonunun yapılması önemli bir sorundur Verilerin toplanmasında sorun yok Uluslararası ödemelerin olmaması komplike olmayı engellemektedir

Çalıştay 2: Türkiye'de Alman STD Prosedürlerinin Adaptasyonu: Fırsatlar ve Engeller Grup 1: Engeller : 1. IGWIQ in üstlenmiş olduğu rol genel anlamda SAGEM de gözükse de uygulamada çok fazla kurum olduğu için SGK bilgi talebinde farklı kurumlara başvurabiliyor. 2. Birimlerin bir araya gelip çalışamaması 3. Ortak karar alınamaması 4. Personel devir hızının fazla olması 5. Olumsuz bir rekabetin mevcut olması 6. Farklı sebeplerle de olsa şeffaflık ve objektiflik uygulanamayabiliyor. 7. Yönetim kültürü, kurumsal kültür, bilgi paylaşım kültürü farklı sıkıntılara neden olabiliyor. 8. İdari özerklik ve bütçe olmaması ayrı bir problem oluşturuyor. Fırsatlar : 1. Mevcut projelerde uygulanan çalışma gruplarının yaygınlaştırılması 2. Yeni kurulduğu için Avrupa ve diğer ülkelerdeki olumlu ve olumsuz uygulamaları değerlendirme şansı bulunmakta. 3. Karar vericilerin ulaşabilmesi için tüm sağlık istatistiklerinin SAGEM de bulunması bir avantaj olarak görülmektedir. 4. Avrupa Birliği Sağlık Teknolojisi Değerlendirmeleri network ile sıkı ilişkiler bulunmakta ve paralel düzenlemeler ile uygulamalar bulunmaktadır. 5. Konu seçiminde şeffaflık, netlik ve uygulama açısından biraz önde ve iyi durumda. 6. Hastane bazlı STD nin yaygınlaşması, hastane ve sağlık hizmetlerine ayrılan bütçenin daha etkin ve verimli kullanımına olanak sağlayacaktır. (Sağlık bütçesinin büyük bir kısmının hastane ve sağlık hizmetlerine aktarıldığı düşünüldüğünde) 7. Mevcut yapılanmaların içinde işbirliği çok görülmektedir. Grup 2: Temel Farklar : 1. Almanya 3 üçgen yapıya sahip ve farklı çıkar grupları nedeniyle farklı bir yapıya sahip. 2. Türkiye de ise daha içiçe geçmiş bir yapı bulunmaktadır. 3. STD de tekli ve bağımsız bir yapının olması gereklidir. 4. Bu yapının bağımsız, şeffaf, denetlenebilir ve hesap verebilir olması gereklidir. 5. Kolay anlaşılır ve işleyişi rahat bir sistemin kurulması gerekir. 6. Uluslararası işbirliğinin ve paylaşımın artırılması gerekir. 7. Klinik rehberlerin yaygınlaştırılması gerekir. 8. Yatan ve ayaktan hasta ayrımının yapılması gerekir. 9. Konuların çalışılmasında IQWIG fayda odaklıdır, Türkiye de benzer yapının kurulması gerekir.

Fırsatlar : 1. İnsan kaynağı kısıtlılığı. 2. Raporların uygulanması. 3. Çalışmaların sahada karşılık bulması. Grup 3: Fırsatlar : 1. Mevcutta olan STD komisyonlarının deneyimiyle adaptasyon daha hızlı olabilir. 2. Süreç daha şeffaf yürür. 3. Süreçlerin belgeli ve raporlu olması 4. Diğer ülkelerde süreç boyunca ortaya çıkan sorunları analiz ederek Türkiye deki süreçte olası sorunlara önceden önlem alınabilir. 5. Diğer ülkelerin raporlarına açık erişimin olması. 6. Birçok ülkenin farklılıklar gösteren HTA yapısını inceleyip Türkiye için en uygun model oluşturabilme imkanı. 1. Bağımsız bir kuruluşun henüz bulunmaması. 2. Birbirinden ayrı çalışan STD birimlerinin olması 3. Şeffaflık gerekli 4. Tüm paydaşların fikri alınmalı 5. Kurumlar arası koordinasyon sorunu çözülmeli 6. Bilgi asimetrisi 7. Veri eksikliği 8. Epidemiyolojik çalışmaların gerekliliği 9. Yasal altyapı henüz yok Grup 4: Yapılabilecekler: 1. STD şeffaflığının sağlanması 2. Önerilerin artırılması 3. Önceliklerin belirlenmesi 4. Klinik rehberlerin oluşturulması 5. QALY ve eşik değer tanımlamalarının netleştirilmesi 1. Geliştirmeye şekillendirmeye hazır oturmamış yapı 2. Yetki ve sorumluluklar henüz belirlenmemiş 3. Kurum kültürü 4. Özerk kurum yapısı gerekli 5. Proje bazlı uzman kullanımı 6. İş gücü yetiştirme gereksinimi

Grup 8 : 1. STD kuruluşlarının bağımsız olması önemli 2. Epidemiyolojik verilerin ve sağlık sonuçlarının ülkesel ölçekte olmaması çalışmaların kalitesini olumsuz etkilemektedir. 3. Tedavi maliyetlerindeki sübvansiyonlar nedeniyle yeni teknolojiler oransal olarak çok pahalı reddedilebilmektedir. 4. Almanya da hekimlere uygulanan kotalar (bütçe) her ilaca veya sürece STD uygulama zorunluluğunu ortadan kaldırabilecektir. 5. STD çalışacak iş gücünün geliştirilmesi önemlidir. 6. Üniversitelerin sürece katkısını sağlamak önemlidir. Çalıştay 3 : Türkiye de Geri Ödeme İşlemleri AMNOG Deneyimleri Işığı Altında Nasıl Geliştirilebilir? Genel Durum: Almanya gelişmiş ve ilaç ihraç eden bir ülkedir. Türkiye ise ilaç ithal eden ve bu yanında referans fiyat uygulaması ve global bütçe uygulaması kullanmaktadır. Birebir olarak Almanya sisteminin Türkiye ye adapte edilmesi söz konusu olmasa da, uygulanabilir alanların Türkiye ye uyarlanması gerekmektedir. Komparatör Seçimi: En önemli sorunlardan bir diğeri komparatör seçimi ve bu seçimde açık gerekçeler olmaması nedeniyle şeffaflık sağlanamamasıdır. Bu konuda otoritelerin daha net ve şeffaf olması gerektiği görüşündeyiz. Komparatör seçimlerinde standartların belirlenmesi gerekliliği göz önünde bulundurulmalıdır. Gelen yeni moleküldeki fayda oranın yüksek olması öenmlidir. Bu sayede geri ödeme konusunda pazarlık yapılabilmektedir. Prosedürlerin Sonuçlanma Süresi: Yenilikçi ilaçların ilk piyasaya giriş süresinin Almanya da 12 ay gibi kısa olması ve Türkiye de bu ürünlerin piyasaya girme süresinin 12-18 ay hatta bazen daha uzun sürede girmesi nedeniyle ilaca ulaşımda yaşanan farklılıarlar mevcut olması. Hastalar ilaca ulaşabiliyorlar ve eş zamanlı olarak geri ödeme süreci devam ediyor. Bu durumda Sağlık Bakanlığı ndan Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) nun senkronize olarak çalışmasının yararlı olacağı konusunda görüşler bildirildi. Türkiye de süre uzunluğundan kaynaklanan nedenlerle hem ruhsatlandırma süreci hemde geri ödeme süreci olarak değerlendirdiğimizde Almanya daki bu sürecin adapte edilebilir olduğunu düşünülemiyor. Ayrıca bu sürece GMP denetim uygulamalarının eklenmesi gerekmektedir. Bu konudaki önerimiz ruhsatlandırma ve geri ödeme süreçlerinin eş zamanlı ve paralel olarak yürütülmesidir. Sistematik değerlendirmenin oluşturulması ve bunun açık bir şekilde uygulanması gerekmektedir. İnsan Gücü Yetersizliği: Problemlerin çözümü için yeterli insan gücünün istihdam edilmesi çok önemlidir. Yaşam Kalitesi Ölçeği Kullanımı: Almanya da QALY (Quality Adjusted Life Year) değerlerinin kullanılmasına karşılık Türkiye de QALY değerlerinin henüz oluşturulmuş olmaması nedeniyle kullanılamaması. Aynı zamanda Almanya içinde hasta bazlı değerlendirmelerin hekim bazlı değerlendirmelerden daha öncelikli ve güvenilir tutulmaması söz konusudur. Türkiye de hem kamu ve hemde özel sektör QALY değerlerinin kullanılması konusunda henüz bir girişimde bulunmamıştır. Fiyatlandırma: Almanya dan farklı olarak Türkiye de karşılaşılan bir problem de referans fiyat uygulamasının söz konusu olmasıdır. Yenilikçi ilaçlarda Türkiye de %11 kurum iskontosu olabilir olarak bir madde olması ve bu maddenin herhangi bir net gerekçesinin olmaması üreticiler için

cevaplanmamış bir durumdur. İskonto oranlarının yüksek olması ve bu oranların bir dayanağının olmaması da inovatör ürünlerin Türkiye pazarına grmesi yönünde engel oluşturmaktadır. AMNOG da fayda/yarar analizi sonrasında alınan karara göre, geri ödeme fiyatı ile ilgili üreticilerle karar vericiler ortak bir karar alarak fiyatı belirlenmektedir. Türkiye deki en önemli problemlerden biri de SGK ile ürünler konusunda bilgi paylaşımı ve maliyet-etkililik konusunda konuşma ve iletişime geçilme şansının olmamasıdır. Fayda odaklı bakış açısı uygulamasının maliyet odaklı bakış açısı uygulamasının değişmesi gerekliliği belirtilmiştir. Klinik fayda ve etkililiğin bürokrasi ve politikalar nedeniyle maliyet etkeninin altında kalması da Türkiye için bir dezavantajdır. Aynı zamanda dolaylı maliyetler göz önünde bulundurulmamaktadır. AMNOG uygulamalarında maliyet ve bütçe kısmının Türkiye deki kadar yüksek bir orana sahip olmadığı görülmektedir. Halkın yenilikçi ilaçlara ulaşabilmesi politikaların belirlenmesi, süreçlerin optimize ve standart olması ve belirlenen kuralların şeffaf olarak uygulanması ve öngörülebilir ve sürdürülebilir bütçenin sağlanması düşüncesiyle bu sistemin uygulanmasıdır. Aynı zamanda öncelikli tutulacak istisnai bir grup özellikli ilaç belirlenebilir. Sağlık Teknolojilerinin Değerlendirme çalışmalarında bu öncelikli gruplar belirlenebilir.