2017 YILI İLETİŞİM PLANI

Benzer belgeler
Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

HABERLEŞME - İLETİŞİM STRATEJİSİ

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

HALKLA İLİŞKİLER. HALKLA İLİŞKİLERDE FAYDALANILAN YÖNTEM ve ARAÇLAR - 2. Yrd.Doç.Dr. Özgür GÜLDÜ

RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI

SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Tanıtım Faaliyetleri Standartları Standardı

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2017 YILI FAALİYET PROGRAMI

GÖRÜNÜRLÜK İLKELERİ VE USULLERİ. Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı İzleme ve Değerlendirme Birimi Haziran 2013

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

YATIRIMCI EĞİTİMİ VE FİNANSAL EĞİTİM ÇALIŞMALARI

17-20 EYLÜL 2015 İSTANBUL FUAR MERKEZİ (İFM) SPONSORLUK DOSYASI SPONSORLUK DOSYASI

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

Sponsorluk katılımcılara ne sağlayacak?

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

AKHİSAR TİCARET BORSASI

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

EULER HERMES SİGORTA A.Ş.

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU

RAPOR METNİ (ÇALIŞMA TAKVİMİNE GÖRE HAZIRLANMIŞTIR):

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

Haberleşme ve Yayınlar Prosedürü

Doküman No TTSO. TLM.25 Yayın Tarihi Revizyon Tarihi Revizyon No 01 TTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN. Sayfa 1/1 POLİTİKASI

Etkinlik hakkında. Enver ALTIN. Y. Boran PUHALOĞLU.

Eskişehir Sanayi Odası Olarak Yaptığımız Tanıtım Faaliyetleri

2 MAYIS MAYIS Stratejik Ortak YERLİLİK

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNDE GERİ SAYIM BAŞLADI KAMPANYASI DAHA ADİL BİR DÜNYA İÇİN YANIMDA OL

SPONSORLUK DOSYASI. 1 Aralık 2018 WOW Hotel. satinalmazirvesi.org

GELİR İDARESİNİN MÜKELLEF HİZMETLERİNE YAKLAŞIMI. Gelir İdaresi Başkanlığı Mükellef Hizmetleri Daire Başkanlığı 13 Aralık 2014 BURSA

Herkes için Sağlık ve Güvenlik. yanınızdayız...

TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI

Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları

farklı tasarlanan modern çizgisi ile etkinliğin yeterli ilgi ve katılımı sağlaması hedeflenmektedir.

Yılda 24 tematik toplantı: Tematik toplantılara ortalama 200 kişi katılıyor.

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2014 YILI BASIN RAPORU

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜŞAVİRLİĞİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

2017 YILI İŞ PLANI YILI İŞ PLANI /187 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 REV NO.1 REV TARİHİ

YENİMAHALLE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Mesleki ve Teknik Eğitimi Tanıtım ve Yöneltme Eylem Planı

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

ÇANKAYA İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Mesleki ve Teknik Eğitimi Tanıtma ve Yöneltme 2015 Eylem Planı

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır.

İÇİNDEKİLER SPONSORLUK OLANAKLARI...3 REKLAM OLANAKLARI...6

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2016 YILI FAALİYET PROGRAMI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

STRATEJİK PLAN

1-4 EKİM 2015 İSTANBUL FUAR MERKEZİ (İFM) SPONSORLUK DOSYASI SPONSORLUK DOSYASI

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

RİZE TÜRKİYE YE AÇILIYOR

İSO'nun İletişim Etkinliği

TÜRKİYE MÜZİK VE DANS FUARI Müzik, Dans ve Sahne Ekipmanları, Etkinlik Organizasyonu ve İletișim Teknolojileri Fuarı ORGANİZATÖR

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

Şirketinizin çalışma konusunu veya ürününüz ile ilgili çalışmayı MARKANIZI YÖNETMEK olarak algılıyoruz

Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

2014 YILLIK İŞ PLANI

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR STRATEJİK PLANI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2016 YILI BASIN RAPORU

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

İÜ Genel Sekreterlik İletişim Prosedürü

YA S NRA 18. İNSAN YÖNETİMİ KONGRESİ

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

Adres...: Tatlısu Mahallesi, Tuncay Sokak, Berat Sitesi, B-3 Blok, Daire:19, Şerifali Ümraniye / İstanbul

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

Avrupa Birliği Eğitim ve Gençlik Programları Merkezi Başkanlığı (Türkiye Ulusal Ajansı) ERASMUS+ Programı TR01-KA

inovatif düşün farklılaş İzmir İnovasyon Ödülleri 14 Mayıs 2015 sponsorluk imkanları

YAYIN BİRİMİ ÇALIŞMALARI

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

İŞTE OTİZM VE ASPERGER SENDROMU BİRLİĞİ

GELECEĞiN YAPILARI. ŞEHiRLERi

TÜYİD Yatırımcı İlişkileri Zirvesi Sponsorluk Dosyası

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

18-21 KASIM 2015-İSTANBUL. SILENCE İSTANBUL HOTEL & KONGRE MERKEZİ. Düzenleyenler. Destekleyenler

COĞRAFİ İŞARETLİ ÜRÜNLER ZİRVESİ NİSAN 2017 ANKARA Gelenekten Geleceğe

Transkript:

2017 YILI İLETİŞİM PLANI 2017 YILI İLETİŞİM PLANI 01.03.2017/194 SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR

SAKARYA TİCARET BORSASI İLETİŞİM PLANI Sakarya Ticaret Borsasının kurumsal kapasitesinin daha da güçlendirilerek 5174 sayılı kanunda belirtilen görevlerin yan ısıra borsanın vizyonuna ulaşmada Stratejik İletişim amaçları ve bunlara ulaşmayı sağlayacak hedefler belirlenmiştir. SAKARYA TİCARET BORSASI Üyelerinin müşterek ihtiyaçlarını karşılamak, mesleki faaliyetleri kolaylaştırmak mesleğin genel menfaatlere uygun olarak gelişimini sağlamak mensuplarının, birbirleriyle ve halk ile olan ilişkilerinde üstünlüğünü ve güveni hakim kılmak, Sakarya ilinde Borsaya dahil maddelerin alım satımı ve Borsada oluşan fiyatların tespit, tescil ve ilanı işleri ile meşgul olmak üzere 5174 sayılı Odalar ve Borsalar Kanununun 28. maddesine dayanılarak 1957 yılında kurulan kamu tüzel kişiliğine sahiptir. MİSYONUMUZ Üyelerimizin sorunlarını çözecek, beklentilerini karşılayacak her türlü hizmeti; 5174 Sayılı Kanun esas alınarak bölgemizde tarım ve tarıma dayalı sanayi sektörlerinin gelişimine ve rekabet gücünün artmasına katkıda bulunacak biçimde, Yüzde yüz üye memnuniyeti ve sosyal sorumluluk bilinciyle, Çağdaş standartlarda sunmaktır. VİZYONUMUZ Yasal şartlar çerçevesinde; Sosyal sorumluluğunun bilincinde, Nitelikli tarımsal ürün ve hayvancılığın ekonomide yaratacağı katma değerin farkında olan, Üyelerinin çıkarlarını koruyan, Bölgesel kalkınma için tutarlı politikalar üreten ve tüm bunları çağdaş yönetim anlayışıyla yerine getiren bir borsa olmaktır. BASIN YAYIN POLİTİKAMIZ Kanunlar çerçevesinde yürüttüğümüz sır niteliği taşımayan faaliyetlerimizi bütün paydaşlarımıza ve kamuoyuna eşitlik, doğruluk, tarafsızlık, tutarlılık, eksiksizlik, kolay ulaşılabilirlik ve uygun zamanlama ilkelerine bağlı kalarak TV, yazılı basın, internet ve radyo da dahil olmak üzere ulusal veya uluslararası basın-yayın organlarında duyurup takip etmek ve tüm bilgilendirme uygulamalarımızı günün şartlarına göre gözden geçirmek, güncellemek ve böylelikle dinamik bir yapıda tutarak sürekli gelişmesini sağlamak temel politikamızdır.

Hedef 2.2.4. Üyenin talep ettiği ekonomik ve ticari bilgilerin güncel biçimde, öncelikli olarak Borsa nın dinamik web sitesi üzerinden, erişilebilir kılınması sağlanacaktır. Hedef 2.5.3 Borsa üyelerinin dış ticarette bilgi eksikliklerinin giderilmesi amacıyla ticari bilgiye ulaşma, araştırma, ihtiyaçların belirlenmesi veri sağlamak amacıyla araştırmalar yaparak üyelerini sürekli bilgilendirecektir. Hedef 3.1.1. Kamuoyundaki algısının nasıl olduğunu, kamuoyunun borsadan neler beklediğini, kamuoyunun borsaya biçtiği rolün ve sorumluluğunun ne olduğunu belirlemeye ve bu algıyı yönetmeye yönelik çalışma yaptıracaktır. İLETİŞİM ARAÇLARI Sosyal medya SMS e-mail Elektronik bülten Sosyal medya Borsa Dergisi Elektronik bülten Basın bülteni - Sosyal medya Haber Bülteni, Basın Gezisi Stant çalışmaları Tanıtım materyalleri Bilboard El Kitabı/ Kitapçık FAALİYETLER 1-Borsada kurulacak bir birim ile üyeler tarafından talep edilen bilgiler güncel bir şekilde takip edilecek metinler kısa ve anlaşılır hale dönüştürülüp, üyelere sosyal medya aracılığıyla duyuru yapılacak. 2-Atılacak kısa bilgilendirme mesajları ile ilgi uyandırılmaya çalışılacak Mesajda ilgililerin Borsamız yetkili birimleriyle irtibata geçmesi istenmek suretiyle herkese fırsat eşitliği sağlandığı algısı oluşturulacak. 3-Borsa üyelerinin mail bankası oluşturularak gündemde bulunan ekonomik ve ticari bilgilerin mail üzerinden gönderimi sağlanacak. 4-Sosyal medya hesapları üzerinden can alıcı başlıklar altına link verilerek web sayfasına yönlendirmeler yapılacak bu sayede borsa web sayfasının tanınırlığımın arttırılacak. 1-Borsada kurulacak bir birim ile üyeler tarafından talep edilen bilgiler güncel bir şekilde takip edilecek metinler kısa ve anlaşılır hale dönüştürülüp, üyelere sosyal medya aracılığıyla duyuru yapılacak. 2-Borsa üyelerinin mail bankası oluşturularak konu ile ilgili bilgilerin mail üzerinden gönderilmesi sağlanacak. 3-Üyelerin ve paydaşların ticari bilgiye ulaşmaları amacıyla makaleler hazırlanarak borsa dergisinde yer verilecek 1-Stant çalışmaları: Fuar alanlarında açılacak stantlar ve buralarda dağıtılacak tanıtım materyalleri ile kitleler nazarında asgari bir bilinirlik sağlanacak. 2-Medya görünürlüğünün arttırılması; medyaya yapılan haber servislerinin de frekansının arttırılması görünürlüğün arttırılması. Haber metinleri hazırlanırken, metin içerisine yerleştirilecek bir takım bilgilendirici sloganlar ile (Sakarya da tarım ve hayvancılığa yön veren, vs.) uzun vadede olumlu bir algı yaratılması 3-Görsel tanıtımları; Borsamızda en çok işlem gören günlük fındık fiyatları fındık üreticisi ve tüccarlarının yoğun olduğu bölgelerde bilbaordlarda borsa logolu olarak yayınlanacak. 4-Yerel yönetimlerle işbirliği; yerel yönetim birimlerince yapılacak tarım ve hayvancılık alanındaki çalışmalarda paydaş sıfatı verilecek destekler, o bölgedeki tanıtım faaliyetleri için işlevsel olacaktır. Bu noktada söz konusu faaliyetlerde dağıtılacak broşür vs. tanıtım materyalleri ile kamuoyu algısı oluşturulması sağlanabilir. TERMİN Eylül Ekim Eylül 2017 Şubat 2018 arası

Medya ile ilişkilerin geliştirilmesi Hedef 3.2.1. Borsa Bölgesel Kalkınmadaki Sosyal Sorumluluk Politikası gereğince, bölgenin ekonomik gelişimine katkı sağlayacak politika/projeler üretecek ve ilgili mercilere iletecektir. Hedef 3.2.4 Sakarya da istihdamın arttırılmasına yönelik genç, kadın, engelli vb girişimci adaylarına yönelik olarak Girişimcilik Eğitim Kurslarının açılması Basın Gezisi 5-Üye bilgilendirme broşürleri; Borsanın görev ve yetkilerini, sorumluluklarını, üyelik şartlarını, üye yükümlülüklerini, üyeliğin sona erdirilme biçimini, borsanın sağladığı avantaj ve imkânları içeren profesyonelce hazırlanmış broşürler ile tanıtım faaliyetleri yapılacak. 6-Üye ilişkileri birimi; üye ilişkiler birimi ihdas edilip, sürekli iletişim halinde olma, üyelerin Borsaya yönelik beklentilerinin tespiti ve sorunlarının çözümü açısından işlevsel olacaktır. Bu birim aynı zamanda üye bilgilerinin güncel kalması, üyelerin borsa faaliyetlerinden haberdar edilmesi, üyelere önemsenme hissini vermesi açısından da önemlidir. 1-Sosyal Sorumluluk Projesinin basına tanıtımının yapılması 2-web sayfası üzerinden proje ile ilgili görsel ve içeriklerin paylaşılması 3-Proje ile ilgili kısa bir film hazırlanarak borsa youtube kanalı ve TV lerde yayınlanması. 4-Hayata geçirilen proje için basının faaliyeti yerinde görebilmesi amacıyla basın gezisinin düzenlenmesi 1-Girişimcilik kursları hususunda basın bültenlerinin hazırlanarak basına bilgi verilmesi 2-web sayfası üzerinden kurslar ile ilgili görsel ve içeriklerin paylaşılması 3- Girişimcilik Kursları sonrası işyerini açan kişilerin başarı hikâyelerine dergide yer verilmesi Mart 2017 01.01 2017 31.12.2017 Nisan 2017 Mayıs Haziran 2017 Nisan 2017 Şubat Temmuz Şubat Temmuz Şubat Temmuz İLETİŞİM ARAÇLARI Basın Ziyareti Basın Kahvaltısı Basın Etkinlikleri Tanıtım Broşürleri FAALİYETLER Sakarya Ticaret Borsası yetkililerinin basınla olumlu, düzenli ve sürekli iletişim kurmaları, şahsi iyi niyet ziyaretlerinin yapılması Basın mensupları ile periyodik kurumsal ve mümkünse periyodik kişisel temasların sağlanması (her bir basın mensubu ile hem ayrı temas, hem de tüm basının birlikte olacağı etkinlikler planlanmalıdır.) Özel gün (yılbaşı, bayram, Borsa nın kuruluş yıldönümü vb.) gibi dönemlerde basın mensuplarına basın kiti ve basın mensubunun bağlı olduğu kurumun kuralları dahilinde kişisel olmayan küçük armağanların gönderilmesi TERMİN Haziran Nisan

Medyanın etkin olarak kullanılması İLETİŞİM ARAÇLARI TV FAALİYETLER Diğer illerdeki borsalar ile işbirliklerinin yapılması ve mevcut işbirliklerinin /irtibatın periyodik olarak yinelenmesi ve basının bilgilendirilmesi Sektörel sorunlar, borsa tarafından yapılan araştırmaların kamuoyuna anlatılması, gündeme yönelik konularda bilgiler verilmesi Sakarya Ticaret Borsasının ilgilendiği konular üzerine yılda 1-2 defa akademisyenlerin ve sektör temsilcilerinin katılacağı (seminer, kongre, bilgi - şöleni, konferans, panel) konferansların düzenlenmesi. Sakarya Ticaret Borsası tarafından oluşturulan anket ve araştırma vb sonuçlarını haber hâline getirerek basına aktarılabilir. Sakarya Ticaret Borsası na kayıtlı üyeler için eğitim programlarının hazırlanması ve programların yılda 2 kez tekrarlanması. Borsa dergisinde yayınlanan önemli haberlerin basına servis edilmesi. Aynı zamanda bu dergi içerisinde kısa haber yerine belirli temalar üzerine basın makalelerinin hazırlanması ve bu makalelerinde basın bülteni aracılığıyla basına servis edilmesi. Sakarya Ticaret Borsası Yayınları altında Raporlar hazırlayarak basına servis etmek. Sosyal, sanatsal ve kültürel etkinlik projelerine destek vererek yada düzenleyerek haber değerlerini öne çıkararak basın aracılığıyla hedef kitlelere ulaşmak Kurum ve kuruluşla ilgili bilgi, haber, röportaj, mülakat, anket, inceleme ve araştırma yazıları, makale ve fıkraları içerikleriyle kamuoyuna yansıtmak TERMİN Mayıs Mart Nisan Aralık İletişim Stratejisi yıllık uygulama planı 6 aylık dönemlerle gözden geçirilir. Uygulamanın değerlendirilmesinde temel alınacak göstergeler 1. Medya Takip Raporu sonuçları 2. Etkinlik ve diğer faaliyetlerin gerçekleşme oranları 3. Etkinliklerin katılımcı sayısı

Borsa tarafından kullanılabilecek iletişim araçları, Basılı malzemeler, Internet araçları, Görsel/işitsel malzemeler. Basılı malzemeler Borsa üyelerine paydaşlarına ve kamuoyuna kendisi ve etkinlikleri hakkında bilgilendirmek için basılı malzemeleri kullanabilir. İletişimin başarısı açısından, bütün basılı malzemeler görsel bakımdan çekici ve çarpıcı olmalıdır. Ayrıca, basılı malzemelerde borsanın kurumsal kimliği ön plana çıkartılarak iletişim bilgileri yer almalıdır. Mektuplar STB düzenlenen bir etkinliği, başarılarını, anket sonuçlarını üyelerine duyurmada, genellikle bu araçtan yararlanılmaktadır. Mektuplarda Sakarya Ticaret Borsasının başlıklı kâğıdı kullanılmakta çoğunlukla alıcıya ad ve soyadıyla hitap edilerek kişiye özel kılınmaktadır. STB de mektup göndermenin maliyeti, alıcı sayısına ve gönderim yöntemine bağlı olarak değişen gönderim giderlerini oluşmaktadır. Maliyetin yüksek olması durumunda, hazırlanan mektubun ilgili kişi ve kurumlara internet üzerinden iletilmesi yoluna gidilebilir. Ancak bunun içinde üye profilinin internet kullanımında bölgelere göre değişkenlik gösterdiği için mevcut iç ve dış paydaşlarımızın mail bankası oluşturularak mail sistemi oluşturulması yararlı olacaktır. Periyodik aralıklarla sms gönderimleri ile mail kullanımının teşvik edilmesi faydalı olabilir. Bülten ve dergiler Borsa etkinlikleri hakkında bilgi vermek amacıyla, belirli aralıklarla bülten ya da dergi yayımlanmaktadır. Afişler Borsa etkinliklerini, herhangi bir konudaki görüşünü, projelerini eğitimlerini duyurmak için afişten yararlanabilir. Eğer olanak varsa, afişlerin bu konuda eğitim almış kişilerce tasarlanması, dikkat çekici ve çarpıcı olmalarına katkıda bulunabilir. Afiş masaüstü yayımcılık yöntemleriyle hazırlanıp, yazıcı ya da fotokopi kullanılarak çoğaltılabilir. Afişler konusunda dikkate alınması gereken önemli nokta, nerelere asılacaklarıyla ilgilidir. Yer seçiminde, borsa üyelerinin yoğun olduğu ana artellerde asılması üyesine ulaşma noktasında etkin olabilir. Broşürler/El Kitabı/ Kitapçık Sakarya Ticaret Borsasının faaliyetlerin, etkinliklerinin, yürüttüğü projelerin tanıtımı amacıyla hazırlanabilir. Broşürler masaüstü yayımcılık yöntemleriyle hazırlanıp, yazıcı ya da fotokopi kullanılarak çoğaltılabilir. Ayrıca, eğer gideri karşılanabiliyorsa bir basımevinde de çoğaltılabilirler. Tanıtım dosyası Katıldığımız toplantılarda kuruluşumuzun misyonu, vizyonu, kısa tarihçesi, kurucuları ve yöneticileri, çalışmaları hakkında bilgi içeren belgeler, kuruluşunuzun logosu ile iletişim bilgileri bulunduğu bir CD yada dosya olarak sunulabilir.

Internet İletişim Araçları sitesi: www.stb.org.tr Sakarya Ticaret Borsası kendisi ve etkinlikleriyle ilgili bilgileri web sitesine koyarak, çok sayıda kişi ve kuruluşun bu bilgilere erişmesine olanak sağlamaktadır. E-Bülten Sakarya Ticaret Borsasının faaliyetlerinin, etkinliklerinin, yürüttüğü projelerin tanıtımı, duyurular, gelişmeleri ve güncel her şeyden haberdar etmek için yapılmış e-mail bildirim sistemidir. Facebook Sakarya Ticaret Borsası https://www.facebook.com/ticaretborsasi.sakarya Twitter Sakarya Ticaret Borsası https://twitter.com/sakaryaticaretb