II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ KAMU-ÜNİVERSİTE -SANAYİ İŞBİRLİĞİ BİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇEŞİTLENDİRİLEREK SÜRDÜRÜLEBİLİR HALE GETİRİLMESİ VOLKAN İTFAİYE ARAÇLARI SAN. VE TİC. A.Ş.
SUNUM PLANI 1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI 2. UYGULAMANIN YENİLİKÇİ VE ÖZGÜN YÖNLERİ 3. UYGULAMANIN HEDEFLERİ 4. UYGULAMANIN ÇIKTILARI 5. UYGULAMANIN İŞLETMEYE VE ÜLKEYE KATKISI 6. SONUÇ ve DEĞERLENDİRMELER 2/15
1. UYGULAMANIN KISA AÇIKLAMASI Uygulamanın amacı, üniversitelerimizle sürdürülebilir bir işbirliği oluşmasını sağlamaktır. Bunun için uygulanan yöntem, bilim kurulları ile sürdürülebilir etkileşim ağı oluşturulmasıdır. Üniversite sanayi işbirliğinde en büyük problemlerden biri genel olarak sadece ar-ge projeleri bazında çalışılmasıdır. Örnek uygulamamız ile işbirliklerinin çeşitlendirilerek güçlendirilmesi hedeflenmektedir. 3/15
2. UYGULAMANIN YENİLİKÇİ VE ÖZGÜN YÖNLERİ 1. Maddi değer gözetmeden firma ve akademisyenin birbirini tanıma şansı yaratılması, 2. Çalışma alanları ve tecrübelerin karşılıklı olarak sunulması ve beyin fırtınası yapılması, 3. İntörn mühendis istihdamı için işbirliklerinin konuşulması, 4. Sanayideki tecrübelerin öğrencilere aktarılması için firma yöneticilerinin üniversiteler bünyesinde seminer vermesi, 5. Lisansüstü eğitim fırsatlarının proje bazlı olarak yaratılabilir olması, 6. Bilgi eksikliğinin olduğu konularda akademisyen katkısı ile eğitimlerin gerçekleştirilmesi, 4/15
3. UYGULAMANIN HEDEFLERİ 1. Sürdürülebilir ve çeşitlenebilir bir işbirliği ağı kurmak, 2. Bu işbirliği ağını kullanarak, Ar-Ge çalışanlarının bilgi düzeyini geliştirip nitelikli işlere imza atmak, 3. Yüksek öğrenim (Yüksek Lisans ve Doktora) çalışmaları yapan Ar-Ge personelinin projelerinin firmamız çalışma alanları ile paralellik oluşturulmasını sağlamak, 4. Fikirleri Ar-Ge projesi ile ticarileşebilir boyuta taşıyarak, sektörde fark yaratan firma olmak, 5. İntörn eğitim programları ile mühendislik alanlarında ilgi, bilgi ve beceri düzeyi yüksek kişilerin firmamızda istihdam edilmesini sağlamak, 5/15
4. UYGULAMANIN ÇIKTILARI Mevcut çalışmalara çözümler: Tübitak Teydeb destekli bir ar-ge projesinde, çözüm geliştirilmeye çalışılan bir konuda, beyin fırtınası sonucu çözüm üretilmiştir. Oluşturulan çözüm faydalı model başvurusuna konu olmuştur. 6/15
4. UYGULAMANIN ÇIKTILARI Firma İçi Eğitim Fırsatları ile Bilgi Birikiminin Arttırılması: Firma için yeni yada bilgi birikiminin eksik olduğu çalışma alanlarında, gruplara, periyodik olarak eğitimler düzenlenerek bilgi birikiminin oluşması sağlanmıştır. Projelerde bu bilgi kullanılarak çözümler üretilmiş ve firmanın yeni çalışma alanında yetenek kazanması sağlanmıştır. 7/15
4. UYGULAMANIN ÇIKTILARI İstihdamın Geliştirilmesi: İki üniversite ile intörn mühendis konusunda işbirliği oluşturulmuştur. Bu işbirliği çerçevesinde istihdam edilen dört mühendisten üçü firmamızda çalışmaya devam etmektedir. Ayrıca, iki farklı üniversitede «Tasarım süreçleri ve PLM» ile «İş hayatında mühendisleri bekleyen zorluklar» konulu konferans gerçekleştirmiştir. Yüksek lisans eğitimine devam eden personelimiz için tezi iş, işi tez yapacak model geliştirilecektir. 8/15
4. UYGULAMANIN ÇIKTILARI İşbirliği Modeli Oluşturulması: Bilim kuruluna katılan üç akademisyen ile proje bazlı işbirliği geliştirilmiştir. İşbirliği modeli 3 aşamadan oluşmaktadır. Birinci aşama periyodik çalışma, ikinci aşama çalışma konusuyla ilgili prosedür hazırlama, üçüncü aşama ise yayına konu çıktı oluşturmadır. 9/15
5. UYGULAMANIN İŞLETMEYE VE ÜLKEYE KATKISI 1. Üniversitelerle kurulan işbirliği ağı ile yenilik yaratan bir işletme olma, 2. Sürdürülebilir gelişimin temellerini oluşturma, 3. Firmanın ar-ge odaklı ve yenilikçi çalışmalarını yüksek öğrenimin uygulama alanı haline getirme, 4. İnsan niteliğini arttırma, 5. İşbirliği fırsatlarını ekonomik yarara dönüştürme, 6. Farklı bakış açıları ile yaratıcılığı geliştirme, 7. Yenilikçi ürün ve süreçler geliştirilerek katma değer artışı sağlama, 10/15
6. SONUÇ VE DEĞERLENDİRMELER 1. Bilim kurulunun en büyük avantajı, işbirliğinin ticari bir kaygı yada bir iş çözümü üzerinden yapılmamış olmasıdır. Bu sebeple hem firma hem de akademisyenler her türlü fikri rahatça tartışabilmektedir. 2. Yeni bilim kurullarımızda şirket dışı katılımın 15 kişi olması planlanmaktadır. 3. Her bilim kurulunda en az 10 yeni akademisyen ve sanayi kuruluşlarından başarılı insanlar bulunması hedeflenmektedir. 4. Bir önceki bilim kurulundan en fazla 5 kişinin davet edilerek bir önceki kurul ile köprü kurulması, bu sayede alınan kararlara ait uygulamaların sonuçlarının görülmesi hedeflenmektedir. 11/15
6. SONUÇ VE DEĞERLENDİRMELER 5. Uygulamanın etkin ve dinamik bir yapıda olması için bilim kurullarına bilim ya da iş dünyasından saygın bir onur konuğu davet edilerek kurulun cazip ve popüler hale getirilmesi hedeflenmektedir. 6. Uygulamanın sürdürülebilir kılınarak yarara dönüştürülmesi için, gelecek süreçlerde, burs imkanları, çoklu işbirlikleri, yarı zamanlı öğretim üyesi istihdamı ve akademi kurulması süreçleri hedeflenmektedir. 12/15
II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ BİLİM KURULLARI İLE ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ VOLKAN İTFAİYE ARAÇLARI SAN. VE TİC. A.Ş. DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER Deniz KAYA Ar-Ge Merkezi Yöneticisi deniz.kaya@volkan.com.tr