G r ş Yıllardır, Great place to Work olarak yüksek güven kültürüne sah p ş rketler n rak pler n ger de bıraktığını ortaya koyan çalışmalar yapmaktayız. Ancak son araştırmamız ş rketler n gerçek potans yel ne ulaşmaları ç n özell kle b r noktaya d kkat etmeler gerekt ğ n göster yor. Fortune 100 Çalışmak için En İyi 100 Şirket listemizdeki şirketler 20 yıldır sahip oldukları yüksek güven kültürü ile fark yarattılar ve çeşitli performans göstergelerine göre rakiplerini geride bırakmayı başardılar. Ancak En iyiler den olmalarına rağmen bu şirketlerde farklı çalışan gruplarının deneyimlediği iş yeri kültüründe hala ciddi farklar bulunmaktaydı. Örneğin kadınlar ve erkekler arasında, tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanlar arasında veya üniversite mezunu olanlarla olmayanlar arasında. Bu farklar aslında herkesin aynı pozitif deneyimi yaşamadığını, bu nedenle de gerçekte tüm çalışanların elinden gelenin en iyisini ortaya koyamadığını göstermekteydi. İş dünyasında yeni ve henüz az keşfedilmiş bir kıtaya giriş yapıyoruz, insanın tüm potansiyelinin ortaya çıkarıldığı ve geliştirildiği bir kıtaya. Etkileşim ve inovasyonun yanı sıra çalışanların kendilerine has özelliklerinin, tutkularının ve işbirliği kurma şekillerinin önemli olduğu bu yeni kıtada herkesi ekonomiye dahil etmeye, herkes için mükemmel bir iş yeri kültürü yaratmaya ihtiyaç var. Çalışanının şirkette aldığı pozisyona, şirket için ne yaptığına ve kim olduğuna bakmaksızın Herkes için bir iş yeri kültürü tasarlayan şirketler, ortalama düzeyde bir güven kültürünü sağlayabilmiş şirketlere göre daha da hızlı bir büyüme gösteriyor. Daha hızlı bir gelir artışının yanı sıra bu şirketler, borsa. performansları açısından da diğerlerini geride bırakıyor. Özetle, ancak işyeri kültürünü Herkes için tasarlamış olan şirketler insan potansiyelini en iyi şekilde değerlendirebilmektedir. Değer görmediğini, kendisine saygı duyulmadığını veya kimsenin onu duymadığını düşünen çalışanları bu şirketlerde göremezsiniz. Herkesin elinden gelenin en iyisini yaptığı bu şirketlerde alınan sonuçlar diğerlerini geride bırakmaktadır. Herkes İç n Great Places to Work : Rakiplerinizden Daha Hızlı Büyüyün Yeni araştırmalarımız, şirketlerin rekabet güçlerini geliştirebilmeleri için iş yeri kültürünün Herkes için tasarlanması gerektiğine işaret ediyor. Rakiplerinizden Daha İyi Performans Gösterin 2
1 Daha Yüksek Gel r Artışı Tablo 1 Daha hızlı büyüme sağlayın! Yıllık gelir artışı-medyan 14.0% 13.7% 13.5% 13.0% 12.5% 12.0% 11.5% 11.0% 10.5% 10.0% 12.5% Geleneksel Metodoloj Yen For All Score Metodoloj s Tablo 1 - Tablodaki sonuçlar en yüksek %25 lik dilimde bulunan şirketlerin iki farklı metodolojiye göre yıllık gelir artışını (medyan) ifade etmektedir. Geleneksel metodoloji Great Place to Work ün çalışan deneyimini geleneksel yöntemle ölçtüğü yaklaşımıdır. Trust Index çalışan anketine verilen cevapların ortalaması dikkate alınır. Yeni metodoloji Great Place to Work For All Score u kullanır. Bu yaklaşımda çalışan deneyiminin tüm çalışanlar arasındaki tutarlılığı özellikle dikkate alınır. Çalışanın kim olduğundan ve şirket içinde ne yaptığından bağımsız olarak inovasyon, yönetimin etkinliği ve şirketin sağladığı güvene ilişkin algısı değerlendirilir. Araştırmamızda Fortune 100 Çalışmak için En İyi 100 Şirket listemizdeki şirketlerin gelir artışlarını inceleyerek çalışan deneyimini ölçen geleneksel metodolojimizi ve yeni Great Place to Work For All Score metodolojileri kullandık. Yeni For All Score metodolojisi çalışanın kim olduğundan ve şirket içinde ne yaptığından bağımsız olarak inovasyon, liderlerin yönetimin etkinliği ve şirketin sağladığı güven üzerine algısını ölçmektedir. For All Score aynı zamanda çalışan deneyiminin tüm çalışanlar arasındaki tutarlılığını da göz önüne alır. Geleneksel metodda ise Trust Index çalışan anketine verilen olumlu cevapların ortalamasını almaktayız. 20 yıldır Fortune 100 Çalışmak için En İyi 100 Şirket listesinin belirleyicisi olan bu geleneksel metot demografik gruplar arası, kadın erkek arası vb. ayrımları dikkate almamaktaydı. 3
1. Daha Yüksek Gel r Artışı For All Score a göre sıralama yaptığımızda en yüksek puanları alan şirketlerin farklılaştığını ve bu şirketlerde ortak bir özellik olarak diğerlerine göre daha hızlı büyüme yaşandığını görüyoruz. For All Score şirketlerinin yıllık büyüme hızı %13.7 iken geleneksel sıralamaya göre şirketlerin büyüme hızı %12.5 olarak karşımıza çıkıyor. Üstelik For All Score listesine göre şirketlerin sıralamadaki yerleri gelir artışıyla daha güçlü bir bağlantıya işaret ediyor. İlk 25 şirketin gelir artışı son 25 şirkete göre 3.6 kat daha fazla. geleneksel metodolojiye göre ise bu oran 2.3 te kalıyor. Yeni araştırmamız bize Yüksek Güven Kültürü nün şirketlerin büyümelerini desteklediğini bir kez daha doğruladı; ancak bu büyümeyi ateşleyebilmenin Herkes için mükemmel bir işyeri yaratmaktan geçtiğini gösterdi. 4
2 Herkes ç n Mükemmel İş Yer Kültürü Daha Yüksek Borsa Performansı Tablo 2 Daha Yüksek Borsa Performansı 100 Halka açık For All Score Şirketi S&P 500 Endeksi Yıllık hisse senedi getirisi - ortalama 25% 20% 15% 10% 5% 0% 13.7% 10.4% 19.7% 14.6% 3-Yıllık Performans 5-Yıllık Performans Tablo 2 S&P 500 Endeksine kar payı dağıtımı dahildir. 100 halka açık For All Score şirketi hesaplamasına ise dahil edilmemiştir. Araştırmamızda Fortune 100 Çalışılacak En İyi 100 Şirket yarışmasına katılan halka açık şirketlere Great Place to Work For All Score u uyguladık ve bu şirketlerin S&P 500 şirketlerini geride bıraktığını gördük. En iyi sonuçları alan ilk 100 For All Score şirketi, son 3 yıl içerisinde S&P 500 şirketlerinden %32 daha iyi performans göstermiş durumda. Son 5 yıla bakıldığında ise bu performansın daha da yükselmekte olduğunu görmekteyiz. Üstelik S&P 500 indeksine kar payı dağıtımı dahil değil; bu nedenle Great Place to Work For All Score şirketlerinin gerçekte diğer şirketlere daha büyük bir fark attığını söylememiz mümkün. 5
Report Rapor "For All" Workplaces: Herkes ç n mükemmel Better ş for yer Bus ness kültürü Sonuç Yen araştırmamız b ze, 10 yıl önces nde olduğu g b Great Place to Work l steler ne g rmen n de artık yeterl olmadığını, ş rketler n ayrım yapmaksızın Herkes İç n mükemmel b r şyer kültürü yaratmaları gerekt ğ n göster yor. Ekonom ler m z tarımsaldan sonra endüstr yel ekonom ye ve sonra da b lg ekonom s ne geç ş yaptı. Artık nsan değerler n kr t k önem taşıdığı, herkes n katkısına açık b r novasyon kültürünün sürdürüleb l r başarı ç n vazgeç lmez olduğu b r dönemden geç yoruz. Aynı zamanda, sosyal ve teknoloj k gel şmeler n hızla ortaya çıkardığı yen fırsat ve zorluklara karşı yetenek arayışımız devam ed yor. Y kuşağının anlam arayışı yanında, gel ş me ve dengel b r ş yaşamına yönel k beklent ler var. Çok farklı tecrübe ve geçm şlere sah p nsanların b r araya get r lmes ve b r arada tutulab lmes, mümkün olan en y takıma sah p olab lmek ç n kaçınılmaz görünüyor. İş dünyasında yen ve henüz çok az keşfed lmem ş b r kıtaya g r ş yapıyoruz, nsanın tüm potans yel n ortaya çıkarmadan, ş rketler n de tam potans yeller ne ulaşamayacakları b r kıtaya. Bu, çalışanın poz syonuna, ş rket ç n ne yaptığına ve k m olduğuna bakmaksızın, Herkes İç n mükemmel b r şyer kültürü oluşturmak anlamına gel yor. Great Place to Work ş rketler bu yolculuğun ş rket sonuçlarına olan etk s n n zaten farkındalar, artık ş rket performansını hızlandırmanın, Herkes İç n mükemmel şyer kültürünü yaratmanın zamanı. Araştırma, Great Place to Work Inc. 6 2017 Great Place to Work. All R ghts Reserved. greatplacetowork.com
Hakkımızda 30 yılı aşkın süred r, Great Place to Work enst tüsü olarak Dünya çapında pek çok ş rkete yüksek güven düzey ne sah p kurum kültürler n n nşası konusunda destek oluyoruz.araştırmalarımız ş rketler n kurum kültürler n gel şt r rken daha güçlü b r ekonom k performansa ulaşmalarını sağlamaktadır. B ze Ulaşın TR_ nfo@greatplacetowork.com greatplacetowork.com.tr Adres Great Place to Work - Türk ye / Of s Barbaros Bulvarı C hannüma Mah.No:93 A Blok Beş ktaş / İstanbul, P.K 34353 +90 212 236 50 20 7