BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI
|
|
|
- Canan Bölükbaşı
- 9 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI
2 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2017 BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI
3 EN İYİ İŞVEREN OLMA FIRSATINI YAKALAYIN! Great Place to Work Hakkında 25 yılı aşkın süredir edindiğimiz uluslararası tecrübe ile her ölçek ve sektörden şirkete mükemmel iş yeri kültürünü yaratmada destek olduk. Şirketlerin ekonomik performansını doğrudan etkileyen güven kültürü ve çalışan bağlılığı yıllardır bizimle çalışan şirketlerin en temel ihtiyaçlarından biriydi. Seneler içerisinde mükemmel iş yeri kültürünü yaratmak üzere bizlere ve uzmanlığımıza güvenen şirketler, en iyi işverenlerden biri olarak çalışan odaklı kurum kültürlerini üst seviyeye taşıdı, işveren markalarını geliştirdi ve nitelikli iş gücüne rakiplerine oranla çok daha hızlı ulaştılar. Herşeyin ötesinde, işveren markasına önemli bir yatırım olan En İyi İşverenler araştırması, medya partnerlerimiz ve işbirliği içinde olduğumuz kurumlar ile birlikte araştırmaya katılan şirketlere çok önemli bir değer sunmakta. Sizi geleceğin şirketleri arasına taşıyacak olan Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırması ve yarışmasına davet ediyorum, çünkü her işletme mükemmel bir işveren olabilir! MEDYA İŞBIRLIĞIMIZ EYÜP TOPRAK Great Place to Work Türkiye Genel Müdürü 4
4 DEĞİŞİM BAŞLIYOR! 5 6
5 İÇERIK 25 Yıldır sahip olduğumuz işyeri kültürü uzmanlığımız ile 53 ülkede tüm sektör ve büyüklükteki işletmelere mükemmel işyeri kültürlerini tasarlamalarında destek oluyoruz. Great Place to Work Hakkında 5 Adımda En İyi İşverenler Araştırması Metodoloji / Great Place to Work Modeli İşyeri Kültürünüzün Yapılandırılması Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İşyeri Kültürü Analizi Türkiye nin En İyi İşverenleri 2017 Araştırması Yüksek İşyeri Kültürünün Avantajları Great Place to Work Danışmanlık Hizmetleri Yolculuğa Başlayın! Raporlama ve Analizlerimiz Katılım Olanakları
6 CULTURE AUDIT TRUST INDEX HAKKIMIZDA 53 ÜLKE İŞLETME ANALİZİ Great Place to Work Enstitüsü ÇALIŞAN ANALİZİ VIZYONUMUZ Türkiye'de ''güvene dayalı mükemmel iş yeri kültürü''farkındalığı oluşturan ve kurumların bu yolculuklarında rehberliğine başvurdukları ilk isim olmak. MISYONUMUZ Kurumlarda güven düzeyini ölçümleyerek, çalışanların kendilerini gerçekleştirebilecekleri, güvene dayalı bir iş yeri kültürü geliştirilmesi için kurumlara ışık tutmak ve gelişim alanlarına destek olmak. Great Place to Work Enstitüsü dünyada 53 ülkede faaliyet gösteren, 25 yılı aşkın süredir işletmeleri cazip bir iş yeri kültürü oluşturmasında destekleyen uluslararası bir araştırma ve danışmanlık kurumudur. Her yıl gerçekleştirdiği analizler 7 bine yakın işletme ve 16 milyondan fazla çalışanı temsil etmektedir. Sürdürülebilir büyüme ve gelişim, çalışan odaklı, cazip iş yeri kültürünün hayata geçirilmesi ile mümkündür. Bu yol, pek çok aşamadan oluşan ve çaba sarfedilmesi gereken bir süreçtir. Great Place to Work Enstitüsü bu alanda her ölçek ve sektörden işletmeye, güvenilir ve global olarak kanıtlanmış araştırma yöntemleri, danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmaktadır. Uzun yıllar sonucu elde ettiğimiz deneyim, çalışan odaklı iş yeri kültürüne dayanmaktadır. Bu uzmanlığımız işletmelere kesin ölçümler ile net sonuçlar vererek yeni yapının inşaasında ve gelişiminde değerli katkılar sağlamaktadır. İşletmelere özgü araştırmalar, danışmanlık, eğitim ve benchmark hizmetleri sunmamızın yanı sıra faaliyette olduğumuz tüm ülkelerde En İyi İşverenleri belirlemekteyiz. Great Place to Work, hazırladığı Avrupa nın ve Dünyanın En İyi İşverenleri listeleri ile temsil ettiği şirket ve çalışan sayısı bakımından, dünyadaki diğer iş yeri kültürü araştırma ve derecelendirme kuruluşları içerisinde liderdir. Her yıl Amerika da yayınlanmakta olan FORTUNE s 100 Best Companies to Work for Çalışmak İçin En İyi 100 Şirket araştırması Great Place to Work Enstitüsu tarafından gerçekleştirilen analizler sonucunda hazırlanmaktadır. Her İşletme Mükemmel Bir İşveren Olabilir. İş yeri Kültürünüzü Geliştirmek ve Geleceğe Taşımak İçin Harekete Geçin! ÖLÇÜM / ANALIZ Ölçümleme araçlarımız İşyeri kültürünüzün mevcut ve fark yaratan alanlarına ışık tutarken, aynı zamanda gelişim alanlarınızı belirlemenizi sağlar. Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İşyeri Kültürü Analizi Expert Audit Trust Monitor Trust Audit Focus grup çalışmaları 1 e 1 e görüşmeler STRATEJIK İŞ YERI KÜLTÜRÜ DANIŞMANLIĞI İş yeri kültürünüzü iş stratejilerinize uyumlu hale getirin. Aksiyon Planlama Aksiyon Takip Sistemleri Yönetici Eğitim & Destek Sistemleri Liderlik Eğitimleri İşyeri kültürünüzü daha iyiye taşıyacak uygulama ve raporlardan ilham alın. Workshoplar Araştırma Projeleri Best Practice Atölyeleri Konferanslar İş yeri kültürünüzün eşsiz özelliklerini ortaya çıkartarak avantaj sağlayın, işveren markanızı güçlendirin. Türkiye nin En İyi İşverenleri Listesi Finans ın En İyi İşverenleri Listesi IT nin En İyi İşverenleri Listesi 9 10 İLHAM BILINIRLIK VE İŞVEREN MARKASI
7 5 Adımda En İyi İşverenler Araştırması 1 2 BAŞVURU Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışması ve Benchmark Çalışması 20 den fazla çalışanı olan tüm işletmeler 31 Ekim 2016 tarihine kadar Türkiye nin En İyi İşverenleri 2017 yarışmasına ve araştırmasına katılabilir. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2017 Yarışmasına Enstitümüz ile iletişime geçerek başvurabilirsiniz. ÖLÇÜMLEME Trust Index Çalışan Anketi Çalışanlarınızın perspektifinden iş yeri kültürünüzün nasıl algılandığının ölçümlenmesi. Çalışan sayısına bağlı işletme büyüklüğüne göre tam anket veya örneklem çalışması. Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Potansiyel çalışanlarınızın kurum bünyesine çekilmesi ve mevcut çalışanlarınızın, işten ayrılmasına kadar gerçekleşen süreçlerin insan kaynakları yönetimi tarafından ortaya konulması. Great Place to Work felsefesine ait 9 alanda iş yeri kültürünüzün analizi ve uygulamanızın değerlendirilmesi. We Love Building Great Workplaces 3ÖDÜLLENDİRME 45 İşveren Markası ve Prestij Türkiye nin En İyi İşverenleri, çalışan sayısına göre 5 farklı büyüklük kategorisine göre belirlenir ve ödüllendirilir. En İyi İşverenler listesine giren işletmeler global geçerliliğe sahip Great Place to Work En İyi İşverenler Tescil Belgesini almaya ve Türkiye nin En İyi İşvereni logosunu kullanmaya hak kazanırlar. BENCHMARKING Kıyaslama Sektörel farklılıklar ve büyüklük oranları dikkate alınarak en iyi işverenler arasında global ya da lokal ölçekte benzersiz bir kıyaslama ve konumlandırma imkanı. Objektif ve global deneyimlere dayalı analiz ve raporlamalar. GELIŞTIRME İş yeri Kültürü Gelişimi Çalışan odaklı, cazip bir iş yeri kültürünün inşası, rakiplerinize karşı İş yeri kültürünüzün güçlü yanları ve iyileştirilebilecek alanlarının belirlenmesi. Çalışanlarınızla iletişim içerisinde gelişim alanlarınızın belirlenmesi. Aksiyon planlaması ve takip sistemleri. işletmenizin rekabet gücünü arttırır ve sürdürülebilirliğini sağlar
8 METODOLOJİ Great Place to Work Modeli Great Place to Work modeli, kapsamlı ve deneysel araştırmalar neticesinde geliştirilerek hayata geçirilmiştir. Güvenilirlik - Saygı - Hakkaniyet - Gurur ve Takım Ruhu nu kapsayan 5 boyuttan oluşur. Yönetim İş Yeri Takım Arkadaşları Güvenilirlik Açık İletişim Yetkin Yönetim Dürüst Yönetim anlayışı Saygı Teşvik ve Takdir Çalışanlar ile işbirliği Önemseme Hakkaniyet Adil ücretlendirme Tarafsızlık Adaletli davranma Gurur İşinden gurur duyma Takım çalışmasından gurur duyma İşletme başarısından gurur duyma Takım Ruhu Samimiyet ve Güvenilirlik Dostça çalışma ortamı Ortak hedef için çalışma Güven YÖNETİM KALİTESİ VE TAKDİR ETME Great Place to Work modeli, iş yeri kültürünü iki boyutta ele alır: İlki klasik iş hayatı içerisindeki konuları içerir. Bunlar, yönetim kalitesi ve yetkinliği, iletişim ve takdir edilmenin çalışanlarınız üzerindeki algısı ile takım ruhundan oluşmaktadır. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İkinci boyut ise, mükemmel iş yeri algısını, çalışan perspektifini, değerleri ve ilişki kalitesini içerir. Mükemmel iş yeri kültürüne giden yol, sistematik hedeflerin belirlenmesi, konumlandırma, sürdürülebilirlik, özen ve geliştirmeyi gerektirmektedir. İyi bir işletmede karşılıklı güven kültürü inşa etmek, günlük iş yaşamındaki temel değerlerin hayata geçirilmesi büyük önem taşır. İŞ YERI KÜLTÜRÜNÜZÜN YAPILANDIRILMASI Konum belirlemesine dayalı olarak, işletmede çalışan odaklı iş yeri kültürünü destekleme ve geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılmaktadır. İşletmenizin iş yeri kültürü ve işveren cazibesi alanında nasıl bir konumlandırmaya sahip olduğunu bilmek, sonraki gelişim alanları için gereklidir. İş yeri kültürünün gelişimi ancak, somut önlemler, olumlu davranış biçimleri ve temel tutumlar sayesinde ve çalışanlarla açık, mümkün olduğu kadar ön koşulsuz diyaloğun sağlandığı bir ortamda başarılabilir. Çalışan anketi, iş yeri kültürü analizi ve sonuçların raporlamasından sonraki süreçte Great Place to Work benchmark çalışmasının katılımcılarına, yöneticiler için anket raporlarının sunumu, önemli yapılandırma alanlarının analizi, Best Practice çalışmaları, yöneticilerin eğitimi ve somut geliştirme önlemlerinin belirlenmesi şeklinde çok sayıda destekleyici hizmet sunmaktadır. Great Place to Work ün İş Yeri Kültürü Analizi Değerlendirmeleri ve Danışmanlık Hizmetleri aracılığıyla, danışmanlarımız yukarıda belirtilen araçları şirketlerin iş yeri kültürlerinin bütününü analiz etmek ve sunmak ile çalışanların deneyimlerini ve sağlanan faydaları ölçmek için kullanmaktadırlar. Danışmanlarımız, işletmelerin planladıkları getiriler ve politikaları ile kültürlerinin gerçek etkisi arasındaki farkları tanımlamakta, bu bağlamda gelişmesi gereken alanlara odaklanan önerilerde bulunmaktadırlar
9 TRUST INDEX ÇALIŞAN ANKETI Şirket çalışanlarının, mevcut işyeri kültürleri içerisindeki deneyimleri, hissiyatları ve düşüncelerinin ölçümlendiği çalışan anketidir. Trust Index çalışan anketi 63 Kapalı soru 3 açık uçlu sorudan oluşmaktadır. Trust Index Çalışan Anketi online ve / veya kağıt kalem yöntemi ile yapılabilmektedir. Çalışan anketinde bulunan 58 soru tüm dünyada ortaktır ve her- 5 boyut Gurur hangi bir değişiklik yapılamaz. Great Place to Work felsefesine ait 5 boyut üzerinden değerlendirme yapılır. Güvenilirlik Saygı Hakkaniyet Takım Ruhu Trust Index çalışan anketi analiz geneline 2/3 oranında etki eder. CULTURE AUDİT İŞ YERI KÜLTÜRÜ ANALIZI İş yeri Kültürü Analizi, şirketlerin insan kaynakları uygulamaları ve süreçlerinin bütününü ile ele alınması ile gerçekleştirilen bir analizdir. Potansiyel çalışanlarınızın işe alımından, işten ayrılmasına kadar var olan 9 alanımız üzerinden tüm süreçlerin ve uygulamaların Great Place to Work felsefesine göre analizinden oluşur. İşe Alım Paylaşım Kutlama Birliktelik Duygusu Oluşturmak Dinleme İlham verme Bilgilendirme Organizasyonel Hedeflere Ulaşmak Geliştirme Önemseme Takdir Etme Yüksek Motivasyonu Sağlamak Culture Audit İş yeri Kültürü analizi, analiz geneline 1/3 oranında etki eder. ÇALIŞAN PERSPEKTIFI Mükemmel bir iş yeri; çalışanların yöneticilerine güvendiği, yaptıkları işten gurur duyduğu ve birlikte çalıştığı insanlardan keyif aldığı yerdir. YÖNETICI PERSPEKTIFI Mükemmel bir iş yeri, güven dolu bir ortamda, ellerinden gelenin en iyisini yapan çalışanlarla birlikte bir takım/aile gibi çalışarak, organizasyonel hedeflerinizi gerçekleştirdiğiniz yerdir
10 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2017 YARIŞMASI Benchmark Araştırması Genel Katılım Bilgileri Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri Benchmark Araştırması ve Yarışması her yıl en iyi işverenlerin belirlenmesi amacı ile ülkemizde faliyet gösteren az 20 çalışana sahip tüm sektör ve ölçekteki işletmelerin katılımına açık olarak düzenlenmektedir. Holdingler ve Grup şirketler bağımsız iştirakler halinde ayrı ayrı katılabileceği gibi grup olarak da katılma fırsatına sahiptirler. En iyi İşverenler Yarışması şirketlerin işveren markalarını desteklemekte ve pozitif değer sağlamaktadır. Araştırmaya katılan şirketler işveren olarak mevcut konumlarını görebilecek olmanın yanı sıra, iş yeri kültürlerinin etkin bir şekilde geliştirilmesi için de önemli bir adım atmış olurlar. Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırmasına katılan fakat listede yer alma hakkı elde edemeyen şirketlerin isimleri anonim olarak saklı kalmaktadır. 17 ÖLÇÜMLEME Yarışmaya katılmak için ön koşul, Great Place to Work Enstitüsünün iki analiz aracı olan Trust Index Çalışan Anketi ve Culture Audit İş yeri Kültür Analizi uygulamalarına katılmaktır. 18
11 Neden Katılmalısınız Türkiye nin En İyi İşverenleri 2017 yarışmasında işletmeler çalışan sayısına bağlı olarak beş kategoride değerlendirilmekte ve ödüllendirilmektedir. Great Place to Work Benchmark araştırması ile mevcut iş yeri kültürüz hakkında güvenilir ve gerçekçi bir konumlandırma yapabilirsiniz. Analizler sonrasında şirketiniz hakkında alacağınız bireysel sonuç raporlarının yanı sıra, sonuçlarınızı kıyaslama olanağı sağlayacak global ve ulusal benchmark verileri ile güçlü ve zayıf yönlerinizin analizini içeren raporlarımıza sahip olabilirsiniz. İşveren markanızı güçlendirerek nitelikli çalışanlara ulaşmada rakiplerinize oranla avantajlı konum elde edebilirsiniz. Türkiye nin En İyi İşverenleri benchmark araştırması ve yarışması yüksek prestij ve kamuoyu bilinilirliği elde etmenizi sağlar.? DERECELENDIRME Sektör Ödülleri ve Özel Ödüller Araştırma kapsamında insan kaynakları uygulamalarının önemli alanlarında öne çıkan başarılı işletmeler 7 özel ödül kategorisinden ödüllendirilmektedirler. Yaşam boyu öğrenme Kadınların desteklenmesi ve fırsat eşitliği Diversity Çalışan sağlığı ve iş güvenliği İş - yaşam dengesi Farklı kuşakların işbirliği Kadın istihdamında sürdürülebilirlik Hizmet alanları dikkate alınarak oluşturulan sektör ödülü kategorisi Finans ve IT sektöründe faaliyet gösteren şirketleri kapsamaktadır, Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırmasına katılan Finans ve IT şirketleri hem Türkiye nin hem de Finans ve IT nin En İyi işvereni olarak lanse edilebilirler
12 YÜKSEK İŞ YERI KÜLTÜRÜNÜN AVANTAJLARI Great Place to Work kültürünün inşaası çalışanların kendilerini tanımlama ve çalışma isteğine önemli katkılarda bulunur. Zorlu işgücü piyasasında işletmenizin şansını arttırarak işletmenizle birlikte çalışanların gelişimini ve devamlılığını sağlar. %12 %10 %11.80 %8 En iyi işverenlerin sahip olduğu değerler İstekli ve işine bağlı çalışanlar %6 %4 %6.84 %6.41 %6.40 İşgücü piyasasında avantajlı konum Daha yüksek ekonomik başarı %2 Great Place to Work listelerinde yer alan En İyi 100 şirketin hisse senedi değer artışları yılları arasında Amerika daki en büyük üç yatırım kuruluşunun portföyünde bulunan şirketlerin hisse senedi değer artışlarından 2 kata yakın kazanç getirmiştir. %0 FORTUNE * Fortune s 100 Best Companies to Work for S&P S&P 500 RUSSEL Russel 3000 BEST BUY 100 Best Buy and Hold ÇALIŞANLAR GIBI YATIRIMCILAR DA AMERIKA DA EN İYI ŞIRKETLERE GÜVENMEKTEDIR. ÇALIŞAN ODAKLILIĞI YÜKSEK OLAN ŞIRKETLER DAHA FAZLA EKONOMIK BAŞARI ELDE EDER
13 DANIŞMANLIK HİZMETLERİ İç Danışman Eğitimi Great Place to Work Danışmanlık Hizmetleri İş yeri kültürünüzün mükemmel gelişimi Focus Grup Çalışmaları Birebir Danışmanlık Online Danışmanlık Hizmetleri / Managers Cloud Üst Yönetim İle Yapılan Değerlendirme Çalışmaları 360 Değerlendirme Takip Toplantıları / Dr. Great Days Birim bazlı aksiyon planlama atölye çalışmalarını gerçekleştirecek iç danışmanlar ın eğitileceği, bir günü teori, bir günü pratikten oluşan programda; Great Place to Work yol haritası İç danışmanların rol ve sorumlulukları Raporları okuyabilme & yorumlama Great Place to Work modeline uygun aksiyon alanı önceliklendirme Verilen örnek vakalar üzerinden canlandırmalar yer almaktadır. ATÖLYE ÇALIŞMALARI JOURNEY! Liderlik Gelişim Programı Uygulamacının Eğitimi Aksiyon Belirleme Atölye Çalışması Yönetim Atölye Çalışmaları Şirket İhtiyacına Yönelik Workshoplar Best Practice Atölye Çalışması Best Practice Atölye Çalışması Belirlenen aksiyon alanlarında dünyanın 53 ülkesinden size özel olarak seçilmiş örnek uygulamaların paylaşılması ve şirketinize adaptasyonunun nasıl yapılacağı konusunda çalışmalar. Günün sonunda alacağınız ilham ile kendinize özgü örnek uygulamalara sahip olabilirsiniz. İsteğe bağlı olarak program. Uygulamacının Eğitimi Yöneticilerin Great Place to Work sürecindeki rollerinin ve sorumluluklarının anlatıldığı bu eğitimde ayrıca aşağıdaki konular yer almaktadır: Great Place to Work modelinin derinlemesine anlatımı İşyerinde güven kavramının önemi Rapor yorumlama pratiği Aksiyon alanları belirleme simülasyonu Bu çalışma ile birlikte yöneticilerin kendi raporlarını içeren Yönetici Çalışma Kitapçığı önerilmektedir. Dr. Great Days Şirketlerde, şirket genelinde aksiyon planlamaları yapılırken; her yöneticinin de kendi gelişim alanları üzerinden kendisine özel aksiyon planları hazırlaması çok önemlidir. Bu çalışmayı yapmış yöneticilere, aksiyonlarını gerçekleştirme süreçlerinde karşılaştıkları bireysel güçlük ve engeller konusunda destek verildiği bu programda, danışmanımız ayda bir gün ofisinize gelerek birer saatlik seanslar gerçekleştirmektedir. Bu seansta, yöneticinin neler yaptığı ve neler yapmak istediği üzerinden en iyi uygulamalar ve somut önerilerle yol gösterilmektedir. JOURNEY! Liderlik Gelişim Programı Çoğu liderlik eğitiminde yöneticilere ne yapmaları gerektiği anlatılırken, Journey! Training de yöneticilere nasıl Great Place to Work yöneticisi olabilecekleri deneyimlendirilir. Yönetici bakış açısından mükemmel bir işyeri, güven dolu bir ortamda ellerinden gelenin en iyisini yapan çalışanlarla birlikte, bir takım/aile gibi çalışarak organizasyonel hedeflerinize ulaştığınız yerdir. Great Place to Work felsefesine göre yapılandırılmış 3 ana alan altındaki 9 boyut üzerinden, GIFTWORK modeli ile en iyi uygulamalar paylaşılarak, çeşitli alıştırmalarla gerçekleştirilen interaktif bir çalışmadır. Bu program üst düzey yöneticilere tavsiye edilmektedir. Managers Cloud Projede yer alacak yöneticinizin kendi aksiyon planları ile ilgili olarak ay boyunca ayda bir destek alacağı danışmanlık programı. Çerçevesi önceden belirlenmiş olan bu görüşmeler esnasında yöneticilerin aksiyon planlama ve hayata geçirme evrelerinde karşılaştıkları engellere çözüm önerileri getirilmektedir. Görüşmeler online olarak gerçekleştirilmekte olup, her danışan kendisi ile ilgili rapora iki gün içerisinde sistem üzerinden erişebilecektir. Yöneticiler de kendi hazırladıkları aksiyon planlarını bu sisteme yükleyebilirler. Bu çalışmaya katılan yöneticilerin yöneticilerine ve İK ekiplerine raporlara farklı seviyelerde erişim imkanı sağlanacaktır (her yönetici kendisine bağlı çalışanların raporlarına, her İK ekibi ise kendi şirketlerindeki yöneticilerin raporlarına erişebilecektir. Raporlardaki anonimlik seviyesine iç dinamikleriniz doğrultusunda proje ekibi ile birlikte karar verilecektir.). Ayrıca yapılan görüşmelerin toplu bir değerlendirmesi her ay yapılacak olan Proje Değerlendirme Toplantısında proje ekibi ile paylaşılacaktır. Aksiyon Belirleme Atölye Çalışması Şirketin her biriminin temsil edildiği, farklı seviyelerden katılımcılarla düzenlenen interaktif bir atölye çalışmasıdır. Şirket sonuçları baz alınarak, şirket geneli için öncelikli aksiyon alanlarının belirlenmesi sağlanır. Belirlenen her bir aksiyon alanı için aksiyon önerileri toplanır. Günün bitiminde sonraki adımlar çalışanlarla paylaşılarak, projede çalışmak isteyen gönüllü çalışanlar belirlenir. Bu çalışma şirket genelinin yanı sıra birimler özelinde de gerçekleştirilebilir
14 RAPORLAMA VE ANALIZLERIMIZ Great Place to Work Benchmark Araştırması ve Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına katılmanız durumunda farklı raporlama ve analiz paketleri içinden size uygun çözümler üretmekte ve sunmaktayız. Temel raporlara ilave analizler ve hizmetler, iş yeri kültürü ve işveren cazibenizin derinlemesine incelenmesini ve geliştirilmesini sağlamaktadır. Trust Index Çalışan Anketi Feedback Raporu Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Özet Raporu Etki Aksiyon Analizi Great Place to Work Çalışan Anketi sonuçlarının, tablo şeklinde sunulması: Tüm boyut ve sorular bazında, şirket sonuçlarının sosyo-demografik kırılımlarda gösterilmesidir. Şirket genel sonuçlarının 9 alanda (İşe alım, ilham verme, bilgilendirme, dinleme, takdir etme, geliştirme, önemseme, kutlama ve takım ruhu, paylaşım) ülke sonuçlarıyla karşılaştırılarak sunulduğu özet rapor. Şirket sonuçlarınızın size özel hesaplanmış, sorularınızın önem derecesini gözeterek benchmarklarla karşılaştırılması yolu ile aksiyon alanlarınızın (öncelikli ve uzun vadede yapılacaklar) ve güçlü alanlarınızın (iyi yaptıklarınız ve kaldıraç etkisi yaratacaklar) gösterildiği analizdir. Sonuçların Sunumu Sonuçlarınızın Üst Yönetim ve İK yöneticileri için sade bir şekilde sunumudur. Anket sonuçlarınız; varsa geçmiş sene sonuçlarınız ve en güncel Türkiye nin En İyi İşverenleri listesi ile birlikte karşılaştırmalı olarak sunulurken, güçlü yanlarınız ve gelişim alanlarınız da sizlerle paylaşılır. Sektöre Özel Uyarlanmış Benchmark Raporu Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu Standart Benchmark Raporu İşletmenizin sonuçlarının, kendi sektörünüzdeki (Üretim, Perakende, IT, Finans, vb.) En İyi İşletmeler, güncel benchmark çalışmasındaki En İyi İşletmeler ve seçebileceğiniz benchmark değerleriyle karşılaştırılması. İnsan kaynakları yönetimi kavram ve uygulamalarının dokuz İK alanı üzerinden sektör ortalama değerlerine göre sistematik olarak değerlendirilmesi. Rapor çok sayıda kıyaslama verisi ve En İyi Uygulama (Best Practice) örnekleri sunmaktadır. İşletmenizin Çalışan Anketi sonuçlarının En İyi İşverenler ile karşılaştırmasını içeren, grafiksel olarak hazırlanmış rapordur. Great Place to Work benchmark raporları, uluslararası yarışmaların sonuçları ile kendi sonuçlarınızı kıyaslayabileceğiniz bölgesel (Avrupa, Asya, Amerika, Latin Amerika v.b) benchmark raporları sunmaktadır
15 Türkiye nin En İyi İşverenleri 2017 PROJE PLANI RAPORLAMA YOLCULUĞA BAŞLAMAK IÇIN ÇİZGİYİ TAKİP EDİN! PROJE HAZIRLIĞI Uygulama evraklarının GPTW tarafından şirketinize gönderilmesi Çalışan anketi başlamadan 5 hafta önce Uygulama evraklarının GPTW ye teslim edilmesi Çalışan anketi başlamadan 3 hafta önce İletişim belgelerini onaylatmak Çalışan anketi başlamadan 2 hafta önce Online anket: Teknik test Çalışan anketi başlamadan 2 hafta önce Kağıt- kalem anketi: Anket formlarının GPTW tarafından şirketinize gönderilmesi Çalışan anketi başlamadan 1 hafta önce Şirketinizdeki çalışan anketinin başlangıç tarihi: Çalışanlar anket formlarını teslim alır. (Salı) PROJE HAZIRLIĞI BİTİŞ TARİHİ P R OJ E H A Z I R L I Ğ I ÇALIŞAN ANKETİ ÇALIŞAN ANKETİ BAŞLANGIÇ TARİHİ GPTW tarafından anket katılım oranı takip linkinin gönderilmesi Çalışan anketi başladıktan 1 gün sonra Katılım oranına göre anket hatırlatmasının yapılması Çalışan anketi başladıktan 1 hafta sonra GPTW tarafından anketin toplam geri dönüş sayısının bildirilmesi Çalışan anketi başladıktan 4 hafta sonra İşyeri Kültürü Analizi sorularının GPTW tarafından şirketinize gönderilmesi Başvuru formunda belirtilen tarihte İşyer Kültürü Anal z sorularının tamamlanması ve ek materyaller n GPTW ye gönder lmes Başlangıç tarihinden 6 hafta sonra İŞYERİ KÜLTÜRÜ ANALİZİ BİTİŞ TARİHİ İŞYERİ KÜLTÜ RÜ A N ALİZİ RAPORLAMA ÇALIŞMALARI Trust Index Geri Bildirim Raporu ve Çalışan Yorumları Çalışan anketi bittikten 6 hafta sonra Standart ve Uyarlanmış Benchmark Raporu Çalışan anketi bittikten 6 hafta sonra Sonuçların Sunumu Çalışan anketi bittikten 8 hafta sonra Departman Raporları ve Diğer Ek Raporlar Çalışan anketi bittikten 8-10 hafta sonra Culture Audit Özet Rapor Culture Audit Detaylı Rapor Nisan 2017 Talep edilirse Workshop ve Danışmanlık Hizmetleri Kararlaştırılan tarihe göre Türkiye nin En İyi İşverenleri 2017 listesinde yer alma hakkında bilgilendirme Şubat 2017 Türk ye n n En İy İşverenler 2017 Ödül Tören Mart / Nisan 2017 Avrupa nın En İy İşverenler 2017 Ödül Tören Haziran 2017 DİĞER TARİHLER DİĞER TARİHLER KURUM KÜLTÜRÜ GELİŞİMİ 27
16 Basic Package Fiyat* EN İYI İŞVEREN OLMA YOLCULUĞU IÇIN ZAMAN KAYBETMEYİN Premium Package Fiyat*
17 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ ÇALIŞAN SAYISI KATEGORİSİ Sektör Çalışan sayısı* BEST SMALL WORKPLACES Young Guru Academy / YGA Vector Bilgi Teknolojileri A.Ş. İndus Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı A.Ş. Hasbro Sektör Kar Amacı Gütmeyen Kurumlar Bilgi Teknolojileri / IT Danışmanlık ve Hizmetleri Profesyonel Hizmetler / Danışmanlık - Yönetim Perakende / Oyuncak Çalışan sayısı* Axa Sigorta KFC H&M Ernst & Young Decathlon Finansal Hizmetler & Sigorta / Sigorta Konuk Ağırlama / Tüketim ürünleri Perakende / Giyim Profesyonel Hizmetler / Finansal Hizmetler Perakende / Ticaret ÇALIŞAN SAYISI KATEGORİSİ Microsoft SAP Türkiye Abbvie Bilgi Teknolojileri / IT Danışmanlık ve Hizmetleri Bilgi Teknolojileri / Bilgi ve İletişim İlaç / Kimya, İlaç, Tıbbi teknoloji ÇALIŞAN SAYISI KATEGORİSİ Hilton Otelleri Türk Ekonomi Bankası A.Ş Defacto Konuk Ağırlama / Otel Yönetimi Finansal Hizmetler & Sigorta / Bankacılık Perakende / Giyim Hilti Üretim & Pazarlama / Sanayi, Enerji, İnşaat, Çevre E-Bay / Gittigidiyor.com Mercedes-Benz Finansal Hizmetler Bilgi Teknolojileri / Ticaret Finansal Hizmetler & Sigorta / Finansal Kiralama & Sigorta ÖZEL ÖDÜLLER Kazanan 7 Novartis İlaç / Kimya, İlaç, Tıbbi teknoloji 426 Yaşam Boyu Öğrenme Özel Ödülü Microsoft Sahibinden.com Inteltek İnternet Teknoloji Yatırım ve Danışmanlık Doğuş Holding A.Ş EMC 2 Bristol-Myers Squibb İlaçları Inc. Toyota Türkiye Pazarlama ve Satış A.Ş. Bilgi Teknolojileri / Ticaret Bilgi Teknolojileri / Profesyonel Hizmetler, Danışmanlık - Yönetim Profesyonel Hizmetler / Danışmanlık - Yönetim Bilgi Teknolojileri / IT Danışmanlık ve Hizmetleri İlaç / Kimya, İlaç, Tıbbi teknoloji Perakende / Metal, Elektrik, Makine mühendisliği, Otomotiv İş-Yaşam Dengesi Özel Ödülü Çalışan Sağlığı Ve İş Güvenliği Özel Ödülü Fırsat Eşitliği / Kadınların Desteklenmesi Özel Ödülü Diversity Özel Ödülü Demografi Bilincine Sahip İK Yönetimi - Farklı Kuşakların İşbirliği SAP Türkiye Defacto Bristol-Myers Squibb İlaçları Inc. E-Bay / Gittigidiyor.com Hilton Otelleri Kadın İstihdamında Sürdürülebilirlik Özel Ödülü Novartis * Başvuru tarihindeki çalışan sayıları baz alınmıştır. * Başvuru tarihindeki çalışan sayıları baz alınmıştır
18 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2016 Şirketler alfabetik sıraya göre düzenlenmiştir 35
19 GREAT PLACE TO WORK TÜRKIYE Barbaros Bulvarı Cihannüma Mah. No:93 A Blok D:6 Beşiktaş P.K İSTANBUL TÜRKİYE T +90 (0) / F +90 (0) [email protected] /gptw_tr /greatplacetoworkturkey 36
Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması
İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması İşbirlikleri 1 En İyi İşveren Olma Şansını Yakalayın! TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ
TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ. Benchmark Çalışması ve Yarışması2016. Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri
TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ Benchmark Çalışması ve Yarışması2016 Ölçümleme Gelişim Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri vodafone TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2014 En İyi İşveren Olma Fırsatını Yakalayın!
GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015
GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015 %10 İndirim Erken başvuru fırsatı 28 Şubat 2014 tarihine kadar geçerlidir. İş Birlikleri 1 BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ
İŞYERİ KÜLTÜRÜ. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri 2015 EN İYİ İŞVERENLER CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN
İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri EGE NİN İŞYERİ KÜLTÜRÜ TASARIM İNOVASYON BENCHMARKING KONUMLANDIRMA GÜVEN CAZİP İŞVEREN
PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI
PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE ENSTİTÜSÜ 4. KEZ TÜRKİYE'NİN EN İYI İŞVERENLERI'NI AÇIKLIYOR. 2016 sonuçlarına göre Türkiye'de çalışanlar, pozisyonlarına
Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner
Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye Expert Audit şirket içerisindeki uzmanlar aracılığıyla mevcut
Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner
Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye - Expert Audit şirket içerisinden seçilen çalışanlar aracılığıyla
Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013
Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 İşbirlikleri BAŞARI KIYASLAMA KONUM İŞYERİBELİRLEMESİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN TASARIM İTİBAR Davet Cazip, çalışan odaklı bir işyeri
Güvene dayalı felsefemiz dünyanın her
En çok satılan kitapların yazarı Robert Levering tarafından 1992 yılında ABD de kurulmuştur 25 yıldır dünya çapındaki en iyi işyerlerini analiz ve tespit etmekteyiz. 25 yıllık araştırma ve milyonu aşkın
Great Place to Work. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 HEMEN BAŞVURUN 31 ARALIK 2013. İş Birlikleri. Başvurular. Tarihine Kadar Devam Ediyor!
ELİRLEMESİ İŞYERİ KÜLTÜRÜ AR KIYASLAMA BAŞARI KO Great Place to Work 31 ARALIK 2013 ÜRÜ Benchmark CAZİP Çalışması İŞVEREN & Yarışması TASARIM Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 ERİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN
PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI
PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE ENSTİTÜSÜ 4. KEZ TÜRKİYE'NİN EN İYI İŞVERENLERI'NI AÇIKLIYOR. 2016 sonuçlarına göre Türkiye'de çalışanlar, pozisyonlarına
We are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr
We are experts of workplace culture GIFTWORK Modelini Anlamak greatplacetowork.com.tr Great Place to Work Hakkında Great Place to Work Enstitüsü bugün dünyada 53 ülkede faaliyet gösteren, 25 Yıldır işletmeleri
Kurumsal Eğitimler Dosyası
Kurumsal Eğitimler Dosyası Đstanbul Osmanağa mah. Halitağa cad. No:22 Kadıköy / Đstanbul 0216 330 52 04 Đzmir 1379. cad. Güven Đş Merkezi No:59 / 702 Kat 4-7 Alsancak / Đzmir 0232 482 01 01 Maksimum Akademi
KARİYER ve YETENEK YÖNETİCİLİĞİ Sertifika Programı 13 Şubat - 27 Mart 2016
KARİYER ve YETENEK YÖNETİCİLİĞİ Sertifika Programı 13 Şubat - 27 Mart 2016 www.itusem.itu.edu.tr GENEL BİLGİLER GENEL BİLGİLER Eğitim Süresi Eğitim Yeri : : 48 saat : : İTÜ İşletme Fakültesi, Maçka Kampüsü
YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...
SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz... OEM İŞ ORTAKLIĞI NEDİR? MDS ap SAP OEM iş ortaklığı modeli, SAP platformlarını
KİŞİLİK VE YETKİNLİK ENVANTERLERİ, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDE YENİ BİR BAKIŞ AÇISI. www.pmetrica.com Copyright, P.metrica 1
KİŞİLİK VE YETKİNLİK ENVANTERLERİ, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDE YENİ BİR BAKIŞ AÇISI www.pmetrica.com 1 Türkiye de MTI GROUP bünyesinde yer alan P.metrica, onbeş yıldır Masters Training International tarafından
Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak
Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak PRECISE.PROVEN.PER FORMANCE. Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Profesyonel hizmetlerin dünyasında, en başarılı firmalar, işlerini küresel piyasalarda en iyi
TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013
1 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013 Haziran 2013 İstanbul Türkiye Hoşgeldiniz! 2013-Türkiye nin En İyi İşverenlerine Tebrikler! Türkiye nin En İyi İşverenlerinin ilk listesinde olmaya hak kazanan tüm
YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ
SİRKÜLER (G-2014) YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ Sayın Üyemiz, OAİB bünyesinde Dale Carnegie Training aracılığıyla Yöneticiler için Liderlik eğitimi düzenlenmesi planlanmaktadır. Söz konusu eğitim için
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ VE IK PLANLAMASI PELİN BURUK
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ VE IK PLANLAMASI PELİN BURUK İÇERİK Personel Yönetiminden İnsan Kaynaklarına Geçiş Değişen Dünyada İnsan Kaynaklarının Stratejik Rolü İnsan Kaynakları Yönetiminin Kapsamı
Borç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Türkiye
Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetleri YILI KATALOĞU
ASKO KARİYER Bireysel ve Kurumsal Eğitim Hizmetleri 2010 YILI KATALOĞU Sayfa 2 ASKO KARİYER HAKKINDA; Misyonumuz Geleceği yönlendirmeyi hedefleyen ve gelişimin sınırı olmadığına inanan her bireyin kendi
VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER
VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi
DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan
Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı
Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Kadın İşletmelerine Finansman
YETKİNLİK DEĞERLENDİRME ve GERİBİLDİRİM
YETKİNLİK DEĞERLENDİRME ve GERİBİLDİRİM Bu sunum PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır. YOURLOGO ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ 2 360 DERECE YETKİNLİK DEĞERLENDİRME 360 Derece Değerlendirme
Özet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim
YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI
YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI Approved Centre İstanbul Business School programları dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. Aldığınız dersleri
MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ
Türkiye lojistik sektörü, sektörün dinamiklerini değiştiren çok önemli bir satın almaya sahne oldu. Borusan Lojistik, Türkiye nin önde gelen lojistik şirketlerinden Balnak ın hisselerinin tamamını satın
EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU
EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU 2016 Kimdir? Türkiye'nin ilk ve tek KPI odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim ve Liderlik, İş Dünyasında Hukuk, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında, sınıf içi ve online
KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ
KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları
2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda
Borç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Turkey
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
KARİYER KOÇLUĞU. Güven ilişkisi
KARİYER KOÇLUĞU KARİYER KOÇLUĞU Proses uzmanı Kendi Hayatında uzman Koç Güven ilişkisi Koçluk Alan Kişi Koçluk; yorumsuz bir şekilde dinleyerek, merak ettiklerimizi sorarak, karşımızdaki kişinin özünde
Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015
Şirket Profili Basın Kiti 2015 Bir Bakışta MCI MCI, stratejik ilişki ve aktivasyon çözümleri sunma hususunda dünya lideri olup toplantı, etkinlik, dernek ve kongre sektörlerinde 1987'den beri yeniliklere
Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»
Yeniden Yapılanma «re-organizasyon» Yeniden Yapılanma Süreci Projenin Hedefi Ticari yaşamını sürdüren organizasyonunuz için, öncelikle yönetim kadrosu çalışanları ve sonrasında tüm çalışanları için, bir
0216 693 08 08 [email protected]
0216 693 08 08 [email protected] Adını aldığı Ph1 gezegenin sahip olduğu 4 güneşi Kalite, Uzmanlık, Güven ve Yenilikçi olarak yörüngesine koyarak, markanızı 4 koldan saracak ve sizi gezegen savaşlarına
Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul
Basın Sohbet Toplantısı 14 Temmuz 2009, İstanbul Kuruluş : 7 Ocak 2009 Internet Adresi : www.tuyid.org Posta Adresi : Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul Telefon : (212) 278 30
Geleceği Birlikte Yapılandıralım
Geleceği Birlikte Yapılandıralım Page 1 of 84 TÜV RHEINLAND TÜRKİYE EĞİTİM KATALOĞU TÜV RHEINLAND, 1872 de kurulmuş faaliyet gösterdiği alanlarda dünyanın en köklü kuruluşlarından biri olan TÜV RHEINLAND
İK YÖNETiMi VE YÖNETiCi ANKETi 2016 SONUÇ RAPORU
İK YÖNETiMi VE YÖNETiCi ANKETi 2016 SONUÇ RAPORU Değerli Yöneticiler, Great Place to Work Enstitüsü olarak 25 yılı aşkın süredir sahip olduğumuz, güvene dayalı kurum kültürlerinin oluşturulması ve stratejik
Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2016 Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri
Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2016 Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri Elemental - Value, CTI Co-Active Koçluk programlarının Türkiye temsilcisidir.
GLOBAL IMPACT Kurumsal Sorumluluk Öne Çıkanlar
GLOBAL IMPACT Kurumsal Sorumluluk Öne Çıkanlar 2014 Raporlama Yılı Değer Oluşturma, Büyüme Sağlama MetLife, müşterilere verdiğimiz taahhütlerimizi gerçekleştirebilmemiz amacıyla istikrarlı, güvenli ve
DERS BİLGİLERİ. Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz 3+0+0 3 5
DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U+L Saat Kredi AKTS Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz 3+0+0 3 5 Ön Koşul Dersleri BBA 102 Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü İngilizce Lisans Zorunlu Dersin Koordinatörü
14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık [email protected] 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.
14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık [email protected] 90 (533) 251 0906 www.esasdanismanlik.com Strateji ve Planlama: Strateji oluşturma Strateji ve planlama, bir
Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)
Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills) Programın Amacı Yöneticiniz olarak benim görevim, işinizi daha iyi yapabilmeniz adına sizlere hizmet etmektir felsefesinin temel alındığı bu eğitimde
EĞİTİMDE İYİ ÖRNEKLER KONFERANSI 2012
EĞİTİMDE İYİ ÖRNEKLER KONFERANSI 2012 İYİ UYGULAMA/MATERYAL BAŞVURULARI İÇİN ÇAĞRI www.egitimdeiyiornekler.org Eğitimde İyi Örnekler Konferansı 2012, 31 Mart 2012 tarihinde Sabancı Üniversitesi yerleşkesinde
Türkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı
Türkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı 2012 Senesi RMS Halk Sonuçları Mart 2013 1 RepMan İtibar Skoru (RMS) 2 Kurum itibarının ölçümlenmesi Şirketlerin kurumsal itibar performanslarını
DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI PAZARLAMA MAN 332 6 3 + 0 3 5
DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS ULUSLARARASI PAZARLAMA MAN 332 6 3 + 0 3 5 Ön Koşul Dersleri Pazarlama İlkeleri Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Almanca Lisans Zorunlu Dersin
Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015
Pazarlamanın Konusu ve Kapsamı Pazarlamanın Gelişimi, Pazarlama Anlayışı ve Toplumsal Pazarlama Anlayışı Pazarlama İle İlgili Son Gelişmeler Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri.
Doğal olarak dijital
Doğal olarak dijital 1 Doğadan ilham alan, yeni nesil teknoloji şirketi. Doğada her şey birbiri ile uyum ve bir denge içinde. Bitkiler etkin bir veri analitiği ve network yönetimi ile hayatta kalabiliyorlar.
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve
A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ
Yenileşim süreci içinde olan bir firmada aşağıda yer alan temel ölçütler aranır. A- YENİLEŞİM YÖNETİMİ 1-LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda
ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ
ERASMUS+ SPOR DESTEKLERİ Moderatör Konuşmacılar : Bülent ÖZCAN (Başkan) : Dr. Ranâ KASAPOĞLU ÖNDER (İletişim Koordinatörü) Emirhan H. ASLAN (Uzman, Gençlik Hareketlilik Koordinatörlüğü) İstanbul, 19 Şubat
REIDIN.com EmlakEndeks. Gayrimenkul Piyasası 2009 yılı değerleme ve 2010 Tahmini Basın Toplantısı 26 Şubat, 2010 İstanbul
REIDIN.com EmlakEndeks Gayrimenkul Piyasası 2009 yılı değerleme ve 2010 Tahmini Basın Toplantısı 26 Şubat, 2010 İstanbul REIDIN.com Hakkında Kimiz? Gelişmekte olan ülkeler ile ilgilenen profesyonellerin
SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ
SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ Genel Amaç İş yaşamında başarılı olmak ve rakiplerinden sıyrılarak farklılık yaratarak isteyen kişi ve kuruluşlara yönelik olarak, akademik bilgiler
Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr
Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir
TÜV SÜD TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri
İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri 150 yıllık uzmanlık ile gelen başarı... 1866 1906 22 teknisyen ve buhar kazanı sahibi tarafından Mannheim da, teknolojinin bilinmeyen
TÜVTÜRK Akademi www.tuvturkakademi.com.tr
TÜVTÜRK Akademi www.tuvturkakademi.com.tr TÜVTÜRK Hakkında Türkiye de periyodik araç muayenesinde yetkili ve görevli tek kuruluş olarak uluslararası standartlarda gerçekleştirdiği periyodik araç muayenesi
Gayrimenkulde Hedef 12!
Gayrimenkulde Hedef 12! HAKKIMIZDA HAKKIMIZDA Kurumsal Kurucu Ortaklar, Bankacılık Ve Finans Sektörü İş Tecrübelerini, Gayrimenkul Sektörü İş Tecrübeleri İle Biraraya Getirerek, İnovatif Bir Konsept İle
Yöneticiye Rapor Osman Şahin
Yöneticiye Rapor Osman Şahin Focus Styles 22-May-203'de Hazırlanmıştır Sayfa 2 2005-2009 Saville Consulting. Tüm hakları saklıdır. Bu Rapor Hakkında Bu Rapor, bir kişinin önemli çalışma alanlarındaki motivasyonlarını,
KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI
KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI KOBİ EĞİTİMLERİ Yaşanan ekonomik gelişmeler sonrasında büyük işletmeler uyum sorunu yaşarken, küçük ve orta ölçekli işletmeler
KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci
KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci Neden Koçluk? İnsanların günlük koşuşturma içinde hayatlarının bazı yönlerinde dengenin kaçtığını fark edemez. (iş, aile, dostlar ve kendimiz
ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ
ORTA ANADOLU Sayı: Konu: TİM.OAİB.GSK.ORG.2014/1098-18093 Rekabette İnovasyon İçin Liderlik Ankara, 09/09/2014 SİRKÜLER ( G-2014) Sayın Üyemiz, Genel Sekreterliğimiz bünyesinde düzenlenen Kişisel Gelişim
Sentez Araştırma Verileri
Eğitim, Görsel-İşitsel & Kültür Yürütme Ajansı Eğitim ve Kültür Genel Müdürlüğü Yaşam Boyu Öğrenim Programı İnternet Üzerinden Kişisel İşgücünü Geliştirin Leonardo da Vinci LLP (Yaşamboyu Öğrenim Programı)
HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz
Bizim İşimiz Sizin Hayalleriniz Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız Mesleki yeterliliğini sağlamış insan kaynağına, teknik bilgiye ve donanıma sahibiz. HAKKIMIZDA Uluslararası teknik standartlara
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1
İş dünyası İngilizce konuşur.
İş dünyası İngilizce konuşur. İş dünyasına yönelik yepyeni bir ürün: Market Leader and Speakout by Wall Street English Çalışanlarınızın İngilizce seviyesi ne olursa olsun iş yaşamına yönelik İngilizcelerini
Özet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2016 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 80 yılı aşkın endüstri,
AIMCO. İş Yaşamında Koç Yaklaşımı ile Etkili İlişki Yönetimi. Kurumsal Koçluk Programı
AIMCO Kurumsal Koçluk Programı İş Yaşamında Koç Yaklaşımı ile Etkili İlişki Yönetimi Sektörü ve fonksiyonu ne olursa olsun, kurumsal yaşam içerisinde en büyük fark yaratan yetkinlik artık iletişim haline
FATİH PROJESİ OKUL TEKNOLOJİ PLANI
OKUL TEKNOLOJİ PLANI 1-Liderlik ve Vizyon 2-Öğrenme ve Öğretme 3-Üretkenlik ve Üstlenilen Görevler 4-Destek Yönetim ve İşlemler 5-Değerlendirme 6-Sosyal Yasal ve Etik Konular Kısa Vade Orta Vade Uzun Vade
Eğitim Takvimi. 2015 Sonbahar Dönemi. CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı. İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri
CTI ın çığır açan Co-Active Koçluk Programı 2015 Sonbahar Dönemi Eğitim Takvimi İngilizce ve Türkçe Dil Seçenekleri Elemental - Value, CTI Co-Active Koçluk programlarının Türkiye temsilcisidir. NEDEN CTI?
Özet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği
SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Riskin Erken Saptanması Komitesi Yönetmeliği Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 25/04/2013 gün ve tarihli toplantısında 21 No.lu kararı ile kabul edilmiştir. BİRİNCİ
MBA. Yeni Nesil MBA. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)
MBA 1 Yeni Nesil MBA Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe) Neden ŞEHİR? Uluslararası yetkinliğe ve sektör tecrübesine sahip eğitim kadrosu 2 Disiplinel yaklaşım yerine, disiplinler arası bakış açısı
DERS BİLGİLERİ. İşletmeye Giriş BBA 101 Güz 3, 0, 0 3 6
DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U+L Saat Kredi AKTS İşletmeye Giriş BBA 101 Güz 3, 0, 0 3 6 Ön Koşul Dersleri - Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü İngilizce Lisans Zorunlu Dersin Koordinatörü Dersi
2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU
2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme
İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ
İNOVASYON YETKİNLİĞİ ANALİZİ A. GENEL BİLGİLER S.1. Firma Adı:... S.2. Firma Türü: Anonim Şirket Limited Şirket Komandit Şirket Kollektif Şirket Şahıs İşletmesi Diğer S3. Ana Faaliyet Alanı: S.4. Yan Faaliyet
UPKD/ICF TÜRKİYE 2014-2016 STRATEJİLERİ 23 HAZİRAN 2014
UPKD/ICF TÜRKİYE 2014-2016 STRATEJİLERİ 23 HAZİRAN 2014 ANA STRATEJİLERİMİZ ICF Türkiye Dernek Genel Üye ve Aktif Üye Sayısını Arttırmak Türkiye de Koçluğun ve Koçların Gelişimine Katkı Sağlamak Türkiye
TEGEP te Neler Oluyor?
Gündem Mayıs 2013 02 TEGEP te Neler Oluyor? Eğitim ve gelişim alanında referans olabilecek çalışmalar kapıda! 07 TEGEP - ASTD İşbirliği 05 Zirvede Buluşalım! 09 Tegep Eğitim Profesyonellerini Geliştiriyor
SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ
SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ 2013 SAĞLIKLI ŞEHİRLER EN İYİ UYGULAMA ÖDÜLÜ / 2013 YARIŞMA ŞARTNAMESİ ÖDÜLÜN AMACI Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği, 20 yılı aşkın bir süredir Avrupa da devam eden
Duru. Girişim. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri
Duru Girişim İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri İçindekiler 3 4 5 7 9 11 13 14 15 Hakkımızda Hizmetlerimiz İnsan Kaynakları 360 Pazarlama OSGB Proje Geliştirme Hekim Menajerliği Hastane Açılış Projeleri
Elektrik Perakende Sektörü. Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları. 30 Eylül 2015
Elektrik Perakende Sektörü Perakende Pazarında İş Geliştirme Fırsatları 30 Eylül 2015 2015 Deloitte Türkiye. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited 1 Elektrik perakende pazarında sektör içi/dışı oyuncularla
Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2018 Eğitim Takvimi
Dünyanın en çok tercih edilen koçluk okulu CTI ın Co-Active Koçluk Programı 2018 Eğitim Takvimi Elemental - Value, CTI Co-Active Koçluk programlarının Türkiye temsilcisidir. NEDEN CTI? NEDEN Co-Active?
Sizin Fikriniz Sizin Projeniz
Yol güvenliği ve sürdürülebilir bir çevre için Sizin Fikriniz Sizin Projeniz Öğretmenler, 10 uncu sınıf öğrencileri ile bu girişime katılmaya ve katılımcı bir sınıf projesi geliştirmeye davet edilmektedir.
BANU UZGUR Yatırımcı İlişkileri, Stratejik & Finansal Danışmanlık
BANU UZGUR Yatırımcı İlişkileri, Stratejik & Finansal Danışmanlık ŞİRKETİNİZİN NASIL ALGILANMASINI İSTERSİNİZ? Dört Üç NİHAİ HEDEF: HİSSEDAR DEĞERİNİ MAKSİMİZE ETMEK ABD de, Yatırımcı İlişkileri nin hisse
AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.
AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.
MEB Onaylı İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi
MEB Onaylı İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi Günümüzde iş dünyasında faaliyet gösteren tüm kurumların amacı, doğru insan kaynağını bularak mevcut işletmeye yarar sağlayacak insanlar yetiştirmektir. Bu
IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye
IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye Tanışma Toplantısı 9 Ekim 2015 OUR FIELD OUR WORLD OUR IMPACT Akış IODA Nedir? Neden IODA Türkiye?
Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar
Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.
REHBERLİK NEDİR? Bahsedilen rehberlik tanımlarının ortak yönleri ise:
REHBERLİK SÜREÇLERİ REHBERLİK NEDİR? Bireye kendini anlaması, çevredeki olanakları tanıması ve doğru kararlar vererek özünü gerçekleştirebilmesi için yapılan sistematik ve profesyonel yardım sürecidir
İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi
Exit Plan Çıkış Stratejisi
Exit Plan Çıkış Stratejisi 2 İçindekiler Proje yaklaşımı ve kapsamı Projeye genel bakış Proje adımları ve ürünler Aksiyon planı ve performans kriterleri Proje organizasyonu 3 Proje yaklaşımı ve kapsamı
