EGEPLAST A.Ş. YE BAKIŞ 1973 YILINDAN BERİ FAALİYET GÖSTEREN EGEPLAST MAZHAR ZORLU HOLDİNG GRUBUNUN AMİRAL GEMİSİ KONUMUNDADIR. KURULUŞUNDAN BU YANA PLASTİK SEKTÖRÜNDE BÜYÜK BAŞARILAR GÖSTERMİŞ VE BİR ÇOK İLKLERE İMZA ATMIŞTIR. BU İLKLERDEN BAZILARI; İNŞAAT ALANINDA: KÖŞELİ YAĞMUR DERESİ VE İNİŞ BORUSU SABİT CONTALI SEGMANLI PIS SU BORU VE EK PARÇALARI SABİT CONTALI SEGMANLI POLİPROPİLEN PİSSU BORU VE EK PARÇALARI 40 LIK PİSSU BORU VE EK PARÇASI TEK KATLI VE ÇİFT KATLI ÇATI ÖRTÜSÜ PVC ELEKTRİK BORUSU VE PARÇALARI POLİETİLEN İÇME SUYU VE DENİZ DEJARJI BORULARI ZIRAAT ALANINDA: PEP BORU VE EK PARÇALARI PEA BORU VE EK PARÇALARI ASPVC BORU VE EK PARÇALARI 80 mm DEN 200 mm YE KADAR DRENAJ BORULARI ALTYAPI ALANINDA 1000 mm ÇAPLI PVC BORU 1000 mm ÇAPLI PVC KANALİZASYON BORUSU DOĞALGAZ BORUSU PVC 3 lü VE 4 lü PTT GÖZ ÇOKLAYICI PE 2 li GÖZ ÇOKLAYICI,100 mm KORUGE PTT BORULARI YILLIK ORTALAMA 85 BİN TON KAPASİTESİ OLAN EGEPLAST IN ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİ YAKLAŞIK 7 BİN CİVARINDADIR. HER ÇEŞİT PLASTİK BORU VE EK PARÇALARI, ÜRETİMİ VE TİCARETİ KONUSUNUN YANISIRA İNŞAAT VE TARIM SEKTÖRLERİNİN KULLANIMINA YÖNELİK ÜRETİM YAPMAKTADIR. EGEPLAST 1950 Lİ YILLARIN BAŞLARINDA KURUCUMUZ RAHMETLİ MAZHAR ZORLU TARAFINDAN EGE BÖLGESİNDE MÜTAHHİTLİK HİZMETLERİ İLE YAŞAMINA BAŞLAMIŞ, İTHALAT İMKANLARININ RAHATLAMASI İLE 1959 YILINDA EGE YILDIZ PLASTİK PAZARLAMA TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİNİ KURARAK SANAYİCİLİĞE BAŞLAMIŞTIR. HAMMADDE İHTİYACININ BÜYÜK BİR KISMI PETKİM DEN TEDARİK EDİLMEYE BAŞLAMASI İLE BİRLİKTE 1973 YILINDA KURULAN EGEPLAST A.Ş. ÜRETİM GÖREVİNİ ÜSTLENMİŞ, EGE YILDIZ İSE SATIŞ VE PAZARLAMA ŞİRKETİ HALİNE DÖNÜŞMÜŞTÜR. EGEPLAST A.Ş. İZMİR ATATÜRK ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİNDE 80.000 m2 KAPALI ALANDA FAALİYETLERİNİ DEVAM ETTİRMEKTEDİR 1
A- RAPORUN DÖNEMİ, ORTAKLIĞIN ÜNVANI, YÖNETİM, DENETİM KURULU ÜYELERİ AD SOYAD VE GÖREV SÜRELERİ İLE YETKİ ALANLARI RAPOR DÖNEMİ 01 OCAK 2011-31 ARALIK 2011 ÇIKARILMIŞ SERMAYESİ 20.000.000,00 TL KAYITLI SERMAYE TAVANI 50.000.000,00 TL YÖNETİM KURULU ÜYELERİ ADI SOYADI ÜNVANI GÖREV SÜRESİ KEMAL ZORLU Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Aza 06.09.2011-06.09.2014 SAMİ YÜKSEL Yönetim Kurulu Başkan 06.09.2011-06.09.2014 Vekili SEMRA ZORLU Üye 06.09.2011-06.09.2014 SİBEL SİNEM ZORLU Üye 06.09.2011-06.09.2014 CENAN TEMO Üye 06.09.2011-06.09.2014 YETKİ SINIRLARI: GEREK YÖNETİM KURULU BAŞKANI VE GEREKSE YÖNETİM KURULU ÜYELERİ TÜRK TİCARET KANUNUNUN İLGİLİ MADDELERİ VE ESAS SÖZLEŞMENİN 11. MADDESİNDE BELİRLENEN YETKİLERE HAİZDİR. 2
DENETİM KURULU ÜYESİ ADI SOYADI ATANMA TARİHİ GÖREV SÜRESİ ÖZNUR YILDIRIM 06.09.2011 3 YIL YETKİ SINIRLARI ESAS SÖZLEŞMENİN 13. MADDESİNE GÖRE DENETÇİLERİN YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLARI TÜRK TİCARET KANUNUNUN İLGİLİ MADDELERİNDE BELİRTİLEN ESASLAR ÇERÇEVESİNDEDİR. B- ŞİRKETİN PERFORMANSINI ETKİLEYEN ETMENLER ENFLASYON HEDEFLEMESİNİN BAŞLADIĞI 2006 YILINDAN BU YANA MERKEZ BANKASININ GÖSTERDİĞİ GAYRETLER OLMASAYDI, SON YILLARDA FİYAT İSTİKRARI YOLUNDA BÜYÜK FEDAKARLIKLARLA ELDE EDİLEN KAZANIMLARIN KAYBEDİLMESİ İŞTEN BİLE OLMAYACAKTI. MERKEZ BANKASI, YAKIN VE UZAK COĞRAFYALARDA MEYDANA GELEN ÇEŞİTLİ OLUMSUZLUKLARI FARK EDİP, PİYASAYA KARARLI VE GÜÇLÜ BİR POLİTİKA İLE MÜDAHALE EDEREK, FİYATLAR GENEL SEVİYESİNİN YÜKSELMESİNİN GETİRECEĞİ MALİYETLERİ MİNİMİZE ETMEYE ÇALIŞMIŞTIR. BUNA RAĞMEN ENFLASYONUN 2011 YILI İÇİN AÇIKLANAN İLK ENFLASYON HEDEFİ % 5,5 İKEN SON REVİZYON İLE % 8,3 ÇEKİLMİŞ, ANCAK BU ORANDA AŞILARAK FİİLİ GERÇEKLEŞME MALESEF % 10,45 OLARAK GERÇEKLEŞMİŞTİR. GELİNEN NOKTADA 2008 YILININ SON ÇEYREĞİNDE BAŞLAYAN EKONOMİK İSTİKRARSIZLIK VEYA BUHRAN BUGÜN YAŞANMAMAKLA BİRLİKTE ETRAFIMIZDA MEYDANA GELEN SON POLİTİK GELİŞMELER, MUTLAKA TEDBİRLİ OLUNMASINI, ÖZELLİKLE DE SÜRDÜRÜLEBİLİR CARİ AÇIK KONUSUNDA HER AN BİR SÜPRİZ İLE KARŞILAŞILACAKMIŞ GİBİ KALICI TEDBİRLERİN ALINMASI GEREKMEKTEDİR. HÜKÜMETİN BU ANLAYIŞ İÇİNDE CARİ AÇIĞIN KAPATILMASINA VE İSTİHDAMA YÖNELİK TEŞVİK UYGULAMALARINI, BU GERÇEĞİN SAPTANMASI VE BERTARAF EDİLMESİNE YÖNELİK SONUÇ DOĞURACAK GAYRETLİ BİR POLİTİKA OLARAK DEĞERLENDİRİYORUZ. 2011 AVRUPA EKONOMİLERİNİN SALLANDIKLARI BİRÇOK NOT İNDİRİMLERİNİN GERÇEKLEŞTİĞİ, İFLASLARIN KAÇINILMAZ OLACAĞININ KONUŞULDUĞU VE BUNUN NİHAYETİNDE EURO YA SIK SIK ÖMÜR BİÇİLEN BİR DÖNEM OLARAK GEÇİRİLDİ. BÜTÜN BU OLUMSUZ KOŞULLARA KARŞIN ÜLKEMİZDE BÜYÜME VE SAĞLAM BİR BANKACILIK SEKTÖRÜ DİKKAT ÇEKMİŞTİR. ÜLKEMİZ İÇİN, ASLINDA KUVVETLİ BİR İÇ TALEP HEP OLMUŞTUR. BÜYÜMENİN SAĞLANMASI VE SÜREKLİ OLMASI AÇISINDAN DIŞ TALEBİN ÖZELLİKLE İHRACATIMIZIN % 50 DEN FAZLASINI YAPTIĞIMIZ AVRUPA NIN SAĞLAM BİR İKTİSADİ YAPISINA İHTİYACIMIZ VAR. DÜNYA İLE ENTEGRE OLMUŞ BİR EKONOMİNİN DIŞ DÜNYADA MEYDANA GELEN OLUMSUZ İKTİSADİ FAALİYETLERDEN ETKİLENMESİ ÇOK TABİİ BİR DURUMDUR. NİTEKİM, BU KONUDA EKONOMİ BAKANLIĞININ FARKLI ALTERNATİF PAZARLAR BULUNMASI YÖNÜNDEKİ ARAYIŞLARI BU TEMEL BAKIŞ AÇISINA DAYANMAKTADIR.ÇÜNKÜ SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME, CARİ AÇIK BAĞIMLILIĞI İLE SÜRDÜRÜLEMEZ. 3
2010 YILINDAN İTİBAREN BAŞLAYAN İYİLEŞME, DEVAM ETMİŞ VE 2011 BÜYÜME ORANI % 8,5 OLARAK GERÇEKLEŞMİŞTİR. ÜLKE GENELİNDE ARTAN DEPREM RİSKİ KARŞISINDA ALINMASI GEREKEN TEDBİRLER VE UYGULAMALAR KAPSAMINDA GEREK ÜLKE ÇAPINDA GEREKSE DE ÖZEL DE İZMİR İÇİN DÜŞÜNÜLEN KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELERİNİN HAYATA GEÇİRİLECEK OLMASI, AYRICA YABANCILARA MÜLK SATIŞI, GÜÇLÜ ALT YAPI YATIRIMLARININ PLANLANMASI GİBİ BENZER İMKANLAR BİR YANDAN YENİLENEBİLİR ENERJİ YATIRIMLARINDA VE VERİMLİLİĞİNDE GÖSTERİLEN GAYRETLERİN GETİRECEĞİ İLAVE İMKANLAR, KONUT VE KONUT DIŞI İNŞAAT YATIRIMLARININ GERÇEKLEŞECEK OLMASI, İÇİNDE BULUNDUĞUMUZ SEKTÖRDE BÜYÜME BEKLENTİSİNİ HAKLI OLARAK ARTTIRMAKTADIR. PROJELERİN HAYATA GEÇİRİLMESİ UZUN YILLAR SÜRECEĞİ VE NUFUS ARTIŞ HIZI DİKKATE ALINDIĞINDA, BU ORANIN HİÇ DE YÜKSEK, ERİŞİLMEZ BİR ORAN OLMADIĞI KANATİNDEYİZ ANCAK YİNE DE TEMKİNLİ BİR İYİMSERLİK İÇİNDE FAALİYETLERİMİZE DEVAM ETTİRECEĞİZ. İÇİNDE BULUNDUĞUMUZ KONJONKTÜRDE KREDİ İMKANLARININ DARALMA RİSKİ, 2011 DE OLDUĞU GİBİ 2012 YILINDA DA SÜREBİLİR. BUNUN SONUCU OLARAK BAZI AVRUPA ÜLKELERİNİN EURO DAN AYRILMA DÜŞÜNCELERİ, BUNA KARŞI ÇIKAN VE KENDİ KAYNAKLARINDAN FEDAKARLIKLARI GÖZE ALAN ÜLKELERİN MÜCADELESİNİN NASIL SONUÇLANACAĞINI HEP BİRLİKTE GÖRECEĞİZ. 2012 YILINDA DA İŞSİZLİĞİN ÖNLENMESİ, PİYASA İSTİKRARININ SÜRDÜRÜLMESİ, FİYATLAR GENEL SEVİYESİNİN KONTROL ALTINDA TUTULMASI, İHRACATIN ALTERNATİF PAZARLAR YARATARAK, ARTTIRILMASI, CARİ AÇIĞIN AZALTILMASINA KATKI YAPACAK YATIRIMLARIN TEŞVİK EDİLMESİ, BÜYÜMENİN SAĞLANMASI İLE İLGİLİ MÜCADELE VERİLMEYE DEVAM EDİLECEKTİR. BU ARADA İHRACATTA EURO VE DOLAR TERCİHLERİ ÖNEMİNİ KORUMAYA DEVAM ETMEKTEDİR. İHRACATININ % 50 SİNDEN FAZLASINI AB YE YAPAN ÜLKEMİZ AÇISINDAN EURO NUN SEYRİ DE ÇOK BÜYÜK HASSASİYET GÖSTERMEKTEDİR. PLANLANAN İHRACAT HEDEFLERİNDE İSTİKRARLI BİR KUR REJİMİNİN ÖNEMİ ÇOK BÜYÜKTÜR. 2011 YILI, ŞİRKETİMİZ İÇİN DÜŞÜNÜLEN BÜYÜKLÜKLERİN ELDE EDİLDİĞİ BİR YIL OLMAMIŞTIR. DÜŞÜNDÜĞÜMÜZ PERFORMANS BU GERÇEKLEŞMELERİN ÇOK ÜZERİNDE İDİ. TABİ 2011 YILININ BAŞLARINDA UMULMADIK POLİTİK RİSKLERİN ORTAYA ÇIKMASI PLANLARIMIZIN GERÇEKLEŞMESİNİ ENGELLEDİ. BU SONUÇLAR ALTINDA 2011 YILINI 2010 YILI İLE KIYASLADIĞIMIZ ZAMAN ÜRETİMDE % 6,53, CİRODA İSE, % 20,24 SEVİYESİNDE BİR ARTIŞ OLMUŞTUR. AYNI DÖNEMLERİN MALİYETLERİN NET SATIŞLARA MUKAYESESİNDE İSE % 0,05 LİK AZALMA GÖRÜLMEKTEDİR. YENİ DÖNEMDE DE, DIŞ PAZAR ÇEŞİTLİLİĞİ ARAYIŞLARI, İHRACAT YAPILAN ÜLKE SAYISINI ARTTIRMA ÇALIŞMALARI DEVAM EDECEK, ANCAK ÇOK ÇEŞİTLİ HEDEFLER YERİNE, ULAŞILABİLECEK HEDEFLERİN İSTENİLEN VERİMLİLİKTE GERÇEKLEŞMESİ POLİTİKAMIZ DEVAM EDECEKTİR. LİBYA, RUSYA, AFRİKA VE ORTADOĞU PAZARLARI 2012 İHRACAT PERFORMANSIMIZDA ÖNEMLİ BİR YER TUTMAYA DEVAM EDECEKTİR. YENİ TEŞVİK SİSTEMİNİN GETİRECEĞİ OLANAKLARI DEĞERLENDİREREK, KAPSAMLI TEŞVİKLERİN ÖNGÖRÜLDÜĞÜ BÖLGEDE CİDDİ YATIRIM PLANLARIMIZ SÜRMEKTEDİR 4
YENİ DÖNEMDE DE OLUMSUZLUKLAR ELBETTE OLACAKTIR. BUNA KARŞIN GEREK İÇ PİYASADA, GEREKSE DE DIŞ PİYASALARDA UYGULADIĞIMIZ FUAR KATILIMLARI, SEMİNERLER, TANITIM VE TANINMA STRATEJİMİZ, BİZE ÖNÜMÜZDEKİ DÖNEMLER İÇİN ÇOK OLUMLU SONUÇLAR YARATACAKTIR. GLOBAL VE YERLİ REKABETİN EN ŞİDDETLİ YAŞANDIĞI SEKTÖRLERDEN OLAN PLASTİK SEKTÖRÜNDE, EGEPLAST; İLKLERİN, KALİTENİN, GÜVENİLİRLİĞİN, TANINMIŞLIĞIN SEMERESİNİ BELLİ PERİYOTLARLA YAPILAN ULUSAL BAZDAKİ DEĞERLENDİRMELERDE DERECELER ALARAK GÖRMEKTEDİR. AYRICA ŞİRKETİMİZ KALİTESİZLİK VE NORM DIŞI ÜRETİMLERLE MÜCADELE ETMEYİ DE KENDİNE İLKE EDİNMİŞTİR. C- İŞLETMENİN FİNANSMAN KAYNAKLARI VE RİSK YÖNETİM POLİTİKALARI İŞLETMENİN FİNANSMAN KAYNAKLARI, MUHTELİF FİNANS KURULUŞLARINDAN SAĞLADIĞI NAKİT KREDİLERDEN, SATICILARDAN MAL ALIŞLARI SIRASINDA GERÇEKLEŞEN BORÇLANMALARDAN VE NİHAYET KENDİ ÖZ SERMAYESİNDEN OLUŞMAKTADIR. 30.09.2011 TARİHİNE KADAR BANKA BORÇLARIMIZIN % 9 U USD BAZLI, % 91 i TL BAZLI İKEN, İŞ BANKASINA OLAN BORÇLARIN ÖDENMESİ İLE DÖVİZ BAZLI BANKA BORCU KALMAMASI NEDENİYLE DÖVİZDE MEYDANA GELEN KUR YÜKSELMELERİ VEYA KUR DÜŞÜŞLERİ ŞİRKET BİLANÇOSUNDA BİR ETKİ GÖSTERMEYECEKTİR. BUNUN DIŞINDA TL FAİZ ORANLARINDAKİ ARTIŞ VEYA EKSİLİŞLERDE İSE GÜNLÜK KULLANIMLAR VE YATIRIM MALİYETLERİ AÇISINDAN BAKILDIĞINDA FAİZ ORANLARINDAKİ DEĞİŞİMLER BİLANÇODA ÖNEMLİ ETKİ ÖZELLİĞİNE SAHİPTİR. ŞİRKET YÖNETİMİMİZ BU RİSKLERİ BERTARAF ETMEK İÇİN SATIŞ POLİTİKALARINDA GEREKLİ UYGULAMALARI YÜRÜRLÜĞE ALARAK RİSKLER KARŞISINDAKİ DURUMUMUZU MİNİMİZE ETMEKTEDİR. D- ÜRETİM VE SATIŞ BİLGİLERİ ÜRETİMLER (KG) 2011 ARALIK 23.843.416 2010 ARALIK 22.381.050 2011 EYLÜL 17.818.455 NET SATIŞLAR (TL) 2011 ARALIK 90.064.028,28 2010 ARALIK 74.901.423,57 2011 EYLÜL 70.135.532,15 5
E- İSTİHDAM 2011 ARALIK 296 KİŞİ 2010 ARALIK 291 KİŞİ 2011 EYLÜL 287 KİŞİ ORTAKLIĞIMIZDA ÇALIŞANLAR SENDİKALI DEĞİLDİR. ÇALIŞANLARA EKONOMİK KONJONKTÜR ÇERÇEVESİNDE ÜCRET ÖDEMESİ VE YAN HAKLAR VERİLMEKTEDİR. - KIDEM TAZMİNATI YÜKÜMLÜLÜK DURUMU MEVCUT YASA HÜKÜMLERİNE GÖRE ŞİRKET ÇALIŞANLARININ TAMAMI İÇİN BİRİKEN KIDEM TAZMİNATI KARŞILIĞI 31.12.2011 TARİHİ İTİBARİYLE 4.870.063,96 TL DİR. F- YIL İÇİNDE YAPILAN BAĞIŞLAR 31.12.2011 İTİBARİYLE DÖNEM İÇİNDE YAPILAN BAĞIŞ TUTARI 3.600,00 TL DİR. G- DÖNEM İÇİNDE MEYDANA GELEN ANA SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ FAALİYET DÖNEMİ İÇİNDE ESAS SÖZLEŞMENİN, ÇIKARILMIŞ SERMAYE, KAYITLI SERMAYE VE DİĞER MADDELERİNDE BİR DEĞİŞİKLİK YAPILMAMIŞTIR. Ğ- YATIRIMLAR ORTAKLIĞIMIZIN BU FAALİYET DÖNEMİNDE 916.376,41 TL LİK YATIRIM HARCAMASI BULUNMAKTADIR. H- FİNANSAL YAPI İLE İLGİLİ ORANLAR 2011/12 2010/12 TOPLAM YABANCI KAYNAKLAR / AKTİF TOPLAMI 0,63 0,56 BORÇLAR TOPLAMI / ÖZSERMAYE 1,67 1,29 FİNASMAN GİDERLERİ / NET SATIŞLAR 0,18 0,11 FİNANSMAN GİDERLER / ÖZ SERMAYE 0,30 0,13 FAALİYET KARI / NET SATIŞLAR 0,04 0,04 SATIŞLARIN MALİYETİ / NET SATIŞLAR 0,87 0,87 6
-ORTAKLIĞIN HİSSE SENETLERİNDE DÖNEM İÇİNDE MEYDANA GELEN DEĞİŞİKLİKLER AYLAR TUTAR(TL) OCAK 0,70 SUBAT 0,73 MART 0,73 NİSAN 0,75 MAYIS 0,71 HAZİRAN 0,65 TEMMUZ 0,65 AĞUSTOS 0,50 EYLÜL 0,64 EKİM 0,58 KASIM 0,52 ARALIK 0,49 I ÜST YÖNETİM ADI SOYADI GÖREVİ MESLEĞİ KEMAL ZORLU YÖNETİM KURULU BAŞKANI VE MURAHHAS AZA İŞLETMECİ SAMİ YÜKSEL YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI MÜHENDİS SEMRA ZORLU YÖNETİM KURULU ÜYESİ İŞLETMECİ SİBEL SİNEM ZORLU YÖNETİM KURULU ÜYESİ MÜHENDİS CENAN TEMO YÖNETİM KURULU ÜYESİ İŞLETMECİ İ ANA ORTAKLIK SERMAYE YAPISI ORTAK İSMİ İŞTİRAK TUTARI (TL) İŞTİRAK ORANI % MAZHAR ZORLU HOLDİNG A.Ş. 9.525.071,38 47,63 EGE YILDIZ A.Ş. 1.999.045,20 9,99 AYHAN SERFERAZ ZORLU 1.207.601,66 6,04 KEMAL ZORLU 1.583.521,30 7,92 NAFİZ ZORLU 640.957,80 3,20 HALKA AÇIK KISIM 5.043.002,57 25,22 DİĞER 800,10 0,00 TOPLAM 20.000.000,00 100,00 TABLODA DA GÖRÜLDÜĞÜ GİBİ KARŞILIKLI İŞTİRAK İLİŞKİSİ SADECE EGE YILDIZ A.Ş. İLE % 9.99 ORANINDA MEVCUTTUR. 7
J- RİSK YÖNETİMİ VE İÇ DENETİM SİSTEMLERİ HOLDİNG ŞİRKETLERİNİN BİR BÜTÜN OLARAK TEK TEK FAALİYET ALANINA GİREN VE ORGANİZASYON ŞEMALARI İLE GÖREV TANIMLARINDA AÇIKÇA TANIMLANAN GÖREV VE SORUMLULUKLARIN TALİMATLARA UYGUN OLARAK YAPILIP YAPILMADIĞI DENETLENMEKTEDİR. BU KONUDA; HOLDİNG MALİ İŞLER YÖNETİMİNDEN VE TAM TASDİK SÖZLEŞMESİ İMZALANAN YMM FİRMASINDAN DA DESTEK ALINMAKTADIR. K- MERKEZ DIŞI ÖRGÜTLER ŞİRKET MERKEZ ADRESİ 10003 SOKAK NO:6 A.O.S.B. ÇİĞLİ/İZMİR DİR. BUNUN DIŞINDA ŞİRKETİN YURT İÇİ PAZARLAMA FAALİYETİNİ ÜSTLENEN EGE YILDIZ PLASTİK PAZARLAMA TİC. VE SAN. A.Ş. NİN ANKARA, İSTANBUL, ADANA, ANTALYA VE ŞANLI URFA DA BÖLGE MÜDÜRLÜKLERİ VE TEMSİLCİLİKLERİ BULUNMAKTADIR. L- DAĞITILACAK TEMETTÜLER HAKKINDA BİLGİ ŞİRKET YÖNETİM KURULUNUN KAR DAĞITIMI İLE İLGİLİ BİR KARARI YOKTUR. 8