Ç NDEK LER. Rönesans nşaat. Çevre... 35. Projeler... 36. Ticari Gayrimenkul Projeleri... 38. Rönesans nşaat... 4

Ç NDEK LER Rönesans nşaat Rönesans nşaat... 4 Faaliyet Haritası... 8 Tarihçe... 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı... 12 CEO nun Mesajı... 14 Başlıca Rekabet Üstünlükleri... 16 Yüksek Mühendislik Kapasitesi... 18 Faaliyet Alanları... 22 Referans Müşteriler ve Çözüm Ortakları... 23 2010 Finansal ve Operasyonel Göstergeler... 24 Rönesans nşaat ve PORR AG Ortaklığı... 26 Ödüller ve Uluslararası Bilinirlik... 30 Müşteri Referansları... 31 Sertifika ve Lisanslar... 32 Çevre... 35 Projeler... 36 Ticari Gayrimenkul Projeleri... 38 Holding çi Müteahhitlik Projeleri / Türkiye... 62 Holding çi Müteahhitlik Projeleri / Rusya... 74 Otomotiv & ş Makinesi Fabrikaları... 82 Kimyasal & Gübre Fabrikalar... 88 Enerji Tesisleri... 90 Çimento & Demir Çelik Fabrikaları... 92 Hafif Sanayi Tesisleri... 98 Altyapı & Ulaşım Projeleri... 103 Devlet Binaları... 106 laç & Kozmetik Tesisleri... 112 G da şleme Tesisleri... 116 Konut Projeleri... 122 Diğer Projeler... 126 ş Sağlığı ve Güvenliği... 34

Rönesans nşaat 1993 yılında Erman Ilıcak tarafından St.Petersburg da kurulan Rönesans nşaat, Rönesans Holding in lokomotifi konumundadır. Alışveriş merkezleri, ofisler, oteller, karma yapılar, ağır sanayi tesisleri (çimento fabrikaları, petro-kimya tesisleri, gübre fabrikaları, metalurji tesisleri, enerji üretim tesisleri vb.), altyapı tesisleri (havaalanları, marinalar vb), hafif üretim tesisleri, kimyasal ve ilaç üretim tesisleri, yiyecek ve içecek işleme tesisleri, araba ve makine fabrikaları, devlet binaları ve enerji santralleri Rönesans nşaat ın genel iş akışını oluşturmaktadır. Dünyanın en büyük uluslararası müteahhit şirketleri arasında ilk 100 de yer alan Rönesans nşaat, Türkiye nin en büyük 2. uluslararası müteahhidi konumundadır. ENR (Engineering News Records) 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 2007 yılında 61 inci, 2008 yılında 68 inci, 2009 yılında 85 inci, 2010 yılında 75 inci, 2011 yılında ise 69 uncu sırada yer almıştır. Rönesans nşaat ın projeleri bağımsız kuruluşlar tarafından birçok uluslararası ödüle layık görülmüştür. Kurulduğu günden bu yana 5 milyon metrekareyi aşkın yaşam ve istihdam alanı inşa eden ve 420 den fazla anahtar teslimi projeye imza atan Rönesans nşaat ın gerçekleştirdiği toplam sözleşme tutarı 6,6 Milyar Euro nun üzerindedir. Rönesans nşaat büyüklüğünü ve tecrübesini bir rekabet üstünlüğüne dönüştürerek, çok yüksek kalite beklentisi olan uluslararası yatırımcıların en büyük ve karmaşık projelerinde tercih ettiği bir firma haline gelmiştir. Aslen üstyapı inşaat alanına odaklanmış olan Rönesans nşaat, Avusturya nın ikinci büyük inşaat şirketi PORR ile kurduğu ortak girişimle altyapı sektörünü de faaliyet alanına dahil ederek portföyünü çeşitlendirmiştir. En büyük pazarları Rusya ve Türkmenistan olan Rönesans nşaat, faaliyet alanını farklı ülke ve segmentlerde yaygınlaştırarak portföyünü çeşitlendirmeye devam etmektedir. Böylece, tek bir ülke ve segmentte riske maruz kalmak yerine dengeli bir sözleşme portföyü oluşturarak riski eşit bir biçimde dağıtmaktadır. Rönesans nşaat, petrol ve doğalgaz kaynakları bakımından zengin ülkelerde sektörün öncü oyuncularından biri olmayı hedeflemektedir. Bu doğrultuda, bir yandan altyapı gibi sektörlere giriş yaparak faaliyet alanını çeşitlendirirken bir yandan da yeni pazarlara açılmaktadır. Türkiye, Rusya, Türkmenistan, Ukrayna, Avusturya, Azerbaycan, Libya, Irak, Suudi Arabistan ve Katar da faaliyetlerini sürdüren Rönesans nşaat için Bağımsız Devletler Topluluğu, Orta Doğu ve Afrika ülkeleri faaliyet gösterdiği coğrafyanın yeni sınırları haline gelmiştir. Son olarak Bakü ofisinin 2010 yılında kuruluş işlemleri tamamlanmış ve faaliyetlerine başlamıştır. Rönesans nşaat ın 2010 yılında Libya da 2.000 kişiye ulaşan iş gücü ve 2 Milyar Dolar değerinde projeleri bulunmaktaydı. Ancak ülkede yaşanan iç savaş yüzünden tüm projeler askıya alındı ve mevcut iş gücü diğer pazarlara kaydırıldı. Rusya, Novorossisk bölgesindeki; Verkhnebakansky Çimento Fabrikası 4 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 5

Rönesans nşaat Büyüme Stratejisinin lkeleri Yeni pazarlarda organik büyüme Çeşitlendirilmiş iş alanı Yeni ortaklık ve satın almalar Gayrimenkul ve Enerji bölümüyle kesintisiz iş birliğinden elde edilen sinerji Pazar payı dağılımı %27 Türkmenistan %3 Diğerleri Rönesans nşaat kuruluşunun 17. yılında büyüme stratejisini iki temel üzerinde yapılandırmıştır: Geleneksel pazarların ötesinde, doğal kaynaklar bakımından zengin ülke pazarlarına açılmak Bir üstyapı inşaat şirketinin ötesinde, faaliyet alanını çeşitlendirerek altyapı sektörüne açılmak 2010 yılında 500 Milyon Euro, 2011 yılında ise Temmuz ayı itibari ile 800 Milyon Euro değerinde yeni proje kontratları imzalanmıştır. 2011 Temmuz ayı itibari ile 1 Milyar Euro backlog bulunmaktadır. %70 Rusya 7.000 i Rusya, Ukrayna ve Azerbaycan; 5.000 i Türkmenistan, 1.000 i diğer bölgelerde olmak üzere kendi bordrosunda kayıtlı toplam 13.000 in üzerinde çalışanı bulunan Rönesans nşaat kadrosunda 1.500 e yakın mühendis bulundurmaktadır. Endüstri Kırılımı Türkmenistan, Aşkabat şehrindeki; Türkmen Politeknik Enstitüsü 0.02 0.09 0.04 0.13 0.15 0.1 0.08 0.16 Devlet Binaları 0.08 0.03 0.05 0.33 0.13 0.44 0.41 0.96 0.84 0.84 0.69 0.46 0.58 0.39 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Kimyasal ve Gübre Fabrikaları laç ve Kozmetik Tesisleri Altyapı ve Ulaşım Projeleri Çimento ve Demir Çelik Fabrikaları Otomotiv ve ş Makinesi Fabrikaları Hafif Sanayi ve Gıda şleme Tesisleri Ticari Gayrimenkul Projeleri 6 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 7

Faaliyet Haritası Türkiye Grup Merkezi: Ankara, Türkiye Rusya Ukrayna Avusturya Türkmenistan Suudi Arabistan Libya Irak Katar Azerbaycan Ülke Ofisleri: St.Petersburg, Moskova, Aşkabat, Kiev, Bakü, Viyana, Trablus, Khobar, Doha, Erbil Büyük Operasyonlar: St.Petersburg, Moskova, Kiev, Aşkabat, Mary (Türkmenistan), Riyad, Doha, UFA, Varonezh, Krasno-dar, Ulyanovsk, Nijni Novgorod, Kaluga, Novorossisk, Volgograd, Sochi, Novosibirsk, Surgut, Ankara, stanbul, Adana, zmir, Gaziantep, Malatya, Samsun, Kahramanmaraş 8 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 9

Tarihçe 1993 2001 2005 2007 2008 2009 2010 2011 Rönesans nşaat, Rusya - St.Petersburg da Erman Ilıcak tarafından kuruldu. 1998 Baltika için yapılacak 13 sanayi tesisinden ilkinin ihalesi kazanıldı. 2000 Rönesans nşaat ın Moskova Ofisi açıldı. Rönesans Grubu, gayrimenkul yatırım kolunu kurdu. RGY nin temelleri atıldı. 2003 Rönesans nşaat, Ukrayna faaliyetlerine başladı. 2004 Rönesans ın Türkiye deki ilk alışveriş merkezi yatırımı Optimum Ankara açıldı. St.Petersburg daki ilk ofis binası yatırımı olan Renaissance House açıldı. IKEA ile Rusya da yapılması planlanan sekiz AVM projesinden ilki başladı. 2006 RGY, Haziran 2006 da Ankara da kuruldu. Rönesans nşaat, ENR Top 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 61 inci sırada, Rusya listesinde ise ikinci sırada yer aldı. St.Petersburg daki Renaissance Center açıldı. Amstar Global ile Optimum Adana, Kozzy ve Aura alışveriş merkezlerini kapsayacak ortak girişim kuruldu. Rönesans Enerji faaliyetlerine başladı. nşaat projeleri Kuzey Afrika ve Orta Doğu yu kapsayacak şekilde genişletildi. Rönesans nşaat ın Libya - Trablus ofisleri açıldı. %50-50 Strabag ortak girişimiyle Sochi Uluslararası Havalimanı ihalesi kazanıldı. A sınıfı ofis projesi olan Renaissance Plaza St.Petersburg da açıldı. Kasım ayında Optimum stanbul açıldı. PORR un %10,22 oranında azınlık hissesi alındı. Rönesans nşaat ın portföyünde altyapı, ağır sanayi ve endüstriyel projeler ağırlık kazandı. Libya, Türkmenistan ve Suudi Arabistan da yeni ihaleler kazanıldı. Rönesans nşaat ın Katar ofisi faaliyete geçti. Gaziantep te RGY nin ilk ortaklık projesi olan Sankopark açıldı. Rönesans Enerji nin ilk projesi Yalnızca Hidroelektrik Santrali devreye girdi. Rönesans nşaat, Azerbaycan faaliyetlerine başladı. St.Petersburg da Renaissance Hall satın alındı. stanbul da Kozzy Alışveriş Merkezi açıldı. Optimum stanbul outlet kategorisinde ISCS ödülünü ve AMPD nin En yi Outlet ödülünü kazandı. Novosibirsk de Aura Alışveriş Merkezi, St.Petersburg da Renaissance Forum Otel ve Ofis Kompleksi ile Adana da Optimum Alışveriş Merkezi açıldı. Rönesans Enerji Özlüce HES ne ortak oldu. 10 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 11

Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 2010 yılı Rönesans Grubu için 2009 da başlatılan büyüme temposunun ve yeni pazarlara açılma çabalarının sürdürüldüğü bir yıl oldu. 2008 yılına kadar Rönesans Grubu faaliyetlerini büyük ölçüde Rusya, Ukrayna ve Türkiye de sürdürmekteydi. Kuruluşumuzdan itibaren Rusya daki inşaat faaliyetimiz hızla büyüdüğünden ve ülkenin çeşitli bölgelerine yayıldığından, yalnızca Rusya daki faaliyetlerden sağladığımız cirolarla ENR nin En Büyük Uluslararası nşaat Müteahhitleri listesinde 2007 de 61 inci, 2008 de 68 inci olmayı başarmıştık. 2008 yılı ortasından başlayarak, Rusya pazarı global ekonomik krizden etkilenmeye başlayınca cirolarımızda bazı düşüşler olmuştu. Ancak küçülmeyi planlı ve dikkatli bir şekilde yaptığımızdan, global krizin Rönesans üzerinde iki önemli pozitif etkisi olmuştu: Rönesans nşaat yeni pazarlara açılma kararı almış; böylece global oyuncu olma yolunda önemli bir adım atmış; Rusya da devam eden işlerde, cirolar azalmakla birlikte, malzeme fiyatlarındaki gerileme proje kârlarını önemli boyutta yükseltmiş; bu sayede Rönesans, krizin olumsuz ekonomik etkilerinden kaçınabilmeyi başarmıştır. Rönesans nşaat Grubu ana şirketi, REC Uluslararası nşaat, Yatırım, Sanayi ve Ticaret A.Ş. (REC), faaliyete başladığı Libya, Katar, Türkmenistan ve Suudi Arabistan daki işlerle birlikte, 2010 yılında toplam 2 Milyar Dolar'ı aşan önemli sözleşmelere imza atmıştır. Global kriz sonrası Rönesans ın attığı önemli adımlardan biri de, Avusturya nın ikinci en büyük inşaat şirketi olan PORR AG nin %10,22 lik stratejik hisselerini satın alma ve PORR la birlikte %50-50 bir ortak girişim şirketi kurarak hedef pazarlardaki altyapı projelerine yönelme kararı olmuştur. Böylece coğrafi olarak faaliyet alanı genişletilirken, ilgilenilebilecek projeler repertuvarına altyapı projeleri de eklenerek önemli bir büyüme potansiyeli yaratılmıştır. Bu sayede Rönesans ENR listesinde tekrar yükselmeye başlayarak 2010 da 75 inciliğe, 2011 de ise 69 unculuğa çıkmıştır. Önümüzdeki yıllarda üst sıralara doğru hızla yükselmeye devam edecektir. Gayrimenkul geliştirme konularında faaliyet gosteren Rönesans Gayrimenkul Yatırım A.Ş. (RGY), Türkiye de ve Rusya da 2009 ve 2010 için planladığı projeleri sürdürmüştür. Rönesans bu sektörde de var olan büyüme potansiyelini, önümüzdeki yıllarda yeni stratejik ortaklıklar ya da halka arz suretiyle oluşturulacak ek kaynaklarla arttırarak değerlendirmeyi planlamaktadır. Rönesans iştiraklerinden Ataport Turizm Yatırım ve nşaat A.Ş. nin 2007 sonunda ihalesini kazandığı, Türkiye nin en büyük kıyı geliştirme projesi stanbul Seaport ile ilgili olarak değerlendirme yapmakta olan yüksek mahkemenin nihai kararının olumlu çıkması ile Rönesans Grubu, gayrimenkul geliştirme konusunda çok büyük bir sıçrama daha yapacaktır. 2006 yılında elektrik üretim yatırımlarına girmeye karar veren Rönesans, bu konudaki ana grup şirketi Rönesans Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş. bünyesinde ilk hidroelektrik santralini 2009 da tamamlayarak üretime açmıştı. 2010 senesinde başlatılan yeni projelerle bu sektördeki kurulu güç 120 MW düzeyine ulaşacaktır. Başka yeni santraller kurmaya devam ederek, ülkenin bu konuda önemli oyuncularından biri olmayı hedefliyoruz. Rönesans Grubu stratejik olarak belirlediği bu üç sektördeki büyüme odaklı politikalarını 2011 ve sonraki yıllarda sürdürecek ve global oyuncular arasında daha da üst sıralara çıkacaktır. Faaliyet gösterdiği sektörlerde hızlı büyümeyi başarıyla sürdüren Rönesans Grubu, birçok sosyal sorumluluk projesine yaptığı önemli katkıları 2010 yılında da sürdürmeye devam etmiştir. Rönesans ın en önemli varlığı insan dır. Güçlü liderlik etrafındaki, iyi eğitimli ve çalışkan kişilerden oluşan Rönesans takımı, başarıya giden bu yolda en önemli unsur olmayı sürdürecektir. Saygılarımızla, Dr. Erman Ilıcak Yönetim Kurulu Başkanı 12 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 13

CEO nun Mesajı GELECEK Ç N HAZIRIZ! Rönesans nşaat Grubumuz için 2010 yılı içinde ilke ve hedeflerimizi belirledik. Bu bağlamda en önemli konu başlıkları şu şekildedir ; a) Temel lkeler Müşterilerimiz ile, tamamen saygı ve itibara dayalı ilişki kurmak. Diğer bir deyişle; Müşteri her zaman haklıdır. Şirketimizin gerçek sermayesi, çalışanlarımızdır. b) Ana Hedefler Rönesans nşaat Grubu olarak 5 yıl içerisinde dünyanın en büyük müteahhitlik firmaları arasında yer almak. Diğer rekabet avantajlarımızın dışında PORR ile sağlanan uyum ve oluşturulan %50-50 ortaklık bu hedefi mümkün kılacaktır. Faaliyet gösterdiğimiz tüm ülkelerde ilk 3 müteahhitlik firmasından biri olmak. Görünen o ki hedeflerimize ulaşmak için öngördüğümüz 5 yıllık zaman dilimi için, bir tarafta bizim iddialı ve titiz planlarımız, diğer tarafta ise 2011 yılının başında Libya ve Arap Birliği ülkelerinde baş gösteren politik ve ekonomik gelişmelerden dolayı bir düzenleme yapmak durumundayız. Ancak, benim görüşüme göre, yüksek getirili büyüme ve değişim/reform isteği ile yeni ülkelere hızlı adapte olabilme gücü bu bahsettiğimiz zaman diliminden çok daha önemlidir. Libya örneği bize, bir işletmenin mümkün olduğu kadar geniş ve sağlam bir temele sahip olmasının ne kadar önemli olduğunu bir kez daha göstermiştir. Yapmaya çalıştığımız gibi daha hızlı büyüdükçe, farklı ülkelerde yeterli alternatiflere sahip olmak daha da önem kazanacaktır. zin verin geçen 12 ay içinde hedeflerimize ulaşmamızda gerçekleştirdiğimiz adımlardan kısaca bahsedeyim : A) Risk Yönetimi Risk yönetiminin baştan sona iyileştirilmesi amacıyla, daha detaylı risk analizi ve karar alma prosedürleri benimsenmiştir. Bu kapsam doğrultusunda Proje Seçimi ve Teklif Komisyonu gibi iki önemli yaklaşım hayata geçirilmiştir. B) Raporlama Sistemi Mevcut raporlama sistemi, Goshgar Guliev ve ekibiyle birlikte yeniden tasarlanmaktadır. C) HR / PR nsan Kaynakları ve Halkla lişkiler uygulamaları Atilla Kemal Sağlam ın yönetimi ile yenilenmektedir. Bu yapılanmanın 2011 in sonunda tamamlanması beklenmektedir. D) Düzenli Grup Toplantıları Rönesans nşaat Grubu olarak tüm yönetim seviyelerinde (teknik ve ticari kadrolar ile servis departmanlarının katılımıyla), stratejik konu başlıklarının etkin bir şekilde ele alındığı, daha kaliteli bilgi paylaşımı ve iletişime olanak sağlayan periyodik toplantılar düzenlenmektedir. Bu toplantılar, yalnızca farklı departmanlar ve yöneticiler arasında iyi bir iletişim kanalı olduğunu kanıtlamakla kalmamış, stratejilerin tartışıldığı ve operasyonel sorunların daha iyi anlaşıldığı bir platform olmuştur. E) Operasyonel Yapı ve Organizasyonlar Orta Doğu ve Kuzey Afrika Bölgesi (MENA) Libya daki kriz ve diğer zorunluluklar nedeniyle bölümlerdeki görevlendirmeler yeniden düzenlenmiştir. Kuzey Afrika - 3. BÖLÜM Suudi Arabistan, Katar ve Oman ın da dahil edileceği ve yönetimini Mustafa Özsüt devralacaktır. Merkezi stanbul olacak grup, MENA (Middle East and North Africa) olarak adlandırılacaktır. Türkiye 4. BÖLÜM Kamil Akın ın CEO görevini üstlendiği, merkezi Ankara da bulunan bu grup, faaliyetlerini Hüseyin Esenergül e bağlı olarak gerçekleştirmektedir. Rönesans Gayrimenkul Yatırım ın projelerindeki müteahhitlik görevine devam edecektir. Rönesans Ağır Sanayi (RHI) Yeni Bölüm Bu özel bölüm Rönesans nşaat Grubu bünyesindeki ağır sanayi projelerinden sorumlu olacaktır. Alptekin Tizer in CEO su olduğu bölümün merkezi stanbul dadır. CIS Ülkeleri Rusya ş geliştirme faaliyetleri Moskova ve çevresinde yoğunlaştırılacaktır. Türkmenistan 2013 veya en geç 2014 senesinde Rusya daki iş hacmini yakalamayı hedeflemekteyiz. Azerbaycan Rönesans Azerbaycan yerel bir partner firma ile kurulmuştur. Ukrayna 1-2 sene içerisinde buradaki faaliyetlerimizde artış öngörmekteyiz. Kazakistan Bu ülkedeki gelişmeler ve fırsatlar yakından takip edilerek gerektiğinde hızlı bir şekilde harekete geçilecektir. PORR Construction Holding (PCH) - PORR ile %50-50 Ortak Girişimimiz Önümüzdeki 10 sene içerisinde altyapı işlerinde CIS ve MENA bölgelerinde özel sektör ve hükümet yatırımlarının artarak devam edeceğini öngörüyoruz. 2023 yılına kadar Türkiye de yapılması hedeflenen potansiyel altyapı işleri PCH nin Türk pazarında planladığından daha yoğun bir şekilde çalışmaya karar vermesinde etken olmuştur. Rusya (2018) ve Katar da (2022) gerçekleşecek Dünya Futbol Şampiyonası bu bölüm için büyük projeleri de beraberinde getirecektir. PORR un sahip olduğu güç ve know-how ile Rönesans nşaat ın bu ülkelerde sahip olduğu tecrübenin sentezi PCH nin önüne, rakiplerine üstünlük sağladığı tarihi ve eşsiz bir fırsat sunmaktadır. Bu yegane fırsatı kullanmak bizlerin elinde. Önümüzdeki beş yıl için ortaya koyduğumuz hedeflerin son derece iddialı olduğunu kabul ediyorum. Belki de bazı alanlarda bu hedeflere istediğimiz kapsamda erişemeyebiliriz. Fakat ben inanıyorum ki, büyük özveri ve DEĞ Ş M STEĞ ile, aslında oldukça fazlasını gerçekleştirebiliriz. Yönetim Kurulu Başkanımız Erman Ilıcak ın güçlü ve sürekli desteği ile, çalışma arkadaşlarım Avni Akvardar, Hüseyin Esenergül, Mustafa Özsüt, Goshgar Guliev ve bizzat ben S ZLERLE B RL KTE Rönesans nşaat ı en verimli ve başarılı uluslararası müteahhitlik firmalarından biri haline getireceğiz. Sloganımız: GELECEK Ç N HAZIRIZ! Saygılarımla, Nematollah Farrokhnia önemli katkısı bulunan, örgütsel ve yapısal olarak potansiyel pazar olarak Irak ın da hedeflendiği bu grubun 14 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 15

Başlıca Rekabet Üstünlükleri Perakende (AVM ler) ENR 2008 listesinde perakende sektöründe dünyanın en büyük üçüncü perakende müteahhidi seçilmiştir. Müteahhit, geliştirici veya yatırımcı olarak 35 in üstünde alışveriş merkezi projesini tamamlamıştır. Finansal Güç Rönesans nşaat finansal gücünü bir rekabet üstünlüğüne dönüştürmüş olup bankalar nezdinde sahip olduğu yüksek kredibilite sayesinde dahil olduğu projelerin finansmanında etkin rol oynamaktadır. Yüksek Kalite ve Hız Rönesans ın sahip olduğu sektörel deneyim, yetkin genç kadrosu ile birlikte en zorlu projeleri bile kaliteli ve zamanında bitirmesini sağlamaktadır. Sürekli olarak sektördeki gelişmeleri dünya çapında takip eden Rönesans, proje yönetiminde bilgisayar destekli planlama ve dizayn sistemlerine yatırım yaparak güvenliği arttırmanın yanı sıra hız, kalite ve verimliliği de arttırarak maliyetleri düşürmektedir. Müşteri Odaklılık Müşterilerini iş ortakları olarak gören Rönesans sadece bir inşaat firması olmanın ötesine geçerek müşterilerinin finansal problemleri için de çözümler bulan, yatırım izinleri ile ilgili olarak onlara yol gösteren, yapım ve işletme aşamalarında en optimum çözümleri sunan bir çözüm ortağı olarak çalışmaktadır. Risk Yönetimi ve Adaptasyon Yeteneği Büyüklük ve kârlılık açısından bulunduğu bölgelerde lider olmayı hedefleyen Rönesans ın birincil hedefi, kârlılığı koruyarak elde edilen dengeli bir büyümedir. Geçtiğimiz yıllardaki küresel ekonomik kriz ve siyasi gelişmeler inşaat ve emlak piyasasında büyük bir belirsizlik yaratmış; bunun sonucunda da yeni imzalanan kontratlarda belirli bir düşüş yaşanmıştır. Global ve yerel ekonomilerin darboğaza girmesi, inşaat sektöründe ihalelerin ve kâr marjlarının azalmasına ve çetin bir rekabet ortamının oluşmasına neden olmuştur ve yerel koşullar daha da önem kazanmıştır. Bu ortamda yerel koşulları doğru çözümleyen Rönesans nşaat, faaliyet gösterdiği tüm pazarlarda aynı hizmet anlayışını sürdürmüş ve kriz ortamında yaptığı doğru risk analizleri, Rusya proje portföyü, birçok ödüllü projenin yanı sıra sekiz IKEA mağazasını kapsamaktadır. Rusya nın ikinci başkenti St.Petersburg un merkezindeki; Galeria Alışveriş Merkezi artan maliyet etkinliği ve müşteri odaklı çözümleri ile piyasa koşullarına çok hızlı bir şekilde uyum sağlayabilmiştir. Yaroslav ve St.Petersburg da tamamladığı otel projeleri bulunmaktadır. polama üniteleriyle bu konuda BDT ülkelerindeki en deneyimli şirkettir. Kanıtlanmış uluslararası deneyim... Rönesans nşaat ın çeşitli projelerinde iş birliği yaptığı kurumlar arasında IKEA, Liebherr, Hyundai, Volvo - Renault Trucks, Peugeot-Citroen, Magna, Ford, Unilever, Avon, Oriflame, Servier, ABInBev, Nestle, Knauf, Rehau, Cargill, Wrigley, Campina, Baltika, Pfleiderer, Marazzi, Lukoil, Shell, Intel, Dyckerhoff, Lafarge, MTS Group gibi alanında dünyanın önde gelen şirketleri yer almaktadır. Ayrıca şirket kaynaklarının ortak kullanımı ile inşaat ve yatırım grupları arasındaki iş birliği sayesinde Rönesans nşaat kriz döneminden kârlı şekilde çıkmıştır. Otel/ ş Merkezi/Devlet Binaları Rusya da St.Petersburg ve birçok şehirde 200.000 metrekarenin üzerinde kiralanabilir ofis alanı yaratmıştır. Çok sayıda üniversite ve teknik enstitü binasının yanı sıra gösteri merkezi, klinik ve belediye sarayları inşa etmektedir. Sanayi Geniş sanayi tesisi portföyü, çimento ve petrokimya gibi ağır sanayi tesisleri yanında otomotiv, kozmetik, tıbbi ilaçlar, gıda işleme, lojistik ve makine sanayisini de kapsamaktadır. Dizayn ve yapım aşamalarının tümünü içeren anahtar teslimi projeler sunmaktadır. Tamamladığı 100 ü aşkın bira fabrikası, arpa işleme ve de- Altyapı Strabag ile kurduğu ortaklık ile Rusya daki Sochi Uluslararası Havalimanı nın ana müteahhitliğini yapmıştır. Libya da inşaasına başlanan ancak sonrasında politik olaylar nedeniyle askıya alınan 6 havalimanı bulunmaktadır. Ortak şirketi PORR (Avusturya) Avrupa nın altyapı konusunda en gelişmiş yüklenicilerinden biridir. 16 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 17

Yüksek Mühendislik Kapasitesi Bilgi güçtür! Rönesans tüm mühendislik ve proje yönetimi süreçlerinde yaratıcılığı ve mükemmelliyetçiliği hedefler. Dizayn, satın alma, inşaat ve işletmeye al ştan yeni yatırımların geliştirilmesine yardımcı olmaya kadar birçok hizmet sunan Rönesans sürekli olarak yeni teknolojileri takip ederek sektördeki en iyi uygulamaları müşterilerine sunmaktadır. Rönesans ın bünyesinde bulunan 1.500 i aşkın mühendis kadrosu birçok farklı proje tecrübesine sahip kıdemli mühendisler ile en iyi üniversitelerden mezun genç mühendislerden oluşmaktadır. Bu karma yapı geçmişin bilgi ve deneyimlerinin en dinamik şekilde projelere aktarılmasına ve Rönesans ın mühendislik uygulamaları ile rakiplerinden farklılaşmasına olanak sağlamıştır. EPC Projeler/Mühendislik, Tedarik ve nşaat En karmaşık endüstriyel projelerde EPC Kontratlar yöneten Rönesans nşaat dizayn, satın alma ve inşaat fonksiyonlarının birçoğunu kurum içi bünyesinde koordine edebilmekte ve böylelikle müşterilerin değişen ihtiyaç ve taleplerine çok kısa sürede karşılık verebilmektedir. Endüstriyel süreç yönetiminde Technip, FLSmidth, Uhde ve Kawasaki gibi dünyanın önde gelen firmaları ile stratejik iş birliği içinde çalışmakta olan Rönesans nşaat, bulunduğu ülkelerdeki tecrübelerini uluslararası en iyi çözümlerle birleştirmektedir. Bu sayede gerekli esneklik ve becerileri bir araya getirerek dünyanın en ücra lokasyonlarında bile karmaşık ve zorlu projeleri hayata geçirebilmekte ve müşterilerine dünya çapındaki kaynaklara erişim imkanı vermektedir. Merkezi Dizayn Kapasitesi Rönesans ın başlıca rekabet üstünlüklerinden biri olan kurum içi dizayn kapasitesi birçok projede müşterilerine optimum maliyetli çözümler sunmanın yanında inşaat süresince oluşacak değişiklerde çok hızlı revizyon olanağı sağlamaktadır. Mimari, betonarme, yapısal çelik, mekanik, elektrik ve altyapı uzmanlarından oluşan 135 kişilik merkez dizayn departmanı, şirket içi bilgi birikimini ve en iyi çözümleri değişik coğrafyalardaki tüm projelere uyarlamakta ve bu çalışmalar saha dizayn ekiplerince imalat çizimlerine çevrilmektedir. E: Mühendislik P: Tedarik C: nşaat Multi-disipliner Dizayn Ekibi Kapsamlı Mühendislik (Betonarme yapılar, çelik yapılar, M&E tesisatlar, mimari projelendirme ve altyapı) nşaat ve M&E proje malzemelerinin uluslararası piyasalardan tedariği Teknolojik ekipmanların uluslararası piyasalardan tedariği Büyük kapsamlı EPC projelerde uluslararası nakliye EPC projeler kapsamında her türlü inşaat işleri (Hafriyat, temel kazığı, betonarme, yapısal çelik, borulama, teknolojik ekipman montajı, boya, izolasyon, enstrümantasyon, M&E tesisatlar, altyapı işleri vb.) Ön teslim ve işletmeye alma Başta EUROCODE, IBC, ASHRAE, BS-EN, DIN, NFPA, ANSI, ASME, SMACNA, CIBSE, IEC gibi uluslararası standartlar olmak üzere, Rusya (SNIP, GOST vb.) ve Türkmenistan gibi çeşitli ülke standartlarına uygun tasarım yapabilmektedir. 18 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 19

Yüksek Mühendislik Kapasitesi Kurum içi yüksek dizayn hacmi kapasitesi, yıllara dayanan bilgi birikimi, uygulanıp kanıtlanmış özel çözümleri, yerel ve uluslararası standartlara uygun projelendirme kapasitesi, dünyadaki en son teknolojik yenilikleri çözümlerine entegre etmesi ve spesifik konularda yıllardır beraber çalışılan lokal ve uluslararası dizayn ortakları Rönesans ın uluslararası firmalar tarafından tercih edilmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Dizayn bölümünün vizyonu, müşteri talepleri doğrultusunda, ilgili ülke ve uluslararası standartlara uyarak, çağdaş tasarım yaklaşımları ışığında optimum tasarım sonuçları elde etmektir. Dizayn bölümlerinin projelere katkıları, konsept dizayn aşamasından başlayarak işveren teslimine kadar devam etmektedir. Merkez ve saha proje grupları, proje süresince çok yakın bir koordinasyon ile çalışarak müşterilere mümkün olan tüm değer mühendisliği çözümlerini sunmaktadırlar. Statik ve Mimari Dizayn Bölümleri nde kullanılan Scad, Microfee, Robot, Plaxis, Athena, Normcad, Etabs, Sap2000 gibi yapısal analiz ve AutoCad, ArchiCad, Revit Architecture, 3Ds Max gibi uluslararası kabul gören statik/mimari yazılım ve modelleme programları, müşterilerin talep ve ihtiyaçlarına en optimum çözümlerin bulunmasına olanak vermektedir. Ayrıca Mekanik ve Elektrik Dizayn Bölümleri nde kullanılan AutoCAD MEP, LINDAB, MagiCAD, OmniCAD, Eplan, Dialux, Simaris, Ecodial, Logo Soft,Winswitch gibi özellikli programlarla da en detaylı MEP hesaplamaları yapılırken diğer bölümler ile de tam bir koordinasyon ortamı oluşturulmaktad r. Mekanik Dizayn Bölümü kapsamında yangın söndürme sistemleri (su/gaz/toz), drenaj ve tesisat sistemleri, su arıtma ve içme suyu sistemleri, ısıtma tesisatı, havalandırma ve klima sistemleri, buhar, gaz, yakıt, vakum ve basınçlı hava sistemleri, doğalgaz sistemleri, ısı ve ses izolasyonu, bina otomasyon sistemleri ile bazı özel proces sistem tasarımları yapılmaktadır. Elektrik Dizayn Bölümü ise OG-AG elektrik dağıtım, iç ve dış aydınlatma, güç sistemleri, elektrikli ısıtma sistemleri, ses, video, iletişim ve veri sistemleri, CCTV kapalı devre kamera sistemleri, giriş kontrol ve hırsız alarm sistemleri, yangın alarm sistemleri, TV ve uydu sistemlerini tasarlamaktadır. Yıllık ortalama 200.000 adam/saat proje üretme kapasitesi bulunan merkez Rönesans nşaat Dizayn Bölümü nün bir diğer görevi ise çeşitli ülkelerdeki projelerin tasarım koordinasyonunu deneyimli personeli ile etkin tasarım çözümleri sunarak yürütmektir. Gelişmiş Tasar m Süreçleri Tasarım bölümleri Building Information Modelling (BIM) Yapısal Veri Üretimi ve Yönetimi nde aktif rol oynayabilmek için gerekli altyapı çalışmalarını tamamlamış olup süreçlerini geliştirmektedir. Bu sayede en kompleks projelerde dahi BIM süreçlerini başlatabilme ve dahil olabilme esnekliğine sahiptir. 20 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 21

Faaliyet Alanları Referans Müşteriler ve Çözüm Ortakları Rönesans nşaat ın yürüttüğü projeler 3 ana iş bölümüne ayrılmaktadır. Her bölümün başında uzun yıllar konusunda tecrübeli direktörler ve onlara bağlı proje müdürleri bulunmaktadır. Direktörler kendilerine bağlı projeleri koordine etmekte ve düzenli olarak Rönesans nşaat Yönetim Kurulu na rapor vermektedir. Bu sayede sektörel uzmanlaşma sağlanarak müşterilere en doğru çözümler sunulmaktadır. 1. Genel Yapı Bölümü AVM ler Oteller Ofisler Karma Yapılar Hafif Üretim Tesisleri Otomobil ve Makine Fabrikaları Devlet Binaları Depolar Eğitim Tesisleri Yiyecek çecek şleme Tesisleri Gökdelenler 2. Endüstriyel Yapılar Bölümü Çimento Fabrikaları Petrokimya Tesisleri Enerji Üretim Tesisleri Petrol & Gaz Rafinerileri Kimyasal Tesisler Atık Su Arıtma Tesisleri Madencilik ve Metalurji Selüloz ve Kağıt Cam Üretim Tesisleri 3. Altyapı/Spor Tesisleri Bölümü Yollar Tüneller Stadyumlar Havaalanları Marinalar 2011 itibari ile Rönesans nşaat ENR malat Sanayi sıralamasında Türkiye nin en büyük, dünyanın ise 7. en büyük uluslararası müteahhidi konumundadır. 22 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 23

2010 Finansal ve Operasyonel Göstergeler Satışlar Satışlar (Ciro) (Ciro) Faaliyet Faaliyet Kârı Kârı 1 Ocak - 31 Aralık 2010 %9 %9 Ticaret Ticaret ve ve Diğer Diğer %41 %41 Ticaret Ticaret ve ve Diğer Diğer nşaat Ticaret ve diğer Toplam Satışlar (Ciro) (000 TL) 1,236,079 120,234 1,356,313 (000 Dolar) 824,602 80,209 904,812 Grup Payı %91 %9 %100 Faaliyet Karı (000 TL) 94,018 64,627 158,645 (000 Dolar) 62,720 43,113 105,834 Grup Payı %59 %41 %100 %91 %91 nşaat nşaat %59 %59 nşaat nşaat Sayılarla Rönesans nşaat 2010 Konsolide Gelirleri: 904 Milyon Dolar 2010 Gelirleri (Konsolide Edilmeyen ştirakler dahil): 1,38 Milyar Dolar 24 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 25

Rönesans nşaat ve PORR AG Ortaklığı Rönesans nşaat, altyapı projelerindeki önemli iş fırsatlarını değerlendirmek için uluslararası, saygın, altyapı alanında deneyimli ve uzman firmalar ile stratejik ortaklıklar oluşturmaktadır. Ağustos 2009 da sermaye arttırımı yöntemiyle Avusturya nın en büyük 3. uluslararası müteahhiti olan PORR AG nin %10,22 oranında hissesini satın alan Rönesans nşaat, ardından kurulan %50-50 ortak hisseli şirket ile Rusya, MEA Bölgesi ve Hazar Denizi çevresindeki diğer pazarlarındaki potansiyel altyapı projelerinde sektörün önde gelen müteahhitlerinden biri olmayı hedeflemiştir. 2011 y l itibari ile dünyanın en büyük 67. müteahhitlik firması unvanını elinde bulunduran PORR AG, 142 yıllık inşaat tecrübesinin yanında, Avusturya Borsası nda işlem gören en eski şirketlerden biridir. 1869 yılından bu yana inşaat sektörünün her alanında tecrübe kazanan PORR AG, özellikle altyapı projeleri konusunda dünyanın sayılı firmaları arasında yer almaktadır. 26 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 27

Avrupa nın birçok ülkesinde kompleks projeleri başarıyla tamamlayan PORR AG nin portföyünde sayısız köprü, otoyol, yeraltıyerüstü demiryolu, tünel, endüstriyel tesis, gökdelen, stadyum, enerji santrali, atık yakma tesisi, atık su boru hattı ve ısı merkezi projesi bulunmaktadır. Rönesans nşaat ve PORR AG Ortaklığı PORR AG nin marka değeri ve üst düzey altyapı uzmanlığıyla Rönesans nşaat ın know-how ı ve yükselen pazar platformunun sentezi ile oluşturulan Avusturya merkezli Rönesans nşaat PORR AG ortak girişimi ile birlikte Rönesans nşaat, mevcut ve potansiyel pazarlarındaki otoyol, demiryolu, tüneller, köprüler gibi uzmanlık gerektiren altyapı projelerindeki faaliyetlerini arttırmayı planlarken, PORR AG ise yeni pazarlara optimum maliyetler ile girerek faaliyet gösterdiği coğrafi pazarı genişletmeyi amaçlamıştır. Daha fazla bilgi için: www.porr.at nşaatın her alanında sahip olduğu uzmanlığını kullanarak, karmaşık projeleri müşterilerinin talepleri doğrultusunda başarıyla sonuca ulaştıran PORR AG, ana pazar olarak belirlediği Avusturya, Almanya, sviçre ve Polonya başta olmak üzere Avrupa nın 16 ülkesinde gerçekleştirdiği projeler ile 200 milyon insana hizmet vermektedir. 2010 yılı itibariyle konsolide gelirler toplamı 2,21 Milyar Euro olan PORR AG güçlü finansal yapısını, Avrupa ve diğer uluslararası arenada uyum içinde çalışan 11.654 çalışanının sağladığı iş gücü ile birleştirerek farklı kapsam ve boyutlardaki karmaşık projeleri başarıyla sonuçlandıran bir marka haline gelmiştir. 28 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 29

Ödüller ve Uluslararası Bilinirlik Müşteri Referansları Rönesans nşaat ı oldukça karmaşık ve büyük endüstriyel tasarım ve inşaat projelerinde saygın ve güvenilir bir iş ortağı olarak tavsiye ederiz. Didier ALETON PCMA (Peugeot Citroen Mitsubishi) / Rusya Genel Müdürü Liebherr-Nizhny Novgorod adına Rönesans nşaat ile çalışmaktan memnun olduğumuzu ve gelecekte de yeni ortak projeleri güvenle yürütebileceğimizi ifade edebiliriz. Rönesans nşaat ı anahtar teslim, lump-sum, design & build endüstriyel projelerde ana müteahhit olarak tavsiye etmekten mutluluk duyarız. Karl Heinz KNOR Liebherr-Nizhny Novgorod / Genel Müdür 1. TEBODIN 17. LEN NGRAD BÖLGE YÖNET M 28. DELTA-STROITECH 2. GABEG 18. ST.PETERSBURG YÖNET M 29. DORINDA 2011 Rönesans nşaat ENR (Engineering News Records) 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 69 unculuk 2010 Rönesans nşaat ENR (Engineering News Records) 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 75 incilik 2009 Rönesans nşaat ENR (Engineering News Records) 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 85 incilik 2008 Rönesans nşaat Best Company in Russia National Award Leaders of Economy in Russia Energostroy (A daughter company of Rönesans) Best M&E Company in St.Petersburg CRE Award June Shopping & Entertainment Center St.Petersburg, Russia Prix d Excellence International Real Estate Federation, FIABCI Family Shopping Center MEGA Belaya Dacha Moscow Region, Russia Best Large Scale Trade Center Moscow CRE Award Royal Park Shopping Center, Novosibirsk, Russia Best Large Scale Trade Center Regions CRE Award Rönesans nşaat ENR (Engineering News Records) 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 68 incilik 2007 Family Shopping Center MEGA Dybenko Leningrad Region, Russia Best Large Scale Trade Center CRE Award June Shopping & Entertainment Center St.Petersburg, Russia Best Medium Size Trade Center in St.Petersburg CRE Award Rönesans nşaat ENR (Engineering News Records) 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 61 incilik 2006 Rönesans nşaat Best Company in Russia National Award Leaders of Economy in Russia Grand Canyon Project St.Petersburg, Russia Best Trade Center in St.Petersburg CRE Award Grand Canyon Project St.Petersburg, Russia HyperEstate Award Grand Canyon Project St.Petersburg, Russia Russian Trade Olympus Award Rönesans nşaat ENR (Engineering News Records) 225 Uluslararası Müteahhitler Listesi'nde 86 ncılık 2005 Rönesans nşaat The Largest Commercial Property Contractor in Russia HyperEstate Award 2001 Elite Townhouse Complex on Ostozhenka. Moscow, Russia Golden Ratio Award Union of Moscow Architects 3. SHELL 4. NESTE 5. WRIGLEY 6. SUN INTERBREW 7. DANBREW 8. UNILEVER 9. STOLLWERK 10. PROMSTROIBANK 11. KOLB LEVINS ORTAKLIĞI 12. YARPIVO 13. PRATT & WHITNEY 14. IOFFE F Z KO TEKN K ENST TÜSÜ, RUSYA B L M AKADEM S 15. ST.PETERSBURG DEVLET ÜN VERS TES 16. ST.PETERSBURG VAL YARDIMCISI, B NA VE NŞAAT KOM TES BAŞKANI Rönesans nşaat 17 yılda 6,6 Milyar Euro ya ulaşan 420 anahtar teslim proje ile başarılı bir şirket olduğunu kanıtlamıştır. Kontratlarımızın büyük kısmı sürekli müşterilerimiz ve onların referansları ile çalıştığımız müşterilerimizle imzalanmıştır. Sürekli müşterilerimiz ile oluşturduğumuz uzun vadeli stratejik ortaklıklarımız sonucunda birlikte başarılı bir şekilde tamamladığımız projeleri, müşterilerimizin memnuniyetinin önemli bir kanıtı olarak görmekteyiz. 19. LUKOIL 20. CARLINE (ROLF HOLD NG) 21. MERCEDES-BENZ 22. BALTIKA Diplomaları Baltika-Samara Projesi, En yi Yüklenici Baltika-Habarovsk Projesi, En yi Yüklenici Rusya Devlet Başkanlığı Yönetimi, Rönesans nşaat Başkanı Erman Ilıcak a Habarovsk Brewery Projesi için Etkin şbirliği Diploması 23. BALTIC BEVERAGES HOLDING (BBH) 24. KNAUF 25. CARGILL 26. SOLOMON 27. ADVISER 30. LE LABORATORIES SERVIER INDUSTRIE 31. IKEA MOS 32. ULUSLARARASI SOCHI HAVAALANI 33. SERDIX 34. AIM GAYR MENKUL GEL ŞT RME 35. AVON 36. BRIZ 37. KERAMA MARAZZI 38. REHAU 39. VOLVO 40. VORONEZH 41. LIEBHERR 42. PEUGEOT CITROEN - PCMA 43. UHDE - THYSSEN KRUP 44. RUSVINYL 30 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 31

Sertifika ve Lisanslar Rönesans nşaat faaliyet gösterdiği ülkelerde en büyük ve kompleks altyapı ve endüstriyel projeler de dahil olmak üzere her türlü dizayn ve müteahhitlik projelerinin hayata geçirilebilmesi için gerekli sertifika ve lisanslara sahiptir. Kalite, Çevre, ş Sağlığı ve Güvenliği konularında sahip olduğu ISO belgeleri ile Gold Sertifika ya hak kazanmıştır. 32 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 33

ş Sağlığı ve Güvenliği Çevre Rönesans bünyesinde düzenlenen eğitim ve denetim faaliyetlerine katılan tüm çalışanlar, tedarikçiler ve taşeronlar, çevrenin korunması, tehlikeli madde ve atık maddelerin işlenmesiyle ilgili tüm yasalara, yönetmeliklere ve standartlara uymakla yükümlüdürler. Çalışanların sağlık ve güvenliği Rönesans Holding in profesyonel etik anlayışının en önemli esaslarındandır. Bu nedenle tüm faaliyet alanlarında iş gücünün sağlık ve güvenliğinin korunması ve iyileştirilmesi için uygun ortam sağlanması ve tüm iş süreçlerinin ayrılmaz bir parçası olarak kurumsal kültüre işlemesi için sürekli çalışmalar yapılmaktadır. Sağlık ve Güvenlik Yönetimi ve olası risklere karşı sürekli tedbir politikaları, Rönesans Holding in çalışanlarına bağlılığını göstermekte ve karşılığında da çalışanların şirkete bağlılığını sürekli olarak arttırmaktadır. Tüm çalışanlara ve taşeronlara verilen planlı eğitimlerle, güvenlik ve sağlık konularında bilgi sahibi ve yetkin bir iş gücü oluşturarak çalışanların hem kendi hem de başkalarının sağlık ve güvenliklerinden sorumlu oldukları bir çalışma ortamı yaratılmaktadır. Kazaların detaylıca incelenmesi, nedenlerinin anlaşılması ve sonrasında alınan dersler risk yönetiminin geliştirilmesi ve güvenlik performansının artırılmasında büyük rol oynamaktadır. ncelemeler sonunda kazaların tekrar etmemesi için gerekli eğitimler verilmekte olup prosedürler, taşeron/malzeme seçimi ve iş süreçlerinin yenilenmesi dahil birçok konu gözden geçirilmektedir. ş güvenliği konusunda nşaat grubuna Liebherr, Peugeot - Citroen ve Mace gibi uluslararası firmalardan verilen teşekkür mektupları bu konuya verdiğimiz önemi kanıtlar niteliktedir. Projelerin her aşamasında çevre kalitesi, malzeme kullanımı, su, enerji ve atık yönetimi gibi konularda duyarlı davranarak hareket eden Rönesans Holding, uluslararası LEED (Enerji ve Çevresel Tasarımda Liderlik) standartlarını uygulama kapasitesine ve Çevre Yönetimi alanında uzmanlığın simgesi olan ISO 14001 sertifikasına sahiptir. Rönesans Holding, tüm bu çalışmalardan ortaya çıkan verilerle doğru izleme ve ölçümleme mekanizmaları kurup kazaları gerçekleşmeden önce önlemeye çalışmaktadır. Kazalarda insan hatası riskini azaltmak için düzenli olarak ş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili yerinde eğitimler verilmektedir. Böylece çalışanlar, kendi çalışma alanlarının güvenliğiyle ilgili sorumluluk almaya teşvik edilmektedir. Tüm eğitim prosedürlerini de belirli periyotlarda gözden geçirerek, ortaya çıkabilecek yeni sorunları belirleme hedeflenmektedir. Rönesans Holding in hayata geçirdiği tüm çalışmalar, Uluslararası ş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Standardı OHSAS 18001 kapsamındadır. Rönesans Holding gerek inşaat gerekse yatırım ve enerji projelerinin yapım ve işletme aşamalarında çevreye olan etkisini minimum seviyede tutmakta ve gaz emisyonu, katı/sıvı atık, enerji ve su tüketimini sürekli olarak gözlemleyerek yeni stratejiler geliştirmektedir. Geliştirilen stratejilerin hedefi, yerel ve küresel çevreye etkiyi en aza indirmek için somut, ölçülebilir sistemler geliştirmek ve iş süreçlerini bu etkiyi minimize edecek şekilde iyileştirmektir. Sorumlu yönetim anlayışı ile yatırımcı olduğu projelerde gelişmiş Bina Yönetim Sistemleri kullanarak yapılardaki ısıtma, havalandırma ve klima sistemlerinin optimum seviyede enerji kullanması sağlanmaktadır. 34 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 35

PROJELER

Ticari Gayrimenkul Projeleri Commercial & Real Estate GALERIA ALIŞVER Ş MERKEZ Rusya nın ikinci en büyük şehri olan St.Petersburg un merkezindeki Ligovsky Caddesi nde, 30.000 m² oturum alanı üzerine inşa edilen bu 7 katlı alışveriş merkezi kısa zamanda şehrin en ünlü binalarından biri haline gelmiştir. 240 mağaza, 10 salonlu bir sinema kompleksi, bowling salonu, fast food ve restoranlar, süpermarket ve çocuk oyun alanına ev sahipliği yapan bu yapıda yaklaşık 1.300 araçlık kapalı otopark alanı mevcuttur. Rönesans nşaat konsept projeler dışında tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri, altyapı sistemleri ile çevre binalar için yapılan güçlendirme işleri, çevre yollar, yeşil alanlar dahil anahtar teslim bir proje yapmıştır. Kapsamı dahilinde her türlü yasal izinler ve teslim onayları da yine Rönesans tarafından alınmıştır. : Briz Construction : St.Petersburg / Rusya 206.731.201 Euro Brüt nşaat Alanı : 195.000 m² Proje Süresi : 01.08.2008 24.11.2010 Katılımcılar Mimarlar Proje Yönetimi : Chapman Taylor (UK), Prima Design (Italy), Grigoriev & Partners (RUS) : MACE (UK) 38 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 39

Ticari Gayrimenkul Projeleri Ticari Gayrimenkul Projeleri MEGA UFA ALIŞVER Ş MERKEZ 1 160.640 m² kapalı alışveriş merkezi alanına sahip bu yapıda IKEA, Auchan Hipermarket, Leroy Merlin gibi ana kiracıların yanında buz pateni pisti, fast food ve restoranlar, çocuk oyun alanı ve 180 mağaza bulunmaktadır. Alt katında 145.000 m² yarı kapalı ve çevresinde 60.000 m² açık tasarlanmış çok geniş bir otopark alanına sahiptir. Rönesans nşaat konsept projeler dışında tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri, altyapı sistemleri ile çevre yollar ve yeşil alanlar dahil anahtar teslim bu projeyi 1 yıl gibi kısa bir sürede hayata geçirmiştir. Kapsamı dahilinde her türlü yasal izinler ve teslim onayları da yine Rönesans tarafından alınmıştır. Bu proje Rönesans nşaat ın IKEA MOS ile birlikte başarılı bir şekilde hayata geçirdiği 8. alışveriş merkezi projesi olup bu işbirliğinin gelecekte de devam etmesi beklenmektedir. : IKEA MOS Şehir/Ülke : UFA / Rusya Kontrat Tipi /Bedeli : Tasarım & nşaat, Anahtar Teslim 151.524.253 Euro Brüt nşaat Alanı : 325.000 m² Proje Süresi : 19.08.2009-28.08.2010 40 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 41

Ticari Gayrimenkul Projeleri Ticari Gayrimenkul Projeleri Mega Adygea Alışveriş Merkezi 2 Mega Parnas Alışveriş Merkezi 6 : Krasnodar / Rusya : St.Petersburg / Rusya 135.002.181 Euro 106.143.287 Euro Brüt nşaat Alanı : 262.475 m² Brüt nşaat Alanı : 250.000 m² Proje Süresi : 21.12.2006-24.09.2008 Proje Süresi : 03.03.2006-30.09.2007 3 Mega Belaya Dacha Alışveriş Merkezi 7 Mega Novosibirsk Alışveriş Merkezi : Moskova / Rusya : Novosibirsk / Rusya 169.958.127 Euro 133.280.505 Euro Brüt nşaat Alanı : 238.000 m² Brüt nşaat Alanı : 256.644 m² Proje Süresi : 20.07.2006-01.01.2008 Proje Süresi : 15.07.2006-31.10.2007 Mega Rostov Alışveriş Merkezi 4 Mega Nizhny Novgorod Alışveriş Merkezi 8 : Rostov / Rusya : Nizhny Novgorod / Rusya 128.766.001 Euro 103.948.167 Euro Brüt nşaat Alanı : 253.861 m² Brüt nşaat Alanı : 240 000 m² Proje Süresi : 14.07.2006-31.10.2007 Proje Süresi : 24.06.2005-31.01.2007 5 Mega Dybenko Alışveriş Merkezi : St.Petersburg / Rusya 155.532.367 Euro Brüt nşaat Alanı : 280.000 m² Proje Süresi : 20.07.2005-31.10.2007 5 6 3 8 1 7 4 42 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 43 2

Ticari Gayrimenkul Projeleri Ticari Gayrimenkul Projeleri CHIZHOV GALLERY Voronezh şehir merkezinde 17.850 m² oturum alanı üzerine inşa edilen bu kompleks B+ sınıfı bir iş merkezi, alışveriş merkezi ve Sheraton Kongre Oteli nden oluşmaktadır. Yaklaşık 100 m yüksekliğindeki 25 katlı iş merkezi şehrin en yüksek binası olup, tüm şehri panoramik olarak görmektedir. 53.700 m² brüt kiralanabilir alan ve 870 araçlık kapalı otoparkı ile hipermarket, fast food ve restoranlar, sinema, eğlence/spor merkezi ve yaklaşık 200 mağazaya ev sahipliği yapmaktadır. Rönesans nşaat konsept projeler dışında tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri, altyapı sistemleri ve yeşil alanlar dahil anahtar teslim bu projeyi 2011 yılı içinde tamamlamıştır. OZ ALIŞVER Ş VE EĞLENCE MERKEZ Krasnodar bölgesinin en ihtişamlı yapılarından birisi olan proje Kika, OBI, Decathlon, O Key gibi ana kiracılarının yanında olimpik boyutlarda buz pateni pisti, 12 salonlu bir sinema kompleksi, 36 hatlı bowling salonu, fast food ve restoranlar, çocuk oyun alanları ve mağazaların olduğu galeriden oluşmaktadır. Konsept projeler dışında tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri, altyapı sistemleri ile çevre yollar ve yeşil alanlar Rönesans nşaat tarafından yapılmaktadır. : Chizhov Gallery Holding : Voronezh / Rusya 144.278.581 Euro Brüt nşaat Alanı : 143.326 m² Proje Süresi : 21.12.2007 06.04.2011 : Lider - Aim Property Development : Krasnodar / Rusya 209.832.258 Euro Brüt nşaat Alanı : 210.057 m² Proje Süresi : 25.12.2007 30.11.2011 Katılımcılar Mimarlar Proje Yönetimi : Dyer : MACE (UK) 44 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 45

Ticari Gayrimenkul Projeleri Ticari Gayrimenkul Projeleri JUNE MYTISCHI ALIŞVER Ş MERKEZ JUNE, Moskova nın Mytischi bölgesinde 44.600 m² alan üzerine geliştirilen 4 katlı bir alışveriş merkezidir. 48.600 m² kapalı otopark alanı bulunan merkezde hipermarket, yapı market, sinema kompleksi, bowling salonu ve yaklaşık 200 mağazanın yanında bir buz pateni pisti, fast food ve restoranlar ile çocuk oyun alanları da bulunacaktır. Konsept projeler dışında tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri, altyapı sistemleri ile çevre yollar ve yeşil alanlar Rönesans nşaat tarafından yapılmaktadır. : Region Group : Moskova / Rusya 137.628.969 Euro Brüt nşaat Alanı : 174.100 m² Proje Süresi : 02.06.2010 01.08.2012 CITY PALACE Rusya nın kalbi konumundaki Moskova da 25.500 m² alan içinde geliştirilen bu çok amaçlı kompleks, şehrin en prestijli iş merkezi olmaya aday bir projedir. Bu karma proje, 250 m yüksekliğindeki 48 katlı spiral bir gökdelenden oluşan iş merkezi, 36.000 m² alışveriş ve eğlence merkezi, 1.350 araçlık kapalı otopark ile Moskova Düğün Salonu ve Moskova Şehir Müzesi ne de ev sahipliği yapacaktır. Rönesans nşaat, bu projedeki kule kısmının tüm betonarme işlerininin yanı sıra alışveriş merkezinin de tüm cephe ve iç inşaat işleri ile elektrik-mekanik sistemlerini yapmaktadır. : City Palace LLC : Moskova / Rusya 99.317.804 Euro Brüt nşaat Alanı : 169.000 m² Proje Süresi : 26.05.2011 31.07.2013 46 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 47

Ticari Gayrimenkul Projeleri Ticari Gayrimenkul Projeleri KUTUZOVSKY KARMA Ş MERKEZ AQUAMALL ALIŞVER Ş MERKEZ Moskova nın en işlek yerlerinden Kutuzovskiy Bulvarı nda, 12.900 m² oturum alanına inşaası planlanan toplam 17 katlı çok amaçlı kompleks ve 5 katlı yeraltı otoparkından oluşan yapının ilk 2 katında alışveriş merkezi, kafe/restoran, spor merkezi ve konferans salonu yer alırken, kalan 15 katta ise ofis ve daireler bulunmaktadır. Konsept projeler dışında tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri, altyapı sistemleri ile çevre yollar ve yeşil alanlar Rönesans nşaat tarafından yapılmaktadır. : International Center Development LLC : Moskova / Rusya 190.000.000 Euro Brüt nşaat Alanı : 193.617 m² Proje Süresi : 01.08.2011 31.07.2013 Ulyanovsk bölgesinin en önemli alışveriş merkezlerinden birisi olan projede Auchan Hipermarket, Mediamarkt, 1.400 koltuk kapasiteli sinema kompleksi, çocuk oyun alanları, fast food ve restoranlar, 140 adet mağaza ile 2 katlı kapalı 1.700 araçlık otopark bulunmaktadır. Yatırımın fazlara bölünerek hayata geçirilmesinden dolayı Rönesans projenin ilk fazında inşaat işlerini üstlenmiş olup, devamında kontrat kapsamının ve hacminin artması beklenmektedir. : Stroypodryad : Ulyanovsk / Rusya Kontrat Tipi / Bedeli : Tasarım & nşaat, Birim Fiyat 30.876.965 Euro Brüt nşaat Alanı : 85.798 m² Proje Süresi : 28.10.2010-01.02.2012 48 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 49

Ticari Gayrimenkul Projeleri Ticari Gayrimenkul Projeleri RING PREMIER HOTEL DETSKY MIR ALIŞVER Ş MERKEZ 2.350 m² otopark alanına sahip bu projede, 1 süpermarket, 25 adet farklı konsept mağaza, 2 fast food restoran, 75 kişilik A la Carte restoran, 250 kişilik food court, 100 kişilik oyun alanı ve 50 kişilik kafe bulunmaktadır. Konsept projeler dışında tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri, altyapı sistemleri ile çevre yollar ve yeşil alanlar Rönesans nşaat tarafından yapılmaktadır. 4 yıldızlı bu otel kompleksi Yaroslavl şehrinin Unesco tarafından Dünya Mirasları listesine girmiş tarihi bölgesinde konumlanmıştır. 120 odası bulunan bu 6 katlı binada ayrıca 80 kişilik bir restoran, 2 konferans salonu bulunan bir iş merkezi, spor ve güzellik salonu, bar ve bilardo salonu, 20 araçlık kapalı otopark ile idari ve teknik hacimler bulunmaktadır. 11.400 m² bahçe alanı olan komplekste ayrıca sergi salonu olarak kullanılabilen 2 katlı ek bir bina da mevcuttur. Tüm odalar son teknoloji elektrik-mekanik sistemlerle donatılmış olup proje kapsamında klima sistemleri, haberleşme sistemleri, güvenlik ve yangın alarm sistemleri, uydu, kablo ve merkezi TV sistemleri yapılmıştır. Konsept projeler dışında tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri, altyapı sistemleri ile çevre yollar ve yeşil alanlar Rönesans nşaat tarafından yapılmıştır. : ALTYN ASYR : Aşkabat / Türkmenistan 18.734.042 Euro Brüt nşaat Alanı : 9.981 m² Proje Süresi : 16.04.2010 10.09.2011 : Balkan Star : Yaroslavl / Rusya 11.255.207 Euro Brüt nşaat Alanı : 11.400 m² Proje Süresi : 08.07.2003-18.12.2004 50 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 51

Ticari Gayrimenkul Projeleri Ticari Gayrimenkul Projeleri TRUSKAVETS SAĞLIK VE SPA MERKEZ Ukrayna nın yeraltı maden suyu kaynakları ile ünlü Lviv Bölgesi nde bulunan bu sağlık merkezi projesinin kapsamı dahilinde tüm yapım projeleri, inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri ve altyapı sistemleri Rönesans nşaat tarafından yapılmıştır. MARRIOTT HOTEL Ukrayna nın başkenti Kiev in merkezinde ünlü Marriott Hotel projesinin inşaat işleri, elektrik-mekanik sistemleri ve altyapı sistemleri Rönesans nşaat tarafından yapılmaktad r. : Truskavetskurort : Truskavets / Ukrayna 9.125.836 Euro Brüt nşaat Alanı : 6.300 m² Proje Süresi : 01.07.2005-28.02.2007 : Grand Plaza : Kiev, Ukrayna Kontrat Tipi / Bedeli : Anahtar Teslim 33.895.970 Euro Brüt nşaat Alanı : 16.820 m² Proje Süresi : 21.04.2011-20.10.2012 52 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 53

Ticari Gayrimenkul Projeleri Ticari Gayrimenkul Projeleri BAB TRABLUS ALIŞVER Ş MERKEZ Bab Trablus Karma Kullanım Projesi, konumu ve özel mimari tasarımıyla dikkat çekmektedir. Projenin tamamında alışveriş merkezi, 40.000 m² lik 300 odalı 5 yıldızlı otel, 136.200 m² lik iş merkezi ve 250.000 m² lik konut projesi bulunmaktadır. Bu seçkin yatırım projesi toplamda 700.000 m² den oluşmaktadır. Libya daki karışık siyasi durum nedeniyle sözleşmesi askıya alınan projede %35 ilerleme kaydedilmiştir. : LIDCO : Trablus / Libya 192.475.000 Dolar Brüt nşaat Alanı : 134.275 m² (Alışveriş Merkezi ve Otopark) Proje Süresi : Kasım 2009 - Kasım 2011 54 Rönesans nşaat Rönesans nşaat 55