KOSİFLER İNŞAAT & OTEL YATIRIMLARI



Benzer belgeler
mata yatırım a.ş. facebook.com/mataconcept twitter.com/mataconcept mataconcept.tumblr.com mata.com.tr fax:

mata yatırım a.ş. facebook.com/mataconcept twitter.com/mataconcept mataconcept.tumblr.com mataconcept.com fax:

İÇ MİMARİ PROJELER İÇİN TASARIM AŞAMALARI REHBERİ

Proje aşamasından başlayarak; yatırım ve uygulama aşamasını kapsayan elektrik tesisat uygulamalarını kapsamaktadır.

YAPIS ANA İŞ AKIŞ ŞEMASI

TASARIM YÖNETİMİNDE RİSKLER

CEPHE DANIŞMANLIK VE MİMARLIK

BÜRES PROJESİ İKA ENERJİ MÜHENDİSLİK SANAYİ LTD. ŞTİ.

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU HİZMETİN TAMAMLANMA SÜRESİ (EN GEÇ) SIRA NO

METROTEL GROUP. Ocak 2011

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı. 1. İhale İnşaat Grubu İş Akış Şeması :

GÜNEŞ ENERJİSİ SANTRALLERİ HİZMETLERİMİZ

1. Toprağa bağlılığına göre inşaat sınıflandırmasında, baraj inşaatı aşağıdaki inşaat türlerinden hangisi kapsamındadır?

İL MÜDÜRLÜĞÜMÜZCE SUNULAN HİZMETLERDE İSTENİLEN BELGELER VE İŞ BİTİRME SÜRELERİ

Öğr. Gör. Halil YAMAK

DÜZEY İNŞAAT ENDÜSTRİ FİRMA TANITIM KATALOĞU

3

A. YAVUZLAR MÜHENDİSLİK VE DANIŞMANLIK PROJE YÖNETİM HİZMETLERİ

BERİLEFE YAPI FİRMA TANITIM DOSYASI

SELCAN GÜLEÇ. Karşıyaka / İzmir Cep No: 0(506) E-Posta: LinkedIn: linkedin.com/in/sgulec/

Artuğ Bayer İnşaat Mühendisi

KORUFLORYA AİLE REZİDANS VE YAŞAM MERKEZİ CANSU BAYIR BÜŞRA BİLGE SOFU

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE WEB TABANLI ERP UYGULAMALARI

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM ORTAK GİRİŞİMİN TANIMI VE HUKUKİ NİTELİĞİ, TÜRLERİ, UNSURLARI VE BENZER MÜESSESELERLE KARŞILAŞTIRILMASI

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIM FORMU

PROJE YAPIM YÖNETİM DERSİ MALTEPE PARK AVM Betül HATİPOĞLU Muhammet TETİKOĞLU

leri RAYINA koyma vakti geldi... fmdemiryolu.com

Yapım İşleri İçin Doğrudan Temin İşlem Süreci

PROJE YÖNETİMİ KAPSAMINDA MASTER PLAN ALTOK KURŞUN KASIM 2017,

İHALE ŞARTNAMELERİNDE İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC)

1983 yılında kurulan firmamız, inşaat. sektöründe seçkin bir yere sahiptir. Sektör içindeki yılların getirdiği deneyimini

İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KAMU HİZMET STANDARTLARI TESPİT TABLOSU

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Firmamız mühendislik hizmet sektöründe kurulduğu 1998 yılından bugüne 16 yılı aşkın sürede faaliyette bulunmaktadır.

İŞİN SÜRESİ: Yapı Ruhsatı alma süresi 30 (otuz) takvim günü, inşaat yapım süresi 180 (yüzseksen) takvim günüdür.

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İMZA VE PARAF ADIMLARI

İŞÇİ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Bina Yaşam Döngüsü. Doç. Dr. Hakan YAMAN. Bina Yaşam Döngüsü Giriş. Bina Yaşam Döngüsü Tanımlar. İçerik Neler öğreneceksiniz?

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

İÜ İDARİ ve MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI SATINALMA (İHALE) BÜROSU MAL / HİZMET ALIMLARI PERSONELİ GÖREV TANIMI

1. Asgari işçilik uygulamasında ihale konusu işlerde kurumca araştırma ve resen yapılacak işlemlere ilişkin aşağıdakilerden

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ

Proje Teslim Yöntemleri: Yapım Yönetimi. Doç. Dr. Hakan YAMAN. Yapım Yönetimi PTY Giriş. Yapım Yönetiminin Nitelikleri

ANAHTAR TESLİMİ (GÖTÜRÜ BEDEL) İHALE TEKNİK ŞARTNAMESİ

Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),

BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ENAR TEKNİK YAPI SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. HAKKIMIZDA FAALİYET ALANLARIMIZ MİSYONUMUZ VİZYONUMUZ TEMEL KALİTE PRENSİPLERİMİZ YÖNETİM PRENSİPLERİMİZ

T.C. KORKUTELİ BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BÖLÜM I Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve İlkeler

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ YAPI İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

a) Adresi : CUMHURİYET MAH. KARAAĞAÇ CAD. NO:5 GÖLBAŞI BELEDİYESİ HİZMET BİNASI

WEC 2016 DÜNYA ENERJİ KONGRESİ HİZMET ALIMI ZEYİLNAMESİ

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

İNŞAAT PROJELERİNDE EK SÜREYE HAK KAZANDIRAN DURUMLAR

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SATINALMA BÜROSU MAL ALIMLARI SORUMLUSU GÖREV TANIMI

GÖZDEN GEÇİREN/KONTROL SENATO

ÖZKON YAPI İNŞAAT MAKİNA ASANSÖR VE DOĞALGAZ SİSTEMLERİ SAN.

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SATINALMA BÜROSU HİZMET ALIMLARI SORUMLUSU GÖREV TANIMI

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

AVCILAR BELEDİYE BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI TABLOSU İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ KAMU HİZMET STANDARTLARI TESPİT TABLOSU

G.M.K. Bulvarı No: 71 Maltepe / Ankara

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KAYNAK GELİŞTİRME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

GAZİOSMANPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ İSTİNAT DUVARI RUHSAT MÜRACAATI DİZİ PUSULASI

KABA İNŞAAT (GÖTÜRÜ BEDEL) İHALE TEKNİK ŞARTNAMESİ

TÜV SÜD Group. Test, Gözetim, Sertifikasyon ve Sürdürülebilir Başarı için Eğitim Çözümleri. Enver Coşkunsu

BAKIM ONARIM MÜDÜRLÜĞÜ

PROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir.

EĞİTİM / DANIŞMANLIK HİZMETİNİN TANIMI

YAPI İŞLETMESİ GİRİŞ

Doğrudan Temin Alımlarında (22/f) Belirli Süreli Sözleşmeler

Yrd. Doç. Dr. Selim BARADAN Yrd. Doç. Dr. Hüseyin YİĞİTER

Kamu Hizmet Standartları Tablosu. 1- Fatura 2- Malzeme İstek Fişi 3- Zimmet Fişi 4- Teklif Verme

MUHTELİF ASFALT KAPLAMA VE PARK SAHASI İŞLERİ SÖZLEŞMESİ (TASLAK)

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SATINALMA BÜROSU MAL ALIMLARI PERSONELİ GÖREV TANIMI

ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR

w w w. m u s. b e l. t r

Bağlı Bulunan Birimler : Proje müdürüne bağlı tüm Şantiye personeli

İnşaat yapım prosedürleri hakkında ayrıntılı genel bilgiler

PROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir.

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

TANITIM DOSYASI

TÜRKİYE CUMHURİYETİ İSTANBUL İL ÖZEL İDARESİ İSTANBUL PROJE KOORDİNASYON BİRİMİ (İPKB)

Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü Bölüm/Program Dersi

PROJE VE UYGULAMA DENETÇİSİ/UYGULAMA DENETÇİSİ MÜHENDİS VE MİMAR İLE KONTROL ELEMANI MÜHENDİS VE MİMARLAR İÇİN TİP HİZMET SÖZLEŞMESİ

Sayın Yetkili; İhaleye teşriflerinizi bekler, çalışmalarınızda başarılar dileriz. Saygılarımızla,

İnşaat Sanayii UYGULAMALAR, SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ DOSYA KAMU İHALE SÜRECİ YAPIM İŞLERİ SÖZLEŞMELERİ. Kamu ihalelerinde adil rekabet sağlanmalı

Mevzuatı gereği kayıtlı olduğum.. odası belgesi Yeterlilik Dosyası vermeye yetkili olduğunu gösteren imza beyannamesi veya imza sirküleri

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

500+ Proje. Bulundukları sektörde öncü olan firmaları bünyemize katmaya devam ediyoruz. AMACIMIZ AYDINLATLAK MECİDİYEKÖY MEYDAN TÜNELİ

İHALE İLANI ADANA TİCARET ODASI

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK STRATEJİK PLANLARA DAİR TEBLİĞ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

Transkript:

KOSİFLER İNŞAAT & OTEL YATIRIMLARI

KOSİFLER İNŞAAT Kosifler Grup 1945 yılında kurulmuş olup yurt içi ticaret ve ithalattan üretim ve inşaata kadar çok çeşitli sektörlerde faaliyet göstermektedir. İlk olarak İnşaat sektöründe faaliyet gösteren Kosifler Group, 1985 yılında Kosifler Oto ile otomotiv sektörüne girmiştir. Grup un tüm girişimlerinde gösterdiği üstün sorumluluk ve mükemmellik anlayışı ile paralel olarak alanında yeni bir çığır açan Kosifler Oto ile Grup, kalite ve güvenilirlik esaslarına dayanarak üstün bir başarı ve istikrarlı bir büyüme elde etmiştir. Grup, Kosifler İnşaat A.Ş. İle inşaat sektöründe 'Şehir içi Otelleri' projesini geliştirerek 4 adet Hilton Garden Inn Otelini, projesinden satın almasına kadar tüm çözümleri üreterek kısa sürede bitirmiş ve açmıştır. Kosifler İnşaat diğer faaliyetlerinin yanında şu anda 5. Hilton Garden Inn Otelinin inşaatını sürdürmektedir.

AMACIMIZ: Kosifler İnşaat ın deneyimini, Kosifler in titizliği ve mükemmellik anlayışı ile harmanlayarak, Otel/ Turizm yatırımcılarının fikirden anahtar teslimine kadar tüm sorunlarını çözmek, bu süreci yönetmek, yatırımlarının zamanında, bütçesinde, arzulanan kalitede tamamlanması için sorumluluk almak

ELEKTRİK MEKANİK MİMARİ Projelendirme ve Tasarım Koordinasyonu Tasarım yönetimi hem taahhüt hem de gayrimenkul geliştirme ana süreçlerinin önemli alt-süreçlerinden biridir. İnşaat sürecine proje problemi bırakmadan, yatırımcı isteklerine deneyim katarak fonksiyonların doğru çözümlenmesi, estetikten ve kaliteden ödün vermeden bütçe içerisinde kalan proje üretilmesini sağlamak ana prensibimizdir. Mimari, statik, elektrik, mekanik, dış cephe ve diğer tasarımların koordinasyonu yapılacaktır. Tüm iş boyunca Kosifler gerekli gördüğü düzeltmeleri yaptıracak, tasarruf sağlayacağını düşündüğü çözümler geliştirerek tasarımlara işletecektir. Tasarımlar ile ilgili olarak İşletmeci, Saha, Müellif koordinasyonu sağlanacak, İşletmeci onayları ve bununla ilgili müzakereler Kosifler tarafından yürütülecektir. Kosifler tüm tasarımlarla ilgili olarak bütçeleri yapacak/yaptıracak, yapılmış olanları denetleyerek güncelleyecektir.

Finansör İşletmeci Danışman & Müellifler Bütçe ve Sözleşme Yönetimi Yüklenici Yatırımcı Kamu Tedarikçi Yatırımcı ile yatırımla ilgili tüm paydaşların sözleşmeleri düzenlenir, takip edilir, olabilecek riskler tespit edilerek hem sözleşmelerde hem de saha da tedbirleri alınır. Doğru yüklenici ve tedarikçiler iyi yönetilen ihale süreçleri ile belirlenirler. Teklif ve ihale aşamasında başlayan sözleşme yönetimi ile teminat- bütçe-iş programı koordinasyonu, hakediş ödemeleri koordinasyonu sağlanılır. İşveren ile yüklenicinin yükümlülüklerinin mümkün olan en etkin biçimde ve karşılıklı beklentileri karşılayacak şekilde yerine getirmesi sağlanır. İletişim ve bilgi yönetimi bu süreçte önemli yer tutar. Projede yer alan bütün taraflarla olan ilişkiler doğru yönetilerek, projenin amacına ulaşması ve özellikle müşterinin bütçe,kalite ve zaman beklentilerinin karşılanması sağlanır. FIDIC sözleşmeleri konusunda deneyim sahibi yöneticilerimiz ile etkin bir şekilde sözleşme yönetimi gerçekleştirilir.

Proje Yönetimi Kosifler İnşaat, işgücü, malzeme, zaman, para, teknoloji kaynaklarını kullanarak, yapılması gereken işlemlerin tanımlanmasını, belirlenen performans ölçütlerine uygun, belirlenen maliyet çerçevesinde, belirlenen süre içerisinde taahhüt edilen işin tamamlanmasını sağlar. Tüm işlerin, imalatların kontrol ve kabulu, gerekli hallerde düzelttirilmesi, İşin süresinde, bütçesinde, kalitesinde bitirilmesi ve İşletmeci ye kabul ettirilmesi için gerekli proje yönetimi Kosifler tarafından yapılır. Yüklenici ve tedarikçilerden gelecek her türlü talep değerlendirilir, kabul veya ret edilirecek, gerekli sözleşme ve proje değişiklikleri yapılır. Yüklenici ve tedarikçilerden gelebilecek her türlü teknik soru cevaplandırılır, imalatlarla ilgili sorunlar çözüme kavuşturulur, işin yürümesi için gerekli talimatlar, değişiklik emirleri vb hazırlanarak uygulattırılır. Teslim ve devreye alma işlemleri, İşletmeci kabulleri, Kosifler tarafından İşletmeci şartnamelerine uygun olarak idare ve koordine edilir.

Yatırım içinde özellikle FFE çok önemli bir yer tutar. Kosifler deneyimini maliyetleri düşürmek amacı ile kullanarak İşveren e alternatifler sunar(ekipman, armatür, FFE vb), bunların İşletmeci kabullerini, satın almalarını en verimli ve hızlı şekilde sağlar. Satın Alma programlarının oluşturulması ve takibi, Satın Alma programının iş programı ile birlikte koordine edilmesi, olası risklere karşı tedbirlerin zamanında alınması Kosifler tarafından sağlanır. FFE&Satınalma Yönetimi

Yönetim Kurulu Organizasyon Genel Müdür Mimari Koordinatör İnşaat Koordinatörü Mekanik Grup Şefi Elektrik Grup Şefi Planlama Grup Şefi Proje Sorumlusu İnşaat Grup Şef Yrd. Makine Mühendisi Elektrik Mühendisi Hakediş ve Sözleşme Müh Proje Sorumlusu Şantiye Şefliği Satınalma Yönetimi Şantiye Şefliği Şantiye Şefliği Bütçe ve Nakit Akış Uzmanı

Mimari, statik, elektrik, mekanik, dış cephe ve diğer tasarımların koordinasyonu, kontrolü, Tüm iş boyunca gerekli düzeltmelerin, tasarruf sağlayacağı düşünülen çözümlerin geliştirilmesi, tasarımlara işletilmesi Tüm tasarımlarla ilgili olarak bütçelerin yapılması ve düzenli olarak güncellenmesi Tasarımlar ile ilgili olarak İşletmeci, Saha, Müellif koordinasyonunun sağlanması, tasarımların İşletmeciye onaylattırılması Yer & İşletmeci Seçimi Tasarım Süreci İşletmeci Onayı Satın Alma programlarının oluşturulması, takibi, Satın Alma programının iş programı ile birlikte koordine edilmesi, olası risklere karşı tedbirler in alınması Tüm işlerin, imalatların, kontrol, kabul veya ret edilmesi, düzelttirilmesi, İşin süresinde, bütçesinde ve kalitesinde bitirilmesi ve İşletmeci ye kabul ettirilmesi için gerekli proje ve sözleşme yönetiminin yapılması Shop drawinglerin yaptırılması ve kontrolü Kosiflerin deneyimini maliyetleri düşürmek amacı ile kullanarak İşveren e alternatifler sunması (ekipman, armatür, FFE vb) İş programları oluşturulması takip edilmesi, gerekli tedbirlerin alınması FFE Alımları Uygulama Planlama &Mobiliza syon Tedarikçi/alt yüklenici seçimlerinin yapılması, sözleşmelerin hazırlanması, gerekli müzakerelerin vb İşveren adına yürütülmesi Yüklenici / tedarikçilerden gelecek taleplerin değerlendirilmesi, kabul veya ret edilmesi, gerekli sözleşme ve proje değişiklikleri nin yapılması İmalatla ilgili sorunların çözülmesi, işin yürümesi için gerekli talimat,değişiklik emirleri vb hazırlanması Hakedişler in kontrol edilmesi, gerekli düzeltmelerin, onayların, kesintilerin, ödemelerin yaptırılması Teslim ve devreye alma işlemlerinin, İşletmeci Şartnamelerine uygun olarak yapılması Test & Devreye Alma İşletme Teslimi Açılış İşletmeci taleplerinin cevaplandırıl ması, alternatifler üretilmesi, gerekirse işletmeci ile müzakereler yürütülmesi Süreç

İşletmeci Sözleşmesi Tasarım/İhale Uygulama Başlangıcı Süreç TASARIM Mimari, statik, elektrik, mekanik, dış cephe ve diğer tasarımların koordinasyonu, kontrolü, Tüm iş boyunca gerekli düzeltmelerin, tasarruf sağlayacağı düşünülen çözümlerin geliştirilmesi, tasarımlara işletilmesi Tüm tasarımlarla ilgili olarak bütçelerin yapılması ve düzenli olarak güncellenmesi Tasarımların İşletmeciye onaylattırılması İş programları oluşturulması takip edilmesi, gerekli tedbirlerin alınması UYGULAMA Tedarikçi/alt yüklenici seçimlerinin yapılması, sözleşmelerin hazırlanması, gerekli müzakerelerin vb İşveren adına yürütülmesi Tüm işlerin, imalatların, kontrol, kabul veya ret edilmesi, düzelttirilmesi, İşin süresinde, bütçesinde ve kalitesinde bitirilmesi ve İşletmeci ye kabul ettirilmesi için gerekli proje ve sözleşme yönetiminin yapılması FFE Satın Alma programlarının oluşturulması, takibi, Satın Alma programının iş programı ile birlikte koordine edilmesi, risklere karşı tedbirler in alınması Kosiflerin deneyimini maliyetleri düşürmek amacı ile kullanarak İşveren e alternatifler sunması (ekipman, armatür, FFE vb) TESLİM

Süreç Testler Eğitim & İşletmeye Alma Devreye Alma Geçici Kabuller Açılış TASARIM Müellif, saha, İşletmeci koordinasyonunun sağlanması Tüm işlerin, imalatların, kontrol, kabul veya ret edilmesi, düzelttirilmesi, İşin süresinde, bütçesinde ve kalitesinde bitirilmesi ve İşletmeci ye kabul ettirilmesi için gerekli proje ve sözleşme yönetiminin yapılması UYGULAMA Yüklenici / tedarikçilerden gelecek taleplerin değerlendirilmesi, kabul veya ret edilmesi, gerekli sözleşme ve proje değişikliklerinin yapılması, İmalatla ilgili sorunların çözülmesi, işin yürümesi için gerekli talimat,değişiklik emirleri vb hazırlanması FFE TESLİM Satın Alma programlarının oluşturulması, takibi, Satın Alma programının iş programı ile birlikte koordine edilmesi, risklere karşı tedbirler in alınması Kosiflerin deneyimini maliyetleri düşürmek amacı ile kullanarak İşveren e alternatifler sunması (ekipman, armatür, FFE vb),satın almaları yapması Teslim ve devreye alma işlemlerinin, İşletmeci Şartnamelerine uygun olarak yapılması

HİZMETLER: Projelendirme ve Tasarım Koordinasyonu Proje Yönetimi Bütçe ve Sözleşme Yönetimi FFE Satınalma Yönetimi İşletme Kontrol Hizmetleri

Adres:Serin Sk. No:9 Kat:2 İçerenköy - Bostancı / İSTANBUL Santral: 0216 578 33 33 Faks: 0216 577 48 47 E-Posta info@kosifler.com.tr