Bilecik Ssyal Yapı Özel İhtisas Kmisynu Tplantı Rapru 09.05. 2013 Bilecik İl Genel Meclisi Tplantı Salnu Bu raprun içeriği Özel İhtisas Kmisynu tplantılarında belirtilen görüş ve düşünceler ile luşturulmuş lup Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı nın görüşlerini yansıtmamaktadır.
Bilecik Ssyal Yapı Özel İhtisas Kmisynu Tplantı Rapru Bursa Eskişehir Bilecik illerinden luşan TR41 Bölgesi için 2014-2023 Dönemini kapsayan Bölge Planı Çalışmaları kapsamında farklı sektörel alanlarda özel ihtisas kmisynları luşturulması planlanmıştır. Kalkınma Bakanlığı tarafından Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı na verilen yetki ile başlatılan bölge planı çalışmaları ile birlikte, bütün bölge illerinde Sanayi; Turizm; Tarım, Tarıma Dayalı Sanayi ve Ormancılık; Çevre, Enerji ve Tabi Kaynaklar, Ssyal Yapı, Mekânsal Gelişme ve Erişebilirlik alanlarında 6 ihtisas kmisynu luşturulmuştur. İlgili alanlarda illerin ve bölgenin 2023 vizynu ele alınırken, luşturulan strateji ve hedeflerin tüm bölgenin rtak aklının eseri lması amacıyla bölge paydaşlarının bu tplantılara en üst düzeyde katılım sağlaması hedeflenmiştir. Metdlji Katılımcı bir Bölge Planı luşturulması sürecinde sn derece önemli bir görev üstleneceği düşünülen özel ihtisas kmisynu tplantıları 3 turum şeklinde gerçekleştirilmiştir. İlk turumda, Ajans persneli tarafından bölge planı süreci ile ilgili katılımcılara bilgiler verilmiş; tplantıların amaç ve yöntemi hakkında açıklamalar yapılmıştır. Daha snra ilgili sektör kapsamında, dünya genelinde, ülke bazında, bölgesel ve il ölçeğinde yaşanan gelişmelerden bahsedilmiş, yine ajans persneli tarafından bölge planına altlık luşturması için hazırlanmış lan sektörel mevcut durum analizlerinin kısa sunumları yapılmıştır. Sunumların snrasında, katılımcılardan il ve bölge genelinde yaşanan ve önümüzdeki 10 yıllık süreçte yaşanması beklenen temel gelişme ve eğilimleri rtaya kymaları istenmiştir. İlk turumda rtaya knulan temel gelişme ve eğimler ajans persneli tarafından sınıflandırılmış ve bir snraki turumda bu temel gelişme ve eğilimler Güçlü-Zayıf-Fırsat-Tehdit analizlerinde kullanılmıştır. Bir önceki turumda yapılan sınıflandırma, bu turumda ele alınan knuların daha daklı ve stratejik lmasına ön ayak lduğu söylenebilir. Wrld Cafe metdunun kullanıldığı GZFT analizlerinde, katılımcılar iki gruba ayrılmış lup, ilk aşamada birinci grubun ilin Güçlü lduğu ve Fırsatlarının bulunduğu alanları rtaya knması istenmiştir. Paralel larak diğer grubun da ilin Zayıf lduğu ve mevcut lan Tehditler kapsamında fikirlerini beyan etmesi beklenmiştir. Daha snra bu iki grup yer değiştirerek aynı knuları bu sefer de farklı grupların çalışması istenmiştir. Ajans persneli, bir önceki grupta rtaya knulan hususlar hakkında yeni gruba bilgi vermiş ve yeni gruptan gelecek yeni fikirleri sunmaları istenmiştir. Bu şekilde bütün kmisyn katılımcılarının her iki knu üzerinde görüşlerinin alındığı bir sistem luşturulmuştur. Tplantıların sn turumunda da, yine temel eğilim ve gelişmeler bağlamında güçlü-zayıf-fırsat ve tehditlerin de göz önüne alınarak gruplandırılan farklı iki kategri kapsamında, sektörel bazda önceliklerin, strateji ve hedeflerin belirlenmesi luşturmuştur. Tplantı katılımcılarından bu aşamada belli öncelik ve stratejileri rtaya knması istenmiştir. Bu turumda da yine Wrld Cafe metdu uygulanmış lup, rtaya knulan iki farklı kategride luşturulan iki grubun temel amaç ve hedefleri belirlemesi istenmiştir. Daha snra da grupların yer değiştirerek diğer knu hakkında görüşlerini belirtmeleri istenmiştir. Ajans persneli, yine bir önceki grup tarafından rtaya knulan temel amaç ve hedeflerin yeni gelen gruba sunumunu gerçekleştirmiş ve yeni gruptan gelen önerileri de eklenmiştir. Tam gün byunca süren bu kmisyn tplantıları snucunda ilgili sektörlere yönelik geniş kapsamlı bilgiler elde edilmiş lup, sektörlere yönelik temel eğilimler, GZFT analizleri, temel amaç ve
hedefler dışında bölge planının mevcut durum analizlerinde kullanılmak üzere önemli bilgi ve eğilimler de elde edilmiştir. Ssyal Yapı Özel İhtisas Kmisynu Oturumları 1. Oturum (Temel Eğilimlerin Ortaya Knulması) Bilecik Ssyal Yapı Özel İhtisas Kmisynu tplantılarında, ajans persneli tarafından yapılan bölge planının gelişim süreci, ihtisas kmisynlarının amaçları, usul ve esasları ile ilgili sektör özelinde yapılan mevcut durum analizi anlatıldı. Akabinde, tüm katılımcılardan, beyin fırtınası yöntemi ile ilde ve bölgede sn dönemde yaşanan ve önümüzdeki 10 yıl byunca yaşanması beklenen temel gelişmeler ve eğilimler ile ilgili görüşlerinin rtaya knması istenmiştir. Bu kapsamda dile getirilen eğilimleri şu şekilde özetlemek mümkündür: Önümüzdeki n yılda merkez ilçe nüfusu % 50 ranında artacak, nüfus prjeksiynuna göre 75.000 lacak. Altyapı ve şehir planlamasına ihtiyaç artacak (trafik, temiz hava, tpark). Üniversite öğrenci sayısı 3-5 yıl snra 20.000 e yaklaşacak. Meslekî eğitimde Türkiye rtalamasının üzerinde, istenen nktadayız, fakat yeni eğitim sistemi binalara lan ihtiyacı artırdı. İşsizlik ranı Türkiye nin ldukça altındadır. Bilecik eknmisi asgari ücrete dayalı, çalışan devir ranı ldukça yüksek(talep fazlası var) işsizler asgari ücretle çalışma istemiyr, daha iyi şartları lan iş arayışı var. Ayakta tedavi artışı var (30% artış) sn dönemde sağlık binalarının altyapı ve fiziki imkânları yetersiz, hasta ulaşım lanakları da yeterli değil. Hasta sayısı artışına bağlı larak (bina, ulaşım) planlama ihtiyacı artıyr Özel sağlık hizmetlerine yönelik teşvik ve destek mekanizmalarının artırılması yerinde lur. Özel hastaneye lan talep çk yüksektir. Kırsaldan merkeze göç artıyr. Çarpık plansız kentleşmenin düzeltilmesi ihtiyacı. Knut ihtiyacı/sayısı artıyr, fakat kentin tarihî dkusuna zarar verme riski var. Vatandaşların, ssyal kent hayatına yönelik rtak yaşama ve kentlilik bilincinin artırılması Ssyal dnatı/ssyal lanaklara lan ihtiyaç. Dışarıdan gelen insanlara yeterli hizmet sunumu bir srun teşkil ediyr. Bzüyük 44 köy, 6-7 köy dışında bitme nktasında. İşçi devir ranı Bzüyük te çk yüksek, işsiz kalındığında ssyal prblemler rtaya çıkıyr. Kültür: Bilecik in Osmanlı nın kuruluş merkezi lması nedeniyle, Afyn-Çanakkale destinasynuna kültür gezileri eklenmesine yönelik çalışma ve desteklemeye ihtiyaç var Turizm kültür bilinçlendirmesi ihtiyacı vardır. Kamu hastanelerine ve nitelik artışına lan ihtiyaç söz knusudur. Nitelikli ve kaliteli sağlık hizmeti veren özel sektör sağlık yatırımlarına ihtiyaç artıyr. Engelli vatandaşlara yönelik altyapı eksikliği var ve yapılaşma nlara uygun değil. Ssyal lanakların eksikliği, gelirin şehir dışına yönelmesine/harcanmasına neden luyr.
Hizmet sektöründe eğitim eksikliği. Ssyal dnatı eksikliği, kentlilik bilinci eksikliği, imaj eksikliği vardır. Engelli vatandaşlar için yapılaşma uygun değil. Kentin gelen misafirleri ağırlaması knusunda daha titiz davranması gerekir. Sunum ve ikram eksikliği var. Sağlık hizmet sunucuları arasında kamu hastaneleri larak sadece Sağlık Bakanlığı hastanesi var. Üniversite hastanesi ve askerî hastane yk. Özel hastane ve tıp merkezi hiç yk. Özel pliklinik de yk. Özel hastanelerin ilde yatırım yapması için teşvikler lmalı. Hemen yanı başımızda Eskişehir de ise 6 özel hastane var. Hastanelere güven az, diğer illere gidiliyr. Eczaneler de bile istenen her ilaç bulunmuyr. 2. Oturum (Temel Eğilimler Kapsamında GZFT Analizi) Tplantının bu bölümünde katılımcılardan, ilk turumda rtaya knan temel eğilimlerin ajans tarafından sınıflandırılması ile luşturulan ana başlıklar çerçevesinde Bilecik te ssyal yapının güçlü ve zayıf yanları ile mevcut durumda ve ilerleyen dönemde karşılaşabileceği fırsat ve tehditlere yönelik görüşlerin belirtilmesi istenmiştir. İlk turumda rtaya knan temel eğilimler ve gelişmeler sınıflandırıldığında şu ana başlıklar rta çıkmıştır: 1. Altyapı/Çarpık Yapılaşma/Fizikî İmkânlar/Sağlık Altyapısı 2. Tarih-Kültür ve Ssyal yapı Etkileşimi 3. Eğitim/Kentlilik Bilinci 4. Göç/Ssyeknmik Durum Ortaya knan bu ana başlıklar çerçevesinde Bilecik ilinde ssyal yapıya ait GZFT Analizi aşağıda yer almaktadır. 1. Altyapı/Çarpık Yapılaşma/Fizikî İmkânlar/Sağlık Altyapısı A) GÜÇLÜ YÖNLER Kent içi ulaşım iyi durumdadır. Dğal ve yeşil bir bölge, yaşam alanı larak iklimi, hava müsaittir. Marmara yı diğer bölgelere bağlayan demirylu ve karaylu güzergâhının ilimizden geçiyr lması Dışardan sağlık hizmeti alan yüksek nüfus İlimizde özel hastane lmaması ve bu hizmete ödeme yapabilecek nüfus lması Üniversite ile birlikte artan altyapı ve knut ihtiyacı Üniversiteyle birlikte nitelikli nüfusun artışı hem kültürel hem ssyeknmik getiridir. Üniversiteye ait ssyal dnatıların bulunması
Sağlık turizmi ve hizmetler için nüfusun az lması güçlü yöndür daha hızlı hizmet alırsın. Mesire yerlerinin, sayfiye yerlerinin bulunması Anne bebek ölümü Türkiye nin en iyi ranlarından lup, neredeyse yk gibidir. B) ZAYIF YÖNLER Altyapıya yeterince önem verilmemesi Mevcut cğrafi yapı Sağlıkta özel sektör yatırım talebi eksikliği Bilecik in kayalık düzende lması yapılaşma ve altyapı çalışmaları için dezavantaj Hastane çk eskiden yapılmış ve deprem yönetmeliğine uymuyr. Bzüyük Hastanesi üç ayrı binada (dağınık yapıda), aradan demirylu geçiyr, tmgrafi tetkiki için ya da başka tetkikler için farklı yerlere gitmeye mecbur kalınıyr. Engelli hasta hastaneye ulaşamıyr, ulaşım zrluğu var. Otizm hastaları da taşınamıyr, ssyal anlamda sıkıntı luşturduğu için dlmuşa binemiyr. Bununla ilgili prjeler üretilmeli. Genel larak kamu hizmet binaların eskiliği ve yetersizliği Üniversite hastanesi ve özel hastanelerin lmaması Nüfus kriteri nedeniyle daha fazla hastane yapılamaması Bzüyük te caddelerin dar lması, park srunu lması Nüfus artış hızının az lması, na bağlı larak nüfus azlığından dlayı yatırım harcamalarından az pay alınıyr. Bilecik merkezin diğer illere ulaşım sıkıntısı, (direkt şehirlerarası bağlantısı lmayan iller var, örn. Muğla) Geç saatlerde ulaşım imkânlarının sınırlılığı Bilecik in tplu bir çarşısı yk, Arasta yk. Trafiğe kapalı alışveriş alanları yk. C) FIRSATLAR Mesire yerlerinin bulunması iç ve dış turizm açısından fırsat Yayla turizmi fırsattır İlin çevresinde dğal engellerin lmaması gelişme için fırsat Yüksek hızlı tren ve karaylu bağlantılarının merkezinde lması turizm sanayi eğitim yatırımları açısından fırsat. Üniversitenin lması mesleki eğitimde, girişimcilik anlamında önemli bir fırsattır. Hızlı tren nedeniyle İstanbul dan gelecek insanların fazla lma ihtimali ve daha çk üniversite öğrencisini gelebilecek lması. İlin yeni yapılanıyr lması çarpık yapılaşmanın önüne geçilmesini sağlayabilir Özel hastane ve tıp merkezi yatırımları fırsat labilir. Artan knut ve işyeri talebine karşı mdern şehir yapılanması luşturulabilir. Çevre kara ve demirylunu il merkezi ve üniversiteye bağlayan metr tramvay hatları planlanabilir.
Ulaşımın klaylaşıyr lması sebebiyle maden, tarım ve sanayi ürünlerinin tüketiciye ulaştırılması sanayi ve eknmi anlamında fırsattır. D) TEHDİTLER Çarpık kentleşmenin devam etmesi 10 yıl içinde çk büyük srun lacak. Diğer illerdeki özel hastaneler ancak Bilecik te özel sağlık kuruluşlarının lmaması Çevre illerde eğitim kurumlarının lması Çevre illerin ssyal imkânlarının daha iyi lması (Bilecik te sinema yk) YHT hattının geçmesi Bilecik in yerleşim alanını değiştirecek, etrafında yerleşim artacak. Mevcut cğrafi yapı, değiştirilemiyr. Mevzuat yetersizliği var. Nüfus azlığı nedeniyle teşviklerden az yararlanılması Sağlık kuruluşlarına karşı güvensizlik lması 2. Tarih-Kültür ve Ssyal yapı Etkileşimi A) GÜÇLÜ YÖNLER Üniversitenin lması ve kur-yazarlık ranının yüksek lması Osmanlı Devletinin kuruluşu lması itibariyle tarihi ve kültürel dkunun güçlü lması Tarihi ve kültürel dku Tarihî ipek ylunun ilimizden geçmesi. Bzüyük tarihin her aşamasını yaşamış lması; İnönü, Metristepe gibi yerlerde antik dönemden Cumhuriyete kadar farklı dönemlere ait eserlerin lması. B) ZAYIF YÖNLER Tarih kültür tanıtımında prfesynel yardım alınması gerekir Merkezde tarihi binaların krunmasında eksiklik var, binalar yıkılmaya yüz tuttuğu zaman krunmaya alınıyr. Tarihi binaların kullanılması krunmasını arttırıyr. Örn. Valilik binası Ssyal dnatı eksikliği Tanıtım eksikliği, ulusal basında az yer alıyr. Yeni nesillerde akıllarda kalacak şekilde tarih eğitimi zayıf, tarih bilinci zayıf. Köyden kente göçlerde, aile bilinci kpuyr, çekirdek aile artıyr, akrabalık bağları azalıyr. Tarihi büyüklerin (Ertuğrul Gazi vd.) tanınması ve tanıtılması Turizmle ilgili tur düzenleyecek bir şirket yk.
Gençler için faaliyet alanlarının lmaması (Sadece Şeyh Edebali de gözleme yiyebilirsiniz) Gençler kafelere kapanmak zrunda kalıyr. Nasıl başka alanlara gençler sevk edilebilir? Kent müzesi yk, kültürel bağlantıyı öne çıkaran bir etkinlik/yapı yk. Kuruluştan diye başlayıp Bursa da devam eden bir bağlantı kurulabilir. C) FIRSATLAR Tarihi ve kültürel dkunun ön plana çıkarılması tarih ve kültür turizmi açısından fırsat Ertuğrul Gazi, Şeyh Edebali türbelerinin bulunması tarih anlamında bir fırsat İstanbul, Ankara, Bursa ve Eskişehir gibi illere çk yakın lması Hızlı tren vasıtasıyla tarihi kültürel dkunun markalaşması sağlanabilir. D) TEHDİTLER Tarihi dkuya sahip çıkılmaması bu değerlerin kayblmasına sebep lacaktır. 3. Eğitim/Kentlilik Bilinci A) GÜÇLÜ YÖNLER Okullaşma ranlarının Türkiye rtalamasının üzerinde lması Derslik başına düşen öğrenci sayılarının ideal değerlerde bulunması Mesleki eğitimin Türkiye nin hedeflediği değerlerin üzerinde lması (yaygın eğitimde güçlü değiliz revize edilmesi gerekiyr.) Nüfuz az ve bu yüzden öğretmen veli ilişki isi öğretmen öğrenci ilişkisi daha yakındır. Güvenli bir kent lması B) ZAYIF YÖNLER Yaygın eğitim binası çk zayıf, atölyeler yk. Hem engelli hem engelsiz kişilere eğitim veriyruz ama fiziki şartlar uygun değil. Mesleki hizmet sunumunda eğitim yetersizliği, Halkta aidiyet duygusu eksikliği, Kentte yaşama bilinci eksikliği, Gençlerin kul eğitimi dışında özel eğitim merkezlerini lması. Örn, dil, bilgisayar kurslarının eksikliği. İl ve ilçenin tarih ve kültürüyle ilgili değerleri bilinmiyr, eğitim eksikliği, Kişisel gelişim knusunda hizmet sunumu eksikliği, Özellikle mesleki eğitim knusunda eğitici eksikliği (özel ve devlette, dil, kişisel gelişim, bilgisayar eğitimi)
İl değerlerinin piyasaya sunum eksikliği (ayva, nar, kiraz, nar, Pazaryeri bza ve helva) Kent değerlerinin tanıtımı az ve sürdürülebilirliği yk (brşür vb.) Eğitimde fizikî mekân eksikliği var (seminer, panel salnu, knaklama için tel vb.) Özel müteşebbis eğitim alanında zayıf, ilkkul larak bir özel kul var, lise düzeyinde özel kul yk. Özel sektörün eğitime katkı düzeyinin az lması (hayırsever azlığı) (Örn. Eğitime hibe edilen bina lmuyr) C) FIRSATLAR Üniversitenin lması mesleki eğitimde, girişimcilik anlamında lumlu bir gelişme Mesleki eğitim sanayi yatırımlarında insan gücü ve istihdam açısından bir fırsat Okullaşma ranlarının ve eğitime lan ilginin yüksek lması eğitim bilinci lduğunu gösterir dlayısıyla özel eğitim kullarının artışı sağlanabilir D) TEHDİTLER Eğitim persneli/ kamu persneli/ özel sektör çalışanları için cazip lmaması 4. Göç/Ssyeknmik Durum A) GÜÇLÜ YÖNLER İşsizliğin az lması ve işsizliğe bağlı ssyal riskin lmaması İklimin yumuşak lması, tarımsal çeşitlilik Organize sanayinin bulunması ve buna bağlı larak işletme fazlalığı Mermer yataklarının lması, ihracat ptansiyeli Gelişmekte lan bir il lduğu için yatırımlara elverişli bir şehir Sanayisi, maden değerleri, tprağı değerli lduğu için ssyeknmik yönden çk güçlü Bzüyük te yardım alan 400-500 kişi çk az ve bu iyi bir yöndür güçlü yön. B) ZAYIF YÖNLER Kırsala hizmet sunumu eksikliği Marka değerlerinin ticarileştirilememesi (Örn. Pazaryeri Bzası) Ulaşım bağlantılarının zrlu ve yetersiz lması (Gölpazarı, Yenipazar vb.) Gelişmiş kentler arasında kalması, harcamaların Bilecik te değil diğer yerlerde yapılması, böylelikle paranın Bilecik in dışına çıkması. Persnelin buraya gelme isteksizliği (Kiralar yüksek, pahalı) Çiftçinin tprağı işlemesindeki bilinçsizliği, tprağın kalitesini düşürüyr. Yatırım eksikliği (köy/kırsal), kaliteli, nitelikli hayat
Bilecik merkezde yerli nüfusun az lması, barınan nüfusun devir daim yapması, Düşük ücret plitikası, devir hızını artırıyr. Tarımda yetiştirdiği üründen para kazanamaması bu nedenle lmasıyla kırsal nüfusunun azalması, Bilecik te eğitim düzeyi yüksek, çcuklarını kutma üzere kırsaldan göç var. Köylerde kulların kapanmış taşımalı sisteme geçilmiş lmasıyla kırsal nüfusunun azalması, Bilecik merkezde öğrenci ve askere farklı fiyat uygulaması yapılması, kafeler vb. C) FIRSATLAR Mevcut OSBlerin bulunması istihdam açısından bir fırsattır. Özel hastane teşvik edilebilir. Yöresel lezzetlerin tanıtımı; El sanatları Dereköy ve Kınık, Bilecik bezi dkuması. KÖYDES prjeleri sayesinde kırsalda yaşamın daha klay lacağı İstihdam alanı luşturularak ilin göç alması sağlanabilir Dış göçün az lması ssyal prblemler açısından bir fırsat Göletlerin yapılması, sulak tarım arazilerinin artması köyden kente göçü engellemek ve üretim için bir fırsat. Sanayi bölgesi lması ve ulaşım imkânlarının klaylığı pazarlama açısından bir fırsat Tarımsal çeşitliği tarıma dayalı sanayi için bir fırsattır. Kadın istihdamı Türkiye geneline ranla yüksek bir randa, kadının eknmiye katkısı anlamında bir fırsat D) TEHDİTLER Gelişmiş kentlerin arasında lması ljistik yatırımların az lması Çevre illerinin gelişmiş lması Eğlence kültürüyle ilgili mekânların dağınık yapılaşması, (bdrum katlarında birahanaler, çatılarda kafeler) 3. Oturum (Öncelikler ve Stratejiler) Tematik Alan 1. Ssyal Altyapı (Sağlık, Eğitim ve Ssyal Dnatı) Öncelik 1. Sağlık altyapısının geliştirilmesi Strateji 1. İlde geniş ihtiyaçlara cevap verecek üniversiteye bağlı tıp fakültesi hastanesinin kurulması Strateji 2. İlimizde asker varlığına yönelik askeri hastanenin kurulması, Strateji 3. Yüz bin nüfusa bir özel hastane ranının ilde uygulanması (özel hastane, tıp merkezi, plikliniğe ihtiyaç dğuruyr)
Strateji 4. Yeni açılan hastanenin ilin gelecek dönem ihtiyacına ve nüfus kapasitesi göz önüne alınarak yapılması (helikpter pisti, rekreasyn alanları, yeşil alan, anne telciliği hizmeti) Strateji 5. Özellikle kırsal kesimde yaşayan yatalak hastaların hastaneye getirilmeden evlerinde tedavi-tetkik yapılabilmesi için mbil labratuvar aracı uygulamaların geçilmesi Strateji 6. Sağlık turizmine yönelik (Söğüt, Çaltı Beldesi) termal suyun uygun bir tesisle turizme kazandırılması (termal tedavi merkezi) Strateji 7. Persneli fazla lan kurumlarda kreş ve anne sütü bankası luşturulması, Strateji 8. Yaşlı ve yatalak insanların belediyeler bünyesinde luşturulacak birimlerle bakımlarının yapılması, Strateji 9. Engelli ve tistik vb. hastaların hastaneye gidiş/gelişleri için bir hizmet sağlanması. Ntlar: Bzüyük te bir diş hastanesi, tepenin birinde A blk, diğer tepede B blk var. İki bina arası bir demirylu ve karaylu var. Tetkikler için bir binadan diğer binaya dlmuş tutması gerekiyr. Öncelik 2. Eğitim altyapısının geliştirilmesi Strateji 1. On iki yıllık zrunlu eğitim kapsamında ilk ve rtakul düzeyinde farklı yaş gruplarına yönelik bina altyapısının sağlanması, ihtiyaçların (kulların)kamu-halk işbirliği/rtaklığı çerçevesinde ele alınması Strateji 2. Devletin, özel sektör eğitim yatırımlarını destekleyecek, teşvik edecek imkânlarını artırması, özel kulların ve kurumların (örn, etüt merkezi) açılmasına destek lunması Strateji 3. Mesleki ve teknik kulları sanayi bölgelerinde kampüs şeklinde luşturulması, pratik uygulamaya yönelik eğitimlerin sanayi tesislerinde dğrudan yapılması, Strateji 4. Türk tpluluklarını, kültürünü dilini inceleyen bir bölüm/fakülte veya merkezin üniversite bünyesinde luşturulması, Strateji 5. Bilecik teki kültürün, tarihin ve kültürel değerlerin tanıtımına yönelik geliştirilmesi, Strateji 6. Tarımsal üretimi destekleyecek ve geliştirilecek, tarımsal sektörüne yönelik eğitimlerin verilmesi. Strateji 7. Çaltı termal suyunun turizmine kazandırılması için yapılacak tesisin Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Turizm, Otelcilik MYO bünyesinde faaliyete geçirilmesi, Strateji 8. Kadın istihdamı göz önüne alınarak kul öncesi eğitime yönelik kamu özel sektör yatırımlarının teşvik edilmesi, kırsaldaki ihtiyaca yönelik gezici anasınıfların luşturulması, Strateji 9. Özellikle taşrada, hayat byu öğrenme uygulamalarının geliştirilmesene yönelik geçici servisleri/lanakların luşturulması, Strateji 10. Yaygın eğitim kurumlarının altyapı ve eğitim kalitesinin ihtiyaca yönelik geliştirilmesi ve artırılması
Strateji 11.Halk eğitime öğretmen atamalarının yapılması. Öncelik 3. Ssyal lanaklarının ve dnatı alanlarının geliştirilmesi Strateji 1. Bilecik Gölpark ta su sprları aktivitelerinin başlatılması, Strateji 2. Kültür Merkezinin ivedilikle tamamlanması ve faaliyete geçirilmesi, Strateji 3. Mevcut hastanenin, yeni hastane alanına taşınması ile birlikte eski alanın ve btanik park larak değerlendirilmesi, Strateji 4. Kentsel dönüşümün öncelikli larak uygulama geçirilesi, merkezde park alanlarının arttırılarak (tpark) şehir trafiğinin düzenlenmesi, Strateji 5. Çevreylu-tyl, üniversite bağlantılarının sağlanması (tramvay bağlantısı) Strateji 6. Şehir merkezinde yerleşim alanlarında yürüyüş alanı-ışıklandırma lanaklarının artırılmasa (TOKİ-üniversite) Strateji 7. Kırklar Tepesi nin mesire alanına çevirerek Kent Ormanı ve Edebali Türbesi arasında (ç nkta) teleferik hattının kurulması, Strateji 8. Sprtif faaliyetlere yönelik maddi desteklerin sağlanması, Ntlar: Spr alanları mevcut ama antrenör sayısı yetersizdir. Lisanslı sprcu sayısına göre madalya sayısı yetersizdir. Tematik Alan 2. Kent Kültürü/Ssyal değerler, Göç ve Ssyeknmik Durum Öncelik 1. Bilecik e özgü el sanatlarının geliştirilerek eknmik değere dönüştürülmesi (tprak, ağaç ve dkuma işleri) Strateji 1. Pazarlama kanallarının geliştirilmesi Strateji 2. Tanıtım amacıyla sergi ve fuarlara katılım. Fuarcılık ve tanıtıma ilişkin larak prfesynel yardım alınması Strateji 3. Verilen eğitim ve kurslarda bir standarttın luşması adına sertifikasyn sağlanması Öncelik 2. Üniversitenin kente daha fazla katkı sağlaması için bilinç luşturulması Strateji 1. Üniversite hcalarının ve öğrencilerinin sanayiyle prje bazlı çalışması Strateji 2. Yapılacak her türlü çalışma için, kültürel değerlerin tespiti gibi, üniversitenin araştırma yapması
Strateji 3. Yerel yönetimler ile üniversitenin rtak prjeler yürütmesi (Belediye, il özel idaresi) Öncelik 3: Göçün engellenmesi amacıyla ssy-eknmik tedbirler geliştirilmesi Strateji 1. Yatırımın dğal ve ssy eknmik kaynaklara göre dağılımı Strateji 2. Tarım ve hayvancılıkla ilgili erken yaşlarda bilinçlendirme yapılması (tarım meslek liselerinin açılması). Eğitimin tarımın yapıldığı yerde verilmesi uygun lacaktır. Strateji 3 Gıda Tarım Hayvancılık Müdürlüğü ve benzeri kurumlarda tarımsal eğitim birimlerinin etkin çalışması. Strateji 4. Yöresel ürünlerin tanıtımı knusunda destek lunması, markalaşma Öncelik 4: Kent kültürü için bir markalaşma plitikasının belirlenmesi Strateji 1. Bilecik e özgü (Cumhuriyet ve Osmanlı) tarihi değerler tanıtılmalı. Strateji 2. Yöreye özgü tarımsal ürünlerin tanıtılması Strateji 3. Kültürel değerlerimizi yansıtan magnet, heykelcik vb. tasarımların belirlenmesi ve kalite ve tasarım açısından standartlaştırılması Strateji 4. Yöresel yemeklerin belirlenerek aşçıların yetiştirilmesi ve bu yemek örneklerinin sunulacağı alanların luşturulması Strateji 5. Osmanlı mahallesi şeklinde bir mekânsal tasarım geliştirilmesi Strateji 6. Osmanlı kent rkestrası kurulması ve prfesynel larak faaliyet göstermesi Strateji 7. Kentsel mimaride geleneksel estetiğin geliştirilmesi ÖNCELİK 5: Ssyal yardım sisteminin ihtiyaçlara göre çeşitlendirilmesi Strateji 1. İpek böcekçiliği, halıcılık, tprak sanatlar gibi zanaatlara kredi sağlanması Strateji 2. Ssyal yardımların iş gücü karşılığı lacak şekilde yapılandırılması (sadece istihdam edilebilecek durumdaki kişilere (Yaşlı, engelli, iş becerisi lmayan eski mahkum vb mağdurlara ssyal yardımlar yapılıyr. ) ÖNCELİK 6: Hizmet sektörüne yönelik eğitim ve bilinçlendirme yapılması Strateji 1. Branşlaşmaya yönelik esnaf eğitimleri düzenlenmeli (kalifiye eleman eksikliği var)
Strateji 2. Yerel yönetimlerin hizmet standartları geliştirerek teşvik edici unsurlar geliştirilmesi (Eskişehir deki mavi bayrak prjesi gibi) - Mekânsal standart - Persnel standardı - Hizmet sunumu standardı Değerlendirme 2014-2023 TR41 Bölge Planı hazırlık sürecinde luşturulan özel ihtisas kmisynu tplantıları kapsamında yapılan Bilecik Ssyal Yapı özel ihtisas kmisynu tplantısında ilde ssyal yapıya dair öne çıkan temel eğilimler, üstünlük ve zayıflıklar, öncelik ve stratejiler katılımcı bir şekilde, her kurumdan ilgili kişilerin görüşleri etrafında şekillendirilmiştir. Şekillenen bu öncelik, amaç ve stratejiler bağlamında rtaya knan görüşlerin bölge planına kritik düzeyde altlık luşturması planlanmaktadır. Bu tür çalışmaların, görüş ve önerilerin bölge gelişimi açısından sn derece önemli lması dlayısı ile önümüzdeki dönemlerde de benzer çalışmaların ajans tarafından yürütülmesi hedeflenmektedir.
EK 1 - Bilecik Ssyal Yapı Özel İhtisas Kmisynu Katılımcı Listesi Aşağıda isimleri belirtilen kurum temsilcileri Özel İhtisas Kmisynu Üyesi sıfatıyla tplantıya katılarak görüş, tespit ve önerileriyle kmisyn çalışmasına katkıda bulunmuşlardır. Tplantıda Bilecik ili özelinde temel eğilimler, tespit edilen güçlü ve zayıf yönler, fırsat ve tehditler ile öncelik ve stratejiler BEBKA tarafından kaydedilip derlenmiş lup ifadelerin içeriği katılımcıların bakış açısını yansıtmaktadır. Katılımcı Adı Katılımcı Syadı Kurum Ecz. Utku Balcı Bilecik Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği Hasan Hüseyin Can Bilecik İl Milli Eğitim Müdürlüğü Fahri Ertem Bilecik Gençlik Hizmetler ve Spr İl Müdürlüğü Dr. Mehmet Ali Fidan Bilecik İl Sağlık Müdürlüğü Gönül Günaydın Çabukğlu Bilecik Ssyal Etütler ve Prje Müdürlüğü Ali Kutlu Bilecik Halk Eğitim Merkezi Müdürlüğü Cahide Nalbant Bilecik İl Özel İdaresi Kültür ve Ssyal İşler Müdürlüğü Hayri Özcan Bzüyük Ssyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı Müdürlüğü Cemalettin Özkan Bilecik Ssyal Güvenlik Kurumu İl Müdürlüğü Bilecik Ssyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı Yusuf Şinay Müdürlüğü Can Tan Bilecik Ssyal Etütler ve Prje Müdürlüğü Cemalettin Yiğit Bilecik Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü Nt: Katılımcılar alfabetik sıraya göre verilmiştir.