Doç. Dr. Erol KÖKTÜRK

Benzer belgeler
ĠZMĠR KENT KONSEYĠ GENÇLĠK MECLĠSĠ BĠLĠġĠM ÇALIġMA GRUBU ETKĠNLĠK VE EĞĠTĠMLERĠ. Simge SavaĢan & Baran Güntan

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

Küme Yönetimi URGE Proje Yönetimi. Kümelenme Bilgi Merkezi Deneyimleri

Türkiye Ulusal Coğrafi Bilgi Sistemi Altyapısı Kurulumu FĠZĠBĠLĠTE ETÜDÜ ÇALIġTAYI

SAĞLIKTA DÖNÜġÜMÜN TIP EĞĠTĠMĠNE ETKĠSĠ

ViZYON BELİRLEME ÇALIŞMASI. Hazırlayan: Mustafa YILMAZ- Uzman (PKB)

T.C. B A ġ B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG / ARALIK 2009 GENELGE 2009/18

T.C. B A Ş B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG / NĠSAN 2010 GENELGE 2010/11

KENT BİLGİ SİSTEMLERİ

TEKNOLOJİ VE TASARIM DERSİ


BÖLGE PLANI. Hazırlayan : Murat DOĞAN

ANKARA ÇOCUK DOSTU ġehġr PROJESĠ UYGULAMA, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

BELEDİYELER İÇİN BİLGİLENDİRME. Erkan KARAARSLAN

ÖZ DEĞERLENDİRME EYLEM PLANI ŞABLONU- KURUM DÜZEYİNDE Öz Değerlendirme Eylem Planı

ULUSAL Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONSEYĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve kapsam

MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ

YÖNETİŞİM NEDİR? Yönetişim en basit ve en kısa tanımıyla; resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak kullanımıdır.

İnsan Kaynakları Yönetiminin Değişen Yüzü

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

Kullanıcı Hesabı ve Şifre Yönetimi

MALATYA TURİZM GELİŞTİRME ÇALIŞTAYI SONUÇ RAPORU NİSAN 2011 MALATYA

2012 YILI SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU

1: YÖNETİM-YERİNDEN YÖNETİME İLİŞKİN KAVRAMSAL ÇERÇEVE...1

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

ANAYASAMIZI HAZIRLIYORUZ - 5-

T.C. ORTA KARADENİZ KALKINMA AJANSI GENEL SEKRETERLİĞİ. YURT ĠÇĠ VE DIġI EĞĠTĠM VE TOPLANTI KATILIMLARI ĠÇĠN GÖREV DÖNÜġ RAPORU

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

Müşteri Memnuniyetinde Etkinlik. 24 Mayıs 2011 İstanbul Bahçeşehir Üniversitesi (Şişli)

e-dönüşüm Türkiye Projesi ve Bilgi Toplumu Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 15 Temmuz 2009

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması

YEREL YÖNETİMLERDE STRATEJİK PLAN ve UYGULAMA ÖRNEKLİ PERFORMANS ESASLI BÜTÇE. Dr. Ali İhsan ÖZEROĞLU Hatice KÖSE

Türkiye de Kamu Kurumları Arasındaki Koordinasyon ve İletişim Sorunu

2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009

Partilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi

ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu , Eskişehir

KAPİTALİZMİN İPİNİ ÇOK ULUSLU ŞİRKETLER Mİ ÇEKECEK?

DEMOKRATİKLEŞME VE TOPLUMSAL DAYANIŞMA AÇILIMI

TOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM

SUNUŞ. Sabri ÇAKIROĞLU Ġç Denetim Birimi BaĢkanı

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

OKULLARDA GELİŞİMSEL ve ÖNLEYİCİ PDR-3. Prof. Dr. Serap NAZLI Ankara Üniversitesi

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

İKİNCİ YIL ÜÇÜNCÜ YIL


İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIMLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ ÇALIŞTAY RAPORU

7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları

YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 2013 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

Yeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri

Erkan ERDİL Bilim ve Teknoloji Politikaları Araştırma Merkezi ODTÜ-TEKPOL

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ KADRO GÖREV TANIMLARI

IFLA İnternet Bildirgesi

T.C. GEBZE BELEDİYESİ BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/10

AVRUPA BİRLİĞİ HAYAT BOYU ÖĞRENME İÇİN KİLİT YETKİNLİKLER

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

Yerel veya Bölgesel Kalkınma? Mevcut kaynakların en etkin ve verimli şekilde kullanımı/paylaşımı Koordinasyon ve güç birliği (daha az enerji ile daha

ÖĞR.GÖR.DR. FATĠH YILMAZ YILDIZ TEKNĠK ÜNĠVERSĠTESĠ MESLEK YÜKSEKOKULU Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ PROGRAMI

Örgütler bu karmaģada artık daha esnek bir hiyerarģiye sahiptir.

İSO Kadın Sanayiciler Platformu 8 MART MANİFESTOSU

T.C. SĠLĠVRĠ BELEDĠYE BAġKANLIĞI ĠNSAN KAYNAKLARI VE EĞĠTĠM MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Ġlke ve Tanımlar

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EYLEM PLANI ( ) İSTİHDAM-SOSYAL KORUMA İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN İŞ DÜNYASI BAKIŞ AÇISIYLA TÜRKİYE DE YOLSUZLUK SEMİNERİ AÇILIŞ KONUŞMASI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

3. HAFTA-Grup Çalışması

AYLIK TOPLANTI RAPORU (01/07/ /07/2013)

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

TÜRKİYE TİPİ BAŞLANLIK SİSTEMİ MODEL ÖNERİSİ. 1. Başkanlık Sistemi Tartışmasının Temel Gerekçeleri

Projesi 2005 EYLEM PLANI. Sonuç Raporu. DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Bilgi Toplumu Dairesi

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

ULUSAL ÇALIŞTAY SONUÇLARI

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

20../20.. EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM YILI. BĠLĠġĠM TEKNOLOJĠLERĠ WEB TASARIM VE ĠNTERNET DERS DIġI EGZERSĠZ ÇALIġMA PROGRAMI

GeliĢimsel Rehberlikte 5 Ana Müdahale. Prof. Dr. Serap NAZLI

T.C. HENDEK BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Kuruluş, Dayanak ve Tanımlar

YEREL YÖNETİMLERDE İNTERNET KULLANIMI ve BULDAN BELEDİYE Sİ ÖRNEĞİ

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

İSTANBUL SANAYİ ODASI 12. SANAYİ KONGRESİ. 30 Nisan 2014

DOĞAL GAZ SEKTÖRÜNDE PERSONEL BELGELENDĠRMESĠ

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK YURTİÇİ KARGO

"Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011

2010 YILI OCAK-HAZĠRAN DÖNEMĠ

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Kamu Bilgisinin Paylaşımı

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ. SÜREKLĠ EĞĠTĠM UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

TOPLUMSAL CĠNSĠYETLE ĠLGĠLĠ KURAMLAR. İlknur M. Gönenç

Transkript:

Neden Bu Sobet?.. Robert H. Rosen, Ġnsanlar, kendilerinden daha büyük bir Ģeyin parçaları haline geldiklerinde ĢaĢırtıcı Ģeyler olabilir der. Tekilliğini koruyarak biz i arayan insan bilinçle oluģturduğu ve evrensel ilkeler üzerine oturttuğu bir vizyona sahipse, bir geleceğe sahip olur. Önce vizyonunu ifade eder ve bu vizyon onun gelecekle ilgili verilmiģ sözü olur. Bu noktadan sonra kiģi verdiği sözle bütünlük içinde yaģayarak yaģamını oluģturur. Prof. Dr. Doğan CÜCELOĞLU nun yaklaģımıyla vizyon, yaģamın tümünü anlamlaģtıran, her güne, her saate, her davranıģa anlam veren bir bütündür. Bu bütün evrensel temel ilkeler üzerine kurulmuģsa, kiģinin kafasını ve kalbini içeriyorsa, muazzam bir güç kaynağı oluģturur ve insan yaģam coģkusuna kavuģur. KiĢi yaģamının temeli olacak vizyonunu kendisi için oluģturmalı, baģkalarına göstermelik olarak yapmamalıdır. YaĢam vizyonunu oluģtururken, kendi iç dünyasına yönelmeli, orada gönlünü coģturan bir yaģam görevi, bir hizmet bulmalı ve bu yolu izleyerek geleceğini görebilmelidir.

e - Türkiye Bağlamında Kent Bilgi Sistemlerine Bakış Doç. Dr. Erol KÖKTÜRK UNIVERSAL KBS DanıĢmanı Mimar Sinan Üniversitesi 27 Eylül 2001 Bursa

Sunuşun Çerçevesi Bilgi ve Bilgi Teknolojileri e-europe e-türkiye - e-devlet e-türkiye ve Yerel Yönetimler Kent Bilgi Sistemleri Bugüne Kadarki Tartışmaların Çerçevesi Başarının ve Sonuç Almanın Zorunlu Koşulları Önemli Bir Konu: Güncelleme ve KBS

Neden Böyle Bir Çerçeve Olasılıkla bu çerçeve, sizin beklentilerinizle örtüģmüyor Ama Kent Bilgi Sistemleri ni, içinde yeģerdikleri iklimden soyutlayarak ele almak da bizi parçacı sonuçlara götürebiliyor. Bu soyutlayıģ, konunun kavranmasını, içselleģtirilmesini, farkındalığın oluģmasını olumsuz etkileyebiliyor. Sonuçta da sahiplenme, yönetme, yönlendirme süreçlerine yansıyan olumsuzluklar, baģarısızlığı getirebiliyor. Türk gibi baģlıyoruz, ama Ġngiliz gibi bitiremiyoruz. NEDEN?.. SANIRIM ÜZERĠNDE DÜġÜNÜLMESĠ GEREKEN TEMEL SORU BU...

Yeni Yüzyılın Anlamı Birçok bilim adamı, 21. Yüzyıla iliģkin değerlendirmeler yaparken, bu yeni yüzyılda insanoğlunun bilimi ve bilgiyi yeniden keģfedeceğinde buluģmaktadır. Artık içinde yaģamaya baģladığımız yüzyılın toplumu bilgi toplumu olacak... Bundan kimsenin kuģkusu yok!.. Bir diğer deyiģle, 3. Millenium, bilimin ve bilginin yüzyılı olacak... Bilgi toplumuna giden yol bilgiden, bilgiye giden yol bilimden geçecek... Bilgi, yaģamın her alanında en önemli güce dönüģecek. Elinde bulunduran, üreten, iyi kullanan, iyi yararlanan, diğerlerinden daha hızlı eriģen, bir adım önde olacak...

Bilim ve Bilgi Bilimin bilinçli olarak, yani insana, doğaya ve çevreye uyumlu biçimde uygulanmasını insanoğlu bu yeni çağda baģaracak... Daha doğrusu baģarmak zorunda. Yönetimdekiler, yönetenler ve karar vericiler de sorumlu oldukları alanlarda bilgiden sonuna kadar yararlanacaklar ve bilgiyi toplum yararına hizmetler için en önemli karar destek öğesi olarak değerlendirecekler. Daha doğrusu değerlendirmek zorundalar... Böyle olması umut ediliyor...

Bilim ve Teknoloji Politikaları Bu umudu gerçeğe dönüģtürme çabalarının en yoğun yaģandığı kurum olan TÜBĠTAK (Türkiye Bilimsel ve Teknik AraĢtırma Kurumu), TÜRKĠYE'NiN BiLiM ve TEKNOLOJi POLiTiKASI nı oluģturma belgelerinde Ģu vurguyu yapıyor: Teknoloji ve onun kaynağını oluģturan bilimin doğrudan bir üretici güç durumuna gelmiģ olması, çağımızın ayırt edici özelliğidir. Artık, üretimde yetkinlik bilim ve teknolojide yetkinlik olarak anlaģılmaktadır. Dolayısıyla da, bilim ve teknoloji, ekonomik büyüme ve toplumsal refah açısından, stratejik bir önem kazanmıģtır. Ülkelerin bilim politikaları da, bu değiģime paralel olarak, bilim ve teknoloji politikaları durumuna gelmiģ ve bu politikalar, bütünüyle, ekonomiye ve toplumsal yaģama iliģkin kavramlarla örülmeye baģlanmıģtır vurgusu yapılıyor.

TÜBİTAK Bilim ve teknolojiyi hızla ekonomik ve toplumsal faydaya (pazarlanabilir yeni ürün, yeni sistem, yeni üretim yöntemleri ve yeni toplumsal hizmetlere) dönüģtürebilme becerisi, genel olarak, inovasyon (yenilik/yenile(n)me) becerisi olarak anılmaktadır. Çağımızda bir ulus, bilim ve teknoloji alanında gösterdiği yetkinliği inovasyonda da gösterebiliyorsa, böylesi bütünsel bir beceriye sahipse, ancak o zaman, dünya pazarlarında rekabet üstünlüğü sağlayabilmekte; küresel süreçlerde söz ve karar sahibi olabilmektedir denilen belgelerde, Ulusal Ġnovasyon Sistemi, Türkiye nin sanayileģme eģiğini geçip enformasyon toplumuna -ve giderek bilgi toplumuna- evrilmesinin, bu ikili sorunu, aynı zaman diliminde aģabilmesinin manivelasıdır deniliyor. Bu değerlendirme, Türkiye nin bilim ve teknoloji yeteneğini yükseltmek, bilim ve teknolojiye egemen, inovasyonda yetkinleģmiģ bir ülke yaratmak, tek stratejik seçeneğimizdir saptamasına varıyor.

8. Beş Yıllık Kalkınma Planı VIII. BeĢ Yıllık Kalkınma Planı nın oluģturulması sürecinde DPT bünyesinde oluģturulan 81 numaralı BiliĢim Teknolojileri Komisyonu raporunda belirtildiği gibi, Frank WEBSTER Ģöyle diyor: Dünya devrimsel bir değiģimin baģlangıç sarsıntılarını yaģıyor. Internet ve onun temsil ettiği teknolojiler tüm ekonomiyi, üretimden ticarete, sağlıktan yayıncılığa, turizmden eğlenceye, eğitimin tüm aģamalarını, siyaset ve kamu yönetimini; kısaca yaģamın tüm boyutlarını değiģtirmeye baģlamıģtır. Zaman ve mekan farklılıklarının etkisi ortadan kalkmakta, çalıģma, ticaret, eğitim, eğlence biçimleri daha önce düģünülmeyen boyutlarda değiģmektedir. Katılımcı yönetim ve doğrudan demokrasi ufukta gözükmekte, kamu yönetiminde saydamlaģma, verimli, hızlı ve vatandaģa saygılı hizmet verme konusunda yeni olanaklar ortaya çıkmaktadır. ĠĢ hayatının hızı ve kapsamı değiģmekte, küreselleģme, küçükbüyük tüm kurumları etkilemektedir. Tüm dünya, iģletmeler için potansiyel bir pazar olmakta, aynı zamanda potansiyel rakip olmaktadır. Kısaca, ülkelerin kaderini etkileyen, onların birinci sınıf ya da üçüncü sınıf olmalarını belirleyen stratejik önemde BiliĢim Teknolojileri öne çıkmaktadır.

Bilgi Teknolojileri Dünyadaki bu değiģimin temelinde bilim, bilgisayar ve iletiģim alanındaki baģ döndürücü geliģmeler; bilgi ve enformasyonun üretilmesinde, saklanmasında, düzenlenmesinde, iģlenmesinde, taģınmasında, sunulmasında ve kullanılmasında devrimsel ölçüde geliģmelerin ortaya çıkması yatmaktadır. Bu değiģimi sağlayan teknolojilere, Bilgi Teknolojileri deniliyor. Bilgi teknolojileri ve onun ürünü araçlar çok hızlı Ģekilde geliģmekte, maliyetler düģmekte ve yaygınlaģmaktadır. Bilgi teknolojilerindeki bu geliģme ve toplumu değiģtirme süreci, özellikle geliģmiģ ülkelerde, sarmal bir Ģekilde sürmektedir. Bilim, bilgi ve entelektüel ürünler ön plana çıkmakta, bir üretim faktörü olmakta; ekonominin ve değiģimin motoru olmakta, en az enerji kadar önemli ve değerli bir kaynak durumuna gelmektedir. Bilgi ve enformasyonun hızla ve kolay yayılabilmesi, insanların iletiģiminde yeni olanaklar ortaya çıkarmaktadır. Ġçinde yaģadığımız Bilgi Çağı nda doğru, güncel ve zamanında eriģilebilen bilgiler, karar alma süreçlerinde büyük önem taģımaktadır. MakineleĢme sanayi toplumu için ne kadar önemliyse, bilgisayar teknolojisi de bilgi toplumu için o kadar önemli duruma gelmiģtir.

Türkiye Açısından Önem Doç. Dr. Mustafa AKGÜL de, Bilgi Teknolojileri Türkiye için stratejik önemdedir. Bu teknolojilere yatırım, ülkenin geleceğine yatırımdır. Bu, kamu ve özel sektörün ortak sorumluluğudur. Katılımcı ve saydam mekanizmalarla kamu, özel sektör, üniversiteler, siyasal partiler, basın, mesleki ve sivil toplum örgütleri dayanıģma içinde olmalıdır. Ulusal politikaları oluģturacak, ortaya çıkacak ulusal eylem planına yol gösterecek, eģgüdümü sağlayacak ve birbirini bütünleyecek kurumsal yapılanmalara gidilmelidir diyor. AnlaĢılmaktadır ki, ülkemizin geleceği için bilgiye ve bilgi teknolojilerine yatırım yapmada, her kuruma görevler düģmektedir.

e-europe 23-24 Mart 2000 de Lizbon da toplanan Avrupa Konseyi Avrupa yı 10 yıl içinde Dünya nın en rekabetçi ve dinamik ekonomisi yapmak gibi çok iddialı bir hedef belirlemiģtir. Konsey, Avrupa nın, yeni ekonominin ve özellikle Ġnternet in getirdiği fırsatlardan yararlanmak gibi acil bir gereksinmesi olduğunu fark etmiģtir. Gerek ABD ile aradaki farkı kapatmak, gerekse Avrupa içindeki bölgesel dengesizlikleri ortadan kaldırmak için Aralık 1999 da Komisyon tarafından benimsenen e Avrupa giriģimini geliģtirerek desteklemeye karar vermiģlerdir. Bunu gerçekleģtirmek için Devlet ve Hükümet BaĢkanları, Konseyi ve Komisyonu, bir e Avrupa (e Europe) Eylem Planı hazırlamaya davet etmiģlerdir.

e-europe+ Bu Eylem Planının 2002 yılına kadar gerçekleşmesi amaçlanan üç ana hedefi vardır: Daha ucuz, daha hızlı ve daha güvenli bir Internet İnsan kaynaklarına ve yeteneklere yatırım Internet kullanımını teşvik edip yaygınlaştırmak Ayrıca e-avrupa girişiminin Avrupa Birliğinin genişleme süreci içinde yer alması da benimsenmiştir. e- Avrupa nın genişleme sürecindeki ülkelerce de benimsenmesini ve uygulanmasını öngören girişime e- Europe+ denmiştir.

e-türkiye e-europe+ girişimine Türkiye nin de katılabilmesi için, Ulusal Programa Türkiye Bilişim Vakfı, Türkiye Bilişim Derneği gibi sivil toplum örgütlerinin ve milletvekili Prof. Dr. Ziya Aktaş ın girişimleri ile konuyla ilgili bir paragraf eklenmiştir. Bu paragraf ile Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti e-avrupa Eylem Planı doğrultusunda bir e-türkiye Eylem Planı hazırlamayı kabul etmiştir. Eylem Planını kamu adına hazırlamakla görevlendirilen TÜBİTAK, 24 Nisan 2001 tarihinde e-türkiye Eylem Planını hazırlamıştır.

Hükümet bu taahhütlerini, eeurope+ Eylem Planının hedef tarihi olan 2003 yılı sonuna kadar yerine getirmek zorundadır. e-türkiye Ulusal Program ın Teknoloji ve AraĢtırma Bölümüne son anda eklenen paragraf Ģöyledir: Hükümetimiz AB çerçevesinde başlatılan ve yürütülmekte olan e-avrupa girişimini desteklemekte ve bu girişime katkıda bulunmak istemektedir. Türkiye de Bilgi Toplumunu oluşturmak amacıyla e- Türkiye girişimini başlatıp, yönlendirmeyi ve Avrupa Birliği ndeki çalışmalarla eşgüdüm sağlayacak bir kurumsal yapıyı, ilgili özel sektör, akademik çevreler, sivil toplum örgütleri ve diğer ilgili kurum ve kuruluşlarla işbirliği halinde oluşturmayı hedeflemektedir.

e-türkiye Yapılan ön-uzgörü çalıģmalarında, geliģen süreçler karģısında ülkenin yeri belirlenmeye çalıģıldığında, Bilgi Toplumuna giden s eğrisi ile GeliĢmiĢ Sanayi Toplumuna giden s eğrisinin bir diğerinden ayrıldığı noktada bulunduğumuz görülmüģtür. Bu eğrilerden hangisi üzerinde ilerleyeceğimiz, önümüzdeki birkaç yıl içerisinde gerekli sıçramayı yaparak bilgi toplumu yoluna girip girmeyeceğimize bağlıdır. Bu kısa süre içinde toplumun varması gereken hedefler nelerdir? Hedef 1: Toplumun her kesimi kısıtsız olarak ve katlanabileceği bir bedel karģılığında bilgiye ulaģabilmelidir. Hedef 2: Ġnsan kaynaklarımızın iyileģtirilmesi sağlanmalıdır. Hedef 3: KüreselleĢme akımı ile artması kaçınılmaz olan beyin göçünü durduracak, tersine çevirecek önlemler belirlenmeli ve uygulanmalıdır. Hedef 4: Avrupa Birliği ile uyum, gözetilmelidir. Hedef 5: Toplumun her kesiminin katıldığı bir uzlaģma platformu kurulmalı, geniģ katılımlı bir uzgörü çalıģması yapılmalı, burada belirlenecek eylemler uygulanmalıdır.

e-devlet Türkiye BiliĢim Derneği tarafından 23.05.2001 tarihinde düzenlenen Ülkenin Yeniden Yapılanması ve Krizden ÇıkıĢta BiliĢimin Yeri ve Görevi baģlıklı panelin sonuç bildirgesinde e-devlet le ilgili Ģu saptamalar yapılmaktadır: "Türkiye Cumhuriyeti e-devleti'nin toplumun devletten beklediği hizmetleri karşılaması ve kamu BT uygulamalarını etkin ve verimli bir şekilde üretmesi, ülkenin önemli bir ekonomik güç oluşturması için zorunludur. Bu amaca ulaşmak için, elektronik kurumlar oluşturulması ve kurumsal BT uygulamalarının bir an önce yaşama geçirilmesi sürecinin hızlandırılması gerekmektedir"

e-devlet Yasal Sorunlar 1. Elektronik belgelerin devlet tarafından kabul edilmesi ve bu belgelerde kimlik kanıtlanması ve bütünlük sorunlarının çözülmesi gerekmektedir. 2. Sanal kurum kimliği tanımlanmalıdır. 3. KiĢisel bilgilerin mahremiyeti sağlanmalıdır. Bilgi Standartlarının OluĢumu 1. Ortak anahtar alanları (il, ilçe kodları, kurum kimliği numarası vb) oluģturulmalıdır. 2. Bilgi tanımları standartlaģtırılmalıdır. 3. Bilgi kodları (meslek, ürün) standartlaģtırılmalıdır.

e-devlet Kurum Bazında e-devlet Servisleri 1. Vatandaşın devlete karşı yükümlülüklerini yerine getirmesini sağlayacak etkileşimli servisler acilen kurulmalıdır. 2. Tek bir gov.tr adresinden tüm e-devlet servislerine ulaşılabilmelidir. Bilgi Paylaşımı Yaklaşımı ve Konu ile İlgili Mevzuat 1. Kurumsal muhataplar saptanmalıdır. 2. Birkaç kurumu içine alan pilot projeler tanımlanmalı ve uygulamaya alınmalıdır.

e-devlet e-devlette Üst Yönetimin Rolü 1. Somut e-devlet uygulama örnekleri özel sektör ve kamu iģbirliği ile üst yönetime aktarılmalıdır. 2. Siyasi kadroların desteği alınmalıdır. 3. Kurumlarda e-devlete geçiģ sürecindeki direnç noktalarının daha çok orta yönetim olduğu gözlenmektedir. 4. Bu direnç eğitimle kırılmalıdır. Altyapı Sorunları 1. Türk Telekom un iletiģim alt yapısı yatırımları yapması zorunludur. 2. Telekomünikasyon Kurulu 2003 ten önce iletiģim alt yapısı tekelini rekabete açmalıdır. 3. Tüm kamu kuruluģlarında bilgi iģlem birimi oluģturulmalı ve yerel ağ yatırımı yapılmalıdır.

e-devlet Bilgi Güvenliği 1. Kurumların bilgi güvenliği planı olmalıdır. e-devlete GeçiĢte Kurumsal Yapılanma 1. Kurumlar arası koordinasyon mekanizmalarına ve koordinasyonu sağlayacak kuruma Ģiddetle gereksinim vardır. 2. Kurumlar arası koordinasyonun bakanlık seviyesinde sağlanması net değildir.(50-50) e-devlete GeçiĢte Toplumun Bilinçlendirilmesi 1. VatandaĢ e-devlet servislerini talep etmelidir. 2. Varolan servislerden vatandaģlar basın yayın yoluyla haberdar edilmelidir.

Türkiye'nin Çözülmesi Gereken En Önemli Sorunu Nedir (TESEV)? Enflasyon/Hayat pahalılığı % 34 İşsizlik % 26 Rüşvet ve yolsuzluk % 14 Eğitim % 8 PKK/Güneydoğu sorunu Demokrasi/Fikir özgürlüğü Sağlık/Sosyal güvenlik Ahlaki yozlaşma % 6 % 5 % 3 % 3 Diğer % 0 % 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 35 30

e-devlet Proje GeliĢtirme, Yönetim ve Denetim 1. Projelerin üst yönetime kabul ettirilmesi için gerçekçi (bütçe vb) bir Ģekilde hazırlanması gerekmektedir. 2. Bağımsız danıģmanlık firmalarına gereksinim vardır. 3. Kamu BT projelerinin izlenebilmesi için gerekli mekanizmalar oluģturulmalıdır. 4. Kamuda gerçekçi BT projesi kavramının oturtulması gerekmektedir. BĠM lerin Yapılanması 1. BĠM ler kesinlikle en üst yöneticiye doğrudan bağlanmalıdır. 2. BĠM ler Dünya standartları dikkate alınarak yapılandırılmalıdır. 3. Unvan yükselmelerinde sınav mekanizması kurulmalıdır. (Akreditasyon)

e-türkiye ve Yerel Yönetimler Yerel yönetimlerin iki boyutu var: Hizmet Demokrasi Ülkemizde yerel yönetimlerin demokrasi boyutunun gelişmesinde, iç dinamiklerden çok Avrupa Birliğine uyum süreci etkili olurken, Hizmet boyutunda bir nitelik değişiminin sağlanmasında bilgi ve iletişim teknolojilerindeki gelişmeler belirleyici olmaktadır.

Var Olan Durum?.. Milenyumun Yerel Yönetim AnlayıĢı DeğiĢiyor... Klasik yerel yönetim anlayıģı, artık yeni yüzyılın beklentilerini karģılayamıyor. GeliĢmeler karģısında sınırlı ve kısıtlı kalıyor... AB ne tam üyelik sürecini yaģayan, Katılım Ortaklığı Belgesi onaylanan ülkemizde, tüm kurumlar gibi belediyelerin de AB standartlarına kavuģmaları gerekiyor. Ülkemizin artarda yaģadığı depremler, yerel yönetimlerde yeni süreçlerin baģlamasının kaçınılmaz olduğunu acı biçimde ortaya koydu. Artık eskide ısrar etme olanağı kalmadı. Bu süreç, belediyelerde daha köktenci dönüģümleri zorunlu kılıyor. Küçük revizyonlar ve düzeltimler bu süreci kucaklamaya yetmeyeceğe benziyor. Yerel yönetimlerin kurumsal, teknoloji altyapısı, insan kaynakları açısından sınırsız beklentileri karģılayabilecek biçimde yeniden örgütlenmeleri gerekiyor...

Hedefler... Her Ģeyden önce bilgi toplumunun yarattığı fırsatların hemģehrilere eģit olarak sunulmasını, dolayısıyla kent içi adaleti sağlamak Karar alma süreçlerine en geniģ anlamda katılımı destekleyerek demokrasinin yeni boyutlar kazanmasını sağlamak, sonuçta ülke demokrasisinin altyapısını tahkim etmek Saydamlığı sağlam temeller üzerine oturtmak Telematik hizmetlere olan istemin artmasıyla birlikte, yeni iģ alanlarının ortaya çıkmasını sağlamak Yerel yönetim faaliyetlerinin mekanla iliģkilerinin kurulmasını sağlamak Yerel yönetimleri, etürkiye nin alt e birimleri olarak yeniden yapılandırmak v.d.

Kent Bilgi Sistemleri Sayılan bu hedeflere varmada, günümüzün kavramı, kent bilgi sistemi... Belediyelerde e-belediye yaratmanın teknolojisi ve metodolojisi... Böyle kavranmalı... Yani yalnızca bir teknoloji uygulaması, hele hele otomasyon olarak değil...

Kent Bilgi Sistemleri Birçok tanımı var kent bilgi sistemlerinin... Bu, son derece normal. Çünkü her yerel, farklı... Yerelin esprisi de o... Ama yine de, değiģmeyen bir Ģeyler de var... Nedir o zaman kent bilgi sistemi?

Belediyelerin, faaliyetlerinde kullandıkları verilerin %80 i mekanla ilintili... Objelerin Mekanda Bir Yeri Vardır

Ama, Objelerin Aynı Zamanda ĠliĢkileri de Var Tüm coğrafi objeler, diğerleriyle herhangi bir iliģkiye sahiptirler Bundan dolayı çeģitli obje sınıflarındaki coğrafi objeler arasında net iliģkiler belirlenebilir Bunu dıģında mekansal olmayan objelere iliģkin iliģkiler de kurulabilir

Özet... Kent Universal Bilgi Sistemi Kent Bilgi Sistemi Mekansal (Spatial) (Spatial) Bilgi Bilgi Sözel (Non Non-Spatial Spatial) Bilgi

Entegrasyon=KBS MIS GIS KBS

Mali Sistem İdari Sistem Yatırım ve Ruhsat Servisleri Ofis Otomasyonu İnsan Kaynakları Karar Destek Uygulama Modülleri ve Bilgi Türleri Emlak Cevre İlan&Reklam Eğlence Kira Su Gnl.Tahak. Gnl.Tahsilat Muhasebe Satın Alma Demirbaş Ayniyat Makine İkmal Atölye İdari İşler Sağlık Hukuk Teftiş Zabıta İktisat&Den. Makine Ruhsat İmar Fen İşleri Veteriner Park Bahçeler Temizlik Trafik Evrak Dilekçe Encümen Meclis Düzyazı Görev Takip İç Mesajlar Halkla İlişkiler Adres&Etiket Randevu Takip Memur Sicil İşçi Sicil Sözleşmeli Memur Maaş İşçi Maaş Sözleş. Maaş İnsan Kaynakları Mali Analiz Yatırım Analizi Tematik Analiz Satın Alma Kentli Bilgi Sistemi Adres Bilgi Sistemi Konumsal Bilgi Sistemi

Bugüne Kadarki Tartışmaların Çerçevesi Bugüne Kadar hep yaptıklarımızı tartıģtık... Hem de en iyi yaptıklarımızı... Ya yapamadıklarımız?.. Daha önemlisi bunların nedenleri?.. Bu konudaki deneyimlerimizi de neden paylaģmıyoruz?

Başarının ve Sonuç Almanın Zorunlu Koşulları Sahiplenme Zihniyet DeğiĢimi Kurumsal DönüĢüm Sürekli Yenilenme ve Güncel Kalma Modeli

Önemli Bir Sorun: Güncelleme ve KBS YaĢamıyorsa, yaģatılamıyorsa, günccel değilse, yaptık, var diyebilir miyiz? O zaman süreklilik, sürekli yenilenme, dinamizm modeli ne olmalıdır?