Mağusa Geleceğini Arıyor Layık Topcan Mesutoğlu Şehir Plancısı Şehir Planlama Dairesi Müdür Muavini Panel - 31 Mayıs 2011 Mağusa DAÜ Mimarlık Fakültesi Mağusa İnsiyatifi
Sunum Mağusa Neresi? Bugünkü Mağusa Mağusada Ne var ne yok Planlamanın Düzenleme getirdiği Alanlar Gelecekte Nasıl bir Mağusa Birleşik Bir Mağusa İki Mağusa
Mağusa Neresi? İskele / Mağusa Koridoru Salamis Sit Alanı Gülseren Askeri Alanı Serbest Liman Surlar İçi Mağusa Liman Kapalı Maraş
Mağusa Neresi? Mağusa nın Sınırları Salamis Sit Alanı, DAÜ kampusu, sanayi bölgesi, askeri bölge, serbest liman, orman ve ormanlık alanlar, sulak alanlar ve kapalı Maraş Kent yaşamının, çalışma alanları ve konut alanları, yani insanların hergün gidip geldikleri alanlar dikkate alınırsa,, sınırları dışına taştığı görülür.
Bugünkü Mağusa 35 500 bin nüfus 10 500 Konut 5 Turistik Tesisi ( 9 Tesis ve 1500 yatak Mağusa Toplam ) Othello kalesı var 365 Kilsesi, 46 anıtsal binası 220 Listeli sivil mimarlık örneği binası,surları, hendekleri ve mazgalları ile Surlar İçi 4470 Konut, 105 tesis, 10 bin yatak, 2050 işyeri, 8 okul, 24 tiyatro- sinema, 2 spor tesisi, 3.4 kilometre kıyı şeridi İle 5.4 kilometre karelik kapalı Maraşı var...
kaynak : * turizm planlama dairesi istatistikleri eylül 99 verileri ** ( 3 ANA OKUL,10 İLK OKUL, 8 ORTA/LİSE) KAYNAK : TURIZM PLANLAMA DAIRESI ISTATISTIKLERI EYLÜL 99 VERILERI ** ( 3 ANA OKUL,10 ILK OKUL, 8 ORTA/LISE) KAYNAK MARAŞ GAZİMAĞUSA KONUT ADETİ 4470 9950 OTEL TESİS 45 OTEL APARTMAN SAYISI 60 105 11* TOPLAM YATAK 10000 1766 * TİCARİ İŞYERİ 2060 2523 OKUL 8 21** SPOR TESİSİ 2 2 TİYATRO SİNEMA 24 2
Bir Zamanlar Maraş
Bir Zamanlar Maraş
Bugünkü Mağusa Ülkenin genelinde geçerli olan yaşam alanlarınındaki sorunlar ve bunlara yol açan ve hemen hemen tüm diger sektörleri de etkiliyen etkenler, Mağusa kenti için de geçerlidir.
Bugünkü Mağusa Bölünmüş - Maraş ve Mağusa Ayrı yaşamlar Kırsal, Entellektüel, Yarı kentli, ziyaretciler, öğrenciler, mağusalılar, sonradan mağusalı olanlar Ayrı Mekanlar - Maraş- Çanakkale, Baykal- Karakol- Tuzla, Surlariçi Mağusa Kültür farklılığı, Yerli Mağusalılar, Sonradan Mağusalı olan Kıbrıslılar, Sonradan Mağusalı olan TC kökenlikler, Öğrenciler, akademisyenler
Bugünkü Mağusa Denize sırtını dönmüş, denize küs Bir Mağusa Kültürel Mirasının tadını çıkaramayan bir Mağusa Sosyal bütünleştirmenin olmadığı bir birinden kopuk yaşamların sürdüğü bir Mağusa 37 Yıldır sırtını döndüğü yokmuş gibi farzedilen uzaktan seyredilen Kapalı Maraş olan Bir Mağusa Kuzey doğru dallanıp budaklanan, yollar boyunca salkım saçak yapılaşan bir yaşam alanı Kimlik karmaşası olan bir yapılaşmanın yer aldığı bir yaşam alanı
Mağusa İçin İdeal Model Nedir? Sürdürülebilir, yaşanabilir, bir Gazimağusa için ne yapılabilir
Bir çok çalışma var 80 li yıllar İmar Planı Hazırlama Girişimi 98 Bir Dizi Çalışma DAÜ, MB, ŞPD işbirliği 98 Mağusa Sempozyumu 99 2001 Dönemi İmar Planı Hazırlama Girişimi 99 Mağusa Vizyon Çalışması (ŞPD, DAÜ, MB İşbirliği) 99 Mağusa Sempozyumu 2001 Mağusa Sempozyumu 2005 2006 UNDP Mali desteği ile Mağusa Surlar içi Gelişme Stratejisi 2007 UNDP Destekli İki Toplumlu Famagusta Revival projesi
Planlamanın Düzenleme Getirdiği YEDI alan Mülkiyet Deseni Arazi kullanım dağılımı Peyzaj Altyapı Ulaşım /Dolaşım Yapılaşma Kuralları Uygulama Araçları Politika, Plan, Program, Proje, Para
Mağusanın Geleceğinde Ekonomi Tarihi ve Kültürel Miras Doğal Değerler Kurumsal yapı ve işleyiş Dialog, uzlaşı, işbirliği Kimlik Sağlık ve Eğitim
Mağusanın Geleceğinde Konut Gereksinimi Turizm yatak kapasitesi Kıyının nasıl kullanılacağı İş olanakları ve İstihdam alanları Gelecekteki su ihtiyacı Altyapı ihtiyacı yol, su, atık, enerji Sosyal Hizmet alanları ihtiyacı eğitim, sağlık, rekreasyon, Maraşın nasıl hangi statüde kullanıma yerleşime açılacağı ile yakından ilişkili
Bugünkü gelişme şekli ile sürdürülebilirlik, yaşanabilirlik kıstaslarında uzak yapısı ile Gazimağua kentinin gelecekteki gelişimini belirleyecek en önemli etkenlerin başında kapalı Maraş gelmektedir. Maraşın geleceği belirsizdir. Sonu gelemeyen müzakelerin sonunda Maraşın kaderinin ne olacağı da belli değildir. Muhtelif senaryolardan söz edilebilir. Bugün ne yapmalı?
Mağusa İçin İdeal Model Nedir? Üniversitesi, Tarihi Surlariçi, Limanı, Kapalı Maraşı, Salamis Sit Alanı, ÖÇKA Sulak Alanı, Kumsalları ile Mağusanın geleceği nasıl şekillenebilir... Kapalı Maraşa sırtını dönerek hep Bölünmüş Bir Yaşam Alanı gibi mi düşünülmeli? Her zaman paylaşılacak bir kent olacak mı düşünülmeli?
İki senaryolu planlama yaklaşımı Birinci Senaryo : Gelecekte paylaşılan ama bütünleşmiş bir kent olacabileceği senaryosu İkinci Senaryo : Gelecekte paylaşılan ama bütünleşmiş bir kent olacabileceği senayosunu engellemeyecek şekilde mevcut bölünmüş i kapalı Maraşın kapalı olması durumunun devam edeceği senaryosu
Vizyon ( 1999 2000 yılları vizyon çalışmalarından) Limanı, üniversitesi, kalesi, tarihi eserleri ve denizi ile bütünleşmiş, bireylerinin en geniş ve bilimsel anlamda demokratik haklarını ön planda tutabilmiş, bilim, bilgi, ve know- how üreten, sürdürülebilir bir çevre oluştumuş, kimlikli, çok merkezli,çok sektörlü, çok kültürlü, çağdaş, planlı, bir turizm, kültür ve eğitim merkezi Kapalı Maraşla, ekonomik, sosyal, işlevsel ve mekansal bütünleşmeye açık bir kent
Tarihi Limanın yatlara ve kruz turizmine hizmet verecek Marinaya dönüştürülmesi Serbest Limanın kaldırılması Yük limanın kuzeye taşınması Surlar ve Surlar içinin UNESCO dünya mirası listesine alınması Sulak Alanın Korunması Kıyı alanlarının kentle bütünleştirilmesi ve denize erişimin sağlanması Yapılaşmanın konsolide edilmesi toparlanması Maraşın yeniden kullanıma açılması ve Mağusanın iki Parçalı paylaşılan bir yaşam alanı olarak yeniden doğuşu için uluslarası destek ( AB; BM v.s)
İdeal Modeli Engelleyici unsurlar nedir? Sorunlara tam teşhis koyma ve çözüm için Güçlü siyasi kararlılık eksikliği Fiziki Bölünmüşlük Ekonomik potansiyeli yüksek Maraşın kapalı olması ve göz ardı edilmesi İşbirliği kültürünün eksikliği Planlama Yaklaşımlarının yetersizliği Bütçe yetersizliği Kurumlararası Güvensizlik ve İşbirliği isteksizliği Kıbrıs Sorunun çözümü ile ilgili müzakerelerin akibetinin belirsizliği
Engelleri aşılabilmesi ve ideal Mağusanın gerçekleşmesi için neler yapılabilir? Belediyenin Öncülük ve Liderlik Üslenmesi İşbirliği Modeli Oluşturulması ( MB; DAÜ ve ŞPD ) Mağusa İnsiyatifi ve STK ların Reaksiyoner değil girişimci pro-aktif lobicilik yapması Uluslarası Destek Sağlanması ( AB; BM)