THE LONDON THAMES GATEWAY: OLİMPİYATLAR VE DAHA FAZLASI. Kevin Whittle. London Thames Gateway Geliştirme Şirketi

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "THE LONDON THAMES GATEWAY: OLİMPİYATLAR VE DAHA FAZLASI. Kevin Whittle. London Thames Gateway Geliştirme Şirketi"

Zeki Adin
8 yıl önce
İzleme sayısı:

2 THE LONDON THAMES GATEWAY: OLİMPİYATLAR VE DAHA FAZLASI Kevin Whittle London Thames Gateway Geliştirme Şirketi

4 The Thames Gateway

5 The Thames Gateway Doğu Londra dan başlayıp Kent ve Essex deki Thames a dek uzayan bir fırsat alanı 400km uzun ve 200 km geniş 800,000 ha 1.6 milyon yaşayan 700,000 hane Londra Olimpiyatlarının evi

6 Gelişim Fırsatları Batı Avrupa nın en büyük 3,000 ha lık Sanayiden terk edilmiş alanı 2016 itibariyle 120,000 ev ve 180,000 iş imkanı

7 Temel Başlıklar Çevre; Ulaşım; Sürdürülebilir Konut; Sürdürülebilir Toplum; Sağlık; Eğitim,Beceri ve İstihdam.

8 Uygulama Araçları

10 London Thames Gateway Geliştirme Şirketi

11 Rolümüz London Thames Gateway için yeni bir hükümet destekli planlama ve geliştirme aracı olmak ; Kamu altyapısına yönelik yatırımlarla özel yatırımı çekici bir ortam yaratmak; Örnek bir sürdürülebilir gelişimi hayata geçirmek; Ekonomiyi canlandırmak; 2012 e dek barınma ve yeni iş olanakları yaratmak

yatırımı çekici bir ortam yaratmak; Örnek bir sürdürülebilir gelişimi

12 Biz kimiz ve ne yapıyoruz? Hedef ve Roller Londra ve Thames Gateway de en büyük büyüme potansiyele sahip iki alanı olan Lower Lea Valley (LLV) ve London Riverside (LR) alanlarının dönüşümüne liderlik etmek 3 ana rol 1. Yön sağlamak ve çalışmaların önceliklerini belirlemek 2. Yetkilerimizi bir planlama otoritesi gibi kullanmak 3. Geliştirme yetkilerimizi kullanabilmek Kurul Kasım 2004 te atanır, CEO Haziran 2005 te göreve başlar Odaklanılan konular: Takımın toplanması ve sistemlerin kurulması Öncelikleri ve fırsatları belirlemek için ortaklarla çalışma 31/10/05 itibariyle tüm yetkiler alınır Ana projelere başlanır. arazi satın almaları gerçekleşir.

liderlik etmek 3 ana rol 1. Yön sağlamak ve çalışmaların önceliklerini belirlemek 2. Yetkilerimizi bir planlama otoritesi gibi kullanmak 3.

13 Hızlı ve bütünleşik ulaşım bağlantıları gerçekleşmesi bekleniyor. VİZYON Örnek bir sürdürülebilir gelişme Başarılı tasarımlar ve sosyal altyapının sağlanmasıyla bütünleşik mevcut ve gelecek topluluklar 20 yıllık süreç içerisinde : Sağlam bir ekonomi ile UK ve Londra nın refah seviyesini arttırılması Ekonomik çeşitliliği ve büyümeyi destekleyecek bir işgücünün yaratılması Yüksek kalitede çevreye dost konut sunumu Göze çarpan,çekici ve devingen açık mekanları ve su yolları

gelecek topluluklar 20 yıllık süreç içerisinde : Sağlam bir ekonomi ile UK ve Londra nın refah seviyesini arttırılması

14 MÜCADELE Yetersiz Ulaşım Bağlantıları Yetersiz Sosyal Altyapı Kirletilmiş arazi Mevcut kullanım profilleri ve Arazi sahipliliği UK deki 10 bölge içindeki en çok yıpranma yaşanan İlk 3 bölgesi(1st, 2nd, 6th) (Çoklu yıpranma indeksi) Karmaşık yerel yönetişim Fayda kapasitesi Yerel beceriler & Kullanıcı profilleri Parçalı planlama kontrol Ve düzenlemeleri Sel riski ve koruma

İlk 3 bölgesi(1st, 2nd, 6th) (Çoklu yıpranma indeksi) Karmaşık yerel yönetişim Fayda

15 Önceliklerimiz 1. Ulaşım ve erişilebilirlik - Toplu Taşım İyileştirmeleri - Otoyollar - Yaya dolaşımı/ Yerel dolaşım 2. Çevresel iyileştirmeler - Yeni ve iyileştirilmiş açık alanlar - Kamusal alan 3. Şehir ve mahalle merkezleri - Arazi toplantıları ve alan hazırlıkları - Sosyal altyapı - Hizmetler altyapısı

16 Uygulama ve Maliyet 40,000 yeni ev ve 28,000 yeni iş imkanını hayata geçirebilmek için pazar koşullarını yaratacağız. Biz: 1. Londra nın gerekli büyüme ihtiyaçlarını sanayiden terk edilmiş/brownfield arazilerinden karşılayacağız. 2. Ciddi çöküntü alanlarındaki dönüşüme bağlı değişiklikleri güvence altına alacağız. 3. Olympics, Stratford City, CTRL, Canary Wharf ile sunulan fırsatları en yükseğe çıkaracağız. 4. Londra ve the UK nin ekonomik gelişimini hızlandıracağız. Bunu yapabilmek için Geliştirme Şirketinin: - CSR 07 den pozitif sonuçlara, - Diğer kamu sektörü kuruluşlarının taahhüdüne ihtiyacı var.

Ciddi çöküntü alanlarındaki dönüşüme bağlı değişiklikleri güvence altına alacağız. 3.

17 Finansmanın gerektirdiklerine ilişkin bir tanımlama süreci A) Dönüşümün çerçeveleri: Ortak bir vizyon ve program (Lower Lea Valley ve London Riverside için) - Vizyon - OAPF - Uygulama Stratejileri (DIS) & Detaylı maliyet planları B) Tüzel Planlar: Geliştirici Şirketin projelerinin detaylandırıldığı,vizyonun hayata geçirilmesine yönelik projeler - UDC projeleri - Detaylı maliyetler - Detaylı ürünler - Proje planları - Master planlar/ geliştirme özetleri - Yatırımı destekleyen çeşitli çalışmalar (e.g. Ekonomik gelişim ve doklar) C) Planlama: Vizyonun uygulanabilirliğini desteklemesi için politikaların çerçevesini genişletmek - Mahalle planlamasına katkılar (örn. AAPs) - S106 stratejisi - Plan Notları

UDC projeleri - Detaylı maliyetler - Detaylı ürünler - Proje planları - Master planlar/ ge

18 UDC deki terk edilmiş alanlar

19 UDC alanında konut yoğunlukları

20 Konut Uygulamaları ahmini orecast konut housing sunumu delivery ( birim (by başına) units) 06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 To Total ower Lower Lea Lea Valley Vadisi 876 1,501 2,307 2,046 2,337 3,295 3,064 2,545 17,971 9,393 27,364 lympic Zone and Statford City , ,216 3,957 9,173 Olimpiyat Alanı ve Statford Kenti LondonRiverside Nehir Kıyısı ,529 2,187 2,271 3,182 2,786 1,833 14,331 21,279 35,610

3,064 2,545 17,971 9,393 27,364 lympic Zone and Statford City 0 0 0 400 400 596 3,220 600 5,216 3,957 9,173

22 Lower Lea Vadi Projeleri Canning Town 149m 2,400 Yeni iş; 4,400 Yeni ev; 1bn özel sektör yatırımı Bromley by Bow 13m 445 Yeni iş; 2400 Yeni ev; 683m özel sektör yatırımı Olympic Fringe 33m 627 Yeni iş; 2,400 Yeni ev; 697m özel sektör yatırımı Lower Lea Valley Park 61m 75 ha lık alanın toplumun ortak kullanımları için eski haline getirilmesi

24 Stratford Canary Wharf City looking ve Thames down Nehri the üzerinden Lea Valley Lea Vadisi ne towards bakan Canary Stratford Wharf Kenti and the River Thames

Benzer belgeler

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki