Tema: Toplumsal Cinsiyet Eşitliği. Toplumsal Cinsiyet Lensinden Yatırımcılık

Benzer belgeler
Fırsat Eşitliği Modeli FEM

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

ÇALIŞMA HAYATINDA DEZAVANTAJLI GRUPLAR. Şeref KAZANCI Çalışma Genel Müdür Yardımcısı Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı MART,2017

Global Compact Türkiye Üye Etkileşim Toplantısı. 25 Ekim yıl

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

Sivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

Burçun İmir. Aylin Somersan-Coqui. Allianz Türkiye Kurumsal İletişim Direktörü

Kadın girişimciliğini geliştirmek yoluyla ekonomik ve sosyal yaşamda kadının konumunu güçlendirmek vizyonuyla kurulduk.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

YÖNETİM KADININ HAKKI

Özet Tanıtım Dokümanı

Tema: Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ

DENGELİ KURUMSAL KARNE

Kadınlar ikinci bir şansı hak ediyor!

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

İSTANBUL SANAYİ ODASI 12. SANAYİ KONGRESİ. 30 Nisan 2014

Şirin Soysal. KPMG Türkiye Denetim Şirket Ortağı Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı

Özet Tanıtım Dokümanı

ENTEGRE RAPORLAMA TÜRKİYE AĞI «ERTA» Tanıtım Sunumu

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Özet Tanıtım Dokümanı

Teknolojik alanda yaşanan gelişmelerin finansal hizmetler alanında

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

BİLGİ SİSTEMLERİ: ÖRGÜTLER VE STRATEJİ. Mustafa Çetinkaya

SOSYAL. ETKi YATIRIMI

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

KADIN DOSTU KENTLER - 2

TEMİZ BİR GELECEK İÇİN bir adım daha atıyoruz! Bilgi, birikim ve deneyimlerinizle yön verin, destekleyin!.. 1 Haziran 2015 Son Katılım Tarihi

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

Fransız Kalkınma Ajansı (AFD) AquaforMed Side Event. Istanbul, Mayıs 2014

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

İSO Kadın Sanayiciler Platformu 8 MART MANİFESTOSU

ENGELLİLERE YÖNELİK SOSYAL POLİTİKALAR

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ

6_ _ _n.mp4

Çalışma Hayatında Cinsiyet Eşitliği Araştırması

UYGULAMALI TEKNOLOJİ TİCARİLEŞTİRME PROGRAMI NEDİR? PROGRAMA KİMLER KATILMALI? Uygulamalı Teknoloji Ticarileştirme Programı (UTTP)

Toplumsal Cinsiyet Eşitsizliği. Sürdürülebilir Kalkınma Ders Notu

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

Doğal olarak dijital

GİRİŞİM VE GİRİŞİMCİLİK

Tema: Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI

Bölüm 5. Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri Ülgen&Mirze Genel Çevre Ölçümleme Teknikleri

Proje Adı: Türkiye Akademisinde Toplumsal Cinsiyet Algısı ve Yansımaları. Araştırma Şirketi Araştırma Veren Veri Toplama Firması

2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU. Mart, 2012

MBA MBA. İslami Finans ve Ekonomi. Yüksek Lisans Programı (Tezsiz, Türkçe)

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

İŞLETME ZİRVESİ 16.XII.2016 HILTON ISTANBUL BOSPHORUS

Sürekli Gelişim ve İnovasyon

KAPSAYICI EĞİTİM. Kapsayıcı Eğitimin Tanımı Ayrımcılığa Neden Olan Faktörler

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

G20 BİLGİLENDİRME NOTU

İŞLETME FAKÜLTESİ TARİHÇEMİZ

Kadına YÖNELİK ŞİDDET ve Ev İçİ Şİddetİn Mücadeleye İlİşkİn. Sözleşmesi. İstanbul. Sözleşmesİ. Korkudan uzak Şİddetten uzak

Misyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem. 85,000 Aktif Müşteri

Tema: Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar

Tutkuyu başarıya dönüştürmek. Yolunu biliyoruz.

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

TOPLUMSAL CİNSİYET TOPLUMDA KADINA BİÇİLEN ROLLER VE ÇÖZÜMLERİ

TOPLUMSAL CİNSİYETE DUYARLI BÜTÇELEME Farklı İhtiyaçlar, Eşit Haklar

LOGO İş Zekası çözümü ile kurumsal raporlama ve analizler. Cem Yılmaz Genel Müdür LOGOBI Yazılım

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

Karar Verme ve Pazarlama Bilgisi: Yönetim Kurulu Odasına Giden Yol

Stratejik Plan Özeti

Veriye dayalı aksiyon alın

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

TÜRKİYE İŞVEREN SENDİKALARI KONFEDERASYONU (TİSK) 2018 KSS ÖDÜL PROGRAMI BAŞVURU FORMU

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz

Yüksel'in Sürdürülebilirlik Raporu III. Yüksel'in Sürdürülebilirlik Raporu

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Türkiye de Kadın İstihdam Sorununa Çözümler LİZBON SÜRECİ ve KADIN GİRİŞİMCİLİĞİ

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLERDE OTORİTE KAYNAK: SourceOECD

SÜRDÜRÜLEBĐLĐR YENĐLĐKÇĐ FĐNANS VE TÜRKĐYE

ÇALIŞMA YAŞAMININ GELECEĞİ GİRİŞİMİNDEN SORUMLU BİRİM 2017

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Kadın girişimciliğini geliştirmek yoluyla ekonomik ve sosyal yaşamda kadının konumunu güçlendirmek vizyonuyla kurulduk.

Merhaba dediğini görün. Şimdi Cisco TelePresence ile gelecek yanınızda.

BURCU GERİŞ, Başkan Yardımcısı ve CFO, TAV Havalimanları Holding

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

İş yerinde anne ve babalık: Dünya da hukuk ve uygulamadaki yansımaları 1

KIRSAL KALKINMA POLİTİKALARI VE YÖNETİŞİM. Prof.Dr.Bülent GÜLÇUBUK, Ankara Üniversitesi 13.Aralık.2012

HİBE VEREN KURUMLAR TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

İNOVİTA. İstanbul Yaşam Bilimleri Platformu için Gözden Geçirilmiş Sürüm

TEB KOBİ BANKACILIĞI

DERS BİLGİLERİ. Pazarlama Yönetimi BBA 261 Güz

Transkript:

Tema: Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Toplumsal Cinsiyet Lensinden Yatırımcılık

Bu çalışma, imece nin sosyal girişimcilik yoluyla çözüm aramayı hedeflediği ikinci konu olan toplumsal cinsiyet eşitliği lensinden kadınların ve kız çocuklarının güçlenmesi başlığı için hazırlanmıştır. Araştırma, sosyal girişimcilik alanında dünyada önem kazanan ve imece nin bu mesele sürecine entegre etmeyi hedeflediği toplumsal cinsiyet lensinden yatırımcılık (gender lens investing) yaklaşımını inceleyerek imece kapsamında ortaya çıkacak girişimler için bir rehber geliştirmeyi amaçlamaktadır. Buradan yola çıkarak, bu raporda toplumsal cinsiyet lensinden yatırımcılık kavramı detaylı olarak incelendi ve öncelikli konu başlıkları, bu yatırımcılık alanında göz önünde bulundurulması gereken faktörler ve bu yaklaşımla hayata geçirilen yatırımların yaratabileceği ekonomik ve sosyal etki üzerine bir derleme sunuldu. Toplumsal cinsiyet lensinden yatırımcılık (gender lens investing) nedir? Toplumsal cinsiyet lensinden yatırımcılık yaklaşımını daha iyi anlayabilmek için gender lens yani toplumsal cinsiyet lensi nin ne anlama geldiğine odaklanmak gerekiyor. Toplumsal cinsiyet lensi, toplumsal cinsiyet rollerinin, sosyal ve ekonomik faktörlerin ve demografik farklılıkların kadın ve erkekler üzerinde yarattığı kısıtlamaları ve fırsatları göz önünde bulundurmaya olanak sağlayan bir lens anlamına gelmektedir. Bu lensten bakmak, yalnızca yatırımcılık alanında değil, geliştirilen tüm projeler, politikalar, programlar ve faaliyetlerden kadınların ve erkeklerin nasıl etkilendiğinin anlaşılmasını sağlar. 1 Toplumsal cinsiyet lensi, kamu kuruluşları ve sivil toplum örgütlerinin olduğu kadar kurumsal şirketler ve kişisel varlıkların da toplumsal cinsiyet eşitliği sağlamalarında yeni çözüm olanakları sunar. Bu bağlamda toplumsal cinsiyet lensinden yatırımcılık ise yatırımcıların hem finansal getiri hem de kadınların hayatına olumlu bir etki sağlamayı amaçladığı bir yatırım biçimidir. 2 Bu lensten bakmak, yatırımcıların dünyayı farklı bir perspektiften görebilmesine olanak tanır, kadın ve erkek arasında olan eşitsizliklerin kökenine odaklanmalarına yardımcı olur ve yeni fırsatları görebilmesini sağlar. Peki neden kadın lensi değil de toplumsal cinsiyet lensi? Çünkü bu yaklaşım, daha çok kadın ve kız çocuklarına odaklanmakla beraber, aslında toplumda yerleşik olan cinsiyet rollerine, sosyal, kültürel, ekonomik ve politik ilişkilere bütüncül olarak bakmamız gerektiğini vurgular. 3 Bu nedenle toplumun tamamını kapsamayı amaçlar. Etki yatırımcılığı ise, dünyada hızla yükselen bir trend. Yatırımların finansal getirisi kadar yarattığı sosyal etki de yatırımcıların önem verdiği bir konu olarak karşımıza çıkıyor. Yüksek gelir grubunda yer alan bireylerin %58 i, yatırımların çevresel ve sosyal etkilerinin önemli olduğunu belirtiyor. 4 Toplumsal cinsiyet lensi, bu bağlamda daha sağlıklı bir etki yatırımcılığı yapılabilmesi için oldukça faydalı bir yaklaşım. Toplumsal cinsiyet lensinin farklı bir perspektif olarak kullanılması, kadınları olumsuz yönde etkileyen ön yargıları ortaya koyarak, yatırımcıların fırsatları görmesini sağlıyor. Bu sayede çok daha etkili yatırım karar mekanizmaları gelişiyor, yatırımcılar yeni fırsatlar ve yeni bir pazar yaratma imkanı bulurken aynı zamanda toplumsal

cinsiyet eşitsizliklerine de çözümler üretmiş oluyor. Toplumsal cinsiyet lensi, cinsiyet ayrımcılığını ve karar verme mekanizmalarındaki üstü kapalı ön yargıları ortadan kaldırmaya ve mevcut yatırım kararlarının zaten erkeklerin lehine olduğu sistemlerin değişmesi için bir adım atmaya teşvik ediyor. Bu bağlamda, toplumsal cinsiyet lensinin en yaygın olarak aşağıdaki üç temel alanda uygulandığını söylemek mümkün: Kadınların finansal kaynaklara erişimi: Kadın girişimcilerin ve kadın işletme sahiplerinin finansal kaynağa ve teknik desteğe erişimi ve toprak mülkiyeti gibi konular. İş ortamında eşitlik: Üst düzey kadın yönetici ve kadın uzmanlar, eşit ücret, annelik/babalık izni, kadın istihdamı, iş ortamının güvenliği gibi konular. Kadınlar için ürün ve hizmetler: Kadının, cinsel sağlık da dahil olmak üzere, sağlığını ve refahını ilgilendiren tüm konularda geliştirilen ürün ve hizmetler, çocuk ve yaşlı bakım hizmetleri gibi konular. Toplumsal cinsiyet lensi, yatırımcıların sadece kadın girişimcileri desteklemekle sınırlı kalmayıp, bütün sektörleri yatay olarak kesen bir alana yatırım yapmalarını öne çıkaran bir yaklaşım. Değer zincirinin farklı halkalarını oluşturan müşteri, çalışan, yönetici ve yatırımcı gibi farklı konumlardaki kadınların hedef kitle olarak belirlenmesi cinsiyet lensi yelpazesinin genişliğini vurguluyor. Bu geniş yelpazede toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanması, kadınların hayat kalitesini ve iyi olma halini de artırarak güçlenmelerini sağlıyor. Toplumsal cinsiyet lensi iş modeline nasıl entegre edilebilir? Sosyal bir girişimin iş modeline toplumsal cinsiyet lensinden bakmak, hem girişimlerin ekonomik getirisini artıran, hem de faydalanıcılar için olumlu sosyal etki yaratan ürün ve hizmetlerin ortaya çıkmasına olanak sağlıyor. Bununla birlikte eşitlikçi ve kapsayıcı şirketler, geliştirdikleri uygulamalar ile çalışanları, tedarikçileri ve toplumun farklı kesimleri için de kurumsal bir dönüşüm yaratıyor. Bir girişimin toplumsal cinsiyet lensini iş modeline entegre edebilmesi için aşağıdaki beş etkene odaklanması gerekiyor: 5 1Tasarım: Kadınlar tarafından ve/veya kadınlar için sunulan ürün ve hizmetler kadınların istek ve ihtiyaçlarını ne kadar göz önünde tutuyor? Ürün/hizmetin tasarım sürecine (tüketici ya da tasarımcı olarak) kadınlar ne kadar dahil olabiliyor? Tasarım sürecine toplumsal cinsiyet lensini entegre edebilmek için sosyal girişimcilerin kadın ve kız çocuklarının ihtiyaçlarını ve karşılarına çıkan engelleri doğru analiz edebilecek ve buna uygun ürün ve hizmetleri geliştirebilecek becerilere sahip olmaları gerekiyor. 2 Üretim: Üretim sürecinin her aşamasında kadın istihdamını destekleyecek neler yapılıyor? Üretim sürecine kadınları erkeklerle eşit olarak dahil edebilmek için işe alım, eğitim, mentorluk ve profesyonel gelişim konularında

program ve hizmetler geliştirilmesi gerekiyor. 3 Pazarlama: Kadın ve erkeklerin sunulan ürün ve hizmetleri daha iyi kullanabilmesi için neler yapılabilir? Pazarlama stratejilerinde toplumsal cinsiyete dayalı eşitsizlikler ne kadar göz önünde bulunduruluyor? Pazarlama stratejilerine toplumsal cinsiyet lensinden bakabilmek için, kadın müşterilere ulaşmada en etkin pazarlama metotlarını incelemek gerekiyor. 4 Satış: Ürün ve hizmetlerin kadın müşterilere erişilebilir ve uygun maliyetli olması için kullanılan finansal mekanizmalar ve satış prensipleri neler? Kadınların erkeklerle eşit derecede satış sürecine dahil olabilmesi için kadınların katılımını arttıracak teknik ve iletişim eğitimleri verilmesi gerekiyor. 5 Adil sistem ve yapılar: Şirket, kadın ve erkek çalışanlarının etkili tasarım, üretim, pazarlama ve satış yapabilmesi için eşitlikçi bir ortam sağlıyor mu? Girişimler, çalışma koşullarının adil ve kapsayıcı olabilmesi için eşit işe eşit ücret, annelik/babalık izni, esnek saatler gibi belli politika ve uygulamalar geliştirmeli. Bununla birlikte kadınların karar alma mekanizmalarında daha etkin olabilmesi için kadınların yüksek kademeli pozisyonlarda yer almaları önem taşıyor. Kadın ve erkek çalışanlar şirketin her kademesinde dengeli olarak dağıldığında finansal performans da daha yüksek oluyor. 6 Yukarıda değinilen bu beş etkene, toplumsal cinsiyet lensinin uygulanabileceği alanların çeşitliliği ve kapsamı konusunda bize ışık tutuyor. Girişimcilerin bu kapsamlı lensten geçmesi, kadınların yaşam standartlarını yükselten ya da toplumsal cinsiyet uçurumunu azaltmaya yönelik ürün ve hizmetler ortaya çıkararak faydalanıcılar üzerinde olumlu bir sosyal etki yaratıyor. Bununla birlikte, geliştirilen iş modeline toplumsal cinsiyet lensinin entegre edilmesi, hem şirketin hem de çalışan ve tedarikçilerin ekonomik getirisini arttıran bir etken olarak karşımıza çıkıyor. (Bkz: Tablo 1) Toplumsal cinsiyet lensinden yatırımcılık ne değildir? Toplumsal cinsiyet lensinden etki yatırımcılığı, dünyada da oldukça yeni bir kavram. Bu sebeple konu hakkında bazı yanlış algılar ve bilgiler bulunduğundan söz edebiliriz. Bu lensle ortaya çıkan yatırımların yumuşak, küçük ve pembe olarak algılanması en büyük yanlışlardan biri. Bu algı, yatırımların sosyal etkisinin boyutlarının hafife alınmasına ve yaratılacak finansal fırsatların göz ardı edilmesine neden oluyor. Yatırımların yumuşak sayılması araştırmalara bağlı kalınmadan yapıldığı algısını, küçük olarak tanımlanması, bu yatırımların sadece iş kurmak veya girişimci olmak isteyen kadınlara verilen az miktardaki kredilerden ibaret olduğunun sanılmasından, pembe yatırımlar algısı ise yatırımların sadece kadınlar için olduğu varsayımlarından doğmaktadır. Toplumsal cinsiyet lensinden yatırımcılık, yukarıda bahsettiğimiz yanlış algıları ve kalıplaşmış ön yargıları kırmayı hedefliyor. Yatırımlarda bu bakış açısının benimsenmesi hem toplumsal cinsiyet eşitsizliğine dayalı sorunları, hem de yatırım uzmanlığının birleştirilmesini gerektiriyor.

Yatırımcıların ve girişimcilerin dikkat etmesi gereken noktalar neler? 7 Konu ile ilgili yapılmış araştırmaları inceleyin. Etki yatırımcılığı alanı günümüzde yapılan bir çok araştırmanın konu edindiği bir alan. Bu alanda yapılmış araştırmaları incelemek ihtiyaçları ve fırsatları anlamakta oldukça önemli. Toplumsal cinsiyeti bir sektör olarak düşünmeyin. Kadınlara yatırım yapmak ekonomik kalkınma ve büyüme için küresel bir zorunluluk. Ancak kadınlar başlı başına bir sektör olarak düşünülmemeli. Toplumsal cinsiyet eşitliği, finanstan enerjiye, sağlıktan eğitime bütün sektörleri yatay kesen çok daha kapsamlı bir konu. Bu sebeple, seçilecek her sektörde toplumsal cinsiyet dinamiklerini incelemek ve kadın ve kız çocuklarının güçlenmesi için yapılması gerekenlere odaklanmak gerekiyor. Girişimin hem sosyal hem de finansal getirisi ile ilgili veri toplayın. Birçok sosyal girişimci, yaratacağı sosyal etkiye odaklanırken bunun finansal getirisini göz ardı edebiliyor. Bunun önüne geçebilmek için yatırımın hem sosyal hem de finansal getirisi ile ilgili veri toplamak gerekiyor. Adil Sistemler ve Yapılar Üretim Süreci Toplumsal Cinsiyet Merceği ile Bütünleştirme Süreci Toplumsal ve Kurumsal Etkiler Çalışanlara / Tedarikçilere Etkileri SOSYAL ETKİ (müşteriler / faydalanıcılar için) Tasarım Pazarlama İyi Geliştirilmiş Ürün/Hizmet Satış İŞ DÜNYASINA ETKİLERİ (şirketler için) Toplumsal Cinsiyet Merceği Yatırımcılar Artan kârın yatırımcılara ve şirketlere geri dönüşümü Tablo 1: Toplumsal Cinsiyet Entegrasyon Süreci Kaynak: Acumen, ICRW. (2017). Women and Social Enterprises: How Gender Integration Can Boost Enterpreneurial Solutions to Poverty

Kaynaklar 1 UN Women (2017). Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) Uygulama Rehberi. 20 Temmuz 2017 tarihinde http://www.globalcompactturkiye.org/wp-content/uploads/2017/01/weps_ Rehber.pdf adresinden erişildi. 2 Gender Lens Investing 101: Introductions and resources. (2017). The Wharton School: The University of Pennsylvania. 19 Temmuz tarihinde https://socialimpact.wharton.upenn.edu/ genderlensinvesting/gender-101/ sitesinden erişildi. 3 Kaplan, Sarah and VanderBrug, Jackie. (2014). The Rise of Gender Capitalism. Stanford Social Innovation Review. 4 Gender Lens Investing 101: Introductions and resources. (2017). The Wharton School: The University of Pennsylvania. 19 Temmuz tarihinde https://socialimpact.wharton.upenn.edu/ genderlensinvesting/gender-101/ sitesinden erişildi. 5 UBS. (2017). Gender-Lens Wealth: Women in Focus, 25 Temmuz 2017 tarihinde https://www. ubs.com/global/en/wealth-management/chief-investment-offce/features/gender-lenswealth.html sitesinden erişildi. 6 Acumen, ICRW. (2017). Women and Social Enterprises: How Gender Integration Can Boost Enterpreneurial Solutions to Poverty. 25 Temmuz 2017 tarihinde http://acumen.org/wpcontent/uploads/2015/10/women_and_social_enterprises_report_acumen_icrw_2015.pdf sitesinden erişildi. 7 Kumbuli, Najada. (2015). 10 Do s and Don ts of Gender Lens Investing. Calvert Foundation. 28 Temmuz 2017 tarihinde http://www.calvertfoundation.org/blog/536-gender-lensinvesting-advice sitesinden erişildi. için tarafından hazırlanmıştır.