Grup I için Uzaktan Öğrenme: Ödev üzerinde çalışma



Benzer belgeler
İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI. STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

3. HAFTA-Grup Çalışması

T.C. GEBZE BELEDİYESİ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI. Karar Tarihi: 07 / 03 / 2008 Karar No: 84 Sayfa No: 1/6 BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ:

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI

Görevi ve Sorumlulukları

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Kurumsal stratejilerin, önceliklerin, amaçların, hedeflerin ve planlanan performansın duyurulması.

İkinci Nesil Reform Sürecinin Öncelikleri

YÖNETMELİK. Tanımlar MADDE 4 (1) Bu Yönetmelikte geçen; a) Merkez: Bitlis Eren Üniversitesi Kariyer Araştırma ve Uygulama Merkezini,

Türkiye de Yeşil Büyüme : Zorluklar ve Fırsatlar. Prof. Dr. Erinç Yeldan Bilkent Üniversitesi

Stratejik Planlama (LAW 317) Ders Detayları

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

MALİYE BAKANLIĞI TÜRKİYE DE ÇOK YILLI BÜTÇELEME SÜRECİ

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

Kamu kesiminde performans yönetiminin olumlu ve olumsuz yanları - Akademik araştırmadan sonuçlar

YÖNETMELİK. Ardahan Üniversitesinden: ARDAHAN ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi

Şeffaf İnsan Kaynakları. Aktif personel. Etkin yönetici

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

NEVŞEHİR BELEDİYESİ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

ADI SOYADI GÖREVİ. Müdür ASTLARI

7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları

İKLİM DOSTU ŞİRKET MÜMKÜN MÜ?

2050 ye Doğru Nüfusbilim ve Yönetim: Eğitim Sistemine Bakış

Bütçe ve Harcama Usulleri. Halil AGAH Antalya, 2012

IBM Global Services Veri Merkezi Hizmetleri

TÜRKİYE DE SOSYAL PLANLAMA; SORUNLAR ÇÖZÜM ÖNERİLERİ: GİRİŞ VE EĞİTİM

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ETÜT VE PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

İÇ KONTROL: KAVRAMSAL ÇERÇEVE...

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı

YATIRIMLAR Yatırımların Sektörel Dağılımı a) Mevcut Durum

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI - KOSGEB KOBİ TEŞVİKLERİ PROJESİ. Mehmet Atilla Söğüt Başkan Danışmanı

GIZ UCLG- UCLG MEWA Katı Atık Yönetimi Eğitim Programı Bilgi Notu "Atıklardan Kaynağa - Belediyelerde Entegre Katı Atık Yönetim Çözümleri Planlanması

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ


Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ

ÇTB MALİ YÖNETİM VE KONTROLLERİN KAPSAMI

T.C. İZMİR İLİ URLA BELEDİYESİ MECLİS KARARI

MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ ÇÖZÜM ODAKLI KADIN SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Mesleki yetkinliği arttırmak için sonuç odaklı eğitim Türkiye deki organik sektör için yeni bir konsept

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Dairesi Başkanlığı Görev Yetki ve Çalışma Yönetmeliği. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

2010 YILI ULUSAL VE ULUSLARARASI KAYNAKLARDAN DESTEKLENEN ARAŞTIRMA GELİŞTİRME PROJELERİ

DENİZ HARP OKULU BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜM BAŞKANLIĞI DERS TANITIM BİLGİLERİ

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA

Projelerde Kamu, Özel ve Sivil Toplum İşbirliği

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI SOSYAL, BÖLGESEL VE YENİLİKÇİ POLİTİKALAR BAŞKANLIĞI

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

STRATEJİK YÖNETİM SİSTEMİ MODEL ve YAZILIM. 7 Temmuz 2006 Proje Sunumu

Hareketlilik Koçu DE/12/LLP-LdV/TOI/ Yaşam Çarkı. C3: Dijital yeterlilikler C4: Öğrenmeyi Öğrenmek

Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)

tepav Yeni Milli Eğitim Kanun Tasarısı Bütçesi: Nicelik mi, Nitelik mi? Mart2012 N POLİTİKA NOTU Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı

Türkiye de Çevre Yönetimi için Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi Projesi B Bileşeni: Yerel Düzeyde Kapasite Geliştirme Mart 2015, Ankara

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

TÜRKİYE BAROLAR BİRLİĞİ AVUKAT HAKLARI MERKEZİ YÖNERGESİ (AHM)

EĞİTİM VE ÖĞRETİM 2020 BİLGİ NOTU

TÜRKİYE İŞ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

5. Gün: Strateji Hazırlamada Farklı Yaklaşımlar ve Araçlar

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

Toplam Erkek Kadin Ermenistan Azerbaycan Gürcistan Kazakistan Kırgızistan Moldova Cumhuriyeti. Rusya Federasyonu

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

T.C. ESKĠġEHĠR ODUNPAZARI BELEDĠYE BAġKANLIĞI ETÜD PROJE MÜDÜRLÜĞÜ KURULUġ, GÖREV, YETKĠ, SORUMLULUK, ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA ĠLĠġKĠN YÖNETMELĠK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KAYNAK GELİŞTİRME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

Muhasebe ve Ürün Fiyatlandırma

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1:

Bir Bakışta Proje Döngüsü

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ. 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu ve 2547 Sayılı YÖK da belirtilen niteliklere sahip olmak.

Faaliyet Raporları Hazırlama Broşürü

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Transkript:

1.2.3. Politika Değeri, Analizi ve Değerlendirme Eğitim 3. ve 4. Gün Ankara 15 16 Mart 2011 Grup I için Uzaktan Öğrenme: Ödev üzerinde çalışma 1. Dayanak Eğitim sektörünün genişlemesi ve gelişimi etkileyici bir hızla ve verimlilikle ilerlemiştir. Bununla birlikte geleceğe ilişkin planlar da son 10 yılda yaşanan gelişmeler kadar hırslıdır. Bu nedenle I. grubun düşünceleri Milli eğitimin en büyük bölümü olan okul öncesi eğitim ve ilköğretim üzerinde odaklanacaktır. Buna paralel olara II. Grup reform hedeflerinin planlanması ve uygulanması alanında bütçe sürecinin nasıl kullanacağı üzerinde odaklanacak ve bu konuyu sonuca bağlayacaktır. 2. Temel Eğitim Programı Eurydice Network (Eurydice Ağı) Avrupa eğitim sistemleri ve politikaları alanında bilgi ve analizler konusunda bilgi sağlamaktadır. Bu ağ 2011 yılı itibarıyla AB nin Yaşam boyu Eğitim programında katılan 33 ülkeden 37 ulusal birimden oluşmaktadır (AB Üye Devletleri, EFTA ülkeleri Hırvatistan ve Türkiye). AB Eğitim birimi tarafından koordine edilmekte ve yönetilmektedir. Türkiye nin Eurydice birimi MEB, Strateji Geliştirme Başkanlığı dır (SGB). Türkiye de Eğitim başlıklı en son belge 2009/2010 tarihinde hazırlanmıştır ve aşağıdaki linkte yer almaktadır: http://eacea.ec.europa.eu/education/eurydice/documents/eurybase/eurybase_full_reports/tr_tr.pdf Bu belgede devam eden tartışmalar ve gelecekteki gelişmeler başlıklı bölümlere ulaşabilirsiniz. Kalkınma hedefleri ve projelerine ilişkin birçok tanımın yanı sıra okul öncesi eğitim ve ilköğretim alanındaki hedefler tanımlanmaktadır, bu tanımlamanın adı Temel Eğitim Programı'dır. Bu program aracılığıyla ilköğretimi genişletmek, kaliteyi arttırmak ve okulları toplumun öğrenme merkezi haline getirme alanında aşağıdaki gelişmelerin yaşanması amaçlanmaktadır. 8 yıllık temel eğitimde okullaşma oranını %86 dan %100 e çıkarmak; Okul öncesi eğitimde okullaşma oranının %7 den %16 ya çıkarmak; Okullarda ek kapasite yaratmak (3,5 milyon öğrenciye yönelik ek kapasite); Sınıf başına öğrenci sayısını 30 a indirmek (Not: ortalama öğrenci/öğretmen oranını 2000 yılında 30 dan 2009 da 22 ye indirmek İkili eğitimi zaman içerisinde kaldırmak (okullarda çift vardiyayı); Her bir öğrenciye en az bir yabancı dil öğretmek; Eğitimde bilgisayar teknolojilerinin kullanımını genelleştirmek (Tüm ilköğretim okullarınca bilgisayar laboratuarları kurmak ); Kırsal bölgelerdeki bütün okulların koşullarının iyileştirilmesi (35 000 okul); Programın genel kaynak gerekliliklerinin tutarı 11.3 milyar dolar olarak hesaplanmaktadır. 1

3. Yukarıda verilen hedeflerden öncelikli gördüğünüz 3 tanesini seçin ve seçiminizin dayanağını açıklayın 4. Gerekli önlemleri ve öncelikli olarak belirlenen bu üç hedefe ulaşmak için gereken zamanı listeleyin 2

5. Önlemlerin planlanması ve uygulanması sırasında farklı idari düzeylerdeki rolleri, görevleri ve kararları listeleyin, hedef koyma konusundaki gösterge yöntemlerini yazın 5.1. Merkezi Hükümet ve Başbakanlık 5.2. Eğitim Bakanlığı 5.3. İl Milli Eğitim Müdürlüğü 5.4. İlçe Milli Eğitim Konseyi 3

5.5. Eğitim bölgeleri ve Eğitim Kurulları 6. Planınızın uygulanmasını engelleyen temel unsurlar nelerdir? 4

1.2.3. Politika Değeri, Analizi ve Değerlendirme Eğitim 3. ve 4. Gün Ankara 15 16 Mart 2011 Grup II için Uzaktan Öğrenme: Ödev üzerinde çalışma 7. Dayanak Eğitim sektörünün genişlemesi ve gelişimi etkileyici bir hızla ve verimlilikle ilerlemiştir. Bununla birlikte geleceğe ilişkin planlar da son 10 yılda yaşanan gelişmeler kadar hırslıdır. Bu nedenle I. grubun düşünceleri Milli eğitimin en büyük bölümü olan okul öncesi eğitim ve ilköğretim üzerinde odaklanacaktır. Buna paralel olara II. Grup reform hedeflerinin planlanması ve uygulanması alanında bütçe sürecinin nasıl kullanacağı üzerinde odaklanacak ve bu konuyu sonuca bağlayacaktır. 8. Temel Eğitim Programı Eurydice Network (Eurydice Ağı) Avrupa eğitim sistemleri ve politikaları alanında bilgi ve analizler konusunda bilgi sağlamaktadır. Bu ağ 2011 yılı itibarıyla AB nin Yaşam boyu Eğitim programında katılan 33 ülkeden 37 ulusal birimden oluşmaktadır (AB Üye Devletleri, EFTA ülkeleri Hırvatistan ve Türkiye). AB Eğitim birimi tarafından koordine edilmekte ve yönetilmektedir. Türkiye nin Eurydice birimi MEB, Strateji Geliştirme Başkanlığı dır (SGB). Türkiye de Eğitim başlıklı en son belge 2009/2010 tarihinde hazırlanmıştır ve aşağıdaki linkte yer almaktadır: http://eacea.ec.europa.eu/education/eurydice/documents/eurybase/eurybase_full_reports/tr_tr.pdf Bu belgede devam eden tartışmalar ve gelecekteki gelişmeler başlıklı bölümlere ulaşabilirsiniz. Kalkınma hedefleri ve projelerine ilişkin birçok tanımın yanı sıra okul öncesi eğitim ve ilköğretim alanındaki hedefler tanımlanmaktadır, bu tanımlamanın adı Temel Eğitim Programı'dır. Bu program aracılığıyla ilköğretimi genişletmek, kaliteyi arttırmak ve okulları toplumun öğrenme merkezi haline getirme alanında aşağıdaki gelişmelerin yaşanması amaçlanmaktadır. 8 yıllık temel eğitimde okullaşma oranını %86 dan %100 e çıkarmak; Okul öncesi eğitimde okullaşma oranının %7 den %16 ya çıkarmak; Okullarda ek kapasite yaratmak (3,5 milyon öğrenciye yönelik ek kapasite); Sınıf başına öğrenci sayısını 30 a indirmek (Not: ortalama öğrenci/öğretmen oranını 2000 yılında 30 dan 2009 da 22 ye indirmek İkili eğitimi zaman içerisinde kaldırmak (okullarda çift vardiyayı); Her bir öğrenciye en az bir yabancı dil öğretmek; Eğitimde bilgisayar teknolojilerinin kullanımını genelleştirmek (Tüm ilköğretim okullarınca bilgisayar laboratuarları kurmak ); Kırsal bölgelerdeki bütün okulların koşullarının iyileştirilmesi (35 000 okul); Programın genel kaynak gerekliliklerinin tutarı 11.3 milyar dolar olarak hesaplanmaktadır. 5

1. 5 Yıl içinde (2012 2016) uygulanacak hedefler Merkezi Hükümet aşağıdaki hedeflere 2016 yılına kadar ulaşılmasına dair prensipte bir karar almıştır: 1) okul öncesi eğitime katılım oranının %7 den %16 ya artırılması ve 2) okullarda ilave kapasite oluşturmak (3.5 milyon öğrenci için ilave kapasite) Soru hedefleri aynı zamanda kaynağı ve bütçede eğitim sektörünün farklı seviyeleri için bütçe ayarlamasını nasıl göstereceğinizdir. Mevcut bütçe belgesinin içeriğini ve kararları mutlaka izlemek zorunda değilsiniz, ancak bunu yapabilirseniz daha iyi olur. Bütçeyi reform programı için ayrı hazırlamak ya da programda söz konusu eğitim seviyesinin temel bütçesine yer vermek mümkündür. Bütçedeki zincir fikri şöyledir: Her seviye bir sonraki daha düşük seviye tarafından belirlenecek daha genel ya da geniş seviyeye hükmeder. Eğer bunu düşünecek olursanız aşağıdaki bazı seviyelere süreçte ihtiyaç duyulmaz, kaldırınız ve çözümünüzü gerekçelendiriniz. Bütçelendirmede aşağıdakileri dahil edebilirsiniz: o Hedeflerin ve performans göstergesinin tanımı o İnsan kaynakları tahsisi (yeni kadrolar) o Harcama/ giderler için bütçe tahsisi o Okul binaları ve ekipmanları için yatırım o Diğer 1.1. Merkezi Hükümet Meclis Ulusal Eğitim Bütçesi 1.2. Milli Eğitim Bakanlığı Eğitim bütçesinin belirlenmesi 6

1.3. Ulusal İl Eğitim Müdürlüğü İl Eğitim Bütçesinin Belirlenmesi 1.4. Ulusal İlçe Eğitim Konseyi İlçe Eğitim Bütçesinin Belirlenmesi 1.5. Eğitim Alanları ve Eğitim Kurulları - - Eğitim Alanı Bütçesinin Belirlenmesi 2. Özel Okul 7