PROSEDÜR Doküman No : PR.11 Revizyon Tarihi : 26.01.2015 Revizyon No: 05 Yayım Tarihi : 14.03.2011



Benzer belgeler
PROSEDÜR Doküman No : PR.11 Revizyon Tarihi : Revizyon No: 02 Yayım Tarihi :

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM TALİMATI

ŞİKAYETLERİN ÇÖZÜMLENMESİ PROSEDÜRÜ

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ ( DAHİLİ )

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ PR19/KYB

Müşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi

ŞİKAYET YÖNETİM PROSEDÜRÜ

PROSİS in tüm kayıtlı ve belgeli müşterileri ve eğitim katılımcıları için geçerlidir.

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

(2. AŞAMA) SAHA TETKİKİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

İç Denetim Prosedürü

Müşteri Şikayetleri Prosedürü

Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir.

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

Prosedür El Kitabı. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü A - TS EN ISO / IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

Şikayetin alındığı anda çözümü gerçekleştirilen ve anlık sonuç alınan şikayetlerdir.

1.0 AMAÇ. Şikayet : Aldığı ürün veya yaptığı ticari faaliyetten memnun kalmamasının neticesinde şikayette. bulunan kişidir.

PROSEDÜR Yayın Tarihi 15/10/2005 Revizyon No 6

GAZİANTEP TİCARET BORSASI ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Sayfa No

İTİRAZ / ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ <DOC_ADI>

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖNLEYİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ PR13/KYB

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

EUROCONT TEKNİK DENETİM ve MÜH. HİZ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ PR18/KYB

1. AŞAMA TETKİK PROSEDÜRÜ

PROSÜDÜR EL KİTABI. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü TS EN ISO / IEC ve TS EN ISO/IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÜRÜ

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

All rights of this document reserved by Yilport Holding A.S. It is prohibited to copy, duplicate, quote and referring to this document without

2 KAPSAM Bu prosedür, muayene bölümününe gelen şikayet ve itirazları kapsamaktadır.

ŞİKAYET ve İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

GSI SLV-TR Kaynak Teknolojisi Test ve Mesleki Gelişim Merkezi

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İSTEK, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İYA TEKSTİL SAN VE TİC LTD ŞTİ DİLEK VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SİVİL HAVACILIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

PROSEDÜR İtiraz ve Şikayetlerin Gözden Geçirilmesi Prosedürü

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ İTİRAZ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

KYK BELGEM YAYIN / DEĞİŞİKLİK DURUMU T.ERDEM Dr.Arda SÜRMELİ. Öneri/ memnuniyet tanımları eklendi.

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

İTİRAZ ve ŞİKÂYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ İlk Yayın Tarihi / Revizyon 06 / DOKUMAN NO NS. PR.009

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

İtiraz ve Şikâyetler Prosedürü

Müşteri Şikayet ve İtirazları Prosedürü

9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME

Kontrol: Gökhan BİRBİL

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

DÜZELTİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

Karaman Akar Mühendislik San. Tic. Ltd. Şti. Elektrik Teknik Muayene ve Kontrol Laboratuvarı. Müşteri Şikâyet, İtiraz ve Öneri Prosedürü

Şikayet, İtiraz ve Anlaşmazlıkların Çözümü Prosedürü

İç Tetkik Soru Listesi

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

P R. 08. No Tarih Konusu Talep Sahibi DAĞITIM : TÜM BİRİMLERE CİHANGİR AYDEMİR GENEL KOORDİNATÖR ŞERİFE KÖŞKER YÖNETİM TEMSİLCİSİ

P R. 0 8 DEĞİŞİKLİKLER TABLOSU. No Tarih Konusu Talep Sahibi

BELGELENDİRME SÜRECINDE ŞİKÂYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Revizyon Nedeni YENİ DOKÜMAN FORMATINA GEÇİLDİ. EN referanslara eklendi.

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

ELEKTRONİK NÜSHA.BASILMIŞ HALİ KONTROLSÜZ KOPYADIR.

ŞİKÂYETLER ve İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

DOKÜMAN ADI DOKÜMAN NO PM.PR.02

İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ. Doküman No#: P03 Sayfa No: 1 / 5 Yayın Tarihi: Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: --

UYGUNSUZLUK VE DÜZELTİCİ & ÖNLEYİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ İTİRAZ PROSEDÜRÜ

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

GERİBESLEME PROSEDÜRÜ

P R. 0 8 DEĞİŞİKLİKLER TABLOSU. No Tarih Konusu Talep Sahibi DAĞITIM : TÜM BİRİMLERE ŞERİFE KÖŞKER KALİTE YÖNETİM TEMSİLCİSİ

ŞİKAYETLER VE İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM KILAVUZU

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Compliant and Appeals Management Procedure

İTİRAZ VE ŞİKÂYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ GERİ BİLDİRİMİ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN ELE ALINMASI PROSEDÜRÜ

UYGUNSUZLUK YÖNETİMİ, DÜZELTİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET, İTİRAZ VE ANLAŞMAZLIKLAR PROSEDÜRÜ

Doküman No: 06.PR.İ.03 Yayın Tarihi: Revizyon No: 02 Revizyon Tarihi: İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Transkript:

1. Amaç ve Kapsam Bu prosedür PDR Group ta müşteri memnuniyetinin izlenme yöntemlerini tanımlamaktadır. Bu prosedür tüm müşteri şikayetlerinde ve müşteri memnuniyeti anket sisteminde uygulanır. Bu Prosedür aşağıdaki kuruluşlarda geçerlidir. PDR YÖNETİM VE BİLİŞİM EĞİTİMLERİ DANIŞMANLIK AŞ TD ÇAĞRI MERKEZLERİ ÖZEL EĞİTİM VE DANIŞMANLIK AŞ 2. Tanımlar ve Kısaltmalar KYT : 3. Açıklama 3.1. Genel 3.1.1. PDR Group ta müşteri memnuniyetinin yüksek seviyede olmasını olmak, müşteri memnuniyetinin sürekliğinini sağlamak ve iyileştirmek amacıyla müşteri memnuniyeti prosesi oluşturulmuştur. 3.1.2. Müşteri şikayetlerinin ele alınmasına ilişkin proses TS ISO 10002 standartı şartlarına uygun şekilde oluşturulmuştur. 3.1.3. Müşteri şikayetleri sisteminin yanı sıra yılda bir kez NPS metodu ile gerçekleştirilen müşteri memnuniyeti anketleri yoluyla müşteri memnuniyeti ölçülmekte ve sonuçlar ışığında iyileştirmeler planlanmaktadır. 1/11

3.2. Müşteri Şikayetleri 3.2.1. Proses Akışı 2/11

MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ PROSESİ -2- SORUMLU MŞ 2 KAYIT Olası Memnuniyetsiz Başka Müşteri Var mı? Evet Şikayet Takip Formu Hayır Olası Memnuniyetsiz Müşteriler İle Temas Kurulması ve Bilgi Alınması Şikayet Takip Formu Memnuniyetsiz Müşteri İçin Yeni Bir Şikayet Açılması Şikayet Takip Formu Düzeltici Faaliyetin Etkinlik Kontrolü Şikayet Takip Formu İzlemeye Gerek Var mı? Hayır Evet Düzeltici Faaliyetin İzlenmesi Şikayet Takip Formu Düzeltici Faaliyetin İzlenmesi Şikayet Takip Formu İcra Kurulu Başkanı Etkinlik ve Objektifliğin Gözden Geçirilmesi Üst Yönetim Müşteri Memnuniyeti Verilerinin İstatistiksel Analizi ve İyileştirmelerin Planlanması Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosesi Yönetimin Gözden Geçirmesi Kayıtları SON 3/11

3.2.2. Genel Prensipler Şikâyetleri ele alma prosesindeki genel prensipler aşağıda yer almaktadır. a) Açıklık: Müşteri şikayetleri prosesi müşterilerin erişebileceği ve kolaylıkla anlayabileceği şekilde iletilmiştir. Bu kapsamda müşteri şikayetleri prosesine ilişkin müşterilerin bilgilendirilmesi amacıyla genel proses ve işleyiş şirket web sayfalarında yer almaktadır. Proses konusunda tüm çalışanlara eğitim verilmektedir. b) Tarafsızlık: Müşteri şikâyetleri her türlü önyargıdan uzak bir şekilde tarafsız olarak ele alınır. Müşteri şikayetleri prosesinin amacı hatalı kişileri bulmaktan ziyade ortaya çıkan uygunsuzlukları kalıcı olarak çözmektir. c) Gizlilik: Proses, Müşteri şikayetleri ele alınırken gizlilik ilkesi esastır ve prosesin etkinliğini etkileyebileceği düşünüldüğü durumlarda şikayet eden müşteri ve diğer gerekli bilgiler gizli tutulur. d) Erişilebilirlik: Müşteri şikayetleri prosesi müşterilerin erişebileceği ve kolaylıkla anlayabileceği şekilde iletilmiştir. Bu kapsamda müşteri şikayetleri prosesine ilişkin müşterilerin bilgilendirilmesi amacıyla genel proses ve işleyiş şirket web sayfalarında yer almaktadır Tedarikçi kaynaklı uygunsuzluklarda uygunsuzluk tedarikçiye iletilmekte ve çözüm mekanizmasına tedarikçide dahil edilmektedir. e) Bütünlük: Müşteri şikayetinin netleştirilmesi amacıyla sürece hem müşteri hemde uygunsuzluğun kaynaklandığı bölüm dahil edilir ve her iki taraftanda detaylı ve net bilgi alınarak, doğru ve kalıcı çözüm aranır. f) Adil/Eşit Yaklaşım : Müşteri şikayetleri incelenirken, müşterinin ciro içindeki payı da dahil olmak üzere müşteriler arasında hiçbir farklılık gözetilmez ve her müşteri şikayeti eşit hassasiyet ve önem ile ele alınır. Bunun yanısıra şikayetlerin ele alınmasında dil, din, ırk, cinsiyet gibi ayrımlar yapılmaz. g) Duyarlılık: Kişisel farklılıklara ve ihtiyaçlara önem verildiğinden dolayı, Her bi müşteri şikayetinde empati yaklaşımı sergilenir ve kişilerin/kuruluşların farklı ihtiyaçları ve hassasiyetleri olabileceği gözönünde bulundurularak proses boyunca müşterilerin hassasiyetleri öğrenilir ve çözümler esnasında dikkate alınır. h) Memnuniyet Odaklılık : Müşteri şikayetlerinde esas odaklanılan nokta müşteri memnuniyetinin sağlanmasıdır. Bu sebeple müşteri memnuniyetini sağlamak için müşterinin önerilen ilk çözümden memnun olmaması halinde çalışma yapılarak müşteriye alternatif çözümler sunulur ve prosesin müşteri memnuniyeti ile sonuçlanmasına odaklanılır. i) Hakkaniyet : Müşteri şikayetlerinde müşteri memnuniyeti sağlanan dek alternatif çözümlerin araştırılması esastır ancak talepler ve çözümlerde hakkaniyet ilkesi gözetilir ve müşterinin de çözüm odaklı olması ve çözüm taleplerinin şikayetin yarattığı sorun ile uyumlu ve dengeli olması beklenir. Çözüm taleplerinin şikayetin yarattığı sorun ile aşırı dengesizlik göstermesi ve taleplerin aşırıya kaçması halinde hakkaniyet ilkesi dikkate alınır ve şikayet sonuçlandırması ve memnuniyet bu ilke göz önünde bulundurularak ve gerekli denge sağlanılarak yapılır. j) Çalışanın Bilgilendirilmesi : Müşteri şikayetlerinde uygunsuzluğun kaynaklandığı bölümün ve dolayısı ile çalışanların çözüm sürecine dahil edilmesi esastır ve gerekli bilgilendirme şikayetin kaynağı olan bölüm ve kişilere eksiksiz yapılarak görüş alınır. Söz konusu bilgilendirme esnasında gizlilik esası göz önünde bulundurularak gerektiğinde şikayet eden kuruluş/kişi gizli tutulabilir. k) Müşterinin dış çözüm hakkı : Müşteri şikayetlerinde müşteri ile mutabakat sağlanamaması halinde şikayette bulunan müşteri, yasal hukuki yollardan hak aramak gibi dış çözümlere başvurma hakkına sahiptir. 4/11

3.2.3. Müşteri Şikayetlerinin Alınması ve Ön İnceleme 3.2.3.1. Müşteri şikayetleri yazılı ya da sözlü olarak alınabilir. Şikayeti alan kişi şikayet bilgilerini FR.46 Müşteri Şikayeti Formuna yazarak en geç 2 saat (iş günü/standart çalışma saatleri baz alınarak) içerisinde Kalite Yönetim ne yazılı olarak iletir. Hedef süre içerisinde teknik olarak yazılı iletme imkanı olmadığı durumlarda şikayet bilgileri tüm detayları ile birlikte sözlü olarak ne iletilebilir. 3.2.3.2. FR.46 Müşteri Şikayet Formu ile iletilen şikayeti öncelikli iş olarak ele alır ve şikayet iletildikten itibaren en geç 24 saat (iş günü/standart çalışma saatleri baz alınarak) içerisinde müşteri ile temas kurarak şikayetin alındığı bilgisini iletir ve müşteriden gerekli ek bilgileri temin eder ve şikayetin en geç hangi tarihte cevaplanacağını bildirir. 3.2.3.3. ayrıca şikayeti alır almaz şikayet hakkında üst yönetimi FR.46 Müşteri Şikayet Formu ile bilgilendirir. 3.2.3.4. Müşteri şikayetleri, müşteri ile temas kurduktan sonra en geç 5 iş günü içinde müşteriye şikayet inceleme sonuçları, varsa düzeltici faaliyetler ve memnuniyet için çözüm önerileri ile müşteriye geri dönmelidir. 3.2.3.5. Müşteri ile yapılan temas esnasında mümkünse müşterinin şikayetin çözümü ve memnuniyetin sağlanmasına yönelik beklentilerini öğrenir. Müşteri ile yapılan ilk iletişimden elde edilen tüm bilgiler tarafından FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işlenir. 3.2.3.6. elde edilen bilgiler ışığında müşteri şikayetinin haklı olup olmadığını inceler ve şikayet hakkında karar verir. 3.2.3.7. Müşteri şikayetinin haklı olması halinde olası sebepler ve müşterinin memnuniyetinin sağlanabilmesi için çözüm önerilerini belirler. Olası sebepler ve çözüm önerilerinin belirlenmesi sonrası şikayeti FR.46 Müşteri Şikayet Formu ile uygunsuzluğun kaynaklandığı bölüme iletir. 3.2.3.8. Müşteri şikayetinin haklı olmaması halinde müşteri ile temas kurarak sonucu aktarır ve şikayet haklı olmamasına rağmen müşteriye yardımcı olmaya çalışır ve uygun olduğunda memnuniyeti sağlayacak çözüm önerileri sunarak mutabakat imkanlarını araştırır. Bilgiler FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işlenir. 3.2.4. Düzelitici Faaliyetin Belirlenmesi 3.2.4.1. Müşteri şikayeti uygunsuzluğun kaynaklandığı bölüm tarafından incelenerek uygunsuzluğun nedeni ve alınacak düzeltici faaliyetler belirlenir. 3.2.4.2. Uygunsuzluğun kaynaklandığı bölüm uygunsuzluğun nedenini ve alınacak düzeltici faaliyetleri belirlerken temsilcisi tarafından beliritilen olası sebepleri ve çözüm önerilerini dikkate alır. 3.2.4.3. Bilgiler uygunsuzluğun kaynaklandığı bölüm tarafından FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işlenerek form ne gönderilir. 5/11

3.2.5. Müşteri İle Mutabakatın Sağlanması 3.2.5.1. FR.46 Müşteri Şikayet Formu ile iletilen düzeltici faaliyeti de gözönünde bulundurularak müşterinin sorununu giderebilecek en uygun ve en etkili çözümü belirler. 3.2.5.2. müşteri ile temas kurarak uygunsuzluğun nedeni, alınacak düzeltici faaliyet ve müşterinin memnuniyetini sağlamak amacıyla müşteriye sunulacak çözümü iletir. 3.2.5.3. nin önerdiği çözümün müşteri tarafından uygun bulunması halinde mutabakat sağlanır ve mutabık kalınan çözüm en kısa sürede ilgili bölüm tarafından uygulamaya alınır. Uygulama faaliyeti tarafından takip ve koordine edilir. 3.2.5.4. çözüm uygulandıktan sonra müşteri ile görüşerek teyit alınır. 3.2.5.5. Müşterinin sunulan çözüm önerisini uygun bulmaması ve mutabakat sağlanaması halinde varsa alternatif çözüm önerisini müşteriye sunar, eğer hazırda önerilecek başka bir çözüm yok ise çözüm önerileri konusunda tekrar çalışma yapar. 3.2.5.6. Müşteri memnuniyeti sağlamak amacıyla sunulan çözüm önerilerinde sıralamada en uygun ve en etkin başta olmak üzere sıralama yapılır. Sıralamada çözümün şirkete yaratacağı maddi kayıplar dikkate alınmamaktadır. 3.2.5.7. Yapılan yeni çözüm önerisi çalışması sonrası müşteri ile tekrar temas kurarak yeni çözüm önerisini müşterinin onayına sunar. nin önerdiği çözümün müşteri tarafından uygun bulunması halinde mutabakat sağlanır ve mutabık kalınan çözüm en kısa sürede ilgili bölüm tarafından uygulamaya alınır. müşteri mutabakatına ilişkin bilgileri FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işler. 3.2.5.8. Müşterinin önerilen hiçbir çözümü kabul etmemesi ve mutabakat sağlanamaması halinde şikayet kapatılmaz ve açık bırakılır. Mutabakat sağlanamaması durumunda şikayette bulunan müşteri, yasal hukuki yollardan hak aramak gibi dış çözümlere başvurma hakkına sahiptir. 3.2.5.9. Açık kalan şikayetler değerlendirme dönemlerinde izlenmeye devam edilir ve şikayet tarihinden itibaren 1 yıl içerisinde müşterinin bir dış çözüme başvurduğuna dair müşteriden herhangi bir bilgi ya da resmi makamlardan bir bilgilendirme gelmemesi halinde şikayet kapatılır. 3.2.5.10. Açık olan şikayetlere ilişkin tüm bilgiler tarafından FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işlenir. 3.2.6. Diğer Müşterilerin Durumlarının İncelenmesi 3.2.6.1. Şikayette bulunan müşterinin memnuniyetinin sağlanması sonrasında benzer uygunsuzluktan etkilenmiş başka müşteriler olup olmadığı ve Satış & Pazarlama Bölümü tarafından araştırırılır. 3.2.6.2. Araştırma sonucunda benzer uygunsuzluktan etkilenmiş olabilecek müşteriler tespit edilmesi halinde belirlenen müşteriler ile temas kurarak memnuniyet durumlaını öğrenir. Aynı konudan memnuniyetsiz olan müşterilerin herbiri için yeni bir FR.46 Müşteri Şikayet Formu hazırlanır ve benzer aşamalar takip edilerek memnuniyet sağlanır. 6/11

3.2.6.3. Müşteri memnuniyetine yönelik her türlü çalışma ve müşteri ile iletişim bilgisi tarafından FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işlenir. 3.2.7. Düzeltici Faaliyetin Etkinlik Kontrolü ve İzleme 3.2.7.1. Alınan düzeltici faaliyetin etkinlik kontrolü tarafından düzeltici faaliyetin tamamlanma tarihinden sonra gerçekleştirilir. 3.2.7.2. Düzeltici faaliyetin etkinlik kontrolünün uygun olması halinde düzeltici faaliyetin izlenme ihtiyacı olup olmadığına temsilcisi tarafından karar verilir. İzleme ihtiyacı olması durumuda izleme süresi tarafından belirlenir. 3.2.7.3. Düzeltici faaliyetin etkinlik kontrolünün uygun olmaması halinde ek düzeltici faaliyet belirlenir ya da tamamlanma süresi revize edilir. Söz konusu bilgiler için ek bir FR.46 Müşteri Şikayet Formu hazırlanır ve sadece düzeltici faaliyet kısmı kullanılarak mevcut şikayet formuna eklenir. 3.2.7.4. İzleme faaliyeti temsilcisi tarafından gerçekleştirilir. İzleme sonucu uygunsa ve düzeltici faaliyetin izleme süresince etkinliği devam ediyorsa izlemeye uygunluk vererek müşteri şikayetine ilişkin çalışmayı tamamlar. İzleme bilgileri temsilcisi tarafından FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işlenir. 3.2.7.5. Müşteri ile mutabakat sağlanamayan ve açık tutulan şikayetlerin izlemesi şikayet tarihinden 1 yıl sonra yapılır. 1 yıl sonunda müşterinin dış çözüme yönelmemesi durumunda şikayet kapatılır. 3.2.7.6. 1 yıllık izleme süresi içerisinde müşterinin dış çözüme yönelmesi halinde, şikayet açık bırakılır ve dış çözüm sonuçlanana kadar şikayet kapatılmaz 3.2.7.7. Açık olan şikayetlerin izleme ve kapama bilgileri tarafından FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işlenir. 3.2.8. Müşteri Şikayetlerinin Takibi 3.2.8.1. müşteri şikayetlerini etkin olarak takip edebilmek amacıyla FR.47 Şikayet Takip Formunu kullanır. 3.2.8.2. İlgili aşama tamamlandıkça bilgiyi FR.47 Şikayet Takip Formuna işler. 3.2.9. Müşteri Şikayetlerinde Objektifliğin Sağlanması 3.2.9.1. Müşteri şikayetlerinin etkin ve objektif olarak ele alındığını doğrulamak amacıyla İcra Kurulu Başkanı 3 ayda bir en az 2 müşteri şikayetini tüm detayları ve akışı ile gözden geçirir. Gözden geçirme sonuçları İcra Kurulu Başkanı tarafından ilgili FR.46 Müşteri Şikayet Formuna işlenir. 3.2.9.2. Şikayetin gözden geçirmesi sonrası etkinlik ve veya objektiflikte uygunsuzluk tespit edilmesi halinde İcra Kurulu Başkanı tarafından düzeltici faaliyet başlatılır. 3.2.9.3. Söz konusu uygunsuzluğun şikayette bulunan müşterinin memnuniyetini etkileyebilecek bir husus olması halinde müşteri ile temas kurularak gerekli iyileştirmeler planlanır ve müşterinin memnuniyeti sağlanır. 7/11

3.2.10. Müşteri Şikayetleri Prosesinin Performansının Ölçülmesi, İzlenmesi ve Değerlendirilmesi 3.2.10.1. Müşteri şikayetleri analizi periyodik olarak yapılır. Müşteri şikayetleri analizi tarafından yapılır. Konu hakkında detaylı bilgi PR.18 Veri Analizi Prosedüründe yer almaktadır. 3.2.10.2. Müşteri şikayetleri prosesin performansı ve etkinliği, prosese ilişkin belirlenmiş olan ana performans göstergeleri (KPI) ile izlenir. Konu hakkında detaylı bilgi PR.18 Veri Analizi Prosedüründe yer almaktadır. 3.2.10.3. Müşteri şikayetleri prosesinin etkinliği, iç denetim prosesi kapsamında denetlenmektedir. Konu hakkında detaylı bilgi PR.09 İç Denetim Prosedüründe yer almaktadır. 3.2.10.4. Müşteri şikayetleri prosesi Yönetimin Gözden Geçirmesi toplantısında gözden geçirilir. Gözden geçirme esnasında 3.2.10. maddesinde yer alan veriler ve sonuçlar değerlendirilerek düzeltici ve önleyici faaliyetler ve diğer iyileştirme faaliyetleri planlanır. Konu hakkında detaylı bilgi PR.06 Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosedüründe yer almaktadır. 8/11

3.3. Müşteri Memnuniyeti Anketi 3.3.1. Proses Akışı PROSEDÜR Doküman No : PR.11 ANKETİ PROSESİ SORUMLU Başlangıç KAYIT Satış & Pazarlama Bölümleri Anket Gönderilecek Müşteri mail adreslerinin belirlenmesi CRM Kayıtları Satış & Pazarlama Bölümleri Müşterilere Katılım Talebi Gönderilmesi LMS Portalı Satış & Pazarlama Bölümleri NPS Anketinin Yapılması LMS Portalı Satış & Pazarlama Bölümleri Anket Sonuçlarının Hesaplanması NPS Sistem Kayıtları Üst Yönetim Anket Sonuçlarının Değerlendirilmesi Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosesi Müşteri Anketi Raporu KYT & Satış & Pazarlama Bölümleri Seçilen Müşterilere Ziyaret Yapılması Yönetimin Gözden Geçirmesi Kayıtları Ziyaret Sonuçlarının Raporlanması Ziyaret Raporları Üst Yönetim Müşteri Memnuniyeti Anketi Verilerinin İstatistiksel Analizi ve İyileştirmelerin Planlanması Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosesi Yönetimin Gözden Geçirmesi Kayıtları Son 9/11

3.3.2. PDR Group müşteri şartlarının karşılanıp karşılanmadığı hakkındaki müşteri algılaması ile ilgili verileri izlemek amacıyla müşteri memnuniyeti sistemi kullanılır. Müşteri memnuniyeti sisteminde yılda 1 kez müşteri memnuniyeti anketi yapılmaktadır. 3.3.3. Müşteri Memnuniyeti Anketi LMS Portalı üzerinden NPS adı verilen bir metod ile yapılmaktadır. 3.3.4. NPS anket metodunda, anket konusunda bilgilendirme ve katılım talebi müşterilere mail yoluyla Satış & Pazarlama Bölümü tarafından LMS Portalı kanalıyla iletilir. 3.3.5. NPS anketinin içeriği aşağıda yer almaktadır. a. Aldığınız eğitim ve/veya hizmet ihtiyacınızı karşıladı mı? (1-10 puan) b. Aldığınız eğitim ve/veya hizmet sürecinde fima yetkilileri ile kurduğunuz iletişimi değerlendirirmisiniz? (1-10 puan) c. Aldığınız eğitim ve hizmeti başkalarına tavsiye edermisiniz? (1-10 puan) 3.3.6. NPS anketi girilen veriler sistem vasıtasıyla değerlendirilir ve NPS skoru adı verilen memnuniyet seviyesi adı verilir. NPS skorunun yanısıra skoru etkileyen başlıkların dağılımını da belirlenir. 3.3.7. Müşteri memnuniyetine ilişkin rapor LMS portalı üzerinden Satış & Pazarlama Bölümleri tarafından hazırlanır. 3.3.8. Anket sonuçları hakkında hazırlanan rapor üst yönetim tarafından Yönetimin Gözden Geçirmesi toplantısında değerlendirilir. 3.3.9. Değerlendirme sonuçlarında aksiyon planı hazırlanır ve ziyaret edilip detaylı değerlendirme yapılacak müşteriler belirlenir. 3.3.10. Memnuniyet ziyaretleri Satış & Pazarlama Bölümleri ve tarafından yapılır ve müşteri ile memnuniyeti hakkında görüşülür. 3.3.11. Ziyarette görüşülen konular hakkında üst yönetime rapor sunulur. 3.3.12. Üst yönetim, anket sonuçları ve ziyaret raporları ışığında, iyileştirme planlarını hazırlar ve uygulamaya alır. 4. Kayıtların Muhafazası FR.46 Müşteri Şikayet Formu, FR.47 Şikayet Takip Formu, hazırlanan raporlar, NPS anket kayıtları Kalite Yönetim tarafından bilgisayar ve kağıt ortamında muhafaza edilir. 5. İlgili Dokümanlar TS ISO 10002 i Müşteri Memnuniyeti Kuruluşlarda Şikayetlerin Ele Alınması İçin Kılavuz Bilgiler PR.06 Yönetimin Gözden Geçirmesi PR.09 İç Denetim PR.18 Veri Analizi 10/11

6. Revizyon Kaydı Rev 00 : İlk Yayım Rev 01 : Madde 3.2.2., 3.2.3., 3.2.5, 3.2.7., FR.46 ve FR.47 revize edildi, ISO 10002 ye ilişkin eksik olan gereklilikler tamamlandı. Rev 02 : Madde 3.3.2. revize edildi NPS periyodu değiştirildi. Rev 03: Madde 3.3.5, 4 ve 7 revize edildi, Madde 3.2.11 iptal edildi Rev 04: Madde 3.2.1, FR.46 revize edildi. Rev 05: Madde 3.3.1, 3.3.3, 3.3.4 ve 3.3.5 revize edildi. 7. Ekler FR.46 Müşteri Şikayet Formu FR.47 Şikayet Takip Formu HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAY Meltem ŞAKARCAN İcra Kurulu Başkanı Elvin COŞKUN Meltem ŞAKARCAN İcra Kurulu Başkanı 11/11

MÜŞTERİ ŞİKAYETİ FORMU Müşteri : Tarih : ŞİKAYETİN ALINMASI Şikayeti Bildiren : Şikayet Konusu Hizmet : Eğitim Danışmanı Eğitim Planlama Satış & Pazarlama Açıklama : Eğitim İçerği Eğitim Sonrası Takip Diğer... Şikayeti Alan MÜŞTERİ İLE ÖN GÖRÜŞME : Olası Sebepler ŞİKAYET HAKKINDA ÖN İNCELEME Tarih Müşteri Memnuniyetini Sağlayabilecek Çözümler Hizmetin Tekrarı Şikayet Haklı mı? İndirim yapılması Ücretsiz / İndirimli PBbaşka hizmet sunulması Diğer EVET HAYIR İlgili Bölüm : Tarih UYGUNSUZLUĞUN KÖK NEDENİ VE ALINACAK DÜZELTİCİ FAALİYETLER Bölüm Yetkilisi : FR.46 Rev.02 VE MUTABAKATI DF Tamamlanma Tarihi :

Müşteri ile mutabakat sağlandı Müşteri ile mutabakat sağlanamadı, şikayet açık bırakılacak. Görüşülen Müşteri Yetkilisi Adı Soyadı / Ünvanı : Çözüm Uygulamaya Alındı ve Etkin : EVET HAYIR Müşteriden Teyit Alındı : EVET HAYIR : Tarih : OLASI MEMNUNİYETSİZ DİĞER MÜŞTERİLER Memnuniyetsiz başka müşteri var mı? : EVET HAYIR Not : Memnuniyetsiz her müşteri için yeni bir şikayet formu açılacaktır. : DÜZELTİCİ FAALİYET ETKİNLİK KONTROLÜ VE İZLEME Etkinlik Kontrol Sonucu : UYGUN UYGUN DEĞİL Tarih : İzleme Sonucu : UYGUN KAPANDI UYGUN DEĞİL ETKİNLİK VE OBJEKTİFLİĞİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ Tarih : Şikayet etkin ve objektif ele alınmış mı? EVET HAYIR İcra Kurulu Başkanı : Tarih : AÇIK BIRAKILAN ŞİKAYETİN KAPATILMASI Müşteri şikayetin açık tutulduğu 1 yıl boyunca dış bir çözüme yönelmedi, şikayet kapatılmıştır. Müşteri dış çözüme yönelmiştir, dış çözüm sonuçlanana kadar şikayet açık tutulacaktır. : FR.46 Rev.02 Tarih :

PDR Group ŞİKAYET TAKİP FORMU No. Tarih Müşteri Şikayet Müşteri Ön Görüşme Ön İnceleme Şikayet Haklı mı? İlgili Bölüm DF Tamamlanma Tarihi Mutabakat Sağlandımı? Müşteri Mutabakat Tarihi Uygulama Müşteri Teyit Başka Müşteri Var mı? Etkinlik Kontrolü İzleme Gözden Geçirme Açık Şikayetin Kapatılması FR.47 Rev.00