1 Birim (Fakülte/Enstitü/Yüksekokul ve Merkez) Stratejik Planlama Komisyonu 2 SWOT Analizleri



Benzer belgeler
MALTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ

T.C. MALTEPE ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEKOKULU DÖNEMİNE AİT STRATEJİK PLAN 2012 YILI SONU ÖZ-DEĞERLENDİRME RAPORU Mart 2013

1 Birim (Fakülte/Enstitü/Yüksekokul ve Merkez) Stratejik Planlama Komisyonu 2 2 SWOT Analizleri 3

1 Birim (Fakülte/Enstitü/Yüksekokul ve Merkez) Stratejik Planlama Komisyonu 2 2 SWOT Analizleri 3

T.C. MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ FEN-EDEBĠYAT FAKÜLTESĠ ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI

Maltepe Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu İyileştirme/Geliştirme Eylem Planı Çerçevesi

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠK PLANI ĠLETĠġĠM FAKÜLTESĠ ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ

1. EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ STRATEJĠK PLANLAMA KOMĠSYONU

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

T.C. Niğde Üniversitesi

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

Prof.Dr.Bülent EKER BEK Koordinatörü TEKİRDAĞ

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ

MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠK PLANI ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ HUKUK FAKÜLTESĠ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ STRATEJİK EYLEM PLANI VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK PLAN ALANI: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ ALT STRATEJİK ALAN:

MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠK PLANI GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESĠ ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI ( ) İÇİNDEKİLER

EĞİTİM ÖĞRETİM BİLGİ SİSTEMİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

Mesleki ve Teknik Yükseköğretim ve Meslek Yüksekokullarının Yeniden Düzenlenmesi Çalışmaları

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU ELEKTRONİK VE OTOMASYON BÖLÜMÜ

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

Ege Üniversitesi Eğitim Fakültesi Personel Memnuniyet Anketi

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ANKETİ SONUÇ RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ( )

Öğrenci Memnuniyet Anketi

T.C. ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ ATÇA MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

RAPORUN TESLĐM TARĐHĐ: GZFT ANALĐZĐ: DEĞERLER: PAYDAŞLAR: MĐSYON: STATEJĐK AMAÇ, HEDEF, FAALĐYET VE PERFORMANS GÖSTERGELERĐ VĐZYON:

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

İstanbul Üniversitesi

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ENGELLİLER ENTEGRE YÜKSEKOKULU HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (ÖZEL SEKTÖR VB) BELGELER BAŞVURUDA İSTENEN İLK BAŞVURU MAKAMI

A Fakülte Altyapı Geliştirme ve İşleyişine Yönelik Çalışmalar A1

12. MĐSYON 13. VĐZYON

TÜRKİYE CUMHURİYETİ GİRESUN ÜNİVERSİTESİ ŞEBİNKARAHİSAR MYO RADYO TELEVİZYON TEKNOLOJİSİ BÖLÜMÜ BİLGİ FORMU

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ.

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ BEYŞEHİR ALİ AKKANAT İŞLETME FAKÜLTESİ

2017 YILI İÜ HAYEF HEDEF YÖNETİM PLANI

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz,

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU Eğitim Öğretim Yılı Faaliyet Raporu

2017/2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM DÖNEMİ GÖREVLENDİRMELERİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU (ÖZEL SEKTÖR VB) BELGELER BAŞVURUDA İSTENEN İLK BAŞVURU MAKAMI

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Eczacılık Fakültesi HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

T. C. SİNOP ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1: Bu yönergenin amacı, Sinop

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

Gösterge

ERASMUS+ YÜKSEKÖĞRETİM ALANINDAKİ DESTEKLER

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME ÇALIŞMA KOMİSYONU TOPLANTISI

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

T.C. İstanbul Kültür Üniversitesi Kalite Göstergeleri. Bölüm I. Akademik Kalite Göstergeleri

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ HUKUK FAKÜLTESİ

Stratejik Planı nda, Üniversitenin genel fiziki ve insan kaynaklarının envanteri çıkarılmış, SWOT analizi gerçekleştirilmiş ve stratejik

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

Transkript:

MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ 2011-15 STRATEJĠK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ 2011-15 (Gönderilme tarihi: 30 Mart 2012) 1 Birim (Fakülte/Enstitü/Yüksekokul ve Merkez) Stratejik Planlama Komisyonu 2 SWOT Analizleri 2.1 UluslararasılaĢma 2.1.1 Hareketliliğin Özendirilmesi 2.1.2 Ortak Dereceler 2.2 AraĢtırma 2.3 Mezunların istihdam edilebilirliğini artırma 2.3.1 Ġç paydaşların görüşlerinin alınması 2.3.2 Dış paydaşların görüşlerinin alınması 2.4 Kalite Güvencesi ÇalıĢmaları 2.4.1 Ġç kalite değerlendirme 2.4.2 Dış kalite değerlendirme 2.4.3 Öz-değerlendirme 2.5 Tanınma: Diploma Eki ve AKTS Kredi Sistemleri 2.6 YaĢam Boyu Öğrenme 2.7 Bolonya Sürecinde Öğrenciler ve Sosyal Boyut 2.7.1 Engelsiz Yerleşke 2.7.2 Öğrencilere sağlanan olanaklar 2.7.2.1 Akademik Danışmanlık 2.7.2.2 Öğrencilerin her düzeyde karar mekanizmalarında yer alması. 3 Stratejik Amaç, Hedef, Performans Göstergeleri ve Faaliyetler Amaç 1 Hedef 1 Performans Göstergeleri 1 Faaliyetler (Eylemler)1 Amaç 2 Hedef 2 Performans Göstergeleri 2 Faaliyetler (Eylemler) 2 Amaç 3....

MALTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ 2011-15 STRATEJĠK PLANI FAKÜLTE/ENSTĠTÜ/YÜKSEKOKUL/MERKEZLER ĠÇĠN ĠYĠLEġTĠRME/GELĠġTĠRME EYLEM PLANI ÇERÇEVESĠ 2011-15 MESLEK YÜKSEKOKULU 1. MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJĠK PLANLAMA KOMĠSYONU Dr. Nuri OLUR (Müdür) Öğr. Gör. Ferit PEHLĠVANOĞLU (Müdür Yardımcısı) Öğr.Gör. Demet SÜSLÜ (Çocuk Bakımı ve Gençlik Hizmetleri Bölüm Başkanı) Öğr. Gör. Aslı ÖZTOPÇU (Pazarlama ve Dış Ticaret Bölüm Başkanı) Öğr.Gör. Çağdaş TURAN (Otel Lokanta ve Ġkram Hizmetleri Bölüm Başkanı) Öğr. Gör. Mustafa K. GERÇEKER (Görsel Ġşitsel Teknikler ve Medya Yapımcılığı Bölüm Başkanı) 2. SWOT ANALĠZLERĠ: 2.1 ULUSLARARASILAġMA 2.1.1 Hareketliliğin Özendirilmesi ZY 1: Öğrencilerin Ġngilizce bilgilerinin yetersiz olması. ZY 2: Öğrencilerin Ġngilizce hazırlık programını tercih etmemesi. ZY 3: Erasmus kapsamında öğrenci değişiminin canlandırılmaması. GY 1: Radyo- Televizyon Bölümünün EDEXCEL Akreditasyon anlaşmasının olması. GY2: Öğretim programlarında evrensellik çalışmalarının olması. (AKTS) F1: Yabancı diller ve Uluslar arası Ġlişkiler Biriminden destek alınması. F2: Turizm ve Otel Ġşletmeciliği mezun öğrencilere yönelik yurt dışında staj yapabilme bağlantılarının olması. F3: Tüm bölüm öğrencilerinin dördüncü yarıyıl sonunda yurt dışında üniversite denkliği olan üniversitelerde lisans tamamlama olanağının olması. T1: EDEXCEL anlaşmasının süreli olması. T2: Uluslar arası anlaşma tekliflerinde maddi çıkar gözeten aracı kurumların olması. T3: Erasmus çalışmaları için dört yarıyılın zayıf kalması. 2.1.2 Ortak Dereceler ZY 1: Öğretim elemanlarının uluslar arası çalışmalara katılımının maddi olarak desteklenmemesi. ZY 2: Öğretim elemanlarının ders yükleri ve zaman sıkıntısı nedeniyle uluslar arası çalışmalara katılma güçlüğü. ZY 3: Yabancı dil konuşabilen öğretim elemanı sayısının az olması. GY 1: Öğretim görevlilerinin alanlarında yetişmiş ve akademik formasyona sahip olması. F1: FB (Fulbright) burs programı için başvuru yapan öğrencilerin olması. F2: Diğer bölümlerin de EDEXCEL Akreditasyon anlaşmasına dahil olabilme durumu. T1: Öğrencilerin Önlisans düzeyinde lisans öğrencilerine göre eğitim süresinin kısa olması.

2.2 ARAġTIRMA ZY 1: Akademik kadronun kariyer gelişimi ile ilgili fırsatlarının sınırlı olması. ZY 2: 2011-2012 akademik yılında öğretim elemanlarının yayın sayılarının az olması. ZY 4: Öğretim elemanlarının uluslararası, ulusal sempozyum, konferans, panel katılımlarının az olması. GY 1: Akademik bağlamda doktora düzeyinde öğretim görevlisi sayısının çok olması. GY 2: Öğretim elemanların akademik geçmişinde araştırma yönlerinin görülmesi. F1: Uluslararası yayın teşvik programının başlatılmış olması F 2: Üniversiteyle yayın sözleşmesi yapan öğretim elemanlarının ders saatinin azaltılması T1: Öğretim elemanlarının akademik çalışmalara katılımı ile ilgili beklentinin olmaması nedeniyle motivasyonlarının az olması. T2: Çalışma saatleri ve zorunluluklar nedeniyle araştırma için üniversite dışına çıkılamaması. 2.3. MEZUNLARIN ĠSTĠHDAM EDĠLEBĠLĠRLĠĞĠNĠ ARTIRMA 2.3.1. Ġç paydaģların görüģlerinin alınması ZY 1: Mezunların takip sisteminin zayıf olması. ZY 2: Dikey Geçiş sınavına giren öğrencilerimize üniversitemizi tercih etmesi için beklenilen düzeyde burs verilmemesi. ZY 3: Üniversitemize Dikey Geçiş yapan mezun öğrencilere lisans programları intibakında ve muafiyetinde kolaylık sağlanmaması. GY 1: Öğretim elemanlarının çoğunun sektör içinden gelmesi ve bağlantılarının olması. GY 2: Sektörde isim yapan, kurumsal yerlerde staj olanağının olması. F 1: Sektörle ilişkileri güçlü tutmak için sürekli çalışmaların yapılması. F 2: Sektörün mezun öğrencilerle ilgili beklentilerin alınması. F 3: 2012-2013 öğretim yılında bölüm ve kurum düzeyinde sektörle işbirliği danışma kurullarının oluşturulması. T1: ĠKMEP programının dikey geçişi tamamen engelliyor olması. 2.3.2. DıĢ paydaģların görüģlerinin alınması ZY 1: Öğrencilerin mezun olduktan sonra bölüm hocalarıyla irtibatını devam ettirmemesi. ZY 2: Öğrencilerin okudukları bölümle ilgili iş olanaklarını takip etmemeleri. GY 1: Çocuk Gelişimi bölümü öğrencilerin çoğunun staj yaptıkları yerlerde çalışma fırsatı bulması. GY 2: Mezunların işe yerleşme oranının çok yüksek olması. GY 3: Mezun öğrencilerin öğretim elemanları ile iletişimi sürdürme fırsatlarının olması. GY 4: Sivil toplum örgütleriyle çalışmalar yapılması. F1: Mezunların Dikey Geçiş Sınavı başarılı olması.

F2: Öğrencilerin staj yaparken iş ortamını tanımaları. F3: Öğrencilerin staj yaptıkları yerde işgören olabilme fırsatını elde etmesi. F4: Sosyal sorumluluk projelerinin olması. (LÖSEV, Çocuk Esirgeme, UNĠCEF, AÇEV vb.) T 1: Eğitim süresinin 4 yarıyıl olmasının öğrenci üzerinde olumsuz etki oluşturması. T 2: Mezun olduktan sonra eğitim sürecini tamamlamak yerine iş ortamlarında büyük beklentiler içinde olmaları. 2.4. KALĠTE GÜVENCE ÇALIġMALARI 2.4.1. Ġç kalite değerlendirme ZY 1: Akademisyenlerin kurumsal çalışmalar yapılmasına veya katılmasına engel olan ders programlarının olması. ZY 2: Meslek Lisesi mezunlarının sınavsız geçiş hakkının bulunması ve lise mezunlarının tercihini olumsuz etkilemesi. ZY 3: Meslek Yüksekokulu bünyesinde program sayısının az olması ve talep edilebilecek programların olmaması ZY 4: Mesai saatlerinde pasif zamanların değerlendirilme olanağının bulunmaması. ZY 5: Kampus içinde ulaşım imkanının yetersiz olması. ZY 6: Ġdari personel sayısının yetersiz olması. ZY 7: Öğretim elemanlarına sağlanan teknolojik (internet, elektrik, bilgisayarlar) olanaklarının yetersiz olması. GY 1: Öğretim elemanı performans değerlendirmesinin yapılıyor olması. GY 2: AKTS değerlendirmelerinin yapılıyor olması. GY 3: Akademik personelin memnuniyetinin değerlendiriliyor olması. GY 4: Öğrenciye laboratuar olanaklarının bulunması. GY 5: Öğrenciye kampüs olanaklarının sunulmuş olması. GY 6: Öğretim elemanı ve öğrenciler için merkezi bir kütüphanenin bulunması. GY 7: Uluslararası veri tabanlarına erişim imkanı. F 1: AKTS uyum çalışmaları kapsamında Program Yeterliliklerinin tekrar değerlendirilecek olması. F 2:Öğrencilere ÇAP ve Yan Dal için yönetmelik değişimi girişimlerinin başlamış olması. F 3: Öğrenci temsilcisinin ilgili konularda Meslek Yüksekokulu Yönetim Kurulu toplantılarına katılması. F 4: Öğrencilerin ön lisans düzeyinde yeterli eğitimin tamamlandıktan sonra aynı/benzer/farklı alanlarda lisans düzeyinde eğitimini pekiştirme ya da farklılaştırma imkanının olması. F 5: Yaşam boyu öğrenme faaliyetlerinin süreklilik göstermesi. T1: Öğrencilerin ön lisans eğitimde ÇAP ve Yan Dal eğitim imkanının olmaması.(yok Yönetmeliğinde bulunmaması nedeniyle) T 2: Ders ve program yüklerinin YOK tarafından ĠKMEP programı dahilinde programın dışında belirlenmiş olması. T 3: Öğrenci yönetmeliğinde sıkça yapılan değişikliklerin öğrenci ve öğretim görevlilerinin çalışmalarında sıkıntı oluşturması. 2.4.2. DıĢ kalite değerlendirme ZY 1: ZY 2:

GY 1: Meslek Yüksekokulu bünyesinde Radyo Televizyon Programcılığı Bölümü için Edexcel akreditasyonunun bulunması. F1: Başka bölümler için de Edexcel ve benzeri akredite belgesi alınabilecek programların bulunması. F 2: T1: 2.4.3. Öz değerlendirme ZY 1: Meslek Yüksekokulu binasının engelsiz yerleşke oluşumuna katkı sağlayamaması. ZY 2: Öğretim üyesi sayısının çok az olması. (Yrd. Doç. Dr. / Doç. Dr. / Prof. Dr. Sayısı) ZY 3: Öğrencilerin fayda sağlayabileceği bina dışı oturma, dinlenme alanının bulunmaması ve iç mekandaki kantinin de yetersiz kalması. GY 1: Öğrencilerin ofis saatleri dışında da akademisyenler ile sürekli iletişim kurabiliyor olması. GY 2: FARABĠ programında anlaşma yaparak öğrencimizin bulunması. F1: Ön lisans programı ile öğrencilerin kısa sürede iş hayatına girme olanağının bulunması. T1:Araştırma görevlisi kadrosunun bulunmaması nedeniyle öğretim elemanlarının iş yükünün artması. 2.5. TANINMA: DĠPLOMA EKĠ VE AKTS KREDĠ SĠSTEMLERĠ ZY 1: Diploma ekinin diploma yerine geçmemesi. ZY 2: Kendiliğinden akademik veya meslekî tanınmayı garantileyen bir belge olmaması. ZY 3: Ġngilizce, Fransızca ya da Almanca olarak düzenlenmesi. GY 1: Öğrencinin ders içi ve ders dışında yaptığı tüm çalışmaların katılımını sağlaması. GY 2: Öğrencinin başarı ve yetilerinin nesnel ve âdil değerlendirmesi. GY 3: :Uluslararası bazda denklik sağlaması. F1: Değişim programları için olanak sağlaması. F2: Yaşam boyu öğrenme. F3: Socrates (okul eğitimi), Leonardo da Vinci (meslekî eğitim) ve Youth: Gençlik (gençliğin toplumsal eğitimi) adlı Avrupa Birliği eğitim programlarına katılma. T1: Çalışma düzeni zayıf olan öğrencinin başarısızlıkla karşılaşması. 2.6. YAġAM BOYU ÖĞRENME ZY 1: Daha önce yapılan çalıştayların ve etkinliklerin tekrarlanamamış olması. ZY 2: yurtdışı değişim programlarına şu ana kadar bir öğrencinin katılımının olmaması. GY 1: FARABĠ programında başka üniversiteden öğrencimizin olması. GY 2:Öğretim elemanlarının farklı kurum ve kuruluşlara verdikleri seminerler ve eğitimlerin olması. GY 3: Yükseköğretime erişimi artırmak için öğrencilere rehberlik ve danışmanlık hizmetleri sunmak.

GY 4: Sivil toplum örgütleriyle çalışmalar yapılması. F1: Sürekli öğrenme çerçevesinde araştırma ortamında bulunmak. F 2: Meslek Yüksekokulu ile sektördeki işletmeler arasında sıkı bağların kurulması. T1:Finansal imkanların yetersiz kalması. T2: Her öğrencinin hayatında bir kez Erasmus öğrencisi olması. T3: Kampüsün kentsel yerleşim bölgelerine uzak olduğu düşüncesinin yaygınlığı. 2.7. ÖĞRENCĠYE SAĞLANAN OLANAKLAR VE SOSYAL BOYUT 2.7.1. Engelsiz YerleĢke ZY 1: Meslek Yüksekokulu binasının engelsiz yerleşke oluşumuna katkı sağlayamaması. ZY 2: Meslek Yüksekokulu binasının iki katlı olması ve merdiven basamak sayısının fazlalığı. GY 1: Öğrencilere farklı kategorilerde burs imkanı ile eğitimde fırsat eşitliği verilmesi. GY 2: Öğrencilerin tüm fakülte ve yüksekokulların yaptığı etkinlere katılması. GY 3: Kampüsten şehir merkezine gün boyunca servis ile ulaşımın sağlanması. F1: Sosyal sorumluluk projelerinin olması. (LÖSEV, Çocuk Esirgeme, UNĠCEF, AÇEV vb.) T1: Yapılabilecek etkinliklerde Meslek Yüksekokuluna ait bir konferans salonunun bulunmaması. 2.7.1. Öğrencilere sağlanan olanaklar ZY 1: Sınıfların fiziki koşullarının (sandalyeler, aydınlanma, havalandırma vb.) yetersiz olması. ZY 2: Dersliklerin akustik sorununun olması. ZY 3: Meslek Yüksekokulu binasının yerleşke içindeki diğer binalardan daha uzakta konumlandırılması. ZY 4: Bina içindeki kantin yapısının yetersiz kalması GY 1: Öğrencilerin danışmanlarına ve öğretim elemanlarına rahat bir şekilde ulaşabilmeleri. GY 2: Merkez kampuste diğer fakültelerle birlikte yer almak. GY 3:Onur ve yüksek onur belgesinin düzenli olarak verilmesinin öğrencinin başarısını motive etmesi. F1: Öğrencilerin diğer fakülte ve birimlerdeki öğrenci, hoca ve merkezlerle iletişim imkanının olması. T1: Kantin hizmetlerinin zayıf kalması nedeniyle ders saatleri dışında öğrencilerin eğitim aldıkları binadan uzaklaşmalarının eğitim verilen binaya etkisi. 2.7.1.1. Akademik DanıĢmanlık ZY 1: Ülke çapında mevcut eğitim politikalarının sık sık yön değiştirmesi nedeniyle öğrencilerin danışmanlık hizmeti alamayacağını düşünüyor olması. ZY 2: GY 1: Danışmanların süre tanımaksızın öğrencileri ile iletişim kurabiliyor olması.

F1: Eğitimde diğer üniversitelerle birlikte danışmanlık alma olanağı. T1: 2.7.1.2. Öğrencilerin her düzeyde karar mekanizmalarında yer alması ZY 1: Temsilci öğrencilerin kendi aralarında diyaloglarının yetersiz kalması. GY 1: Her bölümün sınıf temsilcisinin olması. GY 2: Meslek Yüksekokulunun öğrenci temsilcinin bulunması. GY 3: Öğrencilerin öğretim elemanları ile birlikte takım çalışmasında bulunması. F1: Temsilcilerin üniversite dışında da faaliyetlere katılması. T1: Ön lisans düzeyinde öğrencilerin temsilcilik ve katılımının 4 yarıyıl ile sınırlanmış olması. 3. STRATEJĠK AMAÇ, HEDEF, PERFORMANS GÖSTERGELERĠ VE FAALĠYETLER Amaç 2.3: Mezun öğrencilerin meslek Yüksekokulu ile bağlarını sürdürmek. Hedef 2.3: Meslek Yüksekokulu mezunları için mezunlar günü belirlenmesi. Performans Göstergeleri 2.3: - PG1: Bu sene mezun olacak öğrenciler için mezunlar günü belirlenmesi. - PG2: Eski yıllarda mezun durumunda olan öğrencilerin bilgilerinin güncellenmesi. Faaliyetler (Eylemler)2.3: - E1: Henüz mezun olmamış öğrencilerin bilgilerine ulaşım imkanının olması - E2: Eski mezunların mevcut bilgilerinin güncellenme çalışmaları. - E3: Web düzeyinde mezun bilgilerinin toplanması çalışmalarına başlanmış olması. --------------- Amaç 2.4: Meslek Yüksekokulu bünyesinde yeni programların açılması için baģvurular yapılması. Hedef 2.4: Yeni bölümlerin açılması için onayının beklenmesi Performans Göstergeleri 2.4: - PG1: Tıbbi Görüntüleme Teknikleri, Adalet programlarının açılması için başvuruda bulunulması. - PG2: 2010-2011 öğretim yılında öğrenci almayan Bankacılık ve Sigortacılık Bölümüne öğrenci alımı başvurusu. Faaliyetler (Eylemler) 2.4: - E1: Açılacak yeni bölümler için donanım, materyal vb. ihtiyaçların tespit edilmesi. ---------------

Amaç 2.4.: Kurumsal yapının geliģtirilerek tercih edilen ön lisans eğitim-öğretim kurumu olmak. Hedef 2.4.: Kurumsal yapılanma reformunun gerçekleştirilmesi. Meslek Yüksekokulumuzun Yönetiminin konusunda uzman, vizyonu olan genç, dinamik, azimli, özgüvenli ve uyumlu öğretim üye ve elemanları tarafından oluşturulmasının sağlanması. Performans Göstergeleri 2.4.: - PG1: Öğretim elemanlarının çalışma olanakları ve tatmin yüzdeleri (Öğretim elemanı memnuniyet anket sonuçları). - PG2: öğrencilerin tatmin yüzdesi. Faaliyetler (Eylemler) 2.4.: --------- - E1: Kadrolu öğretim elemanlarının yeterliliklerinin gözden geçirilmesi. - E2: Yeni alınacak öğretim elemanlarında kriterlerin gözden geçirilmesi. Amaç 2.1: Erasmus kapsamında öğrenci değiģiminin canlandırılması. Hedef 2.1: Erasmus kapsamında öğrenci değişimi sağlamak. Performans Göstergeleri 2.1: - PG1: Erasmus kapsamında sürece dahil edilen öğrenciler. - PG2: Erasmus kapsamında faaliyet gösteren bölümler. Faaliyetler (Eylemler) 2.1: - E1: Erasmus sürecinin öğrencilere detaylı olarak anlatılarak katılımlarının desteklenmesi. - E2: Fakültenin öğrencilerine, birim ERASMUS koordinatörü tarafından yılda iki kez ERASMUS tanıtım toplantılarının yapılması. --------------- Amaç 2.2: Öğretim elemanlarının ders yükleri ve zaman sıkıntısı nedeniyle uluslar arası çalıģmalara katılma güçlüğü. Hedef 2.2: Öğretim elemanlarına uluslar arası çalışma fırsatlarının sunulması. Performans Göstergeleri 2.2: - PG1: Öğretim elemanlarının ders saatleri. - PG2: Öğretim elemanlarının ofis ortamında geçirdikleri zaman. Faaliyetler (Eylemler) 2.2: ---------- - E1: Ders saatlerinin bireysel çalışmalara imkan tanıyacak şekilde düzenlenmesi. Amaç 2.2.1: Yabancı dil konuģabilen öğretim elemanı sayısının artırılması. Hedef 2.2.1: Üniversite çerçevesinde Yabancı Diller Yüksekokulundan destek alınması Performans Göstergeleri 2.2.1:

- PG1: Yabancı dil konuşabilen öğretim elemanı. - PG2: Yabancı dil eğitim imkanı tanınan öğretim elemanı. Faaliyetler (Eylemler) 2.2.1: - E1: Yabancı Diller Yüksekokulunun öğretim elemanlarına destek vermesi. -------- Amaç 2.2: Akademik kadronun kariyer gelişimi ile ilgili fırsatlarının sınırlı olması. Hedef 2.2: Öğretim elemanlarının kariyer gelişimine destek vermek. Performans Göstergeleri 2.2: - PG1: Ulusal, uluslar arası yayın ve bildiri sayısı. - PG2: Yükseklisans, doktora yapan öğretim elemanı sayısı. Faaliyetler (Eylemler) 2.2: ---------- - E1: Öğretim elemanlarına eğitim-öğretim süreci içinde akademik etkinliklere katılımında kolaylık sağlamak. Amaç 2.4.3: Fiziki dinlenme alanlarının iyileştirilmesi Hedef 2.4.3.: Öğrenci ve öğretim elemanlarına meslek yüksekokulu binasında dinlenme ortamını oluşturmak. Performans Göstergeleri 2.4.3.: - PG1: Bahçedeki oturma düzeni - PG2: Kantin içindeki yiyecek, içecek çeşitliliği ve oturma düzeni. Faaliyetler (Eylemler) 2.4.3.: - E1: Bina içindeki kantinde iyileştirme yapmak. - E2: Binanın dışındaki bahçede bank, masa, sandalye, şemsiye koymak.