Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.



Benzer belgeler
Yapısal Gelişim, Modern Dönüşüm.

ANKARA TARİHİNDE BÖYLE DÜŞÜK FİYATLAR GÖRÜLMEDİ

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

GIDA ZİNCİR MARKETLER SEKTÖRÜ

Kiraz Boya dan Hüseyin Kiraz ile Söyleyişimizi Gerçekleştirdik.

Markaların 2017 Sonu Büyüme Hedefleri. 7,000 Mağaza. 6,000 Mağaza 5,000 Mağaza

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

YAPI KREDĐ VE KOÇ HOLDĐNG, MLMM BURSĐYER BULUŞMALARI NIN ĐKĐNCĐSĐNĐ KAYSERĐ DE GERÇEKLEŞTĐRDĐ

3. Global SATELLITE SHOW HALİÇ KONGRE MERKEZİ STK, Kurum ve Kuruluşlarımızın Değerli Başkan ve Temsilcileri,

EXPERIAN BANKACILIK BÜLTENİ Çeyrek

REON Enerji, müşterilerine yenilikçi, kaliteli ve verimliliklerini arttıran hizmetler sunmayı misyon edinmiştir.

TÜRK-ARAP SERMAYE PİYASALARI FORUMU 2013 TÜRKİYE

Walgreens, Müşteri Deneyimlerinin Geleceği İçin Nasıl Hazırlanıyor?

ERA AKADEMİ İNSAN KAYNAKLARI Kayışdağı Cad. Uğur Bey Apt. No:98 Kat:3 Daire:8 Ataşehir /İSTANBUL Tel: Faks:

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

h e r ş e y z a m a n ı n d a

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı

2017 Collection. Evinize estetik katar...

Kariyerine en TEPE den başla!

TÜSİAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ VE BİLGİ TOPLUMU, BİT VE İNOVASYON KOMİSYONU BAŞKANI ESİN GÜRAL ARGAT IN RAPOR TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI

12. Araştırmacılar Zirvesi nin açılış konuşmasını yapmak için beni davet etmenizden, bana bu fırsatı vermenizden dolayı sizlere teşekkür ederim.


IMF KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜMÜ

ÖNÜMÜZDEKİ 5 YILIN 10 KÜRESEL MAKRO TRENDİ. Kaynak: Euromonitor International

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

HANAY TARIM MİSYONUMUZ VİZYONUMUZ

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Elektronik ticaret e-ticaret

Konferansa katılım ve sponsorluk olanakları için: Soysal Satış Bölümü T. (0212) E.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Göller Bölgesi Aylık Hakemli Ekonomi ve Kültür Dergisi Ayrıntı/ 60


Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN SYMES IN " TÜRKİYE DE ENFLASYON DİNAMİKLERİ: FIRSATLAR VE RİSKLER KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI

EKONOMİK VE MALİ POLİTİKA GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Eylül 2011, No:5

Salı İzmir Gündemi

REKABET GÜCÜ VE DEĞİŞEN DÜNYA TUNCAY SONGÖR REKABET KURUMU II. BAŞKANI KURUL ÜYESİ

Söz konusu dönemde benzinli otomobil sayısı ise yüzde 27,8'lik azalışla 4 milyon 62 bin adetten 2 milyon 929 bin adete geriledi.

1. Aşama: Terminoloji değişimi

Sektörün Beklenen Projesi 5 Litre Kombo Rotary Şişirme Dolum Kapatma Makinesi şişe/saat

17. SAYI. kasım 2016 EXPO 2016 ANTALYA

Türkiye İstişare Toplantısı. Hayvancılıkta Kalkınma MÜSİAD Kasım 2017

2001 yılında RİNO DOOR markası tescilleyerek kalitemiz ve teknolojimizle sektörün kapı ihtiyacında da tercih edilen makrkası olmuştur.

HAKKIMIZDA TEMİZLİK HİZMETLERİ

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

tepav Biyoteknolojide son yıllarda artan birleşme ve satın alma işlemleri ne anlama geliyor? Haziran2014 N POLİTİKANOTU

Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması Tuğçe Karaçevirgen Seçil Terk Hatice Çağan Şebnem Demiröz

HAKKIMIZDA VİZYONUMUZ MİSYONUMUZ

Türkiye, bu oranla araştırmaya katılan 24 ülke arasında 5. sırada yer alıyor.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

ENERJİ ULAŞIM ALTYAPI. Ayber M Ü H E N D İ S L İ K

bonprix sonunda Türkiye de!

KALKINMA BANKALARI ARASINDA İŞBİRLİĞİ

REKABET. Tüketicinin rekabetteki kaldıraç etkisi. Fulya DURMUŞ, GfK Türkiye

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

We create chemistry. Kurumsal stratejimiz

Tasarımda Farklılık ve Sektörel Tasarım Takipleri

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

A.G.D GRUP TEKNİK-TEMİZLİK-PEYZAJ GÜVENLİK DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

4. BASKIYA ÖN SÖZ III

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

İZMİR TİCARET ODASI EKONOMİK KALKINMA VE İŞBİRLİĞİ ÖRGÜTÜ (OECD) TÜRKİYE EKONOMİK TAHMİN ÖZETİ 2017 RAPORU DEĞERLENDİRMESİ

SAYIN BAŞKAN, ANKARA SANAYİ ODASININ DEĞERLİ MECLİS ÜYELERİ, HEPİNİZİ, ŞAHSIM VE YÖNETİM KURULU ADINA SAYGIYLA SELAMLIYORUM.

GAYRİMENKUL YÖNETİM HİZMETLERİ

Alırken Kazanın Satarken Kar Edin Kazançlı Kiralayın İşinize Değer Katın!


Eşsiz bir manzarada doyumsuz lezzetler

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

RUTİN İLAÇLAMA FUMİGASYON VE DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ. FİRMA TANITIM DOSYASI

Her birini özenle seçtiğimiz çiçeklere ek olarak mağazamızda İtalya'dan getirdiğimiz kullanışlı ve dekoratif hediyelik eşyaları da bulacaksınız.

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

HABER BÜLTENİ Sayı 74 GELECEĞE YÖNELİK KARAMSARLIK, PERAKENDE GÜVENİNİ AZALTTI:

AK PARTi Genel Başkanı ve Başbakan Erdoğan Bosna-Hersek te

Saygınlığın, istikrarın, dürüstlüğün ve güvenin hayat bulduğu, turizmin lider markaları. İştiraklerimiz ve Ana Partnerlerimiz

HAFTALIK EKONOMİ RAPORU

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN


YurtbaY Şİrketler Grubu.Ş.

Müşterimiz Olun, Markanız Olalım

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

ELEKTRİK PİYASASINDA BUGÜN İTİBARİYLE KARŞILAŞILAN TEMEL SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ. Aralık 2015

ISLAMIC FINANCE NEWS ROADSHOW 2013-TURKEY

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

TÜSİAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ VE CANSEN BAŞARAN- SYMES IN

Sayın Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanımız ve Değerli Konuklar,

Türkiye, Avrupa nın en girişimci ülkesi

TÜRK PERAKENDE SEKTÖRÜ VE BEKLENTİLERİMİZ

HABER BÜLTENİ xx Sayı 30

HABER BÜLTENİ Sayı 42

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

HABER BÜLTENİ Sayı 44

İNŞ.MAD.ENRJ.TUR.SAN. ve TİC.LTD.ŞTİ.

İnsan Odaklı Yönetim

Transkript:

Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür ederim. Bu yepyeni başlangıç aslında METRO Group bünyesindeki ilk görevim değil. Metro Grubuna ilk adımımı 1997 yılında çalışmaya başladığım Metro Cash&Carry Türkiyede attım. Ardından uzun yıllar boyunca Romanya, Macaristan ve Bulgaristan daki Metro Cash&Carry lerde ve daha sonra da real Hipermarketlerinin Ukrayna ve Romanya daki organizasyonlarında görev aldım. Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Uzun yıllar yurtdışı perakende sektörü deneyimim,bana özellikle gelişmekte olan ve gelecek vaat eden pazarlarda, değişik kültürel ve davranışsal özelliklere sahip farklı tüketici profillerini anlama ve tüketici davranışlarında zaman içinde gerçekleşen değişimleri, artan bilinci, talep ve beklentileri yakinen gözlemleme fırsatı verdi. Değişen tüketici profili karşısında uluslararası bir perakende şirketi olarak, iş stratejilerimizi düzenli olarak yenileme ve geliştirme zorunluluğu hissettik. Fakat şunu tecrube ettim ki, müşteri velinimetimizdir anlayışı ile şekillenen stratejiler her zaman, her kültürde, çok başarılı oldu.

Aslında, bizim ticari kültürümüzün yıllar öncesinde ortaya koyduğu müşteri velinimetimizdir anlayışı, çağdaş perakende sektörünün rotasını göstermektedir. Bütün dünya bizim anlayış olarak başladığımız yere gelmeye çalışırken başka söylemlerden önce dönüp kendi kültürümüze bakmamız gerekmektedir. Bu anlayışı çağımızın ihtiyaçlarına göre yorumlayıp, aynı heyacanı çalışanlarımıza aşılayarak, kaliteli ürün ve uygun fiyat politikamızla birleştirdiğimizde gördüm ki, ister Slav kültürü olsun, ister Latin kültürü olsun, ister Teutonic kültürlerden gelen tüketici profili olsun, her zaman çok başarılı olduk. Türkiye Avrupa nın giderek büyüyen ve dikkatleri üzerine çeken bir pazarı olarak, büyüyen pazarların geçtiği benzer süreçlerden geçmektedir. Her yeni gün yeni bir uluslararası şirketin Türkiye pazarına ilgi duymaya başladığını görüyoruz. Tabii ki yaşanan dönemsel ekonomik sıkıntılar bu süreci zaman zaman sekteye uğratabilmektedir. Ancak Türkiye büyüyen bir pazar olarak uzun vadede gelecek vaat etmektedir. Nitekim, bu görüşe paralel olarak Türkiye den önce görev aldığım Romanya Real Hipermarketleri nde önemsediğimiz büyüme stratejisine uygun olarak yatırımlarımızı hız kesmeden sürdürdük ve çalıştığım son bir yıl içerisinde 8 mağazanın açılışını gerçekleştirdik. Yüksek kalite ve uygun fiyat stratejimiz sayesinde yatırımlarımızı artan müşteri memnuniyetiyle paralel olarak arttırdık.

Ben bugün, Romanya ve Macaristan başta olmak üzere çalıştığım tüm ülkelerede elde ettiğim deneyimlerimi kendi ülkemde, Türkiye de, değerlendirecek olmaktan büyük mutluluk ve heyecan duyuyorum. Türkiyede de müşteri velinimtimizdir anlayışını çağımızın gereklerine uygun olarak yorumlayıp, aynı heyacanı çalışanlarımızla paylaşarak başarımızı arttıracağımız inancındayım. Amacımız, Real Türkiye olarak müşterlerimize üç ayaktan oluşan bir değer sunmaktır.buna göre, stratejimiz, öncelikle tüketicinin fiyat konusundaki beklentilerini tam olarak karşılamak, ardından güvenerek alışveriş yapabileceği, kalite konusundaki arayışlarını ortadan kaldıran bir nokta olmak ve tüm bunların ötesinde tüketici için alışverişi eğlenceli ve keyifli bir hale getirmektir. 2006-2008 yılları arasında yapılan araştımalar Tüketicinin ekonomik kaygılarının geçmiş yıllara göre daha fazla arttığını gösteriyor, dolayısı ile biz de fiyat konusunda müşterilerimizin bu hassasiyetini gözöününde bulunduruyoruz ve önümüzdeki dönemde de bu hassasiyetimizi arttırarak devam ettireceğiz. Yine aynı şekilde bütün dünyada gıda güvenliği ile ilgili kaygılar giderek artıyor. Buna paralel olarak biz de tüketicilerin güvenle alışveriş yapabilecekleri bir nokta olmak için kendimizi devamlı olarak geliştiriyor ve bu konuda hiçbir yatırımdan kaçınmıyoruz. Gurur duyarak söylemeliyim ki, real Türkiye bu konuda HACCP standartlarını uygalayan ve bunu TSE onaylı hale getiren ilk perakendeci olma özelliğine sahip; buna ek olarak, ISO 22000 standartlarını uygulayarak bu konudaki gücümüzü daha da pekiştirdik. Bu konuda kendi kendimizi en ciddi

şekilde değerlendirdiğimiz gibi, tarafsız, dışarıdan kuruluşların da denetimini alıyoruz. Özellikle tüketicilerin fiyat hassasiyetinin yüksek olduğu bir ekonomik iklimde, tüketicilerin alışverişlerinde dikkatli olmaları ve ucuz olsunda nasıl olursa olsun dememeleri gerekiyor. Genç, dinamik ve tutkulu Türk tüketicisinin tüketim ve alışveriş konularında artan bilinci bize mutluluk veriyor ve bizi bu konuda daha da ileri adımlar atmak için yüreklendiriyor. Biz yatırımlarımızda da gerek ekipman, gerek altyapı olarak hijyen- temizlik konusunda dünyadaki gelişmeleri takip ederek, kendimizi devamlı olarak geliştiriyoruz. Bunların yanında tüketecilerin hem kültürel, hem de alışveriş alışkanlıklarını gözönünde bulundurarak, alışverişleri için geçirdikleri zamanı eğlenceli, keyifli ve kolay bir hale getirmek de önümüzdeki dönemde odaklanacağımız noktalar arasında yer almaktadır. Yüksek kaliteyi uygun fiyatla tüketiciyle buluşturmayı strateji olarak benimseyen Real Hipermarketleri, Türkiye de de büyümeye ve yatırımlarını aralıksız sürdürmeye büyük önem vermektedir. Türkiye de sahip olduğu 11 mağazanın sayısını arttırmayı hedefleyen Real Hipermarketleri, daha fazla mağaza ile daha fazla tüketiciye ulaşmayı hedeflemektedir. Real in büyüme stratejisinin temelini mağaza açılışları yoluyla yatırımları arttırmak oluşturmaktadır. Ekonomi de durağan bir dönemin yaşadığı Türkiye de de yatırımlarımızı hız kesmeden sürdüreceğiz. Real Hipermarketleri Türkiye ye uzun yıllardır hizmet vermekte, Türk ekonomisine ve tüketicisine güvenmektedir. Yaşanan ekonomik durgunluğun geçici olduğuna ve ekonominin istikrarını tekrar sağlayacağına inanıyoruz. Real

Hipermarketleri, gerçekleştireceği yatırımlar ve sektöre sunduğu yeniliklerle Türk perakende sektörünün gelişimine katkıda bulunmaya devam edecektir. Katılımınız için tekrar teşekkürler Kubilay Özerkan Real Hipermarketleri Genel Müdürü