Ç.Ü. KARAİSALI MESLEK YÜKSEKOKULU 2014-2018 YILI STRATEJİK PLANI Adana 2014 Çukurova Üniversitesi Karaisalı Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü, 2014
İÇİNDEKİLER HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU 2 I- GENEL BİLGİLER 3 A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 3 B- Teşkilat Yapısı 4 C- Fiziksel Kaynaklar 5 1- Fiziksel Yapı 5 1-1 Eğitim Alanları, Derslik ve Ofisler 5 1-2 Sosyal Alanlar 6 1-3 Yazılım ve Bilgisayarlar 7 1-4 Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 8 D- İnsan Kaynakları 9 1- Akademik Personel 9 1-1 Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 10 2- İdari Personel 10 2-1 İdari Personel Yaş İtibariyle Dağılımı 10 3- İşçiler 11 3-1 Sürekli İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı 11 II- PERFORMANS BİLGİLERİ 12 A- Temel Politika ve Öncelikler 12 B- Amaç ve Hedefler 12 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler 14 1
HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU Ç.Ü.Karaisalı M.Y.O, Atatürk İlke ve Devrimlerine yürekten bağlı, demokratik ve laik Cumhuriyet kavramlarından ödün vermeyen, insan hak ve özgürlüklerine saygılı, çalışkan ve topluma yararlı bireyler yetiştirme misyonunu üstlenmiştir. Bilim ışığının aydınlattığı yolda; modern, yaratıcı ve pozitif düşünen; katılımcı, üretken ve nitelikli bir neslin temelini oluşturan, sorumluluk bilincine ve üst düzey alan bilgisine sahip, sorgulayan, araştıran, modern teknolojileri izleyen, kullanan ve geliştirebilen, elde ettiği bilgileri insanlık yararına kullanarak, büyük Atatürk ün belirlediği çağdaş uygarlık düzeyinin üzerine çıkma hedefini gözeten, çalışkan ve topluma yararlı, insan ve insanlık sevgisini özümsemiş bireyler yetiştirme ülküsünü yaşam biçimine dönüştürmüş, aydın ve çağdaş Teknikerler yetiştirmektir. Karaisalı Meslek Yüksekokulu Performans Programı, kurumumuzun şu anki durumu ile 2011 yılına kadar ulaşmak istediğimiz hedeflere ulaşmamızı sağlayacak çalışmaları içermektedir. Tüm çalışanlarımızın katılımı ile oluşturduğumuz bu plan, uygulamaya konulduğunda, güçlü olduğumuz yönlerimizi öne çıkararak kurumumuzun olumlu yönde gelişmesine katkı sağlayacaktır. Öğrencilerimiz, akademik personelimiz, idari personelimiz ve diğer paydaşlarımızla daha etkin bir işbirliği sağlayarak, hedeflerimizin elde edilmesinde bu işbirliği çarpan etkisi yaratacaktır. Oluşturduğumuz plan çerçevesinde yapacağımız çalışmalar ülkemizin ihtiyaç duyduğu nitelikli Teknik Elemanlar ve Meslek Elemanları yetiştirmede kaynaklarımızın etkin ve verimli kullanmamızı sağlayacaktır. Plan içerisinde yer alan hedeflerimize ulaştığımızda elde edilecek sonuçlar Yüksekokulumuza ulusal ölçekte önemli aşamalar kaydettirecektir. Prof. Dr. Kemal GÜRBÜZ Yüksekokul Müdür V. 2
I- GENEL BİLGİLER A. Yetki, Görev ve Sorumluluklar kurulmuştur. Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 22.5.1995 gün ve 951-10020 sayılı yazılarıyla 21.3.1996 tarih ve 4884 sayılı yazısı ile Bilgisayar Programcılığı, 16.5.1996 tarih ve 8172 sayılı yazısı ile Maden Programı açılmıştır. 26.2.1997 tarih ve 3299 sayılı yazısı ile de mevcut programlara ek olarak Haritakadastro ve Seracılık Programı açılmıştır. 1 Mart 2000 tarihinde bilgisayar Destekli Tasarım Programı açılmış ve MEB-YÖK Meslek Yüksekokulları Program Geliştirme Projesi kapsamında bu programın ismi Makine Programı olarak değiştirilmiştir. 04.06.2004 tarih ve 970-10539 sayılı yazısı ile İş Sağlığı ve Güvenliği Programı açılmıştır. Program şu anda İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği adı ile eğitim-öğretime devam etmektedir. 08.07.2009 tarih ve 3118-20303 sayılı yazısı ile Bilgisayar Destekli Tasarım ve Animasyon ile Tıbbi ve Aromatik Bitkiler Programları açılmıştır. MEVZUAT Anayasa 1961 Anayasası nın Yükseköğretimle ilgili 120.maddesi 1982 Anayasası nın Yükseköğretimle ilgili 130. ve 131. maddesi Yasalar 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu 3
Yüksekokul Müdürü Yüksekokul Kurulu Yüksekokul Yönetim Kurulu Müdür Yardımcısı Müdür Yardımcısı Yüksekokul sekreteri Öğrenci İşleri Bölümler Özel Kalem, Özlük-Yazı İşleri Bilgisayar Teknolojileri Bölümü Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümü Makine ve Metal Teknolojileri Bölümü Mülkiyet Koruma ve Güvenlik Bölümü Mimarlık ve Şehir Planlama Bölümü Satın Alma, Tahakkuk Bilgisayar Programcılığı Programı Seracılık Programı Makine Programı İş Sağlığı ve Güvenliği Programı Harita Kadastro Programı Ayniyat, Ambar İşl. Kütüphane Bilgisayar Destekli Tasarım ve Animasyon Programı Tıbbi ve Aromatik Bitkiler Programı Güvenlik Yardımcı Hizmetler Yemekhane Kantin 4
C. FİZİKSEL KAYNAKLAR 1- Fiziksel Yapı Tablo 1.1. Çukurova Üniversitesi Taşınmazlarının Dağılımı Yerleşke Adı Mülkiyet Durumuna Göre Taşınmaz Alanı (m2) Toplam (m2) Açıklama Üniversite Maliye Haz. Diğer M.Y.O. Yerleşkesi 90.000 90.000 Toplam 90.000 90.000 Tablo 1.2. Çukurova Üniversitesi Kapalı Alanlarının Dağılımı Yerleşke Adı Kaplı Alan Miktarı (m2) Üniversite Maliye Hazine. Toplam (m2) M. Y. O. Yerleşkesi 4.500-4.500 Toplam 4.500-4.500 1.1- Eğitim Alanları, Derslikler ve Ofisler Tablo 1.1.1. Eğitim Alanları Derslikler Eğitim Alanı Anfi (Adet) Sınıf(Adet) Bilgisayar Lab(Adet) Diğer (Adet) Lab Toplam (Adet) 0 50 Kişilik 14 3 4 21 Toplam 14 3 4 21 5
Tablo 1.1.2. Ofis Alanları Alt Birim Ofis Sayısı m 2 Açıklamalar Yönetim Ofisleri 4 140 Müdür, Müdür Yrd. Yüksekokul Sekreteri Akademik Ofisleri Personel 12 300 Tüm Akademik Per. İdari Personel Ofisleri 4 100 İdari Personel Bür. Diğer 1 25 Öğ.Elm.Dinl.Salonu Toplam 21 565 1.2- Sosyal Alanlar 1.2.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar Bölümler Sayısı (Adet) Kapalı Alanı (m 2 ) Kapasitesi (Kişi) Öğrenci Yemekhanesi 1 250 120 Personel Yemekhanesi - - - Kantin 1 392 140 Kafeterya - - - Toplam 2 642 260 6
1.2.2. Spor Tesisleri Bölümler Sayısı (Adet) Alanı (m 2 ) Açıklamalar Kapalı Tesisleri Spor - - Açık Spor Tesisleri 3 5.000 Basketbol,Voleybol,Futbol Toplam 3 5.000 1.2.3. Toplantı-Konferans Salonları Kapasitesi Toplantı Salonu Konferans Salonu Toplam 0 50 Kişilik 1-1 51 75 Kişilik - - - 76 100 Kişilik - 1 1 Toplam 1 1 2 1.3- Yazılım ve Bilgisayarlar 1.3.1. Yazılım ve Bilgisayarlar Cinsi İdari Amaçlı Eğitim Amaçlı Araştırma Toplam (Adet) (Öğrencilerin Kullanımına Amaçlı açık bilgisayar sayısı) (Adet) (Adet) Yazılım Masa Üstü Bilgisayar Taşınabilir Bilgisayar 18 30 48 1 5 6 7
1.4- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 1.4.1. Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi İdari (Adet) Amaçlı Eğitim (Adet) Amaçlı Araştırma Amaçlı (Adet) Toplam Projeksiyon - 11-11 Slayt Makinesi - 2-2 Tepegöz - 3-3 Episkop - - - - Barkod Okuyucu - 1-1 Baskı Makinesi - 1-1 Fotokopi Makinesi 1 1-2 Faks 1 - - 1 Fotoğraf Makinesi - 1-1 Kameralar - - - - Televizyonlar - 1-1 Tarayıcılar 1 1-2 Müzik Setleri - - - - Mikroskoplar - 4-4 DVD ler - - - - Diğer - - - - 8
D. İNSAN KAYNAKLARI 1- Akademik Personel 1.1. Akademik Personel Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların İstihdam Şekline Göre Unvan Dolu Boş Toplam Tam Zamanlı Yarı Zamanlı Profesör - - - - - Doçent 1-1 1 - Yrd. Doçent 1-1 1 - Öğretim Görevlisi 9 (1 Okutman )* (2 Okutman )** - 9 9 - Okutman 1*** - 1 - - Uzman - - - - - Çevirici - - - - - Eğitim- Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi - - - - - - - - - - Toplam 12-12 11 - Toplam 12 * Yüksekokul okutman kadrosunda (13/b-4 İletişim Fakültesinde) * * İmamoğlu Meslek Yüksekokulu kadrosunda (13/b-4 Karaisalı MYO) *** Rektörlük Okutman Kadrosunda (13/b-4 Karaisalı MYO) 9
1.1- Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 1.2.1. Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş üzeri Kişi Sayısı - - 6 [1 (13/b)] 2 [1 (13/b)] 3 [1 (13/b)] 1 2- İdari Personel 2.1. İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler Sınıfı 4 2 6 Sağlık Hizmetleri Sınıfı - - - Teknik Hizmetler Sınıfı - 1 1 Eğitim ve Öğretim Hiz. Sınıfı - - - Avukatlık Hizmetleri Sınıfı - - - Din Hizmetleri Sınıfı - - - Yardımcı Hizmetli Sınıfı 1-1 Toplam 5 3 8 2.1 - İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 2.1.1. İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş üzeri Kişi Sayısı - 1(13/b) 1 1 [1(13/b)] 4 [1(13/b)] - 10
3- İşçiler 3.1. İşçiler (Çalıştıkları Pozisyona Göre) Çalıştıkları Pozisyon Dolu Boş Toplam Büro Elemanı 1-1 Arazi İşçisi 1-1 Toplam 2-2 3-1 İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı 3.1.1. Sürekli İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı 23 yaş ve altı 23-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş üzeri Kişi Sayısı - - - - 2-11
II- PERFORMANS BİLGİLERİ A-TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER Öğretim hizmet kalitesinin arttırılması ve iş dünyasının beklentileri doğrultusunda meslek elemanı ve tekniker yetiştirmek. Altyapının iyileştirilmesi, geliştirilmesi ve düzenlenmesi Finansal kaynak kullanımların geliştirilmesi B- AMAÇ VE HEDEFLER Misyon Atatürk İlke ve devrimlerine bağlı, demokratik, insan hak ve özgürlüklerine saygılı, çalışkan ve topluma yararlı bireyler yetiştirme misyonunu üstlenmiştir. Vizyon Bilim ışığının aydınlattığı yolda modern, yaratıcı ve pozitif düşünen, katılımcı, üretken, nitelikli bir neslin temelini oluşturan, sorumluluk bilincine ve üst düzey alan bilgisine sahip, sorgulayan, araştıran, modern teknolojileri izleyen, kullanan ve geliştirebilen, elde ettiği bilgileri insanlık yararına kullanarak Atatürk ün belirlediği çağdaş uygarlık düzeyinin üzerine çıkma hedefini gözeten, çalışkan ve topluma yararlı, insanlık sevgisini özümsemiş bireyler yetiştirme ülküsünü yaşam biçimine dönüştürmüş, aydın ve çağdaş TEKNİKERLER yetiştirmektir. Stratejik Amaç 1 : Öğretim hizmet kalitesinin arttırılması ve iş dünyasının beklentileri doğrultusunda meslek elemanı ve tekniker yetiştirmek. Stratejik Hedef 1.1 : Kalite güvence sisteminin oluşturulması Kalite güvence sistemi; Karaisalı MYO nun bütün fonksiyonlarının toplam olarak bütünleştirilmesini, kontrolünün sağlanmasını, bu çabaların hizmet planlaması, hizmet sunumu ile hizmet sonrası aşamalarda da sürdürülmesini gerekli kılmaktadır ve bu nedenle sürekli gelişi ve değişim sağlanmaktadır. Stratejik Hedef 1.2 : Karaisalı MYO bünyesindeki programlarda yürütülen derslerin içeriklerinin uyumlandırılması ve güncellenmesi. 12
Stratejik Hedef 1.3 : Öğretim Eleman sayısının 2011 yılına kadar her yıl %5 arttırılması. Stratejik Hedef 1.4 : Yeni programların açılması 2010-2011 Eğitim Öğretim yılında Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümüne bağlı olarak Mantarcılık ile Tarımsal Ürünler Muhafaza ve Depolama Teknolojisi Programlarının açılması. Stratejik Hedef 1.5 : Mezunlarla işbirliğinin arttırılması ve kurumsallaştırılması için öğrencilerin mezuniyet sonrası izlenmesi ve desteklenmesi. Bölüm bazında öğrencilere öğretim sonrasında iş imkanlarının sunulması ve mezun öğrencilerin takibi için Karaisalı MYO web sitesine mezunlar ile ilgili bir link kurulması. Stratejik Amaç 2 : Altyapının iyileştirilmesi, geliştirilmesi ve düzenlenmesi Stratejik Hedef 2.1 : Yeni ofislerin, derslik, laboratuvar ve atölyelerin eklenmesi. Öğretim kalitesinin arttırılmasında altyapının nitelikleri önemli olup, düzenli aralıkla yenilenmesi, gelişen ve büyüyen akademik ve idari yapıya yönelik olarak ofis, öğrencilerin de derslik ve laboratuvar ihtiyaçlarının giderilmesi. Stratejik Hedef 2.2 : Öğretimin öngörülen niteliklerde sürdürülmesi için donanım-donatımın önceliklere göre yenilemek ve iyileştirmek amacıyla laboratuvardaki bilgisayarların ve ofis donanımlarının yenilenmesi. Stratejik Amaç 3 : Finansal kaynak kullanımların geliştirilmesi Stratejik Hedef 3.1 : Finansal kaynakların etkin kullanımı Sektör ile ilişkilerin geliştirilerek gelir getirici projelerin desteklenmesi, bağış ve hibe yapılmasının sağlanması. 13
C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı ÇÜ Karaisalı Meslek Yüksekokulu Amaç Hedef Öğretim hizmet kalitesinin arttırılması ve iş dünyasının beklentileri doğrultusunda meslek elemanı ve tekniker yetiştirmek. Laboratuar alt yapısının güçlendirilmesi Performans Hedefi Yeni açılmış programlar için laboratuar ve atölye yapılması Faaliyet Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı 1 Rektörlüğümüzce karşılanacaktır. Genel Toplam 30.000TL. (Tahmini Maliyet) 14
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı ÇÜ Karaisalı Meslek Yüksekokulu Amaç Bina dış cephe tadilatı Hedef Bina dış cephesinin tamiri, Bakımı ve boyanması işlemleri. Performans Hedefi Bina bakım ve onarımı. Açıklamalar:Bina dış cephesinin tamiri, Bakımı ve boyanması işlemleri yapılarak binanın uzun yıllar etrafına zarar vermeden hizmet vermesinin sağlanması. Faaliyet Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı 1 Rektörlüğümüzce karşılanacaktır. Genel Toplam 50.000TL. (Tahmini Maliyet) 15
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı ÇÜ Karaisalı Meslek Yüksekokulu Amaç Makine atölyesi yapımı Hedef Bağımsız bir makine atölyesi yapımı. Performans Hedefi Ana binadan bağımsız bir makine atölyesi yapılması. AçıklamalarMakine atölyesinden kaynaklı gürültünün dersleri etkilemesi ve uygulama derslerinin yeterli seviyelere taşınması için ana binadan bağımsız yeni ve donanımlı bir atölye kurulması. Faaliyet Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı 1 Rektörlüğümüzce karşılanacaktır. Genel Toplam 100.000 TL. (Tahmini Maliyet) 16
Performans Hedefi Faaliyet İDARE PERFORMANS TABLOSU İdare Adı ÇÜ Karaisalı Meslek Yüksekokulu BÜTÇE İÇİ BÜTÇE DIŞI TOPLAM TL PAY (%) TL PAY (%) TL PAY (%) 1 1 Yeni açılacak programlar için 30.000 30.000 laboratuvar kurulması 2 2 Bina dış cephe bakımı 50.000 50.000 3 3 Makine atölyesi yapımı 100.000 100.000 Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı 180.000 180.000 Genel Yönetim Giderleri Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı Genel Toplam 180.000 180.000 17