SiemensWorld Türkiye 2013-13 / Ekim İç İletişim Yayını

Sayfa 1 SiemensWorld Türkiye 2013-13 / Ekim İç İletişim Yayını www.siemens.com.tr Siemens Türkiye ye top+ ödülü CEO Stratejik bir planlama ve disiplinli bir çalışmanın ürünü olan projeler, Siemens için global değer yaratmaya devam ediyor. Karlı ve Sürdürülebilir Büyüme dalında ödüle layık görülen Siemens Türkiye elde ettiği bu başarıyla bir adım öne çıkıyor. Bu yıl 17-18 Ekim tarihlerinde sistematik anlamına geliyor. Bu Yönetim Kurulu na yapılan dönemler için pazar stratejilerini, Berlin de gerçekleştirilen ödüllendirme modelinde, 5 temel Türkiye Ülke Stratejisi sunum büyüme alanlarını ve hedeflerini Siemens Business Conference kategori var: Büyüme (Growth), ve çalışmasıyla bir üst seviyeye ortaya koyduklarını ifade etti. kapsamındaki top+ Maliyet Optimizasyonu ve Mali taşındı. Sakız, projede temel amacın Ödülleri nde Siemens Türkiye, Mükemmellik (Cost Optimization orta ve uzun vadeli stratejiler Karlı ve Sürdürülebilir & Financial Excellence), Başarının sırrı planlama belirlemek ve Türkiye nin Büyüme kategorisinde ödüle layık görüldü. Siemens dünyasının en büyük ödülü kabul edilen top+ Siemens in ürün, çözüm, servis ve süreçlerini iyileştirme üzerine kurulmuş, Siemens dünyasınca uygulanan bir iş mükemmelliği modeli. Bu model, Siemens in iş yapma biçimini tanımlayan ve başarılı olmasını sağlayan bir İnovasyon (Innovation), Sürdürülebilirlik (Sustainability) ve 3i. Siemens Türkiye ye bu ödülü kazandıran proje, 2010 yılında Siemens Türkiye Strateji Yaklaşımı ile başladı. 2010 yılından itibaren şirketin stratejik hedefleri, ana vizyonu çerçevesinde geliştirilerek ve takip edilerek, 2012 yılında Siemens AG Strateji ve İş Geliştirme Bölümü nden Fatih Sakız ödülü değerlendirdi. Uzun vadeli stratejik büyüme programının sistematik olarak planlanması, takip edilmesi ve uygulanması sayesinde Siemens Türkiye nin bu ödüle layık görüldüğünü söyleyen Sakız, bu çerçevede, strateji ve iş geliştirme takımı olarak, tüm bölümlerle çok yakın çalışıp Siemens Türkiye nin 5 yıllık hızlı büyüme potansiyeli çerçevesinde bu stratejiyi en iyi biçimde uygulama planını ortaya koymak olduğunu belirtti. Buna göre Siemens altyapı ve enerji projelerinde iş hacmini önemli ölçüde artıran sonuçlar alınmasına katkıda bulundu. Sakız mümkün olduğu kadar lokal kaynaklar ve yetkinliklerden faydalanma yöntemiyle hem rekabetçiliğin arttığına hem Hüseyin Gelis Dünyanın en büyük şirketlerinden biri olan Siemens, inovasyon ve teknoloji alanındaki liderlik pozisyonunu ve karlılığını sürdürülebilir kılmak için gerçekçi adımlar atmak durumunda. Devamı sayfa 2 de Devamı sayfa 2 de

Sayfa 2 Sayfa 3 top+ Ödül Kapak haberi devamı WIN7 Projesi - CAT i emekli ettik! Geleceğin çalışma ortamı (WeoF: Working Environment of the Future) stratejisinin ilk adımı olan Windows7 ye geçiş, Siemens dünyasıyla eş zamanlı olarak Siemens Türkiye de de başladı. de projelerde katma değeri yükselttiğine dikkat çekti. top+ Ödülleri nde Siemens Türkiye ile birlikte Büyüme kategorisinde finale kalanlar Rüzgar Global Servis Bölümü ve Çin Sektörü oldu. Her ikisi de büyük başarılara imza atmış ve Siemens in global düzeyde rakamlarını etkileyecek güce ve hacimlere hitap eden projeler olmalarına rağmen Siemens Türkiye bu projeleri geride bırakmayı ve ödülü kazanmayı başardı. Tüm Siemens dünyası tarafından saygınlığı bilinen ve en önemli ödül kabul edilen top+ da Karlı ve Sürdürülebilir Büyüme alanında alınan bu ödülün yarattığı güvene dikkat çeken Sakız, bu başarının Siemens Türkiye nin 3 yıllık çalışma süreci sonucunda ortaya çıkan program, ödülü getirdi. Karşılıklı güven başarının anahtarı oldu. önümüzdeki yıllarda Siemens Genel Merkezi nin Türkiye ile ilgili alacağı her türlü kararda olumlu bir yaklaşım oluşturacağı yorumunu yaptı. Sakız sözlerini şöyle tamamladı: Siemens Türkiye olarak başarımızın tescillenmesi anlamına gelen bu ödül, bundan sonraki çalışmalarımız için de bir teminat görevi görecek. Orta ve uzun vadeli planlama gerektiren top+ bir yıllık bir proje değil, Siemens için global değer yaratmak anlamına gelen bir inisiyatif. Bu derece önemli bir ödülün ardından projelerine devam eden Siemens Türkiye nin bundan sonraki süreçte hedefi pazar payı, müşteri memnuniyeti, ve verimlilikte ulaştığı bu seviyeleri korumak olacak. Win7 projesinin başlamasıyla beraber Siemens çalışanları Office2007 yi standart olarak kullanmaya başlayacak. Bilgisayar kullanıcılarının yakından tanıdığı CAT güncellemeleri nin ortadan kalkması, WIN7 yle beraber bilgisayarların daha hızlı açılacak olması ve ileride sanal bilgisayar gibi esnek çalışmayı kolaylaştıran teknolojik hizmetlerin alınabilecek olması tüm Siemens organizasyonuyla beraber IT bölümü için de bir heyecan kaynağı oldu. IT bölümü bütün bu yeniliklere erişmek için gerçekleştirdiği WIN7 kurulumlarının, çalışanlarımızın günlük işlerini etkilemeden, kendi seçtiği tarihte yapılabilmesi için WIN7 Randevu Uygulaması nı devreye aldı. Kurulumlar, Kartal ve Gebze de oluşturduğumuz WIN7 proje odalarında IT Kurulum Ekibi tarafından yapılmakta olup, isteyen kullanıcıların kendileri tarafından masalarında da yapılabiliyor. Proje beraberinde, altyapı hizmetlerinin standartlaştırılması ve merkezileştirilmesini de getiriyor. Örneğin; Elektronik posta kutularına erişimler, CEE cluster için ortak mail sunucusu kullanılarak Avusturya üzerinden olacak şekilde güncellendi. WIN7 geçişi tamamlanan kullanıcılarımız Türkiye lokal domain inden CEE cluster ortak domain i olan ww300 e entegre oldular. Kullanıcılarımız, Siemens network üne şirket dışından erişimlerini, şimdiye kadar kullanılan lokal RLA sistemi yerine URA (Universal Remote Access) üzerinden yapıyorlar. Proje kapsamında kullanıcılarımıza destek veren 4444 HelpDesk, merkezi yapının bir parçası haline gelip, WIN7 geçişi tamamlanan kullanıcılarımız için 5555 numarası üzerinden hizmet verecek şekilde yeniden yapılandırıldı. Bu bağlamda birinci seviye destek Türkiye den verilirken, ikinci seviye destek gereksinimleri merkezi olarak yurt dışından karşılanıyor. Projenin devam eden aşamalarında File Server altyapısı tüm lokasyonlarımızda güncellenecek ve File Server daki dosyalar yeni standartlara göre yetki kontrolleri basitleştirilerek paylaşılacak. Proje devam ederken Windows7 ye uygun olmayan PC leri yenileme ve proje kapsamında servis dışı kalacak Blackberry leri SmartMobile cihazlarla değiştirme çalışmalarımız da devam ediyor. Proje Yöneticisi Ahmet İçmeğiz ve Türkiye WIN7 geçişini gerçekleştiren ekibin yöneticisi Zeynep Akçay, yaklaşık 2 bin 300 bilgisayarı yıl sonuna kadar Windows7 ye geçirmeyi hedefliyorlar. CEO - Hüseyin Gelis Değerli Siemens liler, Bir mali yıl daha sona erdi. 2013 mali yılı Siemens için önemli değişikliklerin yaşandığı bir yıl oldu. Joe Kaeser in Siemens AG nin yeni CEO olarak seçilmesinin ardından şirketin tüm dünya genelinde bir değişim sürecine girdiğini hep birlikte deneyimledik. Berlin de düzenlenen Siemens Business Conference da açıklanan yapısal değişiklikler, Siemens in 2014 ve sonrası hedefleri doğrultusunda ilerlemeye devam edeceğinin göstergesi oldu. Siemens Türkiye nin, dünya genelinde belirlenen 30 Lider Ülke den biri olarak açıklanması ve ardından Karlı ve Sürdürülebilir Büyüme alanında Siemens dünyasının en prestijli ödülü olan top+ Ödülü ne layık görülmemiz, ülke olarak başarımızın gurur verici bir tescili oldu. Değişimi yönetmek zordur. Değişim daha iyiye gitmek amacından yola çıkar, ancak doğru örgütlenmemiş, belirli bir stratejisi, mantığı ve uygulanabilirliği olmayan, ayrıca yapı içerisinde iletişimi doğru yapılamamış bir değişim hareketinin başarıya ulaşması genellikle mümkün değildir. Bu sebeple yaşadığımız bu değişimin dinamiklerini ve arka planda yatan gereklilikleri iyi anlamak zorundayız. Dünyanın en büyük şirketlerinden biri olan Siemens, inovasyon ve teknoloji alanındaki liderlik pozisyonunu ve karlılığını sürdürülebilir kılmak için gerçekçi adımlar atmak durumunda. Bugün yaşadığımız, cluster yapılanmasının kaldırılması, Siemens in en büyük iş hacmini oluşturan ülkelerin 30 Lider Ülke olarak belirlenmesi ve organizasyonel yapıyı daha hızlı ve verimli kullanmayı sağlayacak yeni bir yapılanmanın hayata geçirilmesi, hep bu gereklilikten kaynaklanıyor. Her açıdan, gerek insan kaynağı, teknolojiye yatkınlık, üretim potansiyeli gerekse de büyüme anlamında potansiyel vadeden ülkelere / bölgelere odaklanmak, başarılı olmak veya başarısını artırarak sürdürmek isteyen her uluslararası şirketin yapması gerekenlerin başında geliyor. Bizim de Türkiye olarak bu yolda önemli bir rol üstleneceğimize inanıyorum. Sene sonunu ülkemiz adına gurur verici haberlerle kapatıyoruz. Genel olarak başarılı bir yıl geçirdik ve hem satış hem de yeni siparişler anlamında olumlu sonuçlar elde ettik. Her sektörde son derece verimli anlaşmalara imza attık. Özellikle TCDD den aldığımız 285 milyon Euro luk çok yüksek hızlı tren ihalesi, enerji alanında Cengiz ve Güriş Grubu ile gerçekleştirdiğimiz anlaşmalar, sağlık sektöründe Memorial ve Acıbadem grupları ile yapılan iş anlaşmaları ve endüstri sektöründe denizcilik alanında yaptığımız kontratlar yılın önemli kilometre taşları oldu. Bu başarımızın, Siemens AG nin en saygın ödülü olan top+ Ödülü nde, hem de Karlı ve Sürdürülebilir Büyüme alanında ödüllendirilmesi, başarı isteğimizi ve kararlılığımızı perçinledi. Siemens Türkiye için bir ilk olan bu ödül hepimize ait, bu sebeple tüm Siemens Türkiye çalışanlarını kutluyorum. Ancak ülkemiz genelinde göz önünde bulundurmamız gereken bazı noktalara dikkat çekmekte de fayda görüyorum. Türkiye büyük bir pazar ve altyapı yatırımları da bu doğrultuda büyük hacimler içeriyor. Ancak uluslararası konjonktürün etkisiyle bu yatırımların finansmanı konusunda zorluklar yaşanmakta ve bu durumu iyi okumakta fayda var. Rekabet hem Türkiye de hem de dünya genelinde olanca hızıyla devam ediyor ve Türkiye nin büyümeye devam edeceği aşikar. Bu minvalde yerinde analizler yapabilmek ve doğru zamanda doğru kararlar verebilmek çok önemli. Stratejik kararlardan söz etmişken, Siemens AG nin üretim süreçleriyle ilgili olarak Türkiye yi de ilgilendiren 2014 Programı ile ilgili kararları da tekrar hatırlatmakta fayda görüyorum. Daha önce de açıkladığımız gibi Türkiye de fabrikaların gözden geçirilmesi bağlamında Sirius üretim hattının Çek Cumhuriyeti ne kaydırılacağı ve bu durumun, 2014-2015 yıllarında yaklaşık 50 ila 100 çalışanımızı etkileyeceği düşünülüyor. Bu kararın alınma nedeni, ürünün nihai alıcısı olan Almanya nın Çek Cumhuriyeti ne coğrafi olarak yakınlığı ve ayrıca söz konusu ülkenin sunduğu maliyet avantajlarının Türkiye den daha fazla olması. Siemens Türkiye olarak, bu durumdan etkileneceği öngörülen çalışanlarımızın Siemens bünyesinde çalışmaya devam etmesini ve Siemens içindeki olası diğer bölümlere geçişlerinin sağlanabilmesi için her türlü girişimde bulunmayı hedefliyoruz. Bu vesileyle, üretim bölümümüze dışarıdan alımlar durduruldu. Ayrıca, ilgili olabilecek diğer bölümlerdeki tüm yeni pozisyon imkânları, öncelikli olarak durumdan etkilenebilecek çalışanlarımız için değerlendirilecek. Ayrıca mevcut üretim hatlarını Türkiye de devamlı kılabilmenin yanında yeni ürün hatlarını Türkiye ye getirmek adına da tüm girişimlerimizi devam ettireceğiz. Sıklıkla bahsetmeye çalıştığım bir başka noktayı tekrar vurgulamak istiyorum: Yenilikçiliğe açık olmak. Yenilikler ve yenilikçilik çoktan yaşamımızın bir parçası haline geldi. Değişime alışmak, kalıplaşmaya izin vermemek bizim gibi dinamik alanlarda çalışan herkes için geçerli. Bu konuda Amerika Birleşik Devletleri çok önemli bir örnek, özellikle yapılan yatırımların yüzde 60 ila 70 inin internet ve sosyal medya şirketlerine yapıldığını ve genellikle başarılı sonuçlar alındığını düşünürsek inovasyona vermemiz gereken önem daha da açık bir şekilde görülür. Biz şu anda Türkiye olarak inovasyon altyapısı alanında iyi bir noktadayız, bunu en verimli şekilde geleceğe taşımalı ve değerlendirmeliyiz. Günümüz iş dünyasında hedefler yükseliyor, riskler farklılaşıyor. Burada bizi diğerlerinden farklılaştırabilecek en önemli nokta müşteri ile sağladığımız güven ilişkisi. Bu süreci iyi yönetebilmek ve müşterilerimizle güven bağını güçlendirebilmek konusu önümüzdeki dönemin üzerinde en çok durmamız gereken başlıklarından biri olacak. Hepinize kolaylıklar ve başarılar diliyorum. Commercial Board Yakacık Yuvası için bir araya geldi Sektör ve fonksiyonel bölümlerin ticari yetkililerinden oluşan Commercial Board, 14 Eylül Cumartesi günü Yakacık Hatice Abbas Çocuk Yuvası nda gerçekleşen renovasyon projesini başarıyla tamamladı. Ticari sorumluluklarını yerine getirmek üzere sık sık bir araya gelen grup bu sefer günü boya, badana ve mobilya montajı ile geçirdi. Yuvada yaşayan 54 erkek öğrencinin boş zamanlarını verimli ve eğlenceli bir şekilde geçirmesi amacıyla yenilenen alan, satranç, resim ve sinema odalarına dönüştürüldü. Commercial Board üyeleri, yeni okul yılının başlaması sebebiyle öğrenciler için aynı zamanda kırtasiye bağışında da bulundu. Yorucu ama keyifli geçen gün, çocukların ve yuva sorumlularının da katıldığı outdoor barbekü ve eğlenceli bir basketbol oyunuyla sona erdi. Siemens Türkiye nin sosyal sorumluluk kapsamındaki inisiyatiflerine katkıda bulunan proje, katılımcılar tarafından olumlu karşılandı. Verdikleri zaman ve özveri için Commercial Board a teşekkür eden yuva yönetimi buna benzer projelerin devamını arzu ettiklerini dile getirdi. Dergi Yönetim Yeri Adres: Yakacık Yolu No: 111 34870 Kartal-İstanbul Telefon: 0216 459 36 43 Faks: 0216 459 39 72 E-mail: ceren.wende@siemens.com Yönetim Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş. Adına Sahibi Celal Savaş Genel Yayın Direktörü (Sorumlu) Alp H. Yörük, Genel Yayın Direktör Yardımcısı Ceren Wende Yayın türü: Yerel-süreli-üç aylık İçerik ve Tasarım Uygulama İndeks İçerik-İletişim Danışmanlık Koreşehitleri Cad. No: 28 Atılım İş Merkezi Kat: 4 D: 4 Zincirlikuyu - İstanbul Tel: 0212 347 7070 Faks: 0212 347 7077 e-mail: indeks@indeksiletisim.com web: www.indeksiletisim.com Renk ayrımı ve basım: Ömür Matbaacılık A.Ş. Beysan Sanayi Sitesi Birlik Cad. No: 20 Haramidere / Avcılar Tel: 0212 422 76 00

Sayfa 4 Sayfa 5 Güriş Grubu ve Siemens ten rüzgarda dev işbirliği Daha önce Afyon Dinar da Türkiye nin en büyük rüzgar enerjisi santrali projelerinden birini hayata geçiren Güriş Grubu, yine Siemens le birlikte Muğla ve Trakya da üç yeni rüzgar enerji santraline daha imza atıyor. Yılda 290 bin ton karbon salımının önüne geçecek bu yeni projelerle, Güriş Grubu nun rüzgardaki kapasitesi 165,4 MW daha artırılmış olacak. Yenilenebilir enerjide gerçekleştirdiği yatırımlarla Türk enerji sektörünün lider şirketlerinden biri olan Güriş Grubu, yeni projelerinde de Siemens le birlikte çalışıyor. Daha önce de üç farklı fazda toplam 115 MW gücünde elektrik üretme kapasitesine sahip Afyon Dinar Santral için Siemens ile anlaşan Güriş Grubu nun yeni projeleri, Muğla, Edirne/ Tekirdağ ve Kırklareli bölgelerinde kurulacak. Siemens in son teknolojilerinin kullanılacağı bu yeni projeler sayesinde 200-250 bin hanenin kullanımına eşdeğer elektrik enerjisi üretilecek. Yeni santrallerde yeni teknolojiler Muğla ili sınırlarında toplam 77.4 MW lık kapasiteyle kurulacak Fatma Rüzgar Santrali nde, Siemens in dişli kutusu gerektirmeyen Direct Drive teknolojili rüzgar türbinleri kullanılacak. Türkiye de ilk kez kullanılacak Direct Drive teknolojisi, daha uzun ömür, daha az bakım maliyeti ve yüksek performans avantajları sağlıyor. 3.0 ve 3.2 MW güce sahip toplam Siemens Türkiye, kalite çalışmalarında Şampiyonlar Ligi ne seçildi Siemens Sektörü 2011 yılındaki HQT (Healthcare Quality and Technology) merkezi denetlemesinin ardından ilk büyük sınavını Temmuz ayında verdi. Almanya Merkezi Denetim Bölümü nden Lars Becker, Eva- 25 adet türbinin kurulacağı tesis, 92.5 metrelik kule yüksekliğine ve 113 metre kanat çapına sahip olacak. Santral Muğla nın rüzgar enerjisi kapasitesine önemli bir katkı sağlayacak. Diğer iki proje ise Kırklareli ilinde kurulacak Zeliha Rüzgar Santrali ile Edirne / Tekirdağ sınırlarında bulunan Kanije Rüzgar Santrali olacak. Trakya nın Türkiye rüzgar enerjisi haritasında aldığı payı artıracak olan santrallerde, Muğla daki Fatma Rüzgar Santrali gibi Direct Drive teknolojili 3.0 ve 3.2 MW lık türbinlerden faydalanılacak. Toplam 28 adet türbinin bulunacağı santraller 88 MW lık kapasiteye sahip olacak. Siemens, Trakya bölgesinde kurulacak bu santrallerde Türkiye de ilk kez kullanılacak 99.5 metrelik kuleler sayesinde yüksek miktarda enerji üretilmesini sağlayacak. Konuyla ilgili olarak gerçekleştirilen imza töreninde bir açıklama yapan Siemens Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO su Hüseyin Gelis, Siemens in dünyanın dört bir Maria Reiter ve Monica Mercado Flores tarafından Siemens Türkiye nin bütün süreçleri denetlendi. Beş gün boyunca satış, pazarlama, servis, iletişim, eğitim, sağlık mevzuat yapısına uyum, lojistik, ürün ve hasta güvenliği, kalibrasyon ve benzeri kaliteyi etkileyen tüm süreçlerde FDA bazlı bir denetim gerçekleşti. Yaklaşık 70 kişinin aktif olarak katıldığı toplantıların sonucunda, Siemens Türkiye; bugüne kadar HQT tarafından gerçekleştirilen bölgesel birim denetlemelerinde Major yanında devreye alınan rüzgar enerjisi santralleriyle sektörün lider firmalarından biri olduğuna dikkat çekti. Gelis, yeni projeler ve Güriş Grubu ile işbirliğini şu sözleriyle değerlendirdi: Siemens ve Güriş Holding işbirliği yalnızca rüzgar enerjisiyle sınırlı değil. Uzun yıllara dayanan güçlü dostluğumuz bugün Türkiye de alanlarında en büyük projeleri hayata geçirmemizi sağladı. Rüzgar enerjisinde Güriş Grubu nun hedeflerinin Uygunsuzluk Almayan ilk ve tek ülke olma başarısını gösterdi. Merkezi Kalite Bölümü Başkanı Eva-Maria Reiter, Türkiye organizasyonunun Şampiyonlar Ligi ne girmeye hak kazandığını belirterek ekibimizi tebrik etti. Denetim ekibi bu yüksek performansın devamlığını gerçekleşmesinde, uluslararası alandaki tecrübemiz ve yüksek teknolojiye sahip ürünlerimizle destek olmayı sürdüreceğiz. Güriş Grubu na bağlı Derne Temiz Üretim A.Ş. için gerçekleştirilecek projelerin tamamında Siemens in yenilenebilir enerjideki tecrübesinden faydalanılacak. Derne Temiz Üretim A.Ş., bu kapsamda her santral için imzalanan 5 er yıllık servis anlaşmasından yararlanacak. beklediklerini belirterek bu durumun diğer ülkelere de örnek olacağını dile getirdi. Siemens Türkiye Sektör Lideri Şevket On, bu başarının gerçekleşmesinde görev alan başta kalite bölümü olmak üzere tüm sektör çalışanlarıyla gurur duyduğunu belirtti. Siemens, her şeyden önce gelmeli Joe Kaeser, Peter Löscher in yerine Siemens CEO su olarak atandı. Kaeser, Siemens in değerlerine ve kendini şirkete adamış çalışanlara güveniyor. Kaeser, 1 Ağustos 2013 itibarıyla Siemens AG CEO luk görevini üstlenmiş oldu. Temmuz ayının son gününde havanın açık ve pırıl pırıl güneşli olacağı öngörülüyordu; yani Almanların deyimiyle, Kaiserwetter (İmparatorların Havası). Son birkaç bulut Wittelsbacherplatz üzerinden geçti ve sonra güneş yüzünü gösterdi. Gazeteciler, sabahın erken saatlerinden beri kameralar, tripodlar, spot ışıkları ve birçok soru eşliğinde Siemens Genel Merkezi çevresinde toplanıyorlardı. Şirket çevresinde çok sayıda canlı yayın aracı vardı. Çalışanlar şirkete ancak yüzlerce muhabir arasından geçerek ulaşabiliyorlardı. Medya temsilcileri, her noktada çalışanların görüşlerini almaya çalışıyorlardı. Binanın beyaz cephesi ardında şirket yönetiminin geleceği tartışılıyordu. Manşetler hazırlanıyor Saatler dokuzu gösterdiğinde Denetleme Kurulu Toplantısı başladı. Bir önceki Cumartesi günü, yeni bir konu gündeme taşınmıştı: Şirketin yönetimi için yeni CEO seçimi. Şirket merkezinin iç avlusunda açık hava basın konferansı için hazırlıklar tüm hızıyla devam ediyordu. Omzunda kamerası olan muhabirler ardı ardına geliyor ve yeni CEO nun sözlerini kaydetmek için en uygun yerleri arıyorlardı. Işıklar doğru konumdaydı. Konferans, tam olarak saat 14:30 da başladı. Adeta bir flaş yağmuru altında kameralar çalıştırıldı. Tüm dikkatler yeni CEO üzerindeydi: eski dost Joe Kaeser. Ekibe güven İşletme eğitimi almış olan Kaeser, gerçek bir Siemens li. Bavyera doğumlu olan 56 yaşındaki Kaeser, iki çocuk babası. Kaeser, Siemens ailesine 1980 yılında katıldı. Gazeteciler kendisine ilk olarak, Şirketin yeni rotası nasıl olacak? diye sordular. O zamana kadar Siemens CFO su olan Kaeser, Siemens i daha iyi bir noktaya taşıyabilecek mi? Son birkaç yılda birçok başarı hikayesinin de yaşandığını belirten Kaeser, yeni göreviyle ilgili olarak şunları söyledi: Bu dönemi, yeni bir sorumluluğun başlangıcı olarak görüyorum. Yeni görevimi büyük bir saygıyla ve güçlü bir ekibe güvenebileceğim inancıyla üstleniyorum. Geçmiş dönemde elde edilen başarılar ve Siemens in geçmişteki sorunları çözümleme şekli, Peter Löscher in bizlere bıraktığı reddedilemez bir miras. Kaeser, yine de şirketin geçmişte bazı fırsatları kaçırdığını kabul etti. Kaeser, başarıya giden anahtarın şirket kültürü olduğuna inanıyor çünkü Siemens in farkı buradan kaynaklanıyor. Şirkete yönelik en büyük beklentinin büyüme olduğunu dile getiren Kaeser, şunları ekliyor: Güvenilirlik, azim, adalet, dürüstlük, sıkı çalışma, kendini işine adama, inovasyona ve kaliteye duyulan uzun süreli, değişmez sadakat. İnsanları Siemens e bağlayan şey işte bu değerlerdir. Çalışanlarımızın, bunu hiç unutmamaları gerekiyor. Herhangi bir korkuya kapılmasınlar. Kaeser, görüşlerini açıkladıktan sonra basının, kimileri kritik olan bazı sorularını da tam bir özgüvenle yanıtladı. Kaeser kendisini neyin motive ettiği sorusuna ise şu cevabı verdi: Başka insanları etkileyebilen insanlar. Compliance Compliance dan haberler... Dr. Compliance ı uğurluyoruz. Şirketimiz Compliance bölümünün ilk direktörü Dr. Sait Samlı, 30.09.2013 itibarıyla emekliye ayrıldı. Mevzuata Uyum konusunda şirketimize kattığı tüm değerler için kendisine teşekkürlerimizi sunar, hayatının bu yeni döneminde sağlıklı ve mutlu nice yıllar dileriz. Compliance Temel Eğitimleri / Integrity Dialog 2013 mali yılı itibarıyla Compliance Refresher eğitimi yerine uygulamaya alınan Integrity Dialog sınıf eğitimleri tüm operasyonel ve kurumsal bölümlerde verilmeye devam İş Ortakları 3 Aylık Kontroller Mevcut iş ortakları ile iş ilişkilerinin gözden geçirilmesi ve Business Partner Tool daki tanımlamaların doğruluğunu Taşındık! edilmektedir. Bölüm yönetimleri tarafından düzenlenen eğitimler 30 Eylül 2013 tarihine kadar tamamlanacak ve toplamda 1730 arkadaşımız bu eğitimi almış olacaktır. kontrol etmek amacıyla ilgili gruplarla 3 ayda bir değerlendirme toplantıları düzenlenmeye başlandı. RCO ofisimiz 22 no lu bina, 3. katta A kanadına taşındı. Siemens A.Ş. R/IC Partnerleri ortak başarıyı tekne gezisiyle kutladı Mikroeliza cihazının lansmanı gerçekleştirildi Kan Bankası ve Mikrobiyoloji laboratuvarlarının gerek rutin gerekse araştırma parametrelerinin analizi için üretilmiş olan tam otomatik mikroeliza cihazı BEP 2000 cihazının lansmanı, 4-5 Temmuz tarihlerinde Kartal da gerçekleştirildi. Global Pazarlama Müdürü Frank Luebben in cihaz, reaktifler ve rakip sistemler hakkında verdiği satış-pazarlama eğitimine, Siemens diagnostik satışpazarlama ekibi ve ayrıca ana bayiler Gürmed, Garnet, Gazi Kimya satış ekiplerinden toplam 24 kişi katıldı. Siemens Diagnostik kan donör tarama, tanı laboratuvarları, üniversiteler ve hastaneler için tam bir çözüm sunarak olağanüstü seviyede bir emniyet, güvenlik ve otomasyon sağlayan BEP konseptine bu yüzyılın gerektirdiği yüksek seviyedeki otomasyon taleplerini karşılayan BEP 2000 cihazını da ekledi. Siemens bu sayede laboratuvar iş akışına entegrasyon için tasarlanan BEP 2000 sistemiyle katkı sağlayıp, bulaşıcı hastalıkların tanısında etkin olmayı hedefliyor. R/IC (Risk and Internal Control) ekibi, yoğun geçen senenin yorgunluğunu atmak üzere güzel bir yaz akşamında boğazda tekne gezisinde buluştu. Siemens A.Ş. de R/IC gerekliliklerinin etkin bir şekilde yerine getirilmesi, özverili bir takım çalışması ve herkesin tecrübe ve birikimlerini sürece dahil etmesiyle mümkün olabiliyor. 2013 mali yılında, Bölüm R/IC sorumluları, vekilleri ve çapraz denetçilerden oluşan 55 kişilik bir ekip R/IC çalışmalarında görev aldı. Siemens A.Ş. CFO su Thomas Kolbinger ve R/IC Koordinatörü Hande Ünlü sürece katkılarından ötürü Siemens A.Ş. R/IC ekibine teşekkür etti. Bu çalışmalar kapsamında Siemens A.Ş. ve 4 bağlı şubesinin iç kontrollerinin yanı sıra, çapraz denetimler ve şirketlerin finansal raporlamaları üzerindeki kontrollerin iyileştirilmesini amaçlayan SoA (Sarbanes-Oxley) kontrolleri de gerçekleştirildi.

Sayfa 6 Sayfa 7 Servis Yönetimi İstanbul da ağırlandı Siemens Servis CEO su Randy Zwirn, Siemens Servisi CFO su Steven Conner ve Servis bölüm yöneticileri Ağustos sonunda Türkiye yi ziyaret etti. Yöneticiler, İstanbul ziyaretlerinin ilk günü olan 20 Ağustos tarihinde hem Türkiye Servisi hakkında detaylı bilgi edindi, hem de farklı gruplarda görev alan servis çalışanlarıyla bir araya geldiler. Aynı günün akşamı Feriye de gerçekleşen etkinlik ise pek çok üst düzey müşteri katılımıyla gerçekleşti. Bu önemli gecede yurt dışından gelen enerji servis ekibi buradaki katılımcılarla tanışarak müşterilerimizi yakından tanıma fırsatını elde etti. Siemens enerji servis yöneticileri ülkemize gerçekleştirdikleri ziyareti tamamlamadan hemen önce bazı müşterilerimize çeşitli ofis ve saha ziyaretleri de gerçekleştirdi. Endüstri Industry Turkey Business Conference 2014 özel etkinliklerle Kilyos ta gerçekleştirildi Endüstri Rosetta: Başarı, birbirimizi daha iyi anlamaktan geçer Siemens Endüstri nin yeni dönem çalışmalarının sembolü olan Rosetta taşı tarihin sembolik mirasını günümüze taşıyor ve kurum içi çalışmalara ilham veriyor. Siemens Endüstri Sektörü nün, 2014 Mali Yılı öncesinde kendisine sembol olarak belirlediği Rosetta, sektörün yeni satış organizasyonunu düzenleyen bir çalışmayı temsil ediyor. Siemens Endüstri Sektörü nün yeni satış organizasyonu, daha etkin bir iletişim ve bugünle geleceği bağdaştırmak için benzer bir tarihi öğeden, Rosetta taşından (The Rosetta Stone) yola çıktı. Tarih, bilinmeyen dillere ait belgelerdeki yazıların deşifre edilmesiyle, adeta geçmişten günümüze bir köprü oluşturur. Yüzyıllar boyunca çözülemeyen hiyeroglif yazısının keşfinin kapılarını açan Rosetta taşı da Eski Mısır ile Antik Yunan arasındaki anlaşmanın maddelerini içeriyor. Hiyeroglif ve Antik Yunanca haricinde, Mısır halkının anlaması için, halkın kullandığı Demotik dilinde de hazırlanan Rosetta taşı, başta Mısır uygarlığı olmak üzere geçmişin gerçeklerini günümüze taşıyor. Bu kapsamda hazırlanan Rosetta kitabı, Area Sales, OEM Sales, Vertical Sales, Distribution Sales ve tüm iş birimlerinde çalışan ekipleri satış süreçleri konusunda eşit bilgi seviyesine getirerek her türlü çatışmayı önlemeyi hedefliyor. 26 Temmuz 2013 günü Siemens Kartal VIP salonunda düzenlenen etkinlikle tanıtılan yeni yaklaşım tüm satış ve pazarlama takımı tarafından detaylı olarak incelendi ve çalışmanın daha da geliştirilmesi konusunda tartışma ortamı oluşturuldu. Ağustos Ekim arasında geçen süreçte kitabın tüm detayları üzerinden geçilerek 1 Ekim İtibarıyla Rosetta Ver1.0 Endüstri Türkiye Satış Kitabı yayınladı. Endüstri sektöründe mevcut durumun analizinin paylaşıldığı ve Strateji Haritası nın sunulduğu ITBC Konferansı bu yıl Kilyos ta Dalya Beach te gerçekleştirildi. 6-7 Eylül 2013 tarihlerinde düzenlenen ITBC 2014 te, Endüstri Takımı yla FY14 Strateji Haritası paylaşıldı. Endüstri sektörü liderler takımının sponsor oldukları konularla ilgili ortaklaşa bilgi aktardıkları sunum oldukça aktif ve hareketli bir ortam sağlarken, aynı anda 20 kişinin sunum yapmasıyla da bir ilke imza atılmış oldu. Sunumları takiben, Siemens te 15 ve 20. yıllarını dolduran takım arkadaşlarımıza plaketleri takdim edildi ve bölümlerin Siemens AG den aldıkları ödüller tüm Endüstri Takımıyla birlikte kutlandı. Aynı hareketlilik ilk günün akşamında, ateş dansı yapan bir grup ve Capoeira dansçılarının da yer aldığı özel bir partiyle devam etti. Parti sırasında herkesin etrafında toplandığı büyük bir kamp ateşi yakıldı. Konaklama sahile yerleştirilen çadırlarda gerçekleştirilirken Endüstri Takımı, ITBC 14 ün ikinci gününe Thai-Chi ile başladı. Takım, günün ilerleyen saatlerini farklı heyecanlarla geçirdi. Güzel hava ve keyifli ortam sayesinde, oluşturulan takımlar rekabetçi yönlerini bu kez outdoor etkinlikte gösterdi. Biri 2, diğeri 3 kilometre uzunluğundaki iki farklı parkurdan ve masa başında çözülmesi gereken bulmacalardan oluşan bu aktivitede takımlar, topladıkları bilgi ve malzemelerle kendi sallarını yapıp bu sallarla yarıştılar. Kazanan takımın Land Rover araçlarla sürüş eğitimi aldığı ITBC 14, önemli bilgilendirmeler ve keyifli hatıralarla tamamlandı. Siemens, Irak elektrik altyapısını güçlendirmeye devam ediyor Altyapı ve Şehirler Danimarkalı müşterilerimizi Kartal da ağırladık Danimarkalı Elektrik cihazlarını kullanıyorlar. Siemens Müteahhitleri Siemens Türkiye nin tarihçesi ve faaliyetleri Danimarka yetkililerinin hakkında bilgilendirilen ekip refakatinde 6 Eylül de Kartal Siemens LP ve CE imalat alanlarını fabrika tesislerinde yer alan IC gezdi. Siemens Danimarka LMV LP fabrikasını ziyaret etti. yetkilisi Jorgen Kristiansen ın eşliğinde gerçekleşen geziden Ziyarete katılan müşteriler, misafirlerimiz ekip imalat Danimarka nın önde gelen elektrik teknikleri, hatları ve tesislerimizin müteahhitleri olup yoğun olarak genel durumundan olumlu Siemens şalt ve enstalasyon izlenimlerle ayrıldı. Yalnızca Türkiye de değil, bölgedeki pek çok ülkede enerji projelerine imza atan Siemens Türkiye, son olarak Bağdat taki su arıtma merkezinde bulunan trafo merkezi için anahtar teslim bir proje gerçekleştirdi. Siemens Türkiye İletimi Bölümü, bölge ülkelerde gerçekleştirdiği projelere bir yenisini ekledi. İmza attığı projelerle pek çok ülke ve bölgede enerji altyapısının gelişimini sağlayan Siemens, Mayıs 2013 itibarıyla enerjilendirilerek devreye alınan NT-1 adlı projeyle, Irak Su Kaynakları Bakanlığı tarafından işletilen Bağdat Su Arıtma Merkezi ndeki trafo merkezinin kurulumunu gerçekleştirdi. Çalışmalarına Aralık 2011 de başlanan ve Mayıs 2013 itibarıyla enerjilendirilerek devreye alınan merkez, Siemens in Irak Bakanlığı na teslim ettiği ilk anahtar teslim GIS (Gas Instulated Switchgear Gaz İzoleli Trafo Merkezi) projesi olma niteliği de taşıyor. Son 10 yıl içinde Irak ın enerji altyapısına yönelik pek çok projeye imza atan Siemens, yeni projeyle birlikte Bağdat ın Rusafa bölgesindeki Su Arıtma Merkezi nin ihtiyaç duyduğu elektriğe ulaşmasını sağlıyor. Malzeme teslimi, elektrik inşaat işleri, eğitim, montaj ve devreye alma süreçlerinin tümünü üstlenen Siemens Türkiye, bu merkezde 132 kv lik yüksek gerilim, 11,5 kv lik orta gerilim ürünlerini kullandı. 4 havai hat bağlanan merkezde 7 adet fider ve 2 trafo bulunuyor. 1960 lı yıllardan beri kullanılmakta olan gaz izoleli trafo merkezleri (GIS), minimum bakım maliyetleri, yüksek seviye işletme ve personel güvenliği, uzun işletme ömrü, kısıtlı alanlarda uygulanabilirliği, sert çevre koşullarına karşı dayanıklılığı, rüzgar, buz, su ve toz geçirimsizliği gibi ana avantajlarıyla açık hava izoleli trafo merkezlerinin (AIS) önünde yer alıyor. Siemens, ilk defa GIS üretimini yaptığı 1968 yılından günümüze, dünya geneline 3 bin civarında gaz izoleli trafo merkezinde kullanılan 26 binden fazla fiderin dağıtımını yapmıştır. Siemens in, 8D GIS ürün yelpazesinde, 72.5kV - 800 kv gerilim seviyesi aralığında müşteri ihtiyaçlarına uygun, güncel uluslararası standartlarla uyumlu, EN 29001/DIN EN ISO 9001 kalite standartlarına göre üretilmiş ürünleri müşterileri tarafından beğeniyle kullanılıyor. Nüfusu son 10 yılda artarak neredeyse ikiye katlanan ve 7 milyonu aşan Bağdat için enerji altyapısına yönelik yatırımlar büyük önem taşıyor. Artan nüfus hem elektrik hem de su teminini kritik hale getirirken, Siemens tarafından kurulan Su Arıtma Merkezi içindeki Trafo Merkezi nin değeri bu nedenle daha da artıyor.

Sayfa 8 Sayfa 9 Kendi şehrinizin enerjisini yönetin Siemens, kullanıcılara belirli bir şehir için sürdürülebilir enerji sistemi tasarlama imkanı sunuyor. Siemens Tedarikçi Günü nde Türkiye hedefleri ele alındı Power Matrix adlı ücretsiz online simülasyon oyunu, enerji piyasasının kural ve enerjiden sorumlu yöneticisi olarak başlıyor. Bu bölgede akıllı bir enerji ağı kurmak büyümesini de doğrudan etkiliyor. Oyuncular, ayrıca araştırma ve geliştirme değişkene bağlı olduğuna dikkat çeken Siemens İletişim Bölümü Başkan oyunlarının yardımıyla, enerji ekonomisinin tüm unsurları arasındaki korelasyon ve süreçleri Türkiye hedeflerinde detaylı bir planlamayla ilerleyen Siemens, yatırım stratejilerini daha iyi yönetebilmek için tedarik zincirini gündemine aldı ve bu konuda verimli geçen bir etkinlik düzenledi. mekanizmalarına dair bir anlayış oluşturmayı ve farklı enerji üretim yöntemleriyle şebekeler arasındaki etkileşimlere ilişkin bir algı yaratmayı hedefliyor. sektörüne ilgi duyan herkese yönelik tasarlanan Power Matrix te oyuncular, oyuna ilk olarak kırsal bir bölgenin ve istikrarlı bir şekilde enerji sağlayarak şehrin büyümesine katkı veren oyuncular, bu görev kapsamında hem geleneksel teknolojilerden hem de rüzgar ve güneş gibi yenilenebilir enerji kaynaklarından faydalanabiliyor. Farklı enerji kaynaklarının kullanımında tercih edilen kombinasyonun başarısı, şehrin faaliyetlerine yatırım yaparak ek puanlar elde edebiliyor. Kaynakların sürdürülebilir ve verimli bir şekilde kullanılabilmesini sağlamanın yoluysa bütçenin düzenli olarak kontrolünde yatıyor. üretimi ve dağıtımının, birbiriyle ilintili çok sayıda Yardımcısı Jan-Peter Schwartz, oyunla birlikte geleceğin enerji piyasasını tasvir ederek böylesine karmaşık bir konuyu şeffaf ve anlaşılır bir şekilde sunmayı hedeflediklerini açıklıyor. İnternet üzerinden ücretsiz olarak oynanabilen Power Matrix, sadece oyun sahnesinde değil, tüm platformlarda cazip simülasyonlar ve strateji ortaya koyuyor. Video oyunları, kurumsal strateji ve mühendislik alanlarının uzman isimlerinin işbirliğiyle geliştirilen oyun, enerji ekonomisi alanında ürün ve çözümlere yönelik teknolojiler ve teknik imkanların genel tanımlarını oyuncular ile paylaşıyor. Power Matrix oyununa www.powermatrixgame.com adresinden ulaşılabiliyor. Türkiye deki 157 yıllık geçmişinde pek çok başarılı projeye imza atan Siemens, Türkiye deki firmalardan gerçekleştirdiği tedarik miktarını hızla artırmayı ve Türk tedarikçileri ile KOBİ lerinin gelişimine katkıda bulunmayı hedefliyor. Siemens 2023 yılında Türkiye den toplam 1 milyar Euro luk satın almaya imza atmayı hedefliyor. Siemens Tedarikçi Günü nde Türkiye de tedarik zinciri yönetimi ele alındı. Tüm sektör ve bölümlerine hizmet veren tedarikçileri kapsayan özel etkinlikler düzenleyen Siemens, bu etkinliklerin sonuncusunu 3 Eylül 2013 tarihinde Swissotel de gerçekleştirdi. Etkinlikte tedarikçi Tuğrul Günal firmaların temsilcileriyle görüş alışverişinde bulunulurken, Siemens Tedarik Zinciri Yönetimi Bölümü stratejileri ve Siemens in dünyadaki tedarik sistemine dair detaylar da katılımcılarla paylaşıldı. gelişmesine ve Siemens in Türkiye den çok daha fazla satın alma yapmasına katkıda bulunmak en büyük hedefimiz diyen Günal, etkin bir tedarik zinciri yönetimi sayesinde katılımcılarla paylaştı. Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen Müşteri Bakış Açısı oturumunda ise Acıbadem Grubu Biyomedikal ve Satınalma Direktörü Hakan Evsine ile finansal anlamda daha güçlü hale getirmiyor. Siemens in talep ettiği kriterler doğrultusunda tesislerinde iyileştirme yapan firmalar, farklı pazarlarda da daha güçlü olma şansı elde ediyor. Tedarik Zinciri Yönetimi Bölüm Direktörü Tuğrul Günal, tedarik edilen ürün ve hizmetlerle pek çok firmanın ve Türk ekonomisinin daha güçlü hale gelmesine katkıda bulunulduğunu Tüm gün süren toplantıda Siemens AG ve Siemens Türkiye nin genel stratejilerini paylaşan Siemens A.Ş. CFO su Thomas Kolbinger in ardından söz alan Siemens Türkiye Tedarik Zinciri Yönetimi Bölüm Direktörü Tuğrul Günal, Siemens in tedarik politikasının detaylarını ve tedarikçilerde aranan kriterleri aktardı. Türkiye deki KOBİ lerin şirketlerin kayda değer tasarruf sağlayabileceğini ve bu kaynağı Ar-Ge başta olmak üzere farklı alanlara aktarabileceklerini belirtti. Etkinlikte ayrıca, Siemens AG nin global tedarik projesi kapsamında Türkiye den Almanya daki merkeze doğrudan satış yapan Başöz den Genel Müdür Nail Başöz ile Omega Elektrik Pano dan Genel Müdür Öner Çelebi tecrübelerini diğer sa Yatırım A.Ş. Termik ve Yenilenebilir Projeler Direktörü Dr. Ali Nihat Dilek görüşlerini aktardı. Başarılı tedarikçi işbirliği panelinde ise Balıkesir Elektromekanik A.Ş. Satış Direktörü Rezzak Kanağ ile Türk Prysmian A.Ş. Satış Müdürü Etem Bakaç söz aldı. Etkinlik, başarılı tedarikçilere verilen ödüllerle son buldu. Siemens tedarikçileri arasında yer almak, firmaları yalnızca Gerek ulusal gerekse uluslararası pazarlarda imajlarını güçlendiren tedarikçi firmalar, Ar-Ge faaliyetlerine de yön vererek hem istihdam hem de daha yenilikçi ürünlerin pazara sunulması konusunda avantaj elde ediyor. Türkiye deki firmaların gücünü artırıyoruz Etkinlik sonrasında görüşlerini paylaşan Siemens Türkiye belirtti. Türkiye nin önde gelen şirketleriyle birlikte Tedarik Zinciri Yönetimi Derneği ni kurmak için çalıştıklarına da dikkat çeken Günal; bu dernekle birlikte tedarik zinciri yönetimi prensiplerinin yaygınlaştırılacağını, bu alandaki meslek ve bilimin gelişmesine katkıda bulunulacağını ve tedarik zinciri yönetiminde sürdürülebilirlik prensibi bilincinin oluşturulacağını vurguladı. Plastik kapak toplama kampanyası ile Türk Omurilik Felçlileri Derneği ne destek oluyoruz Sosyal yaşama destek amacıyla yürüttüğümüz faaliyetlerde sürdürülebilir bir yaşam için öne çıkan konuları gündeme almaya ve bu konudaki çalışmalara destek vermeye devam ediyoruz. Sürdürülebilirlik yaklaşımımızın önemli bir parçası olan sosyal sorumluluk projelerimize Kasım ayında bir yenisini katıyoruz. Türkiye Omurilik Felçliler Derneği ile birlikte yürüteceğimiz plastik kapak toplama kampanyasıyla toplumumuzun gelişimine ve doğanın korunmasına katkıda bulunmayı hedefliyoruz. Türkiye Omurilik Felçliler Derneği 1998 yılından bu yana, öncelikle omurilik felçliler olmak üzere tüm ortopedik özürlülerin tıbbi, ekonomik ve sosyal sorunlarının çözümüne yönelik çalışmalar yapıyor. Plastik kapak toplama kampanyası kapsamında toplanan kapakların geri dönüşümü sayesinde elde edilen gelir, tekerlekli sandalyeye ihtiyaç duyan binlerce kişiye daha özgür ve kaliteli bir hayat umudu veriyor. Aynı zamanda doğaya ciddi derecede zararı olan plastik atıkların geri dönüşümünü de sağlayacak bu kampanya, Kartal ve Gebze kampüslerinde yerleştirilecek konteynırlar aracılığıyla gerçekleştirilecek. Çalışanlarımıza doğrudan katkıda bulunma olanağı sunan bu kampanyaya tüm Siemens lileri davet ediyoruz. Yaz Oyunları Ödülleri sahiplerini buldu Bu sene on birincisi yapılan Siemens Yaz Oyunları 20 Eylül Cuma günü gerçekleşen ödül töreni ile sona erdi. Siemens Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO su Hüseyin Gelis ve CFO Thomas Kolbinger in katıldığı törende futbol, basketbol ve voleybol branşlarında dereceye giren takımlara ödülleri takdim edildi. Bu sene 575 kişi ve 57 takımın katılımıyla gerçekleşen yaz oyunlarında futbolda Lacivert Takımı, basketbolda Tuana takımı ve voleybolda nin Renkleri takımları birinci oldu.

Sayfa 10 Sayfa 11 Altyapı ve Şehirler Dağıtım teknolojilerinin masaya yatırıldığı ELDER Çalıştayı na Siemens de katıldı Her biri kendi alanında yüksek teknoloji yatırımına sahip olan dağıtım sektörü şirketleri, Elder Çalıştayı için bir araya geldi. Türkiye deki 21 dağıtım bölgesini çatısı altında birleştiren Elektrik Dağıtım Hizmetleri Derneği nin (ELDER) düzenlediği Teknik Çalıştay, teknoloji şirketleriyle dağıtım sektörünün temsilcilerini buluşturdu. Ankara da düzenlenen Teknik Çalıştay da, A dan Z ye dağıtım sektöründeki teknolojiler masaya yatırıldı. Teknik Çalıştay a sektörde teknoloji liderleri konumundaki ABB, Accenture, Havelsan, General Electric, IBM, Siemens, Ericsson, Schneider ve Türk Telekom çalışanları ile 21 bölgeden 200 e yakın teknik personel ve yöneticiler yoğun ilgi gösterdi. Teknik Çalıştay ın öncelikli konularının başında şebekedeki kayıpların ve kaçakların tespiti ve azaltılmasına yönelik yeni çözümler ve teknolojiler geldi. Dağıtım şirketleri özellikle kaçakların azaltılmasına yönelik daha etkin çözümler üretilmesi konusundaki taleplerini ve önerilerini paylaştılar. Customer Care Center (CCC) Show Room açıldı Sektörü Görüntüleme, sonra müşterilerine tek bir yüz ile Klinik Ürünler ve Diagnostik hizmet verecek. bölüm servis operasyonları, servis hizmetlerini tek 23 Ağustos 2013 de Hüseyin merkezden vermek amacı ile Gelis ve birçok değerli yöneticinin Customer Care Center (CCC) adı katılımıyla açılan CCC Show altında birleşti. Room da Sektörü, müşterilerine servis işinin Operasyon, lojistik, planlama ve mutfağını tüm şeffaflığı ile uzaktan destek ekibinden oluşan göstererek en iyi servis tecrübesini 27 kişilik kadrosuyla CCC bundan yaşatmayı hedefliyor. Siemens Türkiye çalışanlarından doğaya önemli katkı Doğayla iç içe bir yaşamı prensip haline getiren Siemens Servisi, çalışanlarını bu alanda desteklemeye devam ediyor. Altyapı ve Şehirler Sakarya Elektrik Dağıtım Scada / DMS Adaptasyon projesi I. Faz ın Geçici Kabulü başarıyla tamamlandı Geçtiğimiz yıl Şubat ayında başladığımız, Sakarya Elektrik Dağıtım (SEDAŞ) A.Ş ye ait SCADA / DMS Adaptasyonu projesinin geçici kabul işlemlerini başarıyla tamamladık. SEDAŞ Projesi; Gebze, Kocaeli, Sakarya, Bolu ve Düzce İşletmeleri hizmet alanında bulunan 302 adet Dağıtım Merkezinde bin 856 adet fider ile 26 adet İndirici Merkezinde 295 adet fiderin uzaktan izlenmesi ve kumandasını sağlayan SCADA/ DMS sisteminin kurulması ile Kontrol Merkezi ve Adaptasyon işlerinin yapılması işlerini kapsıyor.projenin 1. Faz ında 2 bin 300 adet planlanan Kalite Kaydedici (UMG 605) cihazlarının SCADA ya haberleşmeyle bağlanması ve izlenmesiyle birlikte, enerji kalitesinin 7/24 kontrol edilmesi, ayrıca EPDK ya verilen raporların otomatik olarak SCADA dan alınması mümkün kılındı. Bu cihazlarla proje, adet itibarıyla dünyada ve Türkiye de ki ilk uygulama oldu. SCADA ya ve orta gerilim (OG) şebekeye ilave olarak, alçak gerilim (AG) şebekeden de veri alınması sağlandı. Bu uygulama Türkiye de ilk kez gerçekleşti. Bu önemli proje kapsamında, Kontrol Merkezi kuruldu ve devreye alındı. Buna ek olarak, Gebze İşletme Bölgesi saha işleri tamamlandı. Siemens Servis çalışanları, doğayı korumak adına örnek bir uygulamaya imza attı. Gerçekleştirdikleri operasyon iyileştirme projeleriyle Siemens yönetimi tarafından ödüllendirilen çalışanlar, kazandıkları ödülle TEMA Vakfı üzerinden fidan bağışı gerçekleştirdi. Siemens Türkiye Servis Bölümü nde çalışan 70 kadar servis mühendisi tarafından uygulanan ödüllü proje, çalışanlar tarafından kullanılan araçların yakıt tüketimlerinin, yüzde 10 azalmasını sağladı. Yılda 13 bin litreye kadar, daha az yakıt tüketiminin elde edilmesi şirket maliyetlerini azaltırken Siemens in dünya genelinde önem verdiği karbon emisyonu düşüşüne de katkı sağladı. TEMA Vakfı na yapılan bağışla 450 adet fidan dikimi gerçekleştirilecek. 2013 yılında 21. yaşını kutlayan TEMA Vakfı, gerçekleştirdiği projelerle ülke genelinde her kesimden büyük ilgi görüyor. Kurulduğu günden bu yana 253 proje kapsamında, 6 bin futbol sahası büyüklüğünde 11,5 milyon fidan diken TEMA Vakfı, ayrıca 11 bin futbol sahası büyüklüğünde alanda 700 milyon adet meşe palamudunu toprakla buluşturdu. Vakıf, bugün Türkiye genelinde 80 il ve 200 ilçede faaliyetlerini yürütüyor. Vakfın çalışmalarında, 67 üniversitede bulunan Genç TEMA toplulukları ve 500 bine yakın gönüllüsü aktif olarak rol alıyor. Tüm dünyada çalışmalarıyla büyük beğeni toplayan TEMA Vakfı nın Kurucusu ve Onursal Başkanı Hayrettin Karaca, Birleşmiş Milletler tarafından 2013 yılı Orman Kahramanı olarak seçildi. Siemens Diagnostik bölümü 25. Ulusal Biokimya Kongresi ne katıldı Siemens Diagnostik,3-6 Eylül 2013 tarihlerinde Kaya Hotel/ İzmir de Üniversite, Devlet Hastanesi, Özel Klinik ve Laboratuvarlardan 600 den fazla uzman doktorun katılımıyla düzenlenen 25. Ulusal Biokimya Kongresi ne katıldı. Siemens, kongrede inovatif test parametreleri ve laboratuvar çözüm önerilerinin sunulduğu standıyla yer aldı. 25. Ulusal Biyokimya Kongresi nde; Biyokimyasal Hematoloji ve Hemostaz, Diabetes Mellitus, Enfeksiyöz Hastalıklar, Enflamatuvar Hastalıklar, Hasta Başı Testler,Gebelik ve Laboratuvar, Kalite Yönetimi, Kan Gazları, Terapötik İlaç İzlemi, Kardiyovasküler Belirteçler, Tiroid Hastalıkları ve Testleri, Kanser, Endokrinoloji ve Metabolizma, Pediatrik Laboratuvar gibi pek çok konuda seminerler ve workshoplar ile geniş spektrumlu konu başlıkları ele alındı. Siemens DX ailesi kongrede, gerek dünyada gerekse Türkiye de sürekli gelişmekte ve yenilenmekte olan sağlık sektörü ve diagnostik pazarı için geliştirilmiş otomasyon alternatiflerini ve yenilenen geniş ürün ve cihaz portföyünü müşterilerimize tanıtma fırsatı buldu. Radyasyon dozunu yüzde 30 oranında azaltan Inspiration Prime şimdi Neolife ta Siemens in, görüntü kalitesinden ödün vermeden hastaların maruz kaldığı radyasyonu yüzde 30 a varan oranda azaltan ilk mamografi sistemi olan Mammomat Inspiration Prime Edition, saçılmış radyasyonu düzelten yeni bir yazılım içeriyor. Bu yazılım, saçılmış radyasyona neden olan yapıları tespit ederek ve görüntülerin düzeltilmiş hallerini hesaplayarak doktorların daha az dozla yüksek görüntü kalitesi elde etmeleri için primer radyasyonun komple kullanımına olanak tanıyor. Modern yapısıyla grid kullanımına gerek bırakmayan Mammomat Inspiration Prime Edition, hastanın meme dokusunun kalınlığına bağlı olarak radyasyon dozunu yüzde 30 a varan oranlarda düşürmeyi başarıyor. Mammomat Inspiration Prime Edition, 2007 yılından bu yana hastaneler ve özel muayenehaneler tarafından tarama, teşhis, biyopsi ve tomosentez için kullanılan modüler Mammomat Inspiration platformu üzerine geliştirilen yapısıyla avantaj sağlıyor. Türkiye de sağlık ve sağlık teknolojileri sektörlerindeki şirketleriyle faaliyet gösteren Bozlu Holding bünyesinde bulunan Neolife Tıp Merkezi nde kurulacak olan Mammomat Inspiration Prime Edition, 2013 yılı başlarında duyurulduğundan bu yana dünya genelinde pek çok sağlık kuruluşu tarafından tercih ediliyor. Türkiye deki kurulumu; gelişmiş erken tanı, teknolojik donanım, deneyimli hekim kadrosu ve sağlık profesyonelleri tarafından uygulanan entegre tedavi yöntemleri dikkatle harmanlanarak kişiye özel oluşturulan programlarla Eylül ayından itibaren Neolife Tıp Merkezi nde yürütülüyor. Neolife Tıp Merkezi nde, kişiye özel yaklaşımları gerekli kılan kanser vakalarının tedavisinde başarı oranlarını artıran Multidisipliner Tümör Konseyleri oluşturuluyor. İlgili tüm dal uzmanlarının bir arada çalışmasını sağlayan bu konseylerle hastanın durumu tüm açılardan değerlendirilerek etkin tedavi planları belirleniyor. Bireylerin tedavilerinin fiziksel ve sosyal yönleriyle desteklendiği NeoLife, alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip uzmanlarıyla İstanbul, Levent te kanser tedavileri odağında faaliyetlerini sürdürüyor.

Sayfa 12 Siemens Sanat ta Her Şeyden Sonra projesi Kültür yaşamına değer katacak projelere olan desteğimizi sürdürüyoruz ve Siemens Sanat ta özgün çalışmalara yer veriyoruz. Siemens Sanat ta Avrupa Kültür Derneği nin 10. yılı nedeniyle gerçekleştirilen Her Şeyden Sonra başlıklı proje kültür alanının son on yılını masaya yatırdı. Siemens Sanat, kültür sanat sezonunu Her Şeyden Sonra başlıklı bir projeyle açtı. Kuruluşunun onuncu yılı nedeniyle Avrupa Kültür Derneği işbirliğiyle gerçekleştirilen proje kapsamında sergi ve forumlar yer aldı. Her Şeyden Sonra başlıklı proje ile geçen on yılda ele alınan konular bağlamında bir durum analizi yapmak, geçtiğimiz on yılda kültür alanında nelerin değiştiğini ve nelerin değişmekte olduğunu sorgulamak hedeflendi. Proje kapsamında gerçekleştirilen forumlar geçmiş on yılda ele alınan konuları bir kez daha ele aldı: Küresel Sorunlar, Kültür Vizyonları, Kent, Aktif Kentlilik, Kültür ve Sanat, Nereden, Nereye?, Düşüncede, Düşte ve Günlük Yaşamda Değişimler Avrupa Kültür Derneği son on yıldır kültür-sanat alanından ve toplumun çeşitli kesimlerinden kişi ve kuruluşları, sosyal ve kültürel gelişime katkıda bulunacak fikirleri üretip tartışılabilmeleri için bir araya getirdi. Dernek bu amaçla eğitim programları, uluslararası forumlar, konferanslar, seminerler ve sanat etkinlikleri düzenlendi. Geçen yıl dördüncüsü düzenlenen Uluslararası Sanat Bienali Sinopale, Europist Kültür Sanat Yönetimi Programı, Geçmişten Geleceğe Avrupa Kültür Başkentleri, Avrupa nın Sınırları, Küresel Sorunlar, Kültür Vizyonları, Kent ve Sanat bunlardan bazıları... Sergi: Genleşme Günümüzde küreselleşmenin yarattığı aidiyet-kimlik spazmı, kamusallık, kamusal mekan, kültür ve eylem gibi kamusal yaşamı oluşturan unsurların daha çeşitli ve zengin olmasıyla birlikte, ortak yaşam daha karmaşık ve sorunlu bir hale dönüşmektedir. Bu sebeple artık söz konusu genleşmeler içerisinde, bizler birey olarak var olmanın stratejilerini geliştirmek zorundayız. Bu bağlamda yapılan 11 Eylül 2013 te Siemens Sanat ta açılan Genleşme konseptli sergide Sinopale Uluslararası Sinop Bienali nde yer alan eserlerden bir seçki de yer aldı. Seçki 13 ülkeden 23 sanatçının eserlerinden oluştu. Sosyal Kulüp e elveda, Hobimle Mutluyum a merhaba... Garanti Emeklilik, uzun yıllardır Garanti Emeklilik, Hobimle sunduğu uygun fiyatlarla Siemens in katkılarıyla, dileyen Kasım ayında başlayan Yemek Sosyal Kulüp adı altında Mutluyum girişimi ile Türkiye katılma imkanı bulacak. tüm Siemens lilerin seçimine kursları için kaydınızı yaptırmayı gerçekleştirdiği faaliyetlerini, genelindeki tüm Siemens Siemens e özel ekstra fiyat açık olacak. Minimum katılımcı ihmal etmeyin. Fotoğrafçılık kursu müşterilerinden gelen çalışanlarına, düzenlediği avantajlarıyla sunulacak Yemek sayılarına bağlı olarak açılacak İstanbul da Kasım ayında ve diğer öneriler ve günün değişen etkinliklerinden faydalanma kurslarında dünyanın çeşitli kurslar için çalışanlarımızın şehirlerde Aralık ayı itibarıyla koşullarına uygun olarak fırsatı sunacak. mutfaklarından en iyi örnekleri tek yapması gereken kurs başlayacak. Çalışanlarımızdan 2013 yılı sonunda yepyeni bir tadıp eşiniz veya arkadaşlarınızla başvurusunda bulunmak gelecek görüşler doğrultusunda konsepte dönüştürdü. Daha Siemens için geliştirilen bu özel hoş vakit geçirme imkânı ve kurslar için belirlenen çeşitlendirmeyi planladığımız önceki dönemde Sosyal Kulüp konsept sayesinde; çalışanlar bulacaksınız. Siemens ailesinin kontenjanlarda yerinizi kurslar hakkındaki tüm gelişmeleri çerçevesinde gerçekleştirdiği Bahçecilik ten Oyuncak en çok ilgi gösterdiği etkinlik ayırttığınızdan emin olduktan İletişim (CC) tarafından faaliyetleri; Kasım 2013 itibarıyla Yapımı na kadar pek çok farklı Fotoğrafçılık kursu da daha sonra mekânda hazır bulunmak gönderilecek duyurulardan takip profesyonel ellere teslim eden kursa Garanti Emeklilik in önce olduğu gibi tamamen olacak. edebilirsiniz.