2014 YILLIK İŞ PLANI



Benzer belgeler
2017 YILLIK İŞ PLANI

2016 YILLIK İŞ PLANI

2015 YILLIK İŞ PLANI

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

AKHİSAR TİCARET BORSASI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

HEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

- plastik sanayicisinin derneği - PAGDER. Reha GÜR. PAGDER Başkanı

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

ORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

Koordinasyon Komisyonu

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

ODA/BORSA KIYASLAMA FORMU FORMU DOLDURAN YETKİLİLERİN; ADI,SOYADI,GÖREVİ,ODA/BORSASI :

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

PLANLANAN TARİH Mayıs 2013 DÜZENLEYEN ULUSLARARASI UYGUNLUK DEĞERLENDİRME CEMİYETİ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI

E-BÜLTEN. twiitter.com/edremitticaret

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU

POLATLI TİCARET ODASI 2017 YILI İŞ PLANI

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

DANIŞMA KURULU TOPLANTISI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

2014 YILI ÇTB YILLIK İŞ PLANI HEDEFLERİ GERÇEKLEŞME DURUMU

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

2017 YILLIK İŞ PLANI

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2013 YILINDA GERÇEKLEŞTİRİLEN FAALİYETLER

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILLIK İŞ PLANI

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

BACADER e-bülten EYLÜL 2014

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

Rev.- Rev No: YILI ATB YILLIK İŞ VE EĞİTİM PLANI

ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU

2014 YILI ÇTB YILLIK İŞ PLANI HEDEFLERİ GERÇEKLEŞME RAPORU

KÜTAHYA TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017/1 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI YILLARI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

2013 YILI VERİLENİ GÖRE ODA/BORSA KIYASLAMA

UR-GE PROJESİ NEDİR?

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ FOÇA SONUÇ RAPORU

Aile Şirketleri Semineri

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

Stratejik Planlama ve Politika Geliştirmede Katılımcılık

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 24 Aralık 2014

TÜRKİYE CUMHURİYETİ EKONOMİ BAKANLIĞI. Yeliz TORUN İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İG Uzmanı

KOCAELİ DERİNCE EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ HALKLA İLİŞKİLER KOMİSYONU

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

Proje Sonuçları. Dr. İlksen Hilâl TANRIKUT Avrupa Birliği Bakanlığı Proje Uygulama Başkanlığı Koordinatörü 02 Aralık 2014

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak ( )

Transkript:

YILLIK İŞ PLANI Tarihi: 17.12. Doküman No: ETO-YİP--01 Sayfa No: 1 / 5 AMAÇ 1 HEDEF1.1 HİZMET ALANIMIZDA BULUNAN EDREMİT, AKÇAY, ALTINOLUK VE HAVRAN İLÇELERİNDE ÜYELERİMİZ VE HALKLA İLETİŞİMİMİZİ GÜÇLENDİRMEK ÜYELERİMİZİN ODAMIZA BAKIŞ AÇILARINI OLUMLU HALE GETİRMEK VE KATILIMCI ÜYE PROFİLİ OLUŞTURMAK İÇİN İLETİŞİM KANALLARINI ÇOĞALTMAK 1. Üye Memnuniyeti: %80 En Az 2. Üyelerimiin Oda Faaliyetlerine Katılımı: Ortalama 30 3. Üye İletişim Bİlgilerinin Güncelliği: %100 4. Web Sitesi Ziyareti Ortalaması: 150 / Gün 5. Oda Faaliyet Raporunun Üyelere Ulaşma Oranı: %100 6. Oda Dergisinin Üyelere Ulaşma Oranı: %100 1.1.2.2 Üye memnuniyet anketi uygulamasını web sitesine taşımak Bilgi İşlem Sor. 3 Ay AİK 800 TL 1 Anket 1. Üye Memnuniyet Anketinin Web Ortamına Alınması 2. Termin: Aralık HEDEF 1.3 YILDA ÜÇ DERGİ ÇIKARARAK TÜM PAYDAŞLARA ULAŞTIRMAK 1.Çıkarılan Dergi Sayısı mı: 10 2.Ulaşılan Üye Sayısı: 1.800 / Yıl

YILLIK İŞ PLANI Tarihi: 17.12. Doküman No: ETO-YİP--01 Sayfa No: 2 / 5 1.3 Yılda Üç Dergi çıkararak tüm paydaşlara ulaştırmak Basın Yayın- Halkla İlişkiler 3 Ay AİK 10.000 TL 1 Dergi 1.Çıkarılan Dergi Sayısı mı: 1 2.Ulaşılan Üye Sayısı: 1.800 / Yıl 1.Aralık Ayında ETO HABER Dergisi 2500 adet çıkartılarak üyelerimize, oda-borsalara ve diğer kurumlara ulaştırıldı. (%100) AMAÇ 2 HEDEF 2.1 BÖLGEMİZİN EKONOMİK KALKINMASINDA STRATEJİK İŞBİRLİKLERİ KURARAK REHBER KURUM OLMAK EDREMİT, AKÇAY VE ALTINOLUK UN TURİZM POTANSİYELİ VE YEREL ÜRÜNLERİNİN TANITIMINI ULUSAL VE ULUSLARARASI ALANDA YAPMAK 1.Katılım ve Ziyaret Gerçekleştirilen m Fuar Saysı: 10 2.Fuara Katılan Üye Sayısı / Ortalaması: 15 / Fuar 3.Fuar Etkinlik Değerlendirmesi (Memnuniyet): %70 4.İş Bağlası Kuran Üye Sayısı: 20 (Topam Katılımcı Sayısının En Az % 10 u) 2.1.1 Yurt içinde İki fuara turizmci üyelerimiz ile katılmak Bilgi, Danışmanlık, Proje Sorumlusu 3 Aylık AİK 12.150 TL 3 Fuar 1.Yurtiçi Fuar Katılımı/Ziyareti Sayısı: 7 2.Yurtiçi Fuara Katılan Üye Sayısı / Ortalaması: 15 / Fuar 3.Fuar Etkinlik Değerlendirmesi (Memnuniyet): %70 HEDEF 2.2 BÖLGEMİZDEKİ TARIM ÜRÜNLERİNE KATMA DEĞER SAĞLAMAK İÇİN BU ÜRÜNLERİ İŞLEYECEK SANAYİ KURULUŞLARINI YETER SAYIYA VE ÇEŞİTLİLİĞE ULAŞTIRMAK GIDA İHTİSAS ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ

YILLIK İŞ PLANI Tarihi: 17.12. Doküman No: ETO-YİP--01 Sayfa No: 3 / 5 GİRİŞİMLERİNİ BAŞLATMAK 1.Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi için Yer Tahisi 2.Yasal İzinlerin Alınması 3.Kamulaştırma Yazısının Bakanlıktan Alınması 4.Proje ve altyapı Çalışmalarının Başlatılmış Olması 2.2 Bölgemizdeki tarım ürünlerine katma değer sağlamak için bu ürünleri işleyecek sanayi kuruluşlarını yeter sayıya ve çeşitliliğe ulaştırmak, bu amaç ile Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi girişimlerini başlatmak Yönetim Kurulu 3 Ay AİK 1000 TL 1 Yöne tim Kurul u Karar ı 1. Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi için Yer Tahisi HEDEF 2.4 İLÇENİN KÜLTÜREL GELİŞİM, SINAİ GELİŞİM VE ÇEVRE BİLİNCİNİN GELİŞTİRİLMESİNE İLİŞKİN SEMİNERLER DÜZENLEMEK 1.Eğitim-Seminer Sayısı: 12 2.Katılımcı Sayısı Ortalaması: 50 3.Etkinlik Değerlendirmesi / Memnuniyet: %60

YILLIK İŞ PLANI Tarihi: 17.12. Doküman No: ETO-YİP--01 Sayfa No: 4 / 5 2.4.4 Çarpık Kentleşme- Kentsel Dönüşüm Eğitim- Araştırma Sor. 3 Ay AİK 750 TL 1 Eğiti m 1. Eğitim-Seminer Sayısı: 4 2. Katılımcı Sayısı Ortalaması: 50 3. Etkinlik Değerlendirmesi / Memnuniyet: %60 AMAÇ 3 HEDEF 3.1 KURUMSAL YETKİNLİĞİMİZİ, HİZMET ALTYAPIMIZI YENİLEYEREK VE HİZMETLERİMİZİ ÇEŞİTLENDİREREK GELİŞTİRMEK KATILIMCI YÖNETİM UYGULANMASI (YÖNETİM, MECLİS, MESLEK KOMİTELERİ VE ÜYELER ARASINDAKİ İLİŞKİLERİ GÜÇLENDİRMEK) 1. Meclis Sayısı: 40 2. Meslek Komiteleri Sayısı: 480 3. Müşterek Meslek Komiteleri Saysı: 7 4. Hesapları İnceleme Komisyonu Sayısı: 40 5. Yönetim Kurulu Sayısı: 173 6. Personel Sayısı: 36 7. Akreditasyon İzleme Komitesi Sayısı: 12 8. lara Katılım Oranı: %85 3.1.1 Meclis ları 3 Ay AİK 350 TL 4 1. Sayısı: 40 2. lara 3.1.2 Meslek Komiteleri 200 TL 4 1. Sayısı: 480

YILLIK İŞ PLANI Tarihi: 17.12. Doküman No: ETO-YİP--01 Sayfa No: 5 / 5 3.1.3 3.1.4 3.1.5 ları 3 Ay AİK 2. lara Müşterek Meslek Komiteleri ları Hesapları Komisyonu ları Yönetim ları İnceleme Kurulu 3 Ay AİK 300 TL 1 3 Ay AİK 50 TL 4 3 Ay AİK 100 TL 17 1. Sayısı:7 2. lara 1. Sayısı: 40 2. lara 1. Sayısı: 173 2. lara 25.700 TL Gerçekleştirme Oranı